




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、機汽學(xué)院學(xué)生會人力資源拓展策劃小組成員:田朝 于士翔 方義圣 杭劉劉部門:機汽學(xué)院學(xué)生會辦公室日期:2013.10.07目錄一、 活動背景 3二、 活動簡介 3活動主題活動目的活動形式活動地點活動時間活動定位活動意義三、組織機構(gòu) 5主辦方四、活動籌備 5人員物資安排通知編排表演組場地借用與布置人員引導(dǎo)工作人員要求五、活動流程 8主席講話抽選題目表演頒獎儀式集體游戲總結(jié)六、活動預(yù)算 9七、結(jié)束語 9八、附錄 11 人員簽到表 評分表一、 活動背景 機械與汽車工程學(xué)院學(xué)生會招新落下帷幕已有一段時間。各部門招賢納士,新成員的到來使學(xué)生會充滿蓬勃的生機,他們躍躍欲試,滿懷著滿腔的熱情準(zhǔn)備投入這一年的工
2、作中。然而由于干事們到來的時間還略顯短促,各干事、各部門之間的交流還有些缺乏,這將給之后的工作造成一定的困難,不利于各方面工作的順利開展。因此在學(xué)生會各項活動即將開展之際,我們組織開展一次人力資源拓展活動,以利于干事、部門間交流。在機汽學(xué)院這個相親相愛的環(huán)境中,我們就是親密的一家人。讓各成員之間彼此團結(jié),共同進步;各個部門之間搭起互助交流的橋梁,共創(chuàng)輝煌。二、 活動簡介活動主題機汽學(xué)院學(xué)生會人力資源拓展,加強各部門間的交流合作活動目的鑒于干事們剛進入各部門不久,借人力資源培訓(xùn)之機,加強各干事間聯(lián)系,增加各干事間的友誼,讓新成員互相溝通了解,為日后的友好相處與親密合作打下良好的基礎(chǔ)。與此同時,各
3、干事還可就困擾的問題向各部長、副部,學(xué)姐、學(xué)長請教,加深對所在部門和學(xué)生會的了解,以便之后更好地工作。干事們在了解了各部門的負(fù)責(zé)方向以及相關(guān)的負(fù)責(zé)人后,可以對未來工作內(nèi)容有全面客觀的認(rèn)識,對于方向的把握也可更正確,這極大地利于日后工作的順利開展。各部門部長、副部也可借此機會更深刻地認(rèn)識自己部門的成員,了解自己部門成員的性格,利于日后部門工作的分配。學(xué)生會成員相互了解部門之間必要的學(xué)習(xí)信息和工作經(jīng)驗,提高部門的辦事效率及工作興趣;營造良好的工作氛圍,并協(xié)調(diào)各項工作的開展 活動形式 此次人力資源培訓(xùn)前半部分將采取分組表演形式,后半部分采取互動與自由了解形式 活動地點 300人大教室(具體教室再定)
4、 活動時間 10月12號(星期六)晚19:0021:00 活動定位 使學(xué)生會成員相處地更融洽,使各部門聯(lián)系地更緊密,使學(xué)生會運行地更順利。 活動意義 整個學(xué)生會能否正常運行,關(guān)鍵在于學(xué)生會成員間的關(guān)系是否融洽,干事們團結(jié)地是否緊密。只有每個部門都相互合作,保持親密友好的關(guān)系,干事之間相互幫助,相處融洽,才能使工作開展地順利、成功。人力資源拓展作為這樣的一個平臺,可以很好地實現(xiàn)上述的目的。讓我們與其他部門的學(xué)生會成員之間均有了進一步的認(rèn)識與了解 ,增近了我們的友誼,擴展了我們的視野,交流了別人舉辦活動時的好的方面,借鑒了別人經(jīng)驗,提升了自己部門的凝聚力,促進今后部門的和諧發(fā)展。同時讓部門的成員們
5、知道,在這里有一個適合他們自己的舞臺,在這里,可以讓他們自由地發(fā)展!三、組織機構(gòu) 主辦方 機械與汽車工程學(xué)院學(xué)生會辦公室 四、活動籌備人員物資安排通知各部門:編排活動小組:準(zhǔn)備表演題目:借教室:布置教室:維序人員:清點部門人數(shù):負(fù)責(zé)電腦:攝影小組:負(fù)責(zé)供水:邀請嘉賓:主持:統(tǒng)分:會后清理:會后總結(jié)通知由辦公室各干事通知各自負(fù)責(zé)的部門的部長,通知時說明活動時間與地點,并強調(diào)部門成員原則上不應(yīng)請假,若有特殊情況必須請假,則上交假條至辦公室。了解各部門到場人數(shù)后,及時上報,以便于表演小組的編排。在活動開展前一天,辦公室干事應(yīng)再次提醒各部門活動的時間與地點。編排表演組根據(jù)各部門上報的人數(shù)與人員情況編排
6、活動小組,原則上各小組成員應(yīng)包括每個部門干事。因各個部門人數(shù)不一致,具體活動小組的編排視各部門上報的人員情況而定。場地的借用與布置活動開展前一天由負(fù)責(zé)借教室的工作人員借好教室,并通知到部長。活動當(dāng)天,負(fù)責(zé)布置教室的工作人員應(yīng)提前兩個小時到場,布置教室,為活動營造一個溫馨又明亮的氛圍。使參加活動的學(xué)生會成員感受到活動的氣氛。人員引導(dǎo) 維序人員提前40分鐘到場,分配各活動小組的座位,在座位上張貼好標(biāo)簽。各部門人員到來后,由維序人員引導(dǎo),先由本人簽到,再在指定位置坐定。在各活動小組人員基本到齊時,維序人員負(fù)責(zé)清點人數(shù),若人數(shù)不足,則查明缺席人員并盡快通知到位。各部門部長座位安排在前兩排,部長到來后維
