電纜敷設(shè)施工組織設(shè)計

1、四川金通雙峰電力電子工程有限公司施工組織設(shè)計目 錄第一章 項目簡介第二章 施工部署第三章 施工準備工作計劃第四章 施工組織方案第五章 協(xié)調(diào)與配合第六章 工程質(zhì)量保證體系第七章 工程質(zhì)量保證體系第八章 安全保證措施第九章 文明施工與環(huán)境保護措施第十章 成品保護和成本控制措施第十一章 竣工后質(zhì)量服務(wù)措施第十二章 工程技術(shù)資料管理第一章 項目簡介一、 工程概況1、 工程名稱：新建交聯(lián)電纜車間項目工程施工 2、 工程地址：呼和浩特金山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)（公司院內(nèi)）3、 建設(shè)單位：內(nèi)蒙古仁達特種電纜有限公司 4、 施工單位：呼和浩特市金江建筑有限責任公司 5、工 期： 計劃開工日期：2014年09月01日至

2、計劃竣工日期：2015年01月01日,計劃工期122日歷天（因建設(shè)單位原因推遲竣工，工期順延）二、工程范圍：中標單位工程名稱層數(shù)結(jié)構(gòu)類型建設(shè)規(guī)模新建交聯(lián)電纜車間項目工程3層框架及鋼結(jié)構(gòu)2452.2平方米三、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計編制依據(jù)以下文件：1、新建交聯(lián)電纜車間項目工程項目招標文件與答疑文件；2、 建設(shè)單位提供的本工程平面圖、工程要求等3、 現(xiàn)行國家規(guī)范、規(guī)定及標準；4、 施工方案及審圖意見；5、 我公司多年來的安裝施工經(jīng)驗，現(xiàn)有施工管理資質(zhì)能力和技術(shù)設(shè)備水平，根據(jù)本工程特點、施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境和施工條件 四、 施工的總體設(shè)想 為了按質(zhì)按量按時的完成該項工程。根據(jù)該項工程的特點結(jié)合

3、我公司自身情況，考慮從以下幾方面入手以保證工程的順利完工。1、施工前準備：為了能按質(zhì)按量準時完成工程，必需作好開工前準備，首先是確定以總經(jīng)理為首的可靠的項目管理小組，認真學(xué)習(xí)圖紙并仔細考察現(xiàn)場結(jié)合自身特點，制定出可行的、全面的、細致的施工方案，組織相應(yīng)的人力、物具、機具，以保障施工的順利進行。2、施工進度：能否在規(guī)定工期內(nèi)完成工作，很大程度上取決于設(shè)備到場時間是否準時，設(shè)備到場時間直接影響安裝進度。與供電部門聯(lián)系停電轉(zhuǎn)接、送電的時間控制是關(guān)系到能否按時完工的重要原因之一，只要能控制好以上兩個時間就能對整個施工進度進行有效的控制，保證按時完工。3、施工質(zhì)量：合格 4、安全文明施工措施：由于施工環(huán)

4、境情況復(fù)雜，施工面積大，相應(yīng)已增加了不少安全事故隱患，對文明施工增加了不少困難，因此，我公司根據(jù)ISO1400與OHSAS8000確定的環(huán)境管理體系與安全管理體系與結(jié)合建筑施工安全檢查標準JGJ59-99成立現(xiàn)場安全與環(huán)境管理小組。對施工現(xiàn)場進行實時監(jiān)控，把安全事故控制為零，達到文明工地標準。 五、 施工段劃分與施工程序 一）、施工段劃分根據(jù)甲方要求完工日期，以及現(xiàn)在施工現(xiàn)場的情況，結(jié)合我公司各方面的情況，計劃將整個施工過程進行施工。 二）、施工程序1、 施工準備：根據(jù)附錄一：施工準備計劃表，作好各項準備工作， 尤其是材料訂購，應(yīng)確定各項設(shè)備到場的具體時間。2、 進場施工：按接地網(wǎng)制作、設(shè)備安

5、裝、室外電纜敷設(shè)、送電調(diào)試、竣工驗收的施工順序進行。 第二章 施工部署一、施工部署原則原則：做好協(xié)調(diào)配合工作。按各區(qū)域流水作業(yè)組織區(qū)域內(nèi)分段施工，做好搶工，組織穿插相關(guān)安裝項目作業(yè)區(qū)域內(nèi)各工種平行流水作業(yè)，具體如下：1、 將該工程列為我公司的重點工程，由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，并組成施工現(xiàn)場管理機構(gòu)，發(fā)揮公司的優(yōu)勢，在各施工要素的配置上對該工程實行重點政策，確保施工順利完成。2、 建立精干、高效和強有力的項目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理和管理人員，實行項目管理負責制，全權(quán)組織技術(shù)、質(zhì)安、倉庫、工程等部門對工程施工進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)動態(tài)管理，并對工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、文明施工等進行

6、全方位的目標責任管理與控制。3、 用技術(shù)熟練，紀律嚴明，經(jīng)過多個大型工程錘煉的能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊伍，在該工程上進行施工，發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢，強化職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合管理，確保工程總體目標的實現(xiàn)。二、 施工規(guī)劃1、 進場階段對施工現(xiàn)場進行認真勘察，制定現(xiàn)場作業(yè)順序，不阻障其它工程的施工現(xiàn)場，根據(jù)可施工程度合理安排施工人員進場、材料進場及工具進場。組織人力搞好現(xiàn)場的文明環(huán)境，臨時用電架設(shè)燈光設(shè)備，施工人員進場前作適當?shù)陌踩嘤?xùn)，技術(shù)培訓(xùn)，頒布規(guī)章制度，甲方要求傳達等，使進場秩序良好。為確保電纜安裝質(zhì)量，其電纜頭的制作人員必須具有電纜頭制作資格證。2、 主體階段按工程進度計劃，由項目經(jīng)理部

