版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育 要不虛不偏不走過場(chǎng) 隨著技術(shù)的進(jìn)展和社會(huì)的進(jìn)步,平安的內(nèi)涵已經(jīng)成為個(gè)人、環(huán)境、社會(huì)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)甚至政治等因素構(gòu)成的大系統(tǒng),對(duì)平安的熟悉上升到了思想與意識(shí)層面,對(duì)員工的平安學(xué)問與技術(shù)力量的要求逐步嚴(yán)格苛刻,需要員工從觀念、理念等方面全面提升綜合平安素養(yǎng)。所以,做好公司員工平安訓(xùn)練培訓(xùn)是個(gè)鞏固性訓(xùn)練、反復(fù)性訓(xùn)練的過程,堅(jiān)持從平安生產(chǎn)的實(shí)際動(dòng)身,整合優(yōu)化資源,有步驟、分層次進(jìn)行平安培訓(xùn)工作,不斷增加平安培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性和系統(tǒng)性。從平安培訓(xùn)體系建設(shè)、培訓(xùn)內(nèi)容及方式等方面,樂觀探究如何從對(duì)員工進(jìn)行被動(dòng)的平安生產(chǎn)培訓(xùn),轉(zhuǎn)向從思想觀念、意識(shí)層面喚醒員工的平安需求,使平安生產(chǎn)由被動(dòng)管理
2、向主動(dòng)需要轉(zhuǎn)變。 一 公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)自覺接受平安培訓(xùn)訓(xùn)練,并重視員工培訓(xùn)訓(xùn)練工作 公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)重視自身的平安學(xué)習(xí),樂觀參與國家、省、市以及股份公司等的相關(guān)培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)學(xué)習(xí),從危急工藝、平安管理、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、事故掌握等各類培訓(xùn)訓(xùn)練中領(lǐng)悟原則、方法、措施,提高平安素養(yǎng)和平安意識(shí),把握與本公司有關(guān)的平安生產(chǎn)學(xué)問,提高平安管理力量,在平安生產(chǎn)活動(dòng)中預(yù)防和削減平安生產(chǎn)事故的發(fā)生,達(dá)到平安生產(chǎn)的目的。 同時(shí)對(duì)公司內(nèi)部各類平安培訓(xùn)訓(xùn)練工作的思想熟悉和態(tài)度要端正,思想行為能與時(shí)俱進(jìn),法制觀念強(qiáng),重視平安生產(chǎn),仔細(xì)執(zhí)行“平安第一,科學(xué)預(yù)防, 綜合治理,全員參加,平安和諧”的方針,樹立“責(zé)任重于泰山”的觀念,把
3、保證職工生命平安和身體健康放在首位。重視和支持平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作,常常對(duì)職工開展平安意識(shí)、平安學(xué)問和平安技能的訓(xùn)練與培訓(xùn)活動(dòng)。 二 全員參加,做好全員持續(xù)平安培訓(xùn)訓(xùn)練工作 公司全員平安意識(shí)的提高,是平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。而這個(gè)意識(shí)的提高,來源于持續(xù)地,有的放矢地進(jìn)行各種形式的平安訓(xùn)練培訓(xùn)活動(dòng)。全員持續(xù)平安訓(xùn)練的意義在于通過傳遞平安生產(chǎn)法律、規(guī)范和平安生產(chǎn)規(guī)章制度,來提高全員平安生產(chǎn)意識(shí),提高全員的文化素養(yǎng),轉(zhuǎn)變對(duì)平安的熟悉觀念和自覺遵守平安的人生態(tài)度,在工作中能牢牢繃緊平安這根弦,一切行為都能更加符合平安生產(chǎn)的規(guī)范和要求。全員平安訓(xùn)練培訓(xùn)的目的,在于通過各種形式的平安培訓(xùn)訓(xùn)練活動(dòng),使全體員工,上至領(lǐng)導(dǎo)
