淺談煤礦的安全管理

1、 淺談煤礦的安全管理 平安是企業(yè)的頭等大事，特殊是煤炭企業(yè)，由于工作環(huán)境和工藝的特別給平安管理工作帶來肯定的難度。去年2月21日我礦發(fā)生了一起一人死亡一人重傷的平安事故，給礦上造成了重大損失，給事故家屬造成了不行估量的損害，對整個集團公司造成了極壞的影響，使我礦陷入非常被動的局面。也反映出一些人員平安生產意識薄弱，自身保安意識較差，放松了平安的學習。當前，我們要吸取事故的教訓，堅固樹立平安第一的思想，樹立“平安生產重于泰山”的思想意識，強化平安管理，徹底扭轉平安生產的被動局面，從思想上仔細吸取事故教訓，在做好日常平安生產管理工作的同時也要做好以下幾個方面的工作： 1現代煤礦的平安管理 平安管理

2、是一項綜合性以人為中心的科學管理，是煤炭企業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，它反映了煤礦綜合素養(yǎng)的凹凸。煤礦平安與拒絕定于人的平安行為和物的平安環(huán)境，而人的平安行為與人的平安心理親密相關。換句話說，煤礦平安管理，主要是對人、設備和礦井自然環(huán)境的平安防護管理，其中，對人的管理是核心，由于人的因素是主導、管理因素是關鍵、物的因素是基礎、環(huán)境因素是條件。在平安生產的管理工作中，應由事后追查為主轉變?yōu)槭虑邦A防為主，根據人的心理規(guī)律和客觀規(guī)律制定平安預防措施，引入和運專心理科學這個手段更好的為煤礦平安管理服務，在此基礎上建立起一個全新的平安管理體系。 詳細講，煤礦的平安生產運行過程就是指人環(huán)境平安行為平安狀態(tài)人的反

3、復循環(huán)，其中，人是平安生產運行中的核心因素。平安管理就是要著重討論和掌握在生產活動中自由度極大的人，這是實現平安生產的前提、基礎和保證。煤礦發(fā)生事故，除了環(huán)境和設備誘發(fā)的因素外，更多的是人為事故，即責任事故。要克服人為事故的發(fā)生，必需要運用平安心理學的原理，培育訓練員工養(yǎng)成自我掌握的素養(yǎng)，從而削減擔心全行為的消失，避開事故的發(fā)生。 2知覺在平安生產中的運用 知覺在平安防范方面具有重要作用。由于知覺對客觀事物屬性的認知程度如何，對人的行為有直接的影響和制約作用。礦工們在井下作業(yè)，要做到高效和平安，是一個特別的熟悉過程，主要是通過對井下一系列簡單事物和特別環(huán)境的感知、記憶、理解，達到人與性格、事物

4、與環(huán)境、生產與平安的適應和協調。只有清楚地感知到井下的客觀環(huán)境，才能為排解擔心全隱患奠定熟悉基礎。同時，只有礦工知覺出擔心全隱患才能在行為上、技術上做到預防，準時消退擔心全隱患，實現平安生產。 要根據感知規(guī)律來熟悉和觀看井下環(huán)境，詳細分析井下的工作環(huán)境和工作條件： 提高警覺性，增加刺激感。被知覺的事物必需要有肯定的強度才能達到知覺的清楚。一般來說劇烈刺激簡單被知覺；微弱刺激簡單被忽視。在井下平安管理中，適當運用知覺對強度的敏感特征，多搞一些平安標志，搞一些相對強度如靜與動、白與黑等，提示礦工們留意，增加知覺效果?？傊旱V平安管理應充分利用知覺對強度的反映規(guī)律，改進和完善礦井的平安標志，以此自覺提高礦工的平安警惕性。 提高對比度，增加印象感。為了突出擔心全的隱患，提高員工對平安的重視，在管理中要自覺地運用不同事物的對比，以增加人的知覺印象。不同的顏色對比、不同的外形對比、不同的聲音對比、不同的環(huán)境對比等等，這些都可以增加平安知覺印象，達到觀看平安隱患的力量。增加平安行為中的動機激勵，平安動機是推動著礦工進行平安生產的一種內部動因，推動著員工樂觀留意平安，對平安精力達到高度集中，使之成為一種定向力氣。平安動機是符合平安生產要求的動機？真正把平安當作生產的第一需要，正確處理好平安與生產的沖突。這就要求