7、組織計劃施工。各階段的施工存在重疊作業(yè)，施工應(yīng)合理安排，相互提供最寬的工作面，并做好半成品或成品的保護工作，加強工作中的自檢工作，對發(fā)現(xiàn)的不合格項目應(yīng)及時組織人力處理，決不讓不合格產(chǎn)品流入下道工序。3、 試驗階段達到滿足業(yè)主要求，功能達到設(shè)計效果，外觀達到優(yōu)良水平。4、 竣工驗收一次性通過相關(guān)部門驗收，質(zhì)量達到優(yōu)良，用戶使用安全可靠。 三、 施工組織機構(gòu)1、 成立以總經(jīng)理為首居有豐富的施工經(jīng)驗的工程項目部，負責安裝施工組織和管理，其組成成員如下：勞動力計劃表單位：人 工種按工程施工階段投入勞動力情況架空線路變壓器及柜體安裝電纜溝挖填電纜敷設(shè)接地體調(diào)試高低壓安裝工電纜工10調(diào)試工3普工10205

8、備注：具體施工人數(shù)可隨進度計劃調(diào)整1、 主要力量負責該工程的各項工作的施工。2、 項目經(jīng)理將負責各專業(yè)施工隊的施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)和安排在抓好工程質(zhì)量和安全的同時，抓好各項協(xié)調(diào)工作。第三章 施工準備工作計劃 工程施工開始前,應(yīng)進行周密的組織、安排和準備，避免在開工后造成不要的影響。施工準備工作的基本內(nèi)容，包括有技術(shù)準備、物資準備、施工組織準備、施工現(xiàn)場準備以及場外協(xié)調(diào)工作準備等。有的要在開工前完成，有的則可貫穿在施工過程中。 一、 技術(shù)準備1、 技術(shù)交底嚴格按照總公司的質(zhì)量體系文件的有關(guān)要求，使技術(shù)交底工作落到實處，使參加施工的人員對工程的關(guān)要求及其施工方法心中有數(shù)。要針對施工的關(guān)鍵部位、施工難點及

9、質(zhì)量、安全要求、操作要求及注意事項進行全面交底。2、 編制施工方案與土建與等專業(yè)進行友好溝通，互相提供施工進度計劃，以便緊密配合，按計劃完成各施工任務(wù)，做到互不影響，確保施工總進度。3、 編制施工圖預(yù)算、材料需用計劃預(yù)算人員根據(jù)施工圖及進度計劃編制工程預(yù)算、材料計劃、向材料部門提供詳細的材料計劃，并做好勞動力、材料及機械臺班需用量分析，成品的需用量計劃。4、 提交公司新材料、新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用項目的可行性報告及計劃。培訓(xùn)施工人員掌握新工藝、新技術(shù)。 二、物資準備 一）、 材料準備 1、 加強原材料檢驗。開工時，及時做好原材料的檢驗和跟蹤 2、 工程開工前，根據(jù)施工圖預(yù)算的實物工程量和施工組織設(shè)

10、計關(guān)于施工進度的安排，認真做好材料的需用量計劃，對大宗材料、特殊材料等必須先聯(lián)系好供應(yīng)商，確定設(shè)備到場時間，以備項目部作好日施工計劃。3、 凡進場材料均應(yīng)按規(guī)劃的位置分類堆放，保持場地清爽整潔，以免阻礙施工。4、 對各種材料的進場、保管和收放，必須做到有章可循，并落實防盜、防火等安全措施。二）、 施工機具設(shè)備準備1、 項目經(jīng)理部組織技術(shù)精良的維修班組，嚴格按照機械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度，對進場機械設(shè)備進行及時保養(yǎng)和維修，保證其正常運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮機械優(yōu)勢，確保工程順利進行。2、 機械完好率要達到90%以上，利用率達到95%以上。3、 所有機械進場之前，都必須全面進行檢查，并經(jīng)有關(guān)部門驗查合格方能進行

11、安裝投入使用。4、 做好施工機具進場計劃，以保證能滿足施工的需要，以免影響進度和質(zhì)量。5、 主要機具一覽表施工機械設(shè)備表：擬投入本合同工期的主要施工機械表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1吊車QY81臺長起20048T吊設(shè)備2運輸車長城1臺重慶20051T運輸3對講機1KM4臺深圳20061kM通信4手動沖擊鉆ZIC2臺成都20071KW打孔5發(fā)電機CF-301臺廣東20053000W備用電源6臺式鉆床4-16mm2臺山東20031KW銅排7電纜切刀2把日本2005做電纜頭8電動液壓鉗EB-510B4把日本200520T做電纜頭9電纜滑車S

12、HL-120個寧波2004敷設(shè)電纜10電纜牽引機LJD-202臺日本20044KW敷設(shè)電纜11焊機BX6-2002臺成都20043KW焊接地12切割機Y90L-22臺浙江20035kW銅排13立式放線架LFJ62臺成都2004放電纜17萬用表VC890D2臺浙東2006測試18接地電阻儀ZZC291臺上海20042500歐測電阻19高壓升壓儀50KV-100KVA/3801臺上海2005100KVA試驗20直流變流儀DC60-120KVA/2201臺上海2006120KVA試驗21直流電橋1臺上海2003試驗22變壓比電橋O-1001臺上海2004試驗23兆歐表2500V1臺上海2007試驗三

13、、 組織準備1、 施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)小組，按施工組織設(shè)計所配備的技術(shù)人員和管理人員組織到位，在現(xiàn)場召開動員、協(xié)調(diào)會議，使項目部人員做到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，把精力放在該項目上。2、 建立技術(shù)、質(zhì)量、安全、財務(wù)、核算、材料、后勤等管理部門，并配備好各崗位專業(yè)管理人員，落實崗位責任制，定人定崗、定責任，責任到人。3、 根據(jù)工程量和施工進度要求及時配備好水安裝工、電安裝工、機械工等專業(yè)工種班組和人員。4、 重要工種和特殊工種需經(jīng)培訓(xùn)，考核合格后持證方可上崗。對進場的施工人員進行有計劃的入場教育，包括公司及項目部管理制度的學(xué)習(xí)、安全知識教育、基本施工規(guī)程的學(xué)習(xí)等。5、 與市政、供