4、,下至一般工人均能樹立平安意識(shí),正確理解、貫徹和執(zhí)行國家平安法律法規(guī),把握平安生產(chǎn)的學(xué)問和技能,保證平安生產(chǎn)。 1、平安員培訓(xùn)訓(xùn)練要持續(xù)進(jìn)行 各專(兼)職平安員是公司平安生產(chǎn)的詳細(xì)執(zhí)行者和監(jiān)督者,平安責(zé)任重大,所以,對(duì)平安員的持續(xù)培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)顯得尤為重要。除平安員自身要具備肯定的平安技術(shù),平安管理學(xué)問水平,有很強(qiáng)的工作責(zé)任心外,應(yīng)按期參與必要的平安培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)學(xué)習(xí),使他們不斷地、更多地把握平安管理的新學(xué)問、新政策、新技能和新本事,真正發(fā)揮平安管理監(jiān)督職能,真正起到企業(yè)平安生產(chǎn)愛護(hù)神的作用。 2、新進(jìn)員工的三級(jí)訓(xùn)練和師徒幫教不能流于形式 新進(jìn)人員的三級(jí)訓(xùn)練和師徒幫教工作不能流于形式,走走過場(chǎng),應(yīng)付了
5、事。應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)新員工三級(jí)平安訓(xùn)練的要求抓好平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作,從公司、分廠(車間)、班組(崗位)逐級(jí)灌輸平安生產(chǎn)學(xué)問。其中公司級(jí)訓(xùn)練內(nèi)容應(yīng)包含國家平安法律法規(guī)、公司平安生產(chǎn)狀況和基本學(xué)問、公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律等,分廠(車間)級(jí)訓(xùn)練內(nèi)容應(yīng)包含分廠車間工作環(huán)境及危急因素、車間生產(chǎn)特點(diǎn)及工藝流程、預(yù)防事故的職業(yè)危害措施、平安設(shè)備設(shè)施個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)等,班組(崗位)級(jí)訓(xùn)練內(nèi)容應(yīng)包含崗位平安操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境危急區(qū)各類設(shè)備性能、崗位之間工作連接協(xié)作的平安與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)等。假如忽視了前期的進(jìn)廠訓(xùn)練培訓(xùn),新入廠員工無平安意識(shí),不懂得起碼的平安生產(chǎn)學(xué)問和操作規(guī)程,造成的平安隱患和平安事故是不行
6、忽視的。同時(shí),新進(jìn)員工在起初生產(chǎn)操作時(shí)必定會(huì)生疏,各分廠部門應(yīng)結(jié)合“師傅任職資格的基本要求”為新員工指定師傅,進(jìn)行“一幫一”的幫教新員工平安上崗,簽訂“新員工平安幫老師徒協(xié)議書”。通過“一幫一”的平安幫教,確保把新員工的班組平安訓(xùn)練落到實(shí)處,確保新老員工能相互促進(jìn)共同提高崗位平安生產(chǎn)技能。 3、特種作業(yè)人員的平安技術(shù)培訓(xùn)要強(qiáng)制執(zhí)行 特種作業(yè)人員在公司實(shí)際生產(chǎn)過程中有著重大的責(zé)任,他們屬于簡單發(fā)生人員傷亡事故,對(duì)本人、他人及四周設(shè)施的平安有重大危害的作業(yè)人員。如電工作業(yè)、金屬焊接、壓力容器作業(yè)、叉車作業(yè)、重點(diǎn)監(jiān)管工藝操作等人員,必需持證上崗,嚴(yán)格支配培訓(xùn)、考核以及復(fù)審。依據(jù)平安生產(chǎn)法規(guī)定:“生產(chǎn)
7、經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員必需根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特地的平安作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)”。國家對(duì)特種作業(yè)人員的平安技術(shù)培訓(xùn)考核和復(fù)審培訓(xùn)考核工作相當(dāng)重視,所以公司更應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),仔細(xì)落實(shí)特種作業(yè)人員培訓(xùn)訓(xùn)練管理工作。 4、日常訓(xùn)練要常抓不懈 日常平安訓(xùn)練非常重要,要常抓不懈,各分廠部門應(yīng)樂觀參與公司或外部組織的各類平安培訓(xùn)訓(xùn)練,同時(shí)搞好日常班組訓(xùn)練。班組員工是直接參加一線生產(chǎn)操作的員工,其操作技能直接關(guān)系到平安生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)班組員工進(jìn)行平安訓(xùn)練培訓(xùn),能有效提高其平安意識(shí),避開擔(dān)心全行為,正確識(shí)別物的擔(dān)心全狀態(tài),從而對(duì)其實(shí)行相應(yīng)的掌握措施,防止事故的發(fā)生。仔細(xì)落實(shí)班前每日一題,內(nèi)容
