熱工班安全管理

1、 熱工班安全管理 1班組平安管理日常工作 1.1仔細學(xué)習(xí)、貫徹電業(yè)平安工作規(guī)程，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在設(shè)備檢修、改造中嚴格執(zhí)行公司平安制度、規(guī)定。1.2聽從單位平安工作支配，強化平安防范措施的執(zhí)行，做到文明施工。1.3作好預(yù)防性平安設(shè)施、防護用品的購置方案，消退或掌握作業(yè)前平安隱患。1.4依據(jù)作業(yè)任務(wù)詳細狀況，完善設(shè)備檢修平安組織措施，并負責(zé)實施。1.5作好平安文化建設(shè)，通過組織開展好各類平安活動和損害預(yù)知預(yù)警（KYT）活動，提高班員平安生產(chǎn)意識。1.6落實平安責(zé)任，強化平安檢查，嚴格查處“三違”現(xiàn)象。1.7每天排查治理、平安隱患，確保檢修作業(yè)平安；不得超力量、超強度組

2、織生產(chǎn)。1.8加強班組平安管理，完善班組平安獎懲（30%效益獎安排記錄在平安獎懲記錄內(nèi)）制度。1.9組織制定班組平安工作（每項工作平安標準）標準，提升班組整體平安技能水平。1.10每月組織一次應(yīng)急預(yù)案功能演練和設(shè)備特別狀況分析，提升應(yīng)急響應(yīng)、處置和處理單元性、系統(tǒng)性問題的力量。1.11完成支配的其它工作。2班組各崗位平安職責(zé)2.1班長平安職責(zé)2.1.1班長是本班組的平安第一責(zé)任人，對班組人員在生產(chǎn)過程中的平安和健康負責(zé)。2.1.2對所管轄的設(shè)備檢修、改造質(zhì)量負責(zé)。2.1.3負責(zé)制定班組違章、違紀、工作質(zhì)量考核方法。2.1.4帶領(lǐng)本班組人員仔細貫徹執(zhí)行公司平安管理制度、規(guī)定和本單位平安生產(chǎn)管理方

3、法，準時制止違章、違紀行為，準時學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，實行措施，防止事故發(fā)生。2.1.5負責(zé)制定和組織實施掌握特別和未遂的平安目標，按設(shè)備、作業(yè)分工進行平安（技術(shù)）分析猜測，制定與現(xiàn)場實際相符的平安防范措施，掌握和消退作業(yè)潛在隱患，確保人身平安和設(shè)備平安。2.1.6主持召開好班前、班后會和每周一次（周一或節(jié)后第一天）班組平安日活動，并做好記錄。2.1.7負責(zé)督促工作負責(zé)人事先做好與作業(yè)任務(wù)相符的平安、技術(shù)交底，并做好記錄。2.1.8作好崗位平安技術(shù)培訓(xùn)(每一月次平安技術(shù)培訓(xùn))，對新進職工進行三級平安訓(xùn)練培訓(xùn)和全班組人員（幫助工）參與的應(yīng)急救援培訓(xùn)。2.1.9開展好本班的定期平安檢查活動，落實

4、本單位制定的反事故措施并結(jié)合現(xiàn)場實際進行完善。2.1.10常常檢查本班組工作場所的工作環(huán)境、平安設(shè)施、設(shè)備、工器具的平安狀況。對發(fā)覺的隱患做到準時登記上報，本班組能處理的應(yīng)準時處理。對本班組人員正確使用勞動愛護用品進行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核。2.1.11支持班組平安員履行自己的職責(zé)。對本班組發(fā)生的一場、障礙、未遂，要準時登記上報，并組織分析緣由，總結(jié)教訓(xùn)，落實改進措施。2.2班組技術(shù)員崗位平安職責(zé)2.2.1班組技術(shù)員幫助班長負責(zé)做好班組的平安技術(shù)管理工作。2.2.2負責(zé)擬定班組檢修材料、工器具、備品、備件的方案和加工。2.2.3常常深化現(xiàn)場，監(jiān)督檢查作業(yè)人員平安技術(shù)措施和規(guī)章制度貫徹執(zhí)行狀況，指導(dǎo)作業(yè)人員做好平安工作。2.2.4依據(jù)各個時期不同的工作任務(wù)及新消失的平安技術(shù)問題，準時提消失場規(guī)程、圖紙、資料或設(shè)備系統(tǒng)、檢修工藝等的補充或看法，經(jīng)審批后貫徹實施。2.2.5負責(zé)編制本班組管轄設(shè)備大、小修，非標準檢修、設(shè)備改進新技術(shù)、新工藝的平安技術(shù)措施