14、電局等有關(guān)單位聯(lián)系確定有關(guān)的報建審批、停送電時間。 第四章 施工組織方案一、 施工組織方案編制原則1、 集中力量保質(zhì)量、保工期，在人力、物資、機具等方面給該工程以充分保障，各工序管理工作應(yīng)相互協(xié)助，指導(dǎo)好現(xiàn)場的施工工作，搞好各工種的協(xié)調(diào)配合。2、組織各工種配合施工，穿插作業(yè)，重點部位重點趕工。以達到土建、安裝及其它各工種之間互創(chuàng)施工條件，以確保工程總體進度。二、電纜敷設(shè)方案110KV中和變電站出現(xiàn)電纜通道為3層4縱共12孔排管，現(xiàn)已占用2孔，按照相關(guān)部門的要求，采用從下到上、從左到右的排列方式，本工程占用最底層第3電纜孔，如圖 已占通道本工程占用通道 中和大道電纜通道為新建通道，4層4縱共計1

15、6根電纜排管，由于是新建通道還未占用，遵循占用原則，本工程占用最底層左邊第1根電纜孔，如圖本工程占用通道三、 施工重點、難點分析及相應(yīng)的施工方案一）、 施工難點根據(jù)我公司長期的施工經(jīng)驗，結(jié)合該工程的的特點，經(jīng)分析認為在該項工程施工中將面臨的施工難點為以下情況：110KV中和變電站至10KV紅樹灣開關(guān)站的YJV22-8.7/15KV-3*400高壓電纜的敷設(shè)是該項工程施工的主要難點，主要表現(xiàn)在：敷設(shè)路線環(huán)境多變分別經(jīng)水泥路面、柏油馬路、人行到、沙土地；敷設(shè)線路總長達1.8KM；二）、 施工難點的解決方案要解決110KV中和變電站至10KV紅樹灣開關(guān)站的YJV22-8.7/15KV-3*400高壓

16、電纜的敷設(shè)存在的問題應(yīng)從以下幾方面入手1） 公司內(nèi)部施工計劃，有公司項目經(jīng)理人員組織項目部人員與施工班組對圖紙和現(xiàn)場進行講解、討論，同時有拓展部人員與有關(guān)方面聯(lián)系，確定施工的范圍，完成報建審批手續(xù)，確定施工時間，使項目部可制定確實可行的施工計劃；3）整條高壓電纜敷設(shè)過程中要穿越一條主公路，車多人流量大，在敷設(shè)過程中要做好安全標示，注意安全，并派專人進行監(jiān)護。4） 由于整條電纜線徑大，長度長，彎道多，要提前做好準備，看好現(xiàn)場，確定好牽引機具的固定地點。 三）、 施工重點的關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝分析 高壓纜終端頭及中間頭的制作施工重點的關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝為：1、 配電房接地網(wǎng)的制作與安裝：原則上按照圖

17、紙施工，角鋼與扁鋼之間采用電焊，搭接長度不小于10厘米，雙側(cè)焊接；焊縫厚度為不小于6厘米，焊縫處作防銹處理。2、 電纜頭的制作安裝：此次電纜終端頭及中間頭采用冷縮式電纜頭。制作電纜終端和接頭前，應(yīng)熟悉安裝工藝資料，做好檢查，并符合下列要求：電纜頭安裝的基本操作工藝 （1）基本要求 電纜頭是電纜線路中最薄弱的部分，其安裝質(zhì)量的好壞是電纜線路難否安全運行的關(guān)鍵，應(yīng)給予足夠的重視。 1）電纜頭在安裝時要防潮，不應(yīng)在雨天、霧天、大風天做電纜頭。2）施工中要保證手和工具、材料的清潔。操作時不應(yīng)做其他無關(guān)的事（特別不能抽煙?。?。 3）所用電纜附件應(yīng)預(yù)先試裝，檢查規(guī)格是否同電纜一致，各部件是否齊全，檢查出廠

18、日期，檢查包裝（密封性），防止剝切尺寸發(fā)生錯誤。 電纜頭安裝的前期工作 1.電纜敷設(shè)前要檢查電纜本體的絕緣，在電纜頭上找出色相排列情況，避免三芯電纜中間頭上（為對齊相序）芯線交叉。 2.電纜敷設(shè)后要做電纜的直流耐壓試驗，試驗后對電纜頭做好密封，防止受潮。 3.中間頭電纜要留余量及放電纜的位置。 基本操作工藝 1 、前言在現(xiàn)代變、配電工程中，電纜以其施工維護方便、供電可靠性高等特點得以廣泛使用，冷縮電纜頭也以其獨有的優(yōu)點得到廣泛使用。2 、特點冷縮電纜頭，現(xiàn)場施工簡單方便，其冷縮管具有彈性，只要抽出內(nèi)芯尼龍支撐條，可緊緊貼服在電纜上，不需要使用加熱工具，克服了熱縮材料在電纜運行時，因熱脹冷縮而產(chǎn)

