電力工程監(jiān)理資料模板

1、編制與使用說明（1）本工作模板主要規(guī)范各專業(yè)工作過程中主要模板的格式、內(nèi)容，自印發(fā)之日起在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)輸變電新建工程項目中統(tǒng)一執(zhí)行，國家電網(wǎng)公司變電工程建設(shè)監(jiān)理工作表式（2007年版）同時停止使用。（2）工程建設(shè)相關(guān)的表式，分業(yè)主、監(jiān)理、施工三個模板。本工作模板僅針對監(jiān)理發(fā)起并填寫的表式進行整理歸類，由業(yè)主、施工發(fā)起并填寫的表式參見業(yè)主、施工標準化工作手冊模板。（3）監(jiān)理管理模板代碼的命名規(guī)則：“JXMB”代表“監(jiān)理項目管理”變電模板；“JAQB”代表“監(jiān)理安全管理”變電模板；“JZLB”代表“監(jiān)理質(zhì)量管理”變電模板；“JZJB”代表“監(jiān)理造價管理”變電模板；“JJSB”代表“監(jiān)理技術(shù)管理

2、”變電模板。110kV輸變電工程監(jiān)理項目部標準化手冊所使用的模板以330kV輸變電工程監(jiān)理項目部標準化手冊模板為基礎(chǔ)，實行跳號編排。110kV以下輸變電工程參照執(zhí)行。（4）模板的編號原則如下：1）拼音字母為單位性質(zhì)的縮寫，如T代表土建（包括場平、樁基等）施工單位；D代表電氣安裝施工單位；SJ代表設(shè)計單位；SY代表試驗單位；JL代表監(jiān)理單位。2）單位編號用來區(qū)別多個同性質(zhì)單位（如只有一個單位，則單位編號不填寫），按照進入現(xiàn)場時間的早晚順序填寫，如場平單位為第一個進場的土建單位，編為T01，主體單位為第二個進場的土建單位，編為T02。3）流水號用來區(qū)分同一類模板，統(tǒng)一用三位數(shù)字填寫，按形成的先后順

3、序編號，第一份為001，第二份為002（5）表式內(nèi)容填寫總使用說明如下：1）工程名稱以施工圖設(shè)計文件名為準。2）監(jiān)理項目部名稱以監(jiān)理項目部公章為準。按填寫、使用說明要求蓋公司章外，所有需要蓋公章的，一律蓋監(jiān)理項目部的章。本手冊工作模板中有關(guān)報審表中建設(shè)管理單位審批意見欄經(jīng)業(yè)主項目部經(jīng)理審核簽字（少數(shù)表格需建設(shè)管理單位主管領(lǐng)導(dǎo)），加蓋建設(shè)管理單位章或建設(shè)管理單位基建管理部門章。3）承包單位填寫內(nèi)容部分采用打印方式，監(jiān)理項目部審查意見、建設(shè)管理單位審查意見采用手寫方式。4）所有姓名、日期的簽署采用手寫方式。監(jiān)理項目部審查意見如果在欄內(nèi)寫不下，可附頁，并注明“具體意見附后”字樣。附頁內(nèi)容采用打印方式

4、，并手寫簽署姓名、日期，加蓋監(jiān)理項目部章。目 次編制與使用說明74一、項目管理部分77JXMB1 監(jiān)理文件審查記錄表78JXMB2 監(jiān)理文件報審表79JXMB3 變電站工程監(jiān)理規(guī)劃80JXMB4 變電站工程建設(shè)標準強制性條文執(zhí)行檢查及匯總表85JXMB5 監(jiān)理工作聯(lián)系單89JXMB6 監(jiān)理工程師通知單89JXMB8 會議紀要90JXMB10 工程暫停令92JXMB12 質(zhì)量/安全活動記錄92JXMB13 發(fā)出文件記錄表93JXMB14 接收文件記錄表93JXMB16 監(jiān)理工作日記94JXMB17 監(jiān)理月報96JXMB18 變電站工程監(jiān)理工作總結(jié)100二、安全管理部分104JAQB2 變電站工程

