施工設(shè)備安全管理

1、 施工設(shè)備安全管理    設(shè)備是施工企業(yè)的主體工具，是實(shí)現(xiàn)施工工藝的重要條件，是施工企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展的必備條件。施工設(shè)備的優(yōu)劣，對(duì)施工進(jìn)度，施工質(zhì)量以及平安生產(chǎn)，均有重大的影響?！扒上眿D難為無(wú)米之炊”，特殊是在建筑技術(shù)飛躍進(jìn)展的今日，沒(méi)有先進(jìn)的施工設(shè)備，是難以承接較為簡(jiǎn)單的基礎(chǔ)工程的。設(shè)備平安管理，是設(shè)備管理與平安管理的綜合管理形式。他們之間是一種相互滲透、密不行分的關(guān)系。設(shè)備管理是項(xiàng)目生產(chǎn)要素和施工過(guò)程管理的一個(gè)重要組成部分，將對(duì)平安生產(chǎn)以及企業(yè)自身，帶來(lái)一系列的影響。因此，如何加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備平安管理，保證平安生產(chǎn)已成為新形勢(shì)下企業(yè)加快進(jìn)展的一個(gè)重大課題。我們通過(guò)剖析一些發(fā)生

2、事故的案例，不少是由于人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)所導(dǎo)致的。因而為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的平安運(yùn)行，必需抓好設(shè)備平安和設(shè)備管理，從源頭上抓起，遏制事故的發(fā)生。     一、施工設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作     基礎(chǔ)施工設(shè)備種類(lèi)多樣，而且操作相對(duì)簡(jiǎn)單，特殊是沖鉆孔樁，所處施工環(huán)境較為惡劣。為保證平安施工，必需依據(jù)施工的詳細(xì)要求，合理調(diào)配使用設(shè)備。同時(shí)，對(duì)各類(lèi)設(shè)備的主要技術(shù)參數(shù)，平安性能以及操作性能必需全面把握。以利正確選擇符合要求的設(shè)備，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，避開(kāi)超載、超負(fù)荷、拼設(shè)備的擔(dān)心全因素消失。施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行方案分析，在時(shí)間支配

3、、方案比較、選擇配置作為項(xiàng)目施工中必不行少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。     首先，應(yīng)按項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，依據(jù)工程量的大小、工期，打算所需設(shè)備規(guī)格型號(hào)、數(shù)量，編制適合該項(xiàng)目的機(jī)械使用方案和編排所需施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)的時(shí)間方案，做好施工設(shè)備總量、進(jìn)度掌握。     其次，要依據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，應(yīng)本著“先調(diào)劑，后經(jīng)租”的原則，先將企業(yè)內(nèi)部的閑置設(shè)備充分利用。不足部分和缺口設(shè)備通過(guò)外部租賃市場(chǎng)租用。盡量避開(kāi)項(xiàng)目自身購(gòu)置設(shè)備，增大工程成本。由于項(xiàng)目施工對(duì)設(shè)備的選擇性較強(qiáng)，在選擇設(shè)備的配置上要精打細(xì)算，力求少而精。做到生產(chǎn)上適用，技術(shù)性能先進(jìn)，平安牢靠，

4、設(shè)備狀況穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)合理，能滿(mǎn)意施工工藝要求。設(shè)備選型應(yīng)按實(shí)際工程數(shù)量、施工條件、技術(shù)力氣、及所需動(dòng)力配置使之與生產(chǎn)力量相適應(yīng)。對(duì)要求租用的設(shè)備應(yīng)選擇整機(jī)性能好，效率高，故障率低，修理便利，互換性強(qiáng)的設(shè)備。避開(kāi)使用淘汰性產(chǎn)品。盡量選擇能源消耗低、噪音小，環(huán)境污染小的設(shè)備，使其綜合成本降低。     新購(gòu)置設(shè)備之前，應(yīng)對(duì)廠家的信譽(yù)度、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格及售后服務(wù)，進(jìn)行全面了解和評(píng)定，擇優(yōu)購(gòu)置。對(duì)現(xiàn)有設(shè)備，保證其完整和平安。依據(jù)省局轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)設(shè)備物資選購(gòu)行為規(guī)范的文件精神，公司成立并調(diào)整了“設(shè)備物資選購(gòu)招標(biāo)比價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，聯(lián)系公司實(shí)際，進(jìn)一步

5、細(xì)化設(shè)備優(yōu)選和管理工作，討論制定設(shè)備材料管理實(shí)施細(xì)則，并在職代會(huì)上通過(guò)，下發(fā)執(zhí)行。目的是強(qiáng)化管理。實(shí)施細(xì)則在設(shè)備管理、物資選購(gòu)、設(shè)備檢修、倉(cāng)庫(kù)保管等方面都作了明確的規(guī)定。在各種生產(chǎn)設(shè)備、辦公裝備、施工主材的選購(gòu)中，全面推行招標(biāo)比價(jià)工作，并將招標(biāo)比價(jià)、物資選購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)管理列入ISO9001質(zhì)量管理體系的范疇，進(jìn)行規(guī)范性管理。     二、 施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備平安管理     加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督查，提高平安服務(wù)意識(shí)是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理，為平安生產(chǎn)服務(wù)的關(guān)鍵，把機(jī)械設(shè)備的隱患及平安操作的事故苗子毀滅在萌芽狀態(tài)是設(shè)備管理的重中之重。因此搞好機(jī)械設(shè)備管理，光靠機(jī)操人員自身的素養(yǎng)是不夠的，必需把設(shè)備管理重心放在施工現(xiàn)場(chǎng)，貼近操作點(diǎn)，項(xiàng)目部配備兼職平安員，加強(qiáng)對(duì)機(jī)操人員遵章守紀(jì)、到崗到位、服務(wù)狀況的監(jiān)督、檢查；同時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改。另外，公司“平安檢查小組每月定期對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行平安檢查，把設(shè)備平安納入檢查的范圍。檢查重點(diǎn)是設(shè)備用電平安、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)平安、設(shè)備修理費(fèi)用等。     由于公司重視對(duì)設(shè)備的平安檢查，操作工違章作業(yè)現(xiàn)象基本上得到掌握，不戴