19、生的熱縮材料與電纜本體之間的間隙。 3 、適用范圍本工法適用于1035KV三芯電纜終端頭的制作。 4 、工藝原理利用冷縮管的收縮性，使冷縮管與電纜完全緊貼，同時用半導(dǎo)體自粘帶密封端口，使其具有良好的絕緣和防水防潮效果。5 、制作步驟剝外護套、鋼鎧和內(nèi)襯層固定鋼鎧地線纏填充膠固定銅屏蔽地線固定冷縮指套、冷縮管端子壓接固定冷縮終端密封端口測試。5.1 剝外護套、鋼鎧和內(nèi)襯層將電纜校直、擦凈、剝?nèi)陌惭b位置到接線端子的外護套、留鋼鎧30mm、內(nèi)襯套10mm，并用扎絲或PVC帶纏繞鋼鎧以防松散。銅屏蔽端頭用PVC帶纏緊，以防松散和劃傷冷縮管。5.2 固定鋼鎧地線將三角墊錐用力塞入電纜分岔處，除去鋼鎧上

20、的油漆、鐵銹，用大恒力彈簧將鋼鎧地線固定在鋼鎧上。為固定牢固，地線應(yīng)預(yù)留1020mm，恒力彈簧纏繞一圈后，把預(yù)留部分反折，再用恒力彈簧纏繞。固定銅屏蔽地線也是如此。 5.3 纏填充膠自斷口以下50mm至整個恒力彈簧、鋼鎧及內(nèi)護層，用填充膠纏繞兩層，三岔口處多纏一層，這樣做出的冷縮指套飽滿充實。5.4 固定銅屏蔽地線將一端分成三股的地線分別用三個小恒力彈簧固定在三相銅屏蔽上，纏好后盡量把彈簧往里推。將鋼鎧地線與銅屏蔽地線分開，不要短接。 5.5 固定冷縮指套、冷縮管在填充膠及小恒力彈簧外纏一層黑色自粘帶，使冷縮指套內(nèi)的塑料條易于抽出。將指端的三個小支撐管略微拽出一點(從里看和指根對齊)，再將指套

21、套入盡量下壓，逆時針將端塑料條抽出。清潔屏蔽層后，在指套端頭往上100mm之內(nèi)纏繞PVC帶，將冷縮管套至指套根部，逆時針抽出塑料條，抽時用手扶著冷縮管末端，定位后松開，不要一直攥著未收縮的冷縮管，根據(jù)冷縮管端頭到接線端子的距離切除或加長冷縮管或切除多余的線芯。5.6端子壓接距冷縮管15mm處剝?nèi)ャ~屏蔽層，距銅屏蔽層15mm處剝?nèi)ネ獍雽?dǎo)體屏蔽層，按接線端子的深度切除各相絕緣層。將外半導(dǎo)體及絕緣體末端用刀具倒角，按原相色纏繞相角條，將端子插上并壓接，按照冷縮終端的長度繞安裝限位線。用砂紙仔細打磨絕緣層表面，使其光滑無刀痕，無半導(dǎo)體殘留點。并用清潔紙清潔，清潔時，從端頭擼到外半導(dǎo)層，切不可來回擦。在

22、銅屏蔽上繞半導(dǎo)電帶，和冷縮管纏平。 5.7 固定冷縮終端銼除壓接毛刺、棱角，并清洗干凈，用填充膠將端子壓接部位的間隙和壓痕纏平。將冷縮管終端套入電纜線芯并和限位線對齊，輕輕拉動支撐條，使冷縮管收縮(如開始收縮時發(fā)現(xiàn)終端和限位線錯位，可用手把它糾正過來)。5.8密封端口分別在收縮后各相冷縮管和冷縮指套的端口處包繞半導(dǎo)體自粘帶。這樣，既能使冷縮管外半導(dǎo)體層與電纜外半導(dǎo)體屏蔽層良好接觸，又能起到軸向防水防潮的作用。包繞自粘帶，是冷縮接頭防潮密封的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要以半重疊法從接頭一端起向另一端包繞，然后再反向包繞至起始端。每層包繞后，應(yīng)用雙手依次緊握，使之更好地粘合。包繞時應(yīng)拉力適當，做到包繞緊密無縫隙。

23、5.9測試為保證制作電纜終端頭萬無一失，須進行絕緣電阻測試和直流耐壓試驗。5.10 電纜中間頭連接完畢后應(yīng)在中間頭兩端相隔50公分地方刷制50公分長電纜防火涂料，并達到厚度要求。5.11 在電纜中間頭安裝完成后，在中間頭外部加裝電纜防爆盒，并按要求加掛電纜標示牌。6 、勞動組織為避免電纜剝切后因長時間放置使芯線氧化以及雜質(zhì)、水份、灰塵等的侵入，要求終端頭的制作時間應(yīng)盡量縮短。7、效益分析:冷縮電纜終端頭在施工上簡便易行，勿需加熱工具，可以節(jié)約勞動時間提高效率，一個冷縮電纜終端頭在一個小時內(nèi)就能完成；同時冷縮電纜終端頭具有良好的防水防潮性能，為電纜的長期運行提供了有力的保證。中間頭安裝方法 中間

24、頭制作方法在準備工作上同終端頭是一樣的，做鋼甲接地線和屏蔽層接地線的（扁銅線）引線方向可不一樣（向后也可以，軟線可以反過來的），只是電纜芯線尺寸有嚴格要求（包括銅屏蔽層）。中間頭的電纜引線有長（895mm）短（565mm）之分，這長度包括30mm一頭的鋼鎧接地線位置。 1.鋼鎧接地線 按照尺寸（895mm和565mm）處用刀割斷外護層，往電纜頭30mm處再割斷外護層，去掉這30mm外護層，用砂皮打光（去掉油漆），上好焊錫（要放助焊劑），用銅絲把接地扁銅線綁緊，再用焊錫把扁銅線和銅絲同鋼鎧焊結(jié)實（特別是扁銅線頭和銅絲頭要焊?。?，然后擦掉助焊劑（助焊劑有腐蝕性，一定要擦干凈），最好在銅絲外層用鐵皮