7、序人員應(yīng)及時引導(dǎo)部長入座。并由維序人員負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序。 工作人員要求 1、各個流程的工作人員應(yīng)及時到崗,若有特殊情況導(dǎo)致無法及時到崗,應(yīng)提前告知部長或自行找人代替,避免出現(xiàn)崗位缺人的現(xiàn)象。 2、需要物資的工作人員,如負(fù)責(zé)布置教室的人員、安排座位的人員、負(fù)責(zé)供水的人員應(yīng)提前準(zhǔn)備好物資。 3、工作人員必須要按照要求認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成工作,自覺維護辦公室的形象,在活動中做到文明用語,禮貌待人,耐心服務(wù)。五、活動流程主席講話由主持人安定活動現(xiàn)場,宣布活動的開始。由機汽學(xué)院學(xué)生會主席講話,作一個活動開始之際的動員。抽選題目由各活動小組推選一個負(fù)責(zé)人,由各組負(fù)責(zé)人依次上臺抽選題目,主持人負(fù)責(zé)維持秩序。題目選
8、好后,給各小組20分鐘的自由討論時間,在此期間部長可隨意走動旁觀。表演 20分鐘過后,主持人叫停,部長回到原位置。各個小組按照順序依次上臺表演,表演時間控制在10分鐘之內(nèi),超時扣分。各部長觀看表演并為各組打分。統(tǒng)分人員及時搜集各組分?jǐn)?shù)并統(tǒng)計,匯總后報給主持人,由主持人宣布每組成績。由分?jǐn)?shù)高低評選出前三名。頒獎儀式主持人邀請獲得第一名的小組成員上臺,由嘉賓為他們頒發(fā)證書與獎品,負(fù)責(zé)電腦的工作人員此時播放音樂。由攝影小組為獲獎小組拍照留念。第二名與第三名的小組活動后領(lǐng)取小獎品。集體游戲 頒獎儀式完畢后各學(xué)生會成員回到各自指定位置,由主持人主持安排一個集體游戲??筛鶕?jù)擊鼓傳花的方法,在成員間傳遞物品,當(dāng)喊停時物品在誰手上,誰就接受一個懲罰。游戲時長由主持人根據(jù)活動時間而定。 總結(jié) 游戲結(jié)束后由主持人安定活動現(xiàn)場,邀請嘉賓作本次活動的總結(jié)發(fā)言,宣布活動結(jié)束。六、活動預(yù)算 活動現(xiàn)場的布置:氣球若干,橫幅一條,計100元 供水:水兩箱,計50元 評分時:筆若干,白紙若干,計30元 獎狀:(根據(jù)小組人數(shù)而定) 獎品:(再定)總計:七、結(jié)束語 人力資源拓展是一場對于機汽學(xué)院學(xué)生會有重大意義的活動,也是歷練我們辦公室成員的一次機會,只有通過全體成員的共同努力,此次活動才能取得圓滿成功。所以希望大家在活動的過程中,不能掉以輕心,遇到突發(fā)情
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 計算機軟件升級合同
- 維修工程勞務(wù)合同
- 法人授權(quán)協(xié)議
- 五金批發(fā)市場企業(yè)品牌傳播渠道拓展與優(yōu)化考核試卷
- 洗滌設(shè)備的定制化市場需求考核試卷
- 玻璃制品檢測儀器操作考核試卷
- 百貨零售企業(yè)風(fēng)險管理體系構(gòu)建考核試卷
- 電動汽車噪音與振動控制技術(shù)考核試卷
- 礦物加工過程中的數(shù)學(xué)建模與應(yīng)用-石墨滑石考核試卷
- 絹紡和絲織的智能制造技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析考核試卷
- 壓軸題10 壓強與浮力選填壓軸題(解析版)-2023年中考物理壓軸題專項訓(xùn)練
- 中醫(yī)外科 男性不育癥
- (正式版)JTT 1490-2024 港口安全設(shè)施分類與編碼
- 21《楊氏之子》公開課一等獎創(chuàng)新教案
- 車輛應(yīng)急預(yù)案方案惡劣天氣
- 【部編版】語文五年級下冊第五單元《交流平臺 初試身手》精美課件
- 枇杷文化知識講座
- 浙江偉鋒藥業(yè)有限公司年產(chǎn)100噸拉米夫定、50噸恩曲他濱、30噸卡培他濱技改項目環(huán)境影響報告
- 公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程-四級公路養(yǎng)護作業(yè)控制區(qū)布置
- 八年級家長會領(lǐng)導(dǎo)講話4篇
- 美世國際職位評估體系IPE3.0使用手冊
評論
0/150
提交評論