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1、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書-基于B/S在線考試系統(tǒng)作者:王穎學(xué)號(hào):2008230050完成時(shí)間:2009-8-12目錄1、 概要32、 工程進(jìn)度與狀態(tài)32.1進(jìn)度32.2狀態(tài)43資源耗用與狀態(tài)53. 1資源耗用53.1.1 工時(shí)53.1.2 機(jī)時(shí)63. 2狀態(tài)64經(jīng)費(fèi)支出與狀態(tài)74. 1經(jīng)費(fèi)支出74.1.1支持性費(fèi)用74.2狀態(tài)114.2.1掙值分析和完工估算 115下個(gè)月的工作計(jì)劃126建議12I、概要項(xiàng)目名稱:基于B/S在線考試系統(tǒng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:XXX(項(xiàng)目經(jīng)理)月報(bào)編寫人:XXX月報(bào)編號(hào):2009-報(bào)告月份:2009-72、工程進(jìn)度與狀態(tài)2.1進(jìn)度項(xiàng)目本月進(jìn)行的各活動(dòng)的基本進(jìn)度情況如下:活動(dòng)名稱所屬階
2、段計(jì)劃開始時(shí) 間計(jì)劃結(jié)束時(shí) 間實(shí)際完成時(shí) 間說明收集用戶需 求需求分析2009-7-82009-7-142009-7-15延遲一天, 原因是與多 個(gè)客戶交 流,他們意 見不統(tǒng)一需求確定、提煉、起草需求說明書2009-7-152009-7-172009-7-17按計(jì)劃完成需求評(píng)估2009-7-182009-7-202009-7-19提前 天完數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)概要設(shè)計(jì)2009-7-212009-7-242009-7-24按計(jì)劃完成起草概要設(shè) 計(jì)說明書2009-7-212009-7-242009-7-24按計(jì)劃完成制定測(cè)試策 略2009-7-222009-7-232009-7-25延遲兩天, 制定幾個(gè)策
3、略,花費(fèi)更 多時(shí)間衡量 選擇一個(gè)最 好的策略編與測(cè)試方 案2009-7-222009-7-272009-7-30延遲,因?yàn)?測(cè)試策略的 確定延遲詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書詳細(xì)設(shè)計(jì)2009-7-282009-8-32009-8-3按計(jì)劃完成界面設(shè)計(jì)編碼2009-8-42009-8-16N/A目前 完成工作 量的50% 左右,基本符合 進(jìn)度預(yù)期教師模塊設(shè) 計(jì)2009-8-102009-9-30N/A目前 完成工作 量的30%左右,學(xué)生模塊設(shè) 2009-8-102009-9-30 n/A計(jì)基本符合 進(jìn)度預(yù)期目前 完成工作 量的30% 左右,基本符合 進(jìn)度預(yù)期2.2狀態(tài)本月開發(fā)進(jìn)度總體屬正常范圍,但個(gè)別出現(xiàn)延誤。
4、進(jìn)度與計(jì)劃對(duì)比比及采取的措施如下表:活動(dòng)名稱所屬階段當(dāng)前進(jìn)度計(jì)劃結(jié)束時(shí) 間原因措施收集用戶需需求分析100%2009-7-14延遲一天,與用戶加求原因是與多強(qiáng)溝通,個(gè)客戶們意明確并真 見不統(tǒng)一一 正理解其意 圖,確定 需求需求確定、提煉、起草需求說明書100%2009-7-17按計(jì)劃完成需求評(píng)估100%2009-7-20提前 天完 成任務(wù)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)概要設(shè)計(jì)100%2009-7-24按計(jì)劃完成起草概要設(shè) 計(jì)說明書100%2009-7-24按計(jì)劃完成制定測(cè)試策 略100%2009-7-23延遲兩天, 制定幾個(gè)策 略,花費(fèi)更 多時(shí)間衡量 選擇一個(gè)最 好的策略安排加班, 項(xiàng)目組長及 項(xiàng)目經(jīng)理協(xié) 助完成