25、打一卡子，最后剝掉外護層和鋼帶，在鋼帶斷口往外20mm割斷內(nèi)護（絕緣）層。 把內(nèi)護層去掉，保護好色相細條，一般用有色膠帶綁在引線上。 2.安裝應(yīng)力管 把引線分開彎曲好，在引線離頭(長675mm，短345mm)處用記號筆劃一圈，圈外包2層膠帶（邊沿在線上），擦干凈銅帶表面，用焊錫固定銅帶，再在線上綁2圈銅絲，用刀在銅絲與膠帶之間把銅帶劃出痕跡（不能劃太深，不能劃破半導(dǎo)電層），去掉膠帶，順銅帶綁緊方向撕下銅帶，銅屏蔽層斷口不留毛刺。 離銅帶斷口50mm處扎2圈膠帶（膠帶外沿在50mm處），在膠帶外沿用刀把半導(dǎo)電層割一圈，同終端頭一樣把引線頭部半導(dǎo)電層剝?nèi)ィ⑻幚砀蓪⒅鹘^緣層表面，在半導(dǎo)電層斷口涂上

26、應(yīng)力疏散膠。3.壓銅接管 離引線頭60mm至85mm處削錐形（鉛筆頭），以后留出5mm內(nèi)半導(dǎo)電層，剝出芯線，涂導(dǎo)電膏，把銅接管孔內(nèi)處理干凈，芯線穿進半個（半個不到1mm）銅接管，壓緊銅接管。 把2支外護套管分別套到兩電纜上（過分叉），把2支半導(dǎo)電管和2支絕緣管穿在一起套進電纜長引線上，檢查6支應(yīng)力控制管全部熱縮到位后，14支套管全部套好后，把芯線對好相位，穿入銅接管（到底），壓緊銅接管。（注意：在壓銅接管之前，必須把所有套管都套進電纜。） 4.縮護套管 處理掉銅接管上的毛刺，在錐形（鉛筆頭）用半導(dǎo)電帶包平，外層包填充膠。按步驟第1縮內(nèi)絕緣管，第2縮外絕緣管，第3縮外半導(dǎo)電管（2支，保證在銅屏蔽

27、層上長度不小于20mm），中間交叉。5.接好屏蔽層 套管縮好后，把三根引線并在一起，在半導(dǎo)電管外包緊鋼絲網(wǎng)。把兩根銅屏蔽層的接地扁銅線綁緊銅絲網(wǎng)后對接，用焊錫焊住接頭。 6.鋼鎧接地和外護套 當鋼鎧接地與屏蔽層接地有分開要求時，要把鋼鎧接地的扁銅線做絕緣處理，然后對接，接頭處絕緣要求更高些。 外護套（2個）對接處不小于100mm，電纜外護層與外護套連接處要打毛，涂上密封膠，最后把外護套縮緊。電纜終端與電氣裝置的連接,應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。 四、 施工過程的注意事項1、 隱蔽工程，應(yīng)提前通知業(yè)主，經(jīng)業(yè)主檢查驗收合格后方可進行下一道工序。2、 調(diào)試設(shè)備

28、、儀表、儀器必須經(jīng)國家認可有計量資格的有關(guān)單位檢驗合格，并由專人使用、保管。調(diào)試時應(yīng)有詳細記錄。3、 工前作好技術(shù)交底，吃透圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，配合其它專業(yè)工作，要作好成品保護及各專業(yè)協(xié)調(diào)。4、 敷設(shè)前，應(yīng)進行電氣性能試驗，合格后方可施工。電纜敷設(shè)應(yīng)根據(jù)其走向、規(guī)格合理安排順序、一般不應(yīng)有交叉。 第五章 協(xié)調(diào)與配合 一、 施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)與配合一）、 工種之間的配合1、 布置的配合，各工種本著小管讓大管的原則，合理調(diào)整各種電氣與其他管道走向的沖突。2、 設(shè)備安裝應(yīng)在設(shè)備到貨后即刻安裝就位，以免阻礙其他工序或工種的施工。二）、 施工用電和場地配合由于工程施工工種比較多，由土建對場地地域進行劃分，對

29、各作業(yè)段設(shè)專業(yè)配電用電箱，以保證施工進度的要求。二、 與業(yè)主及有關(guān)單位的協(xié)調(diào)與配合一）、 業(yè)主及監(jiān)理協(xié)調(diào)與配合“業(yè)主滿意”是我司的質(zhì)量方針，項目經(jīng)理部全體人員應(yīng)樹立“業(yè)主是上帝”的思想觀念，把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意?！氨O(jiān)理”是工程質(zhì)量的監(jiān)督者，我司將在現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督下，對監(jiān)理提出的問題及時整改，質(zhì)量方面精益求精，把本工程建設(shè)為“建筑精品”。二）、 與質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)配合與地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我司能否順利開展的關(guān)鍵之一，我司在本工程施工中將一如既往緊密加強地方與地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的關(guān)系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。三）、 與

30、周圍企業(yè)與居民的協(xié)調(diào)與配合在本工程中，我司將加強與周圍企業(yè)、居民取得聯(lián)系，并得到其對我司工程施工的諒解及支持，為順利開展本工程創(chuàng)造良好的周邊關(guān)系。第六章 施工進度計劃與工期保證體系施工進度與工期的保證與承諾：制定確實可行的施工進度計劃，做好各項工進度保證措施，確保各階段進度得以落實，保證在規(guī)定 工期內(nèi)完工，并慎重承諾，我司若不能按期完工，愿承擔相關(guān)違約責任。一、工期保證措施。1、 在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下，必要時組織連續(xù)施工，以充分利用有限時間。2、 制訂工期控制計劃；按現(xiàn)場指揮部確定的工期進度計劃，每天進行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進度。3、 實行工期承包制；各工種要按下達的

