現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理

1、 現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理 （一）管理組織 1.項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)工程項(xiàng)目平安生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)管理小組，小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專(zhuān)職平安生產(chǎn)管理人員。 2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職平安管理人員必需取得平安生產(chǎn)考核合格證書(shū)后方可上崗，并按規(guī)定參與連續(xù)訓(xùn)練。 3、施工現(xiàn)場(chǎng)必需按建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專(zhuān)職平安生產(chǎn)管理人員配備方法和凱里市有關(guān)規(guī)定配置專(zhuān)、兼職平安生產(chǎn)管理人員。 （1）建筑工程、裝修工程根據(jù)建筑面積：1萬(wàn)平方米及以下的工程至少1人；1萬(wàn)5萬(wàn)平方米的工程至少2人；5萬(wàn)平方米以上的工程至少3人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置平安主管，按土建、機(jī)電設(shè)備等

2、專(zhuān)業(yè)設(shè)置專(zhuān)職平安生產(chǎn)管理人員。 （2）土木工程、線路管道、設(shè)備根據(jù)安裝總造價(jià)：5000萬(wàn)元以下的工程至少1人；5000萬(wàn)-1億元的工程至少2人； 1億以上的工程至少3人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置平安主管，按土建、機(jī)電設(shè)備等專(zhuān)業(yè)設(shè)置專(zhuān)職平安生產(chǎn)管理人員。 （3）勞務(wù)分包企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工人員每50人必需設(shè)1名專(zhuān)職平安員，50人以下的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置1名專(zhuān)職平安生產(chǎn)管理人員；各班組長(zhǎng)必需擔(dān)當(dāng)兼職平安員職責(zé)，每個(gè)作業(yè)班組必需設(shè)1名以上的群眾監(jiān)督員（人數(shù)較多的班組每10人配備1名群眾監(jiān)督員） （二）現(xiàn)場(chǎng)崗位責(zé)任制度 1.項(xiàng)目經(jīng)理 是本項(xiàng)目平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目的平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要仔細(xì)貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)方針、

3、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的狀況，制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理方法，并監(jiān)督實(shí)施。建立健全項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)，確保配備必要的資源(人力、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境)，依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際狀況確定項(xiàng)目的平安生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，將管理目標(biāo)分解、落實(shí)，責(zé)任到人，制定各級(jí)職能人員的管理職責(zé)，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工組織策劃，確保平安生產(chǎn)投入。組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工進(jìn)行平安技術(shù)和平安學(xué)問(wèn)訓(xùn)練。組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中平安技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中平安技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。定期組織平安生產(chǎn)檢查，消退事故隱患，不違章指揮，制止違章作業(yè)。對(duì)監(jiān)督部門(mén)提出的平安生產(chǎn)方面的問(wèn)題，要準(zhǔn)時(shí)

4、實(shí)行措施予以解決。 對(duì)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品的正確使用和"三違'現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督。組織編制項(xiàng)目部級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案，事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)馬上向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；狀況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。 2.項(xiàng)目平安負(fù)責(zé)人 詳細(xì)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工管理過(guò)程中對(duì)平安生產(chǎn)的組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)等工作，是本項(xiàng)目平安生產(chǎn)的直接責(zé)任人。要仔細(xì)貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，樹(shù)立"平安第一'的思想，當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量、平安生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，首先保證平安。監(jiān)督各項(xiàng)技術(shù)、平安措施的落實(shí)狀況，抓

5、好平安生產(chǎn)、搞好文明施工。每周組織平安生產(chǎn)檢查和平安工作會(huì)議或平安專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)職工進(jìn)行平安訓(xùn)練，并有會(huì)議記錄或紀(jì)要。每月組織2次（含）以上各專(zhuān)業(yè)聯(lián)合檢查，檢查要有記錄或紀(jì)要等文件。參與事故大事的調(diào)查、分析、處理，向上級(jí)主管部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)反饋信息。 3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 對(duì)本項(xiàng)目平安技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。仔細(xì)貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，編制本項(xiàng)目分部分項(xiàng)平安技術(shù)方案和專(zhuān)項(xiàng)方案，負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行特別或關(guān)鍵部位的平安技術(shù)交底，并監(jiān)督實(shí)施。主持制定技術(shù)措施方案和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。準(zhǔn)時(shí)解決施工中消失的平安技術(shù)問(wèn)題。

6、 組織職工學(xué)習(xí)平安技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)從事特別過(guò)程施工的人員組織培訓(xùn)。主持平安防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，嚴(yán)格掌握不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。參與平安生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的擔(dān)心全因素，從技術(shù)方面提出整改看法和方法予以消退。參與、協(xié)作因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故緣由，提出防范措施、看法。 4.專(zhuān)職平安員 仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)主管部門(mén)和公司有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度。幫助項(xiàng)目經(jīng)理搞好職工的平安訓(xùn)練、培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)日常平安檢查工作，有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，每周召開(kāi)平安例會(huì)，并做好檢查記錄，對(duì)上級(jí)檢查提出的問(wèn)題負(fù)責(zé)復(fù)查。監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各種人員正

7、確佩戴和使用平安防護(hù)用品。負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)管理資料的收集、分類(lèi)、歸檔。專(zhuān)職平安員上崗期間，佩戴統(tǒng)一的紅底黃字"專(zhuān)職平安監(jiān)督員'袖標(biāo)。 5.群眾監(jiān)督員 負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)建筑平安生產(chǎn)法規(guī)、平安生產(chǎn)管理制度和勞動(dòng)愛(ài)護(hù)制度狀況，對(duì)企業(yè)違反平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、阻撓或打擊報(bào)復(fù)群眾監(jiān)督員履行平安職責(zé)的行為，有權(quán)向上級(jí)工會(huì)或政府有關(guān)部門(mén)舉報(bào)和投訴。有權(quán)對(duì)班組農(nóng)夫工進(jìn)行平安管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)狀況和工人勞動(dòng)愛(ài)護(hù)狀況提出改進(jìn)看法；對(duì)事故隱患提出整改看法；準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并勸止施工現(xiàn)場(chǎng)各種違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等擔(dān)心全行為;勸止無(wú)效，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職平安員反映。發(fā)覺(jué)施工場(chǎng)所內(nèi)有不符合平安標(biāo)準(zhǔn)或主要生產(chǎn)平安設(shè)施及環(huán)境特別，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員匯報(bào)；發(fā)覺(jué)重大事故隱患并可能危及工人生命平安時(shí), 有權(quán)命令全部人員停止作業(yè)、撤離現(xiàn)場(chǎng)，并應(yīng)幫助做好疏導(dǎo)工作。 群眾監(jiān)督員上崗期間，佩戴統(tǒng)一的黃底紅字"平安群眾監(jiān)督員'袖標(biāo)。實(shí)行班組平安生產(chǎn)臺(tái)帳制度，仔細(xì)做好班組平安狀況記錄。 （三）對(duì)分包隊(duì)伍的管理 勞務(wù)分包隊(duì)伍和專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍應(yīng)在企業(yè)評(píng)價(jià)確定的合格分包方中選用，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后查驗(yàn)該分包隊(duì)伍的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、平安生產(chǎn)許可證、負(fù)責(zé)人的平安生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復(fù)印件；簽定分包合同和平安生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方的平