5、編與測(cè)試方 案100%2009-7-27延遲,因?yàn)?測(cè)試策略的 確定延遲安排加班詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書詳細(xì)設(shè)計(jì)100%2009-8-3按計(jì)劃完成界面設(shè)計(jì)編碼50%2009-8-16目前完成 工作量的 50%左右,基本符合 進(jìn)度預(yù)期教師模塊設(shè) 30% 計(jì)2009-9-30目前完成n/a工作量的30%左右,基本符合 進(jìn)度預(yù)期學(xué)生模塊設(shè) 30% 計(jì)2009-9-30目前完成N/A工作量的30%左右,基本符合 進(jìn)度預(yù)期3資源耗用與狀態(tài)3. 1資源耗用3.1.1 工時(shí)分為三類:a. 管理用工時(shí):主要是需求分析與相關(guān)人員調(diào)研相關(guān)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)規(guī)范以及交互界面需要與領(lǐng)導(dǎo)溝通。本期耗費(fèi)管理工時(shí):160.93h;b. 服務(wù)
6、工時(shí):主要是系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段中概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)以及測(cè)試中 制定測(cè)試計(jì)劃和單元測(cè)試耗費(fèi)的工時(shí)。系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段耗費(fèi)的服務(wù)工時(shí)206.23h測(cè)試耗費(fèi)的服務(wù)工時(shí)168h,本期耗費(fèi)服務(wù)工時(shí):473.23h;c. 開發(fā)用工時(shí):界面設(shè)計(jì):80h教師模塊設(shè)計(jì):132h學(xué)生模塊設(shè)計(jì):184h總計(jì)耗費(fèi)開發(fā)工時(shí)為:396h。3.1.2機(jī)時(shí)開發(fā)環(huán)境使用1臺(tái)聯(lián)想PC Server, 5臺(tái)東芝筆記本。本月工作日有 25天,因此耗用機(jī)時(shí)25>8$=1600小時(shí)。3. 2狀態(tài)本月項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)耗用工時(shí)與實(shí)際工時(shí)對(duì)比如下表活動(dòng)名稱所屬階段計(jì)劃工時(shí)實(shí)際工時(shí)原因措施收集用戶需 求需求分析40h48h延遲一天, 原因是與多 個(gè)客戶交
7、 流,他們意 見不統(tǒng)一與用戶加 強(qiáng)溝通, 明確并真正理解其意 圖,確定 需求需求確定、提煉、起草需求說明書24h24h按計(jì)劃完成需求評(píng)估24h16h提前 天完 成任務(wù)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)概要設(shè)計(jì)32h32h按計(jì)劃完成起草概要設(shè) 計(jì)說明書32h32h按計(jì)劃完成制定測(cè)試策 略16h32h延遲兩天, 制定幾個(gè)策 略,花費(fèi)更 多時(shí)間衡量 選擇一個(gè)最 好的策略安排加班, 項(xiàng)目組長及 項(xiàng)目經(jīng)理協(xié) 助完成編與測(cè)試方 案32h48h延遲,因?yàn)?測(cè)試策略的 確定延遲安排加班詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書詳細(xì)設(shè)計(jì)40h40h按計(jì)劃完成界面設(shè)計(jì)編碼80h40h目前完成 工作量的 50%左右,基本符合 進(jìn)度預(yù)期教師模塊設(shè) 296h88h目前完