31、施工任務(wù)單承包工期，對提前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰。4、 公司根據(jù)施工現(xiàn)場需要，隨時另調(diào)所需的技術(shù)工人，保證現(xiàn)場用工。5、 公司成立專項施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理或有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加支持與監(jiān)督項目經(jīng)理部，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況，如有問題，由公司專項領(lǐng)導(dǎo)小組提出解決的措施, 限期解決確保工期的按時或提前完成。6、 承包班組，若在規(guī)定的工期完成不了規(guī)定的任務(wù)，則對其進行相應(yīng)罰款。7、 工程進度款作為專款專用，不能用于公司其它方面的開支。二、施工進度的保證措施1、 由公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，向全體施工人員作好思想動員和教育工作，明確任務(wù)，充分認識保工期，守信譽的重

32、點意義，全體人員同心協(xié)力，確保按時或提前完成合同任務(wù)。2、 項目經(jīng)理部提前部署和計劃各階段人力、物力的組織和管理，提前為下一道工序作好各種準備，保證人力、物力充足，做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利施工詳見附錄七：勞動力計劃表。3、 檢查和落實已制定的施工計劃，確保日進度計劃的落實，及時安排趕工。4、 施工進度五保證：保證資金充足，保證人力、物力充足，保證施工圖紙及大樣齊全，保證各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作，保證各施工手續(xù)齊全。5、 實行持證上崗：凡有規(guī)定必須持證上崗的管理人員和操作人員，都要經(jīng)過業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)持證上崗。凡因無證上崗，無證操作造成質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故的，均要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責任并罰款處理。第七章 工程

33、質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證與承諾：我公司一定建立可靠的質(zhì)量保證體系，抓好該項工程各個施 工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，保證該項工程質(zhì)量達到優(yōu)良。并鄭重承諾：如果該工程質(zhì)量不到要求，我公司愿意承擔相關(guān)責任一、 質(zhì)量體系的建立1. 工程開工前，根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素，我司將選擇業(yè)務(wù)精、工作責任心強的技術(shù)骨干來配備項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、材料員、機械管理員、試驗員、工長等工作崗位，組成強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子。賦予質(zhì)檢員核實、獎勵罰款、停工整改和越級報告的權(quán)力控制每一個 分項、分部工程質(zhì)量。2. 根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計劃，結(jié)合本工程的實際情況，建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、

34、技術(shù)負責人負責的質(zhì)量管理機構(gòu)，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。3. 項目嚴格執(zhí)行“四交底”制度：交質(zhì)量標準、交操作要求、交技術(shù)措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標準明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開工程現(xiàn)場例會和質(zhì)量情況江匯報會，及時通報4. 實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項目技術(shù)負責人外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對各專業(yè)安裝工程進行跟蹤監(jiān)控，并嚴格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，層層落實質(zhì)量職責，明確質(zhì)量責任。5. 積極開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動，工人、技

35、術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。6. 質(zhì)量情況，保證各級管理人員掌握質(zhì)量動態(tài)，樹樣板道路，樹先進、學(xué)樣板、上水平、超前示范，以點帶面。二、 質(zhì)量管理組織措施1、 即質(zhì)量管理分三個層次，第一層為公司職能部門，負責工程質(zhì)量總策劃，從投標前到中標后的過程控制，最大限度地提供持術(shù)支持與管理支持，以分部工程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良，負責工程創(chuàng)優(yōu)計劃的制定與實施。第二層次為項目經(jīng)理部。負責創(chuàng)優(yōu)計劃的實施，確保分項工程優(yōu)良率，實施對施工作業(yè)層的管理，控制施工過程質(zhì)量，以分項工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良，并及時向公司職能部門反饋質(zhì)量信息。第三層次為施工作業(yè)層

36、，負責工程的施工，嚴格按設(shè)計和規(guī)范要求進行操作，干好每一道工序，確保分項工程優(yōu)良。各分項工程質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、實驗、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請甲方、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗收。2、 班長作好每一次的技術(shù)交底工作，嚴格按圖施工，不得任意更改原設(shè)計圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)商解決。3、 各種不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運輸和儲存時，必須保留標牌，按批分類，同時應(yīng)避免銹蝕和污染。4、 特殊工種必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。5、 加強成品、半成品保護工作，如交叉施工時，一定要注意施工方向和順序。6、 程在交付

37、使用后一年內(nèi)因安裝質(zhì)量引起的質(zhì)量問題提供保修，并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位回訪，聽取用戶對工程質(zhì)量的意見，為進一步改進施工質(zhì)量提供依據(jù)。三、 施工過程質(zhì)量控制一）、 施工準備過程的質(zhì)量控制1、 技術(shù)文件準備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件、結(jié)合本工程的實際情況，編制施工組織設(shè)計及單項施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗計劃。2、 管理文件準備：編制項目質(zhì)量保證計劃，明確質(zhì)量職責，確定項目創(chuàng)優(yōu)計劃，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。3、 圖紙會審：在施工前必須進行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設(shè)計技術(shù)要求，對關(guān)鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。

38、4、 對材料供應(yīng)商進行評估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應(yīng)商。材料進場必須有出廠合格證，對進場原材料的檢驗應(yīng)由材料員及試驗員負責進行，材料員負責材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負責材料的化學(xué)性能檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可留用。5、 擬定材料計劃，做好材料進場的準備工作。材料進場后應(yīng)做好標識，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進場日期，進場原材料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)則，特殊材料進行專人專處保管。6、 合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質(zhì)量。7、 采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達到“預(yù)防為主”的目的。二）、 施工過程中的質(zhì)量控制1、 嚴把材質(zhì)關(guān)，堅持“三先三

39、后三統(tǒng)一”的原則?！叭热蟆奔矗合日{(diào)查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣；“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗收。嚴格材料采購、進場、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì)量認證的材料；進場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計及現(xiàn)行的有關(guān)標準、規(guī)范要求，并必須有出廠合格證。需要進場復(fù)驗的材料必須進行復(fù)驗。2、 把好關(guān)鍵工序關(guān)。對關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測情況進行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序，使所有關(guān)鍵工序嚴格處于受控狀態(tài)。3、 把好細部操作關(guān)，根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序，針對通病