5、安全監(jiān)理工作方案105JAQB4 變電站工程監(jiān)理項目部專項現(xiàn)場應(yīng)急處置方案112三、質(zhì)量管理部分118JZLB2 變電站工程專業(yè)監(jiān)理實施細則119JZLB4 質(zhì)量監(jiān)理巡視情況周報表134JZLB5 平行檢驗記錄表135JZLB6 平行檢驗統(tǒng)計表136JZLB7 見證取樣統(tǒng)計表136JZLB8 旁站監(jiān)理記錄表137JZLB9 變電站工程監(jiān)理初檢方案138JZLB10 變電站工程監(jiān)理初檢報告146JZLB11 工程質(zhì)量中間驗收申請表149JZLB12 工程竣工預(yù)驗收申請表150JZLB13 監(jiān)理單位匯報內(nèi)容格式模板151JZLB15 變電站工程質(zhì)量評估報告152JZLB16 工程質(zhì)量通病防治工作評

6、估報告157四、造價管理部分158JZJB1 工程監(jiān)理費付款報審表159JZJB2 工程付款申請匯總表160五、技術(shù)管理部分161JJSB1 監(jiān)理項目部技術(shù)標準目錄清單162JJSB2 技術(shù)標準問題及標準間差異匯總表163JJSB3 施工圖監(jiān)理預(yù)檢記錄表164JJSB4 工程變更單165JJSB5 工程變更單匯總表166 一 項目管理部分JXMB1 監(jiān)理文件審查記錄表監(jiān)理文件審查記錄表工程名稱： 編號：文件名稱（寫文件全稱）送審單位（文件編制單位）接收時間接收人（簽字）監(jiān)理項目部審查意見：總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 年 月 日返回時間接收人（簽字）（送審單位人員）審查意見反饋情

7、況（送審單位對整改意見的反饋，如是否采納等，可附表）JXMB2 監(jiān)理文件報審表監(jiān)理文件報審表工程名稱編號：致 （業(yè)主項目部）：我方已完成 的編制，并已履行我公司內(nèi)部審批手續(xù)，請審批。附：監(jiān)理文件 監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師： 日 期： 年 月 日業(yè)主項目部審批意見：業(yè)主項目部（章）：業(yè)主項目經(jīng)理： 日 期： 年 月 日注 本表一式 份，由監(jiān)理項目部填寫，業(yè)主項目部存一份、監(jiān)理項目部存 份。JXMB3 變電站工程監(jiān)理規(guī)劃 變 電 站 工 程監(jiān) 理 規(guī) 劃（監(jiān)理公司名稱）（加蓋監(jiān)理公司公章） 年 月批準：（公司技術(shù)負責人） 年 月 日審核：（公司職能部門） 年 月 日編寫：（總監(jiān)理工程師） 年

8、 月 日目 次1工程項目概況831.1工程概況831.2工程建設(shè)目標831.3參建單位832監(jiān)理工作范圍833監(jiān)理工作內(nèi)容834監(jiān)理工作目標835監(jiān)理工作依據(jù)836項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式837項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃838項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責839監(jiān)理工作程序8310監(jiān)理工作方法及措施8411監(jiān)理工作制度8412監(jiān)理設(shè)施841工程項目概況1.1工程概況【編寫說明】 描述的工程名稱（應(yīng)與招標文件，設(shè)計文件名稱相同）、工程地點、工程規(guī)模、主要構(gòu)（建）筑物結(jié)構(gòu)形式、計劃投資及工期等工程信息。1.2工程建設(shè)目標【編寫說明】 依據(jù)監(jiān)理合同及業(yè)主項目部建設(shè)管理綱要，描述工程的質(zhì)量、進度、安全、環(huán)境

9、、文明施工、造價等工程建設(shè)目標。1.3參建單位【編寫說明】 描述工程建設(shè)單位、監(jiān)理單位及施工單位的名稱。2監(jiān)理工作范圍【編寫說明】 描述監(jiān)理階段性的監(jiān)理服務(wù)范圍，主要描述施工階段的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)期限。3監(jiān)理工作內(nèi)容【編寫說明】 根據(jù)工程實施的各個階段依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理合同，分階段描述監(jiān)理工作的質(zhì)量、安全、造價、進度、信息與檔案管理、合同管理、環(huán)保水保及組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容。4監(jiān)理工作目標【編寫說明】 依據(jù)建設(shè)總目標編制監(jiān)理工作的質(zhì)量、安全、造價、進度控制目標，信息與檔案管理、組織協(xié)調(diào)的分解和細化目標。5監(jiān)理工作依據(jù)【編寫說明】 描述與工程建設(shè)有關(guān)主要依據(jù)性文件、國家的法律、法規(guī)及國家電網(wǎng)公司