8、可包括:生產(chǎn)工藝、裝置設(shè)備及其正確操作方面的學(xué)問;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的危急源及其管理掌握對(duì)策;事故應(yīng)急處理程序;個(gè)人勞動(dòng)愛護(hù)用品的正確使用方法及各種應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施的使用方法;典型事故案例分析學(xué)習(xí);勞動(dòng)紀(jì)律及平安生產(chǎn)制度等,要求班組員工在操作前做到“一想、三確認(rèn)”:想一想操作對(duì)自己、他人有什么危急;確認(rèn)操作程序是否符合規(guī)定、平安措施是否到位,確認(rèn)工具和操作條件是否符合平安要求,確認(rèn)遇到險(xiǎn)情時(shí)應(yīng)急措施是否明確可行。 三 加強(qiáng)外來人員的平安培訓(xùn)訓(xùn)練 外來工流淌周期短、頻率高是開展平安培訓(xùn)和訓(xùn)練工作的一大難題,外來人員的平安學(xué)問、技能知之甚少,自我愛護(hù)意識(shí)缺乏,基本上是放下鋤頭就上工地,帶來的平安隱患和血的教訓(xùn)數(shù)不勝數(shù)。?;菲髽I(yè)事故大部分都出自于外來人員檢修作業(yè),其平安意識(shí)不強(qiáng),違章操作或無證操作,未進(jìn)行必要的平安學(xué)問,技能培訓(xùn),使本可避開發(fā)生的平安事故卻不行避開地發(fā)生了,嚴(yán)峻地影響和危及了公司生產(chǎn)平安,影響了公司的信
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年05月北京2024屆中國民生銀行資產(chǎn)管理部畢業(yè)生“未來銀行家”暑期管培生校園招考筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025年度房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目承包商資金保障擔(dān)保合同3篇
- 2025年度拆遷安置補(bǔ)償合同模板(含房屋買賣)4篇
- 2025年度廠房用電安全改造安裝合同范本4篇
- 2025年度城市地下綜合管廊建設(shè)場(chǎng)地平整與施工合同4篇
- 2025年度茶園場(chǎng)地承包合同范本-茶樹種植基地合作經(jīng)營4篇
- 2024年04月江蘇交通銀行信用卡中心蘇州分中心校園招考筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 臨時(shí)暑期工勞動(dòng)協(xié)議格式2024年版B版
- 2025年度茶園采摘加工一體化項(xiàng)目合作協(xié)議4篇
- 2025年度建筑材料運(yùn)輸安全管理與培訓(xùn)合同3篇
- 2024人教新版七年級(jí)上冊(cè)英語單詞英譯漢默寫表
- 《向心力》參考課件4
- 2024至2030年中國膨潤土行業(yè)投資戰(zhàn)略分析及發(fā)展前景研究報(bào)告
- 【地理】地圖的選擇和應(yīng)用(分層練) 2024-2025學(xué)年七年級(jí)地理上冊(cè)同步備課系列(人教版)
- 2024年深圳中考數(shù)學(xué)真題及答案
- 土方轉(zhuǎn)運(yùn)合同協(xié)議書
- Module 3 Unit 1 Point to the door(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年外研版(三起)英語三年級(jí)上冊(cè)
- 智能交通信號(hào)燈安裝合同樣本
- 安全生產(chǎn)法律法規(guī)清單(2024年5月版)
- 江蘇省連云港市2023-2024學(xué)年八年級(jí)下學(xué)期期末道德與法治試卷(含答案解析)
- 2024年大學(xué)試題(宗教學(xué))-佛教文化筆試考試歷年高頻考點(diǎn)試題摘選含答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論