40、，分析產(chǎn)生的原因，落實細部操作要求，嚴格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導(dǎo)書操作，不合格部位堅決返工，做好質(zhì)量記錄，為復(fù)檢和獎罰提供依據(jù)。4、 嚴格控制施工作業(yè)程序。堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。5、 做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴格的成品保護制度。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護措施，將保護責任落實到崗、到人，做到大面有人控，細部有人管。6、 工程項目竣工交付前必須進行整體功能測試，測試工作由項目技術(shù)負責人組織有關(guān)人員參加，測試合格后由項目經(jīng)理組織對工程進行自檢，自檢合格后報公司初驗小組進行內(nèi)部初驗，內(nèi)部初驗合格后報業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗，初驗合格報上級主管部門竣工驗收。7、

41、對工序間的技術(shù)接口實行交接手續(xù)。8、 做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。9、 接受監(jiān)理單位的指導(dǎo)。10、 認真做好工程的驗收交付。11、 嚴格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進行施工，并認真按公司質(zhì)量體系文件運作，嚴格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。12、 做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。13、 及時準確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質(zhì)量檔案。單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術(shù)資料。四、 責任管理1、 認真學(xué)習(xí)合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實施中以合同文本為依

42、據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個施工管理過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。2、 按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量要求，編制詳細、完善的質(zhì)量保證計劃，由公司總經(jīng)理簽發(fā)后，進行實施。3、 編制本工程施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進度計劃進行總控制。并制訂應(yīng)各施工階段的質(zhì)量保證計劃。4、 定期召開一次協(xié)調(diào)會，解決在質(zhì)量計劃執(zhí)行過程中遇到的新問題并在會議上與各方及時商討解決。 第八章 安全保證措施為了確保整個工程順利而安全地完成，工程施工達到無重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷頻率控制在0.6以內(nèi)的目標，除了嚴格遵照國家頒布的“一標三規(guī)范”：新頒布的建筑施工安全檢查評分標準JGJ5999、建筑施高處作業(yè)安

43、全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88和廣東省建筑工程文明施工檢查評分細則*市有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范外，我們還結(jié)合本工程的實際情況確定：吊裝燈桿，基抗開挖施工路段與流量大為該項工程的最主要事故隱患點，從而制定適合該工程安全施工，安全管理制度和安全技術(shù)措施以保證工程順利安全的完成。一、 安全管理制度電氣安裝企業(yè)的生產(chǎn)過程具有流動性大，勞動力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)、和勞動強度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜多變等特點。這些特點決定了施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴格有效的管理制度。1、根據(jù)安全監(jiān)察機構(gòu)與該工程實際情況制定，安全管理體系（安全管理體

44、系圖見附圖九）進行安全管理。2、 加強安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為，形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。3、 消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在工程施工中，將進行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。安全檢查堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機械設(shè)備、查安全紀律以及勞保用品的使用。二、 安全技術(shù)措施

45、實行施工現(xiàn)場安全標準化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應(yīng)的安全技術(shù)防范措施：一）、基本安全措施1、 基本注意事項1）、 加工用的臺鉆、無齒鋸、切割機等和電動工具必須裝有漏電保護裝置。使用前應(yīng)試機檢查，操作者應(yīng)戴好防護眼鏡。2）、 樹脂膠、油漆存放處，應(yīng)杜絕火源，并放置足夠的消防器材。噴漆時必須戴好防護口罩，連續(xù)操作2h應(yīng)休息一下進行通見換氣。每日下班后要用水嗽口。3）、 進行空中作業(yè)除遵守以上各條外，還必須遵守有關(guān)安全規(guī)定。2、 臨時用電和施工機具1）、 使用電動工具（手電鉆、切割機等）前檢查安全裝置是否完好，運轉(zhuǎn)是否正常，有無漏電保

46、護，使用時嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。2）、 電焊機上應(yīng)設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，且長棄不超過30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m，且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線。3）、 配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通見及常溫場所，不得裝設(shè)在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質(zhì)中；不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。4）、 開關(guān)箱內(nèi)部和頂部應(yīng)裝訂防火板，實行“一機一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關(guān)箱上鎖編號，有專人負責。5）、 每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長下達書面安全技術(shù)交底，班組履行

47、簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達給班組每位成員。二)、主要事故隱患點、安全技術(shù)措施1. 設(shè)備裝卸是該項工程的主要安全隱患,結(jié)合該工程特點與我公司檢驗制定如下安全措施.1) 、司機和指揮人員要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),考核合格后持證上崗.2) 、操作人員對起吊的構(gòu)件重量不明時要進行核實，不能盲目起吊。3) 、起重機在輸電線路近旁作業(yè)時，應(yīng)采取安全保護措施。起重機與架空輸電導(dǎo)線間的安全距離應(yīng)符合施工現(xiàn)場外線路的安全距離的要求。4) 、一般起重機司機設(shè)有二個人，一人在機上進行操作，一人在機車周圍監(jiān)護。在進行構(gòu)件安裝時可設(shè)高空和地面兩個指揮人員。5) 、起重機使用的鋼絲繩，其結(jié)構(gòu)、形式、規(guī)格和強度要符合該機型

48、的要求。6) 、吊裝作業(yè)前，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，編制有針對性的施工方案，并經(jīng)上級主管部門審批同意后方能施工。7) 、作業(yè)前，應(yīng)向參與作業(yè)的人員進行安全技術(shù)交底。8) 、司機、指揮和起重人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門考核合格后，方能上崗作業(yè)。9) 、對吊裝區(qū)域不安全因素和不安全的環(huán)境，要進行檢查、清除或采取保護措施。10) 、做好吊裝作業(yè)前的準備工作是十分重要的，如檢查起吊用具和防護設(shè)施；對輔助用具的準備、檢查；確定吊物回轉(zhuǎn)半徑范圍、吊物的落點等情況的準備工作。11) 、吊裝中要熟悉的掌握捆綁技術(shù)，及捆綁的要點。起吊過程中必須做到“十不吊”的規(guī)定。12) 、嚴禁任何人在已起吊的構(gòu)件下停留或穿