10、省公司有關(guān)管理規(guī)定、主要的質(zhì)量驗收、安全監(jiān)理等綜合性的依據(jù)文件等，具體的專業(yè)涉及的規(guī)范和標準在專業(yè)細則中細化。6項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式【編寫說明】 采用項目監(jiān)理組織機構(gòu)圖形式，描述監(jiān)理項目部的人員配置。7項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃【編寫說明】 描述項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃及進場時間安排。8項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責【編寫說明】 描述項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師職責、總監(jiān)理工程師代表職責、安全監(jiān)理工程師職責、專業(yè)理工程師職責、技經(jīng)監(jiān)理工程師職責、監(jiān)理員職責、信息資料員職責。9監(jiān)理工作程序【編寫說明】 描述項目監(jiān)理工作總體程序，施工及驗收階段監(jiān)理工作分項工作流序，分項工作流程主要應(yīng)包括：圖紙會檢流程

11、圖、分包單位資質(zhì)審查流程、項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）審查流程、工程開工審批流程、施工進度計劃報審流程、主要材料構(gòu)配件及設(shè)備報審流程、隱蔽工程質(zhì)量驗收流程、監(jiān)理初檢工作流程、工程量簽證流程、工程停復(fù)工流程、工程質(zhì)量通病防治實施流程等。10監(jiān)理工作方法及措施【編寫說明】 按組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟控制措施、合同管理措施、質(zhì)量控制措施、安全控制措施、環(huán)保水?？刂拼胧?、組織協(xié)調(diào)措施、進度控制措施、信息管理措施等方面描述具體的方法和措施，措施應(yīng)具有針對性和可操作性。11監(jiān)理工作制度【編寫說明】 根據(jù)國家電網(wǎng)公司輸變電工程監(jiān)理項目部標準化管理手冊（第一部分）要求建立的工作制度列出清單，如針對本項目需

12、補充工作制度的，在本章節(jié)說明和補充。12監(jiān)理設(shè)施【編寫說明】 根據(jù)國家電網(wǎng)公司輸變電工程監(jiān)理項目部標準化管理手冊（第一部分）基本設(shè)備配置清單的基礎(chǔ)上補充完善，要求列明設(shè)備配置的規(guī)格型號和配置數(shù)量。JXMB4 變電站工程建設(shè)標準強制性條文執(zhí)行檢查及匯總表 變電站工程建設(shè)標準強制性條文執(zhí)行檢查及匯總表監(jiān)理項目部（加蓋監(jiān)理項目部公章）年月表JXMB4-1 變電站工程建設(shè)標準強制性條文執(zhí)行檢查表編號：工程名稱單位（子單位）工程名稱分部（子分部）工程名稱施工單位項目經(jīng)理序號強制性條文規(guī)定執(zhí)行情況相關(guān)資料執(zhí) 行 標 準 名 稱 及 編 號12345678910111213141516項目總工：年 月 日總

13、監(jiān)理工程師（副總監(jiān)理工程師）年 月 日表JXMB4-2 變電站建筑工程建設(shè)標準強制性條文執(zhí)行匯總表編號：工程名稱施工單位序號檢查項目執(zhí)行情況驗收結(jié)論1單位工程名稱應(yīng)執(zhí)行已執(zhí)行記錄份數(shù)2單位（子單位）工程已按合同、設(shè)計文件及規(guī)程、規(guī)范、標準要求施工完畢并經(jīng)驗收合格共 分部，符合要求 分部，應(yīng)驗收 項， 已驗收 項，合格 項3參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格質(zhì)檢員證號：監(jiān)理人員資質(zhì)證號：4質(zhì)量控制資料完整。隱蔽工程驗收文件齊全，有效共 項 份，簽證齊全5工程驗收程序符合要求各單位驗收報告資料齊全6安全和功能的檢測抽樣檢測合格，資料完整7涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料檢測試塊（件）

14、及原材料有見證取樣記錄，取樣數(shù)量符合要求，實驗室資質(zhì)證書齊全有效8觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求有單位工程觀感驗收記錄，簽字齊全，合格核查意見建設(shè)單位技術(shù)負責人：年 月 日設(shè)計單位項目經(jīng)理：年 月 日監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師：年 月 日施工單位項目經(jīng)理：年 月 日表JXMB4-3 變電站電氣工程建設(shè)標準強制性條文執(zhí)行匯總表編號：工程名稱施工單位 序號檢查項目執(zhí)行情況驗收結(jié)論1單位工程名稱應(yīng)執(zhí)行已執(zhí)行記錄份數(shù)2單位工程已按合同、設(shè)計文件及規(guī)程、規(guī)范、標準要求施工完畢并經(jīng)驗收合格應(yīng)驗收已驗收合格率3工程質(zhì)量控制資料應(yīng)完整共 項 份，簽證齊全4參加工程驗收的各方人員資格合格質(zhì)檢員證號：監(jiān)理人員資質(zhì)證號：5工程驗

