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1、 安全監(jiān)理的主要方法和措施 1、督促、檢查承包人平安生產(chǎn)的規(guī)章制度的建立、完善。 在審查總體施工組織設計時,有重點地檢查以下方面的內(nèi)容:(1)承包人的平安組織與平安生產(chǎn)責任制:(2)承包人平安生產(chǎn)技術管理;(3)承包人的平安訓練;(4)承包人的平安檢查、考核、獎懲;(5)承包人工傷事故報告及處理。2、落實大路工程施工平安技術規(guī)程按大路工程施工平安技術規(guī)程的要求,承包人應結合自己的實際,編印通俗易懂的適合于本工程使用的平安防護手冊。在合同簽字后90天內(nèi)應將手冊的復印清樣遞交駐地監(jiān)理工程師審批。手冊亦應分發(fā)給承包人的全體職工、業(yè)主和監(jiān)理工程師的有關人員。3、督促把平安訓練工作落到實處(1)施工現(xiàn)場
2、平安訓練的目的,是為了提高現(xiàn)場施工人員的平安意識,樹立平安生產(chǎn)的正確觀念,培育平安生產(chǎn)必需具備的基本學問和技能。(2)施工現(xiàn)場平安訓練的重點是崗位生產(chǎn)學問和崗位平安操作規(guī)程,以及平安思想、施工紀律和平安生產(chǎn)制度。施工現(xiàn)場平安訓練應有針對性,應結合工地特點和生產(chǎn)的實際狀況;施工現(xiàn)場平安訓練應有方案,適時地有效地進行,經(jīng)過培訓考核,發(fā)給平安合格證。(3)施工現(xiàn)場平安訓練,包括定期訓練及新工人、變換工種工人、特種作業(yè)工人的平安訓練。職工新進場,未經(jīng)平安訓練不準上崗。采納新工法、新工藝、新設備、新材料及技術簡單或危急較大的作業(yè),必需進行特地的平安訓練,并有牢靠的措施,才能進行作業(yè)。4、加強現(xiàn)場掌握,督
3、促平安保障措施的落實、平安保證體系的有效運行在日常監(jiān)理工作中實行定期或不定期的檢查,對發(fā)覺的問題要督促承包人仔細整改。對于常常發(fā)生的同一類平安問題、以及當政府安檢職能部門發(fā)覺承包人忽視平安、違規(guī)施工或不符合文明施工的問題,監(jiān)理工程師應仔細討論制定訂正措施,在督促準時整改的同時,建立有效機制或制度實現(xiàn)常效管理。(1)承包人應設置平安生產(chǎn)管理機構并配備專職平安生產(chǎn)管理人員,建立平安生產(chǎn)保證體系,健全各種平安生產(chǎn)規(guī)章制度。自下而上形成平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,要做到專人專職,明確工作職責,落實崗位責任。保證平安生產(chǎn)措施有力,反應快速。(2)承包人要依據(jù)參建工程的實際狀況,在進場實施之前制定出全面的切實可行的險情及緊急狀況反映的預案和事故處理程序,報駐地辦審批后,上報業(yè)主備案。(3)督促承包人落實平安生產(chǎn)檢查制度,建立平安生產(chǎn)檢查臺帳,準時發(fā)覺事故隱患,制止生產(chǎn)平安事故的發(fā)生。(4)包人應在施工作業(yè)現(xiàn)場張貼有關平安宣揚標語和生產(chǎn)平安警示牌。(5)承包人應加強施工車輛、施工現(xiàn)場道路及與地方道路交叉路口的車輛運行管理,樹立明顯的車輛限寬、限重、限高
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