8、成 工作量的 30%左右,基本符合進(jìn)度預(yù)期學(xué)生模塊設(shè) 計(jì)296h88h目前完成N/A工作量的30%左右,基本符合進(jìn)度預(yù)期4經(jīng)費(fèi)支出與狀態(tài)4.1經(jīng)費(fèi)支出4.1.1支持性費(fèi)用a. 房租或房屋折舊費(fèi):無;b. 工資、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)7月工作25天,工資共計(jì)37000元,項(xiàng)目開發(fā)工時(shí)補(bǔ)助800元, 合計(jì)38946元。姓名部門標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用加班費(fèi)用基本工資工時(shí)補(bǔ)助合計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理管理組¥ 320.00/ 工作日¥ 10.00/h800008000江武(項(xiàng)目組長)研發(fā)員¥ 320.00/ 工作日¥ 10.00/h800010789078江XX研發(fā)員¥ 240.00/ 工
9、作口¥ 10.00/h60001286128吳XX研發(fā)員¥ 150.00/日工作¥ 10.00/h37501803930李XX研發(fā)員¥ 150.00/日工作¥ 10.00/h375003750陳XX測(cè)試員¥ 100.00/日工作¥ 10.00/h250002500孫XX測(cè)試員¥ 100.00/日工作¥ 10.00/h25004002900王XX業(yè)務(wù)員¥ 100.00/日工作¥ 10.00/h25001602660合計(jì)37000194638946c. 服務(wù)器租用費(fèi),電腦耗用費(fèi)共計(jì):280
10、元;d .培訓(xùn)費(fèi)包括給教師的酬金及教室租金:無;e.旅差費(fèi):無;f .其他費(fèi)用:無。月工時(shí)負(fù)荷圖:Kt!JJtSdWc*中1£L_*4IM川昭iaixA-Mt:KiriIKX輻aia n3!A:韓*謝125 2SI舊nifM- 2出fTk航貝Bf構(gòu)IUBiftl;iulnWfflnK著迅trEj厘F4U* 側(cè)"5nil豆-J 1 l#I)_耳口?1尊nan»TtaEKt-唱絶afcinih珂2#oWiI3Ln用a-mtbIMaa33ttHMMOKj<aIW|&薛疋堆旳":垃;nIttilJi:FH«t)調(diào)岀r dIM調(diào)背ii輕ts
11、畀破3 ZHatt丑*1ItiIBtin:FMttJ!訓(xùn)E U:齊J!(-3 v耳IM-1靑tuorJ!j'Hl;址LSiWrt1.汕DS祜:ffaJI圖四、月度工時(shí)負(fù)荷月度費(fèi)用負(fù)荷圖-< ihift_|R1;uii« v畀士 pioJUI < (iU>£EilmIIItl»7I tV| V 1£TiBfll111* i+n k iivM:Krd»an r1uItvn 一 _ iuwiaKM|£fKID. 14 »口rsstlXHu!-«oVl>l3'!u rS3 HUMiE
12、ie岬*晴&ft saF4 F"Ifar t«alc>ari r» JLod;Hla<l<! V*£iUK £t: lttM.-EJr:i TT r«e«u1:K Koatx直Ia-iM圖五、月度費(fèi)用負(fù)荷4.2狀態(tài)421掙值分析和完工估算項(xiàng)目數(shù)據(jù)的Project掙值分析圖如下(圖三從圖中可以看到從總體上項(xiàng)目進(jìn)度和計(jì)劃基本一致,項(xiàng)目進(jìn)展比較順 利。ACWP(已完成工作量實(shí)際成本始終在 BCWP (已完成工作量的預(yù) 算成本)和BCWS (計(jì)劃工作量的預(yù)算成本)之上,即 CV(BCWP- ACWPvO,表示項(xiàng)目超支。主要是實(shí)際開發(fā)難度比原計(jì)劃要大,造成人力成本增加造成的。除了月中旬BCWP在BCWS之上,其即SV(BCWP-BCWS>0表示進(jìn)度有所提前,其他時(shí)間 BCWP和 BCWC基本一致。說明按此下去項(xiàng)目會(huì)如期完成。5下個(gè)月的工作計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目甘特圖,下月要繼續(xù)項(xiàng)目的開發(fā)
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