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1、 怎樣當(dāng)好部門安全員部門平安員一般都是兼職人員,除了干好自己的本職工作以外,還要幫助車間領(lǐng)導(dǎo)及上級安監(jiān)人員抓好本部門的平安管理工作。由于平安工作往往與部門的工作支配產(chǎn)生沖突,此時,是聽從車間支配還是聽從于平安管理,對部門平安員來說,是一個很頭痛的問題。因此,要當(dāng)好部門平安員,應(yīng)當(dāng)做好以下工作。 (1) 提高思想熟悉和業(yè)務(wù)力量 作為平安員,首先要樹立“通過努力工作,任何隱患都可以掌握,全部人為事故都可以避開”的信念,仔細(xì)執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針及各種政策、法律、法規(guī)和生產(chǎn)規(guī)程制度,嚴(yán)格履行平安監(jiān)督檢查職責(zé)。同時,要不斷更新自己的業(yè)務(wù)學(xué)問,提高專業(yè)技術(shù)水平,以提高發(fā)覺問題、分析問題
2、和處理問題的力量。 (2) 創(chuàng)新管理,當(dāng)好部門領(lǐng)導(dǎo)的平安參謀 部門平安員,不能只是做好收集班組的平安統(tǒng)計(jì)報(bào)表,調(diào)查、分析事故,組織部門季節(jié)性平安大檢查等工作,還要依據(jù)實(shí)際工作需要,制定符合本部門實(shí)情、具有可操作性的平安生產(chǎn)管理方法;不能總是在發(fā)生事故后才發(fā)覺平安工作的不足,而要在預(yù)防為主方面下功夫;要做到腳勤、眼勤、嘴勤、心勤、手勤,切實(shí)提高部門的平安工作水平。 (3) 做好上行下達(dá)工作 由于企業(yè)不行能配備過多的專職平安監(jiān)督人員,因此部門平安員也就成為專職安監(jiān)人員的連續(xù),在工作中履行專職安監(jiān)人員的工作責(zé)任,接受上級平安網(wǎng)的監(jiān)督管理,對班組履行平安管理職能。部門平安員準(zhǔn)時向上匯報(bào)本部門的平安生產(chǎn)
3、狀況,對班組傳達(dá)上級有關(guān)平安生產(chǎn)的指示精神,做好班組平安的監(jiān)督管理工作,是搞好平安工作的關(guān)鍵之一。 (4) 以人為本,加強(qiáng)部門職工的平安培訓(xùn)工作 首先要加強(qiáng)對本部門平安網(wǎng)的管理,深化開展與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大平安敵人作斗爭的活動,強(qiáng)化職工的平安意識,提高職工的工作責(zé)任心。其次,要開展平安技能和平安學(xué)問培訓(xùn),讓職工熟識各項(xiàng)平安規(guī)程,提高職工對平安特別狀況的分析、推斷、防范及處理力量。 (5) 協(xié)作上級安監(jiān)人員,仔細(xì)履行監(jiān)督職責(zé) 部門平安員在工作中要敢于按章辦事,對違章作業(yè)、違章指揮要敢于說“不”,在調(diào)查和處理事故時做到公正公正,盡心盡責(zé)地做好平安工作。 總之,部門平安員是企業(yè)平安網(wǎng)中的重要一環(huán),肯
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