安全管理重在“全”

1、 安全管理重在“全” 平安生產(chǎn)是一個簡單而細(xì)致的過程，這個過程包括許多已知和未知的細(xì)節(jié)，其中任何一個細(xì)節(jié)消失紕漏都可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，任何疏忽細(xì)節(jié)、僥幸麻痹的行為都可能付出沉重的代價(jià)。這不是危言聳聽，許多實(shí)際的案例就發(fā)生在我們身邊，我們的老職工曾經(jīng)見過，我們的新職工也曾經(jīng)聽說過。那為了我們大家的人身平安以及企業(yè)的財(cái)產(chǎn)平安，我們該怎樣做呢？我們應(yīng)當(dāng)做到精細(xì)化管理，任何平安生產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)做到精細(xì)化管理，建立起企業(yè)-專業(yè)-車間-班組-個人的五位一體的的細(xì)節(jié)排查體系，充分發(fā)動全員參加開展"查找身邊的危急源'、"查隱患、堵漏洞、重細(xì)節(jié)、抓落實(shí)'等活動，對平安生產(chǎn)的系統(tǒng)環(huán)節(jié)

2、、工藝流程、技術(shù)措施、設(shè)備運(yùn)行、現(xiàn)場環(huán)境以及個人的行為方面進(jìn)行檢查，處理可能導(dǎo)致消失事故的各個細(xì)節(jié)，特殊是那些"司空見慣、屢見不鮮、人人眼中有心中無'的事故隱患，作為平安生產(chǎn)的留意事項(xiàng)和平安工作重點(diǎn)。為平安生產(chǎn)供應(yīng)保障，建立和諧企業(yè)。 平安檢查工作是全面細(xì)致的工作，我們在今年上半年重點(diǎn)加強(qiáng)了平安檢查的頻次和力度：明確規(guī)定每月至少進(jìn)行平安檢查1次，每年不能少于18次。上半年我廠共檢查8次發(fā)覺隱患112項(xiàng)，整改112項(xiàng)；實(shí)施考核950元。有效的對平安隱患進(jìn)行了排查； 另外對于平安檢查工作我們不但從檢查次數(shù)和考核方面加大力度，而且還從人力上進(jìn)行了支配：廠級進(jìn)行平安檢查，檢查小組包含

3、主管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)人員、工會人員和安技科人員。同時要求各車間不定期進(jìn)行檢查每月度進(jìn)行平安檢查工作匯報(bào)。 還有我們在平安檢查方面實(shí)行的相關(guān)工作是：不但加大考核力度而且還加強(qiáng)了考核頻次。從原先規(guī)定每月度一次進(jìn)行平安檢查考核規(guī)定，改為只要在巡檢中發(fā)覺的"三違'現(xiàn)象就接著下考核通報(bào)。準(zhǔn)時將相關(guān)的平安留意事項(xiàng)全廠通報(bào)，即使訂正違章，使平安信息準(zhǔn)時得到溝通。 總之，在今年我們在平安檢查的頻次、考核力度以及檢查人員方面將嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定有效的開展了工作，為平安隱患的整改打下基礎(chǔ)，為平安生產(chǎn)供應(yīng)良好的保證措施。 平安生產(chǎn)是細(xì)致而簡單的過程，搞好平安工作環(huán)節(jié)較多，從平安規(guī)章制度、平安檢查整改、平安訓(xùn)練培訓(xùn)、平安的預(yù)防管理等等各方面。一般企業(yè)平安規(guī)章制度基本健全，因此按規(guī)章制度執(zhí)行平安檢查是較關(guān)鍵的一步，從檢查中發(fā)覺問題，從問題中進(jìn)行總結(jié)，針對問題進(jìn)行培訓(xùn)，并完善相關(guān)的制度，這是一個很好的持續(xù)改進(jìn)的