15、收程序符合要求各單位驗收報告資料齊全6調(diào)試工作符合規(guī)定調(diào)試項目齊全，調(diào)試報告 份：核查意見建設(shè)單位技術(shù)負責人：年 月 日設(shè)計單位項目經(jīng)理：年 月 日監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師：年 月 日施工單位項目經(jīng)理： 年 月 日JXMB5 監(jiān)理工作聯(lián)系單監(jiān)理工作聯(lián)系單工程名稱： 編號：致： 事由：關(guān)于防暑降溫的有關(guān)事宜。內(nèi)容：最近連日高溫，天氣炎熱，為保證施工人員的身體健康，特提出如下要求：1、 適當調(diào)整作業(yè)時間，中午延長休息時間，避開中午的高溫，早上班和晚下班。2、 在工地要有足夠的飲水，在適當?shù)牡胤桨卜耪陉柵?，便于施工人員休息和飲水。3、 在工地適當購置一些防暑降溫藥品，便于急用。4、 溫度高地表水分蒸發(fā)大

16、，施工單位要做好建筑體的保水養(yǎng)護工作。監(jiān)理項目部（章）：總/專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 年 月 日注 本表一式 份，由監(jiān)理項目部填寫，業(yè)主項目部、施工項目部各存一份，監(jiān)理項目部存 份。JXMB6 監(jiān)理工程師通知單監(jiān)理工程師通知單工程名稱： 編號：致： 事由內(nèi)容監(jiān)理項目部（章）：總/專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 年 月 日注 本表一式 份，由監(jiān)理項目部填寫，業(yè)主項目部、施工項目部各存一份，監(jiān)理項目部存 份。JXMB8 會議紀要會 議 紀 要 編號：工程名稱： 簽發(fā)： 會議地點會議時間會議主持人會議主題：會議內(nèi)容：上次會議問題落實情況：主送單位抄送單位發(fā)文單位發(fā)文時間注 會議紀要由監(jiān)理項目部起草，經(jīng)

17、總監(jiān)理工程師簽發(fā)后下發(fā)。 會 議 簽 到 表姓 名工 作 單 位職務(wù)/職稱電 話JXMB10 工程暫停令工 程 暫 停 令工程名稱：編號：致 （施工項目部）：由于 原因，現(xiàn)通知你方必須于 年 月 日 時起，對本工程的 部位（工序）實施暫停施工，并按下述要求做好各項工作：監(jiān)理項目部（章）： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 年 月 日 業(yè)主項目部意見;業(yè)主項目部（章）： 項 目 經(jīng) 理： 日 期： 年 月 日施工項目部簽收：施工項目部（章）： 項目經(jīng)理： 日 期： 年 月 日注 本表一式 份，由監(jiān)理單位填寫，業(yè)主項目部、施工項目部各存一份，監(jiān)理項目部存 份。JXMB12 質(zhì)量/安全活動記錄質(zhì)量/安全活動

18、記錄工程名稱：編號：活動時間活動地點主持人（交底）內(nèi)容：參加人（簽字）注 本表適用監(jiān)理人員內(nèi)部分工、交底、培訓(xùn)記錄使用，監(jiān)理項目部自存。JXMB13 發(fā)出文件記錄表發(fā)出文件記錄表工程名稱：編號：序號發(fā)出文件名稱文件編號發(fā)往單位日期發(fā)文人接收人注 本表由監(jiān)理項目部填寫，監(jiān)理項目部自存。JXMB14 接收文件記錄表接收文件記錄表工程名稱：編號：序號接收文件名稱文件編號文件來源份數(shù)接收日期接收人注本表由監(jiān)理項目部填寫，監(jiān)理項目部自存。JXMB16 監(jiān)理工作日記 監(jiān) 理 工 作 日 記 工程名稱： 本冊編號： 姓 名： 專 業(yè)： 工作地點： 監(jiān)理項目部：起止日期：年月日至年月日監(jiān) 理 工 作 日 記第

