立足過程控制 抓好安全管理

1、 立足過程控制 抓好安全管理 （徐州發(fā)電廠，江蘇 徐州 221166） 不論在哪個(gè)行業(yè)，平安都處于壓倒一切的地位，在電力行業(yè)中更是如此。徐州發(fā)電廠經(jīng)過開展ISO 9002質(zhì)量體系、職業(yè)平安健康體系、ISO 14000環(huán)境體系的貫標(biāo)工作，留意查找傳統(tǒng)平安管理方式和國際先進(jìn)管理方式的差異，努力將先進(jìn)的管理方式轉(zhuǎn)化為可操作的規(guī)范，使企業(yè)的平安管理水平得到明顯提高。 傳統(tǒng)平安管理方式最明顯的不足是閱歷型、被動型和事后型的管理，廣闊職工僅僅是消極被動地聽從；而國際先進(jìn)的管理方式更重視過程掌握，注意掌握好過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從而達(dá)到最終掌握全局的目的。為克服傳統(tǒng)平安管理的不足，徐州發(fā)電廠于2021年推出了

2、作業(yè)全過程平安掌握卡和外包工程現(xiàn)場監(jiān)護(hù)卡(以下簡稱兩卡)。 1 兩卡簡介 作業(yè)全過程平安掌握卡包含以下內(nèi)容：危急點(diǎn)分析、平安措施、工作組成員認(rèn)可平安措施、每次開工前確認(rèn)平安措施等。強(qiáng)調(diào)作業(yè)全過程平安掌握卡由工作負(fù)責(zé)人填寫，班長審核；要求每項(xiàng)工作必需使用作業(yè)全過程平安掌握卡。 外包工程現(xiàn)場監(jiān)護(hù)卡包含監(jiān)護(hù)項(xiàng)目、監(jiān)護(hù)記錄等內(nèi)容。要求每個(gè)外包工程的監(jiān)護(hù)都必需使用此卡?？紤]到監(jiān)護(hù)人的實(shí)際工作力量差別較大，外包工程監(jiān)護(hù)卡要求由班長填寫監(jiān)護(hù)項(xiàng)目，監(jiān)護(hù)人熟知后執(zhí)行。 通過兩卡，強(qiáng)制使職工參加到平安管理的過程掌握中來。這套平安管理方法經(jīng)過近2年的應(yīng)用，在防止人身損害方面取得了明顯的成效，連續(xù)4臺機(jī)組大修沒有發(fā)生

3、人身輕傷及以上事故。 2 兩卡的使用效果 (1) 作業(yè)全過程平安掌握卡增加了工作負(fù)責(zé)人的平安責(zé)任心和平安意識。從前，班組布置工作時(shí)都是班長交代平安留意事項(xiàng)，工作負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)大家進(jìn)行現(xiàn)場的詳細(xì)工作。工作負(fù)責(zé)人在平安方面不需花費(fèi)太多的精力。使用作業(yè)全過程平安掌握卡后，工作負(fù)責(zé)人必需對整個(gè)工作過程的危急點(diǎn)進(jìn)行分析，并制定相應(yīng)的平安措施，同時(shí)還要督促工作組成員熟識平安措施。 (2) 使用作業(yè)全過程平安掌握卡提高了全員參加平安管理的意識，保證人人熟識平安措施。工作過程中能否保證平安，關(guān)鍵在于參加工作的人員的平安意識，只有每個(gè)人都能做到三不損害(即不損害自己、不損害別人、不被別人損害)，才能實(shí)現(xiàn)集體的平安。

4、作業(yè)全過程平安掌握卡強(qiáng)調(diào)全部參與工作的人員都必需對平安措施進(jìn)行確認(rèn)，正是基于對這一點(diǎn)的考慮，目的是讓工作人員進(jìn)一步熟識和完善工作中的平安措施。 (3) 使用作業(yè)全過程平安掌握卡能保證所實(shí)行的平安措施時(shí)刻處于受控和完好的狀態(tài)。機(jī)組大修期間，工期長，施工人員多，已做好的平安措施難免被他人改動。作業(yè)全過程平安掌握卡強(qiáng)調(diào)每次開工前必需檢查平安措施，就是為了保證平安措施的完整性，避開類似的擔(dān)心全大事重復(fù)發(fā)生。 (4) 使用外包工程現(xiàn)場監(jiān)護(hù)卡，提高了外包工程平安管理的實(shí)效性。由于電廠內(nèi)多是高溫、高壓以及帶電的設(shè)備，外包施工單位在廠內(nèi)工作時(shí)，廠方一般都支配現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人，監(jiān)督外包施工單位嚴(yán)格執(zhí)行平安措施，以保證雙方人員和設(shè)備的平安。通過外包工程現(xiàn)場監(jiān)護(hù)卡，削減了由于監(jiān)護(hù)人員力量不足對監(jiān)護(hù)質(zhì)量的影響，增加了監(jiān)護(hù)的可操作性和有用性，大大提高了監(jiān)護(hù)的質(zhì)量。 盡管兩卡具備了搞好平安管