49、行，已吊起的構(gòu)件不準長時間在空中停留。13) 、起重作業(yè)人員在吊裝過程中要選擇安全位置，防止吊物的沖擊、晃動、墜落傷人發(fā)生事故。14) 、起重指揮人員必須堅守崗位，準確、及時傳遞信號，司機要對指揮發(fā)的信號、吊物的捆綁情況、運行通道、起降的空間，確認無誤后才能進行操作。15) 、采用桅桿吊裝時，四周應(yīng)不準有障礙物，纜風繩不準跨越架空線，如相距過近時，必須要搭設(shè)防護架。16) 、起吊作業(yè)前，應(yīng)對機械進行檢查，安全裝置要完好，靈敏。2、高壓引入施工場所部分位于交通道路邊緣，由于施工路段車流量較大，因此必須作好預(yù)防交通安全事故的各項措施。1）、施工過程中盡可能不要占用機動車道施工，如果人員過于集中，現(xiàn)

50、場安全負責人應(yīng)作好現(xiàn)場監(jiān)護工作以免人員意外占用車道發(fā)生安全事故。2）、如果施工中必須用車道時，應(yīng)向監(jiān)理和有關(guān)方申請，批準后，設(shè)置臨時路障與目的標識，專人監(jiān)護，并做好相應(yīng)的交通疏導(dǎo)工作，方可進行施工。3、電纜敷設(shè)通道處在鬧市區(qū)要注意不能影響居民休息，嚴格控制噪音等擾民情況出現(xiàn)。第九章 文明施工與環(huán)境保護措施一、 文明施工措施該施工區(qū)域為居住小區(qū)，為了樹立我市文明施工的形象，保持我公司的良好施工形象，應(yīng)制定確實可行的文明施工措施（環(huán)境管理體系見附錄十）：1、 做好工地人員的文明施工與壞保的教育，并建立健全文明施工制度。2、 成立現(xiàn)場文明施工管理組織，并委派專職人員進行文明施工及環(huán)保工作，檢查、監(jiān)督

51、、養(yǎng)成良好文明習(xí)慣。3、 搞好周圍環(huán)境，做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，工完料凈腳下清，建筑垃圾與生活垃圾分開按指定地點存放，并及時清出現(xiàn)場送到規(guī)定垃圾銷鈉場所。嚴禁隨地大小便，違者罰款。4、 如有特殊作業(yè)需先征得負責人許可后，并做好相應(yīng)的防塵、防污處理，才能施工。5、 工地及往地均要搞好團結(jié)，注意衛(wèi)生，不要高聲喧嘩。6、 購買本工程的工程平安保險及第三保險和工作意外事故保險，特殊工種人身安全保險。在本工程中，我司將加強與周圍企業(yè)、居民取得聯(lián)系，并得到其對我司工程施工的諒解及支持，為順利開展本工程創(chuàng)造良好的周邊關(guān)系。二、環(huán)境保護的措施該施工區(qū)為居住小區(qū)，因此應(yīng)嚴格實行環(huán)保目標責任制，把環(huán)保指標，以責任

52、的形式分到個人，列入責任崗位責任制，建立一支環(huán)保自我監(jiān)控體系，項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責任人，加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作。一）、 防止噪聲污染措施：1、 嚴格控制人為噪聲進入施工現(xiàn)場不行高聲喊叫，無故甩打模板，亂吹哨，使用對講機進行遠距通話，車輛進場禁止鳴喇叭，最大限度減少噪聲擾民。2、 嚴格控制作業(yè)時間，一般晚10點到次日早6點之間停止強噪聲作業(yè)，確定特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪音措施。3、 從噪聲源上降低噪聲：A、 盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝代替高噪聲設(shè)備和加工工藝，如低噪聲的電鋸、低噪聲沖擊鉆等。B、 盡可能在聲源處安裝消聲器消聲。C、 電氣安裝工程的噪聲主要

53、來自于材料加工與開孔槽作業(yè)，因而盡可能將材料在場地外加工，非特殊情況，不得在施工現(xiàn)場加工材料。D、 從傳播途經(jīng)上盡量控制噪聲，采用吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學(xué)處理的方法來降低噪聲。二）、 防止粉塵、污染措施：1、 水泥、粉煤灰、白灰等細顆粒粉狀材料等，要采用遮蓋措施，防止遺灑揚塵，車輛進場，行駛不猛拐，不急剎，防止灑土。2、 施工過程中有塵土產(chǎn)生時，應(yīng)事先灑水，盡可能減小揚塵。三）、對施工路段綠色植被的保護1、 在進行土方開挖時，盡量避免損壞植被，一經(jīng)損壞，應(yīng)立即修復(fù)。2、 嚴禁利用綠色樹木搭設(shè)臨時設(shè)施。嚴禁施工人員無故破壞樹木，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即按有關(guān)規(guī)定進行處罰第十章 成品保護和成本控制措施一、設(shè)備及安裝成品保護措施1、 設(shè)備保護：設(shè)備定時運送到現(xiàn)場，并作好開箱檢查，安裝后試運行前設(shè)專人巡護。2、 配電柜、箱、電纜、母排、變壓器等設(shè)備安裝后專人交管。3、 對安裝好的管道、電氣線路采取必要的防表面污染的措施。燈具和器具應(yīng)在調(diào)試或交工前安裝，現(xiàn)場施工應(yīng)有裝飾隊伍牽頭成立成品保護小組，對安裝成品、半成品設(shè)備采取保護，制定方案，監(jiān)督執(zhí)行。4、 材料運輸和儲存時，要注意避免