19、 頁共 頁年 月 日 星期： 天氣：白天 夜間氣溫：最高 最低 工作內(nèi)容、遇到問題及其處理：填寫、使用說明（1）本表由監(jiān)理工作人員填寫，填寫的主要內(nèi)容包括：1）當天施工內(nèi)容、部位、數(shù)量和進度、勞動力、機械使用情況，工程質(zhì)量、安全情況；2）存在問題及處理；3）上級指示執(zhí)行情況；4）承包商提問及答復(fù)；5）會議、監(jiān)理人員人數(shù)及其他。（2）在填寫本表時，內(nèi)容必須真實，力求詳細。須使用藍黑或碳素鋼筆填寫，字跡工整、文句通順。 （3）每冊監(jiān)理日記的最后一頁應(yīng)留給總監(jiān)理工程師填寫審核、評價意見。 （4）本表式為推薦表式，各監(jiān)理單位可根據(jù)自己的管理體系設(shè)計本單位的監(jiān)理日記表式，但應(yīng)包括本表式要求的主要內(nèi)容。（

20、5）國家重點項目的監(jiān)理日記應(yīng)按規(guī)定移交一份歸檔。JXMB17 監(jiān)理月報 編號：監(jiān) 理 月 報 工程名稱： 年 月 第 期監(jiān)理項目部（章）： 總監(jiān)理工程師： 報告日期： 年 月 日填寫、使用說明（1）監(jiān)理月報應(yīng)包括進度控制、質(zhì)量控制、投資控制、安全控制和合同管理五方面的內(nèi)容，具體包括：1）主要工程形象進度。2）設(shè)備交付進度。3）設(shè)計交付進度。4）質(zhì)量體系運作情況。5）圖紙會審及設(shè)計交底情況。6）方案（措施）審查及技術(shù)交底情況。7）設(shè)計變更情況。8）主要工序質(zhì)量情況。9）主要原材料、構(gòu)（配）件的質(zhì)量情況。10）設(shè)備質(zhì)量情況。11）工程質(zhì)量驗評結(jié)果。12）資金情況。13）款項支付情況。14）預(yù)算外簽

21、證情況。15）安全培訓(xùn)、交底情況。16）安全措施落實情況。17）安全文明施工情況。18）合同簽訂情況。19）合同執(zhí)行情況。20）監(jiān)理發(fā)出通知。21）分包管理情況。22）存在問題及對策建議。23）合理化建議。24）本月項目監(jiān)理大事記。（2）工程形象進度采用圖表直觀形式，并附現(xiàn)場照片。（3）監(jiān)理月報為重要存檔文件，需打印，要求字跡工整、文句通順。監(jiān) 理 月 報工程名稱： 月次： 月報開始時間： 結(jié)束時間： 監(jiān)理單位： 一、工程影像資料序號單位工程標準名稱單位工程名稱資料類型資料數(shù)量備 注二、監(jiān)理重點工作情況專業(yè)事項本月重點工作情況下月重點工作計劃進度工程形象進度設(shè)備交付進度設(shè)計交付進度質(zhì)量體系運行

22、情況施工圖會檢設(shè)計交底方案審查技術(shù)交底設(shè)計變更安全安全培訓(xùn)情況安全交底情況安全措施落實情況安全文明施工情況質(zhì)量主要工序質(zhì)量主要原材料質(zhì)量構(gòu)（配）件質(zhì)量設(shè)備質(zhì)量質(zhì)量驗評情況投資資金情況款項支付情況預(yù)算外簽證合同合同簽訂情況合同執(zhí)行情況三、本月進度情況序號單位工程任務(wù)名稱計劃開始日期計劃結(jié)束日期施工開始日期施工結(jié)束日期本月計劃完成（完成量/總量）本月實際完成（完成量/總量）權(quán)值備注四、下月進度計劃序號單位工程任務(wù)名稱計劃開始日期計劃結(jié)束日期施工開始日期施工結(jié)束日期下月計劃完成（完成量/總量）權(quán)值備注五、安全文明施工情況事故（起）編制安全策劃文件（份）施工人數(shù)安全分包情況人身重傷機械設(shè)備電網(wǎng)事故分包

23、隊伍數(shù)量分包隊伍人數(shù)系統(tǒng)外隊伍數(shù)量系統(tǒng)外隊伍人數(shù)六、施工重點工作情況專業(yè)本月重點工作情況下月重點工作計劃進度管理安全管理質(zhì)量管理技術(shù)管理造價管理物資供應(yīng)七、本月待協(xié)調(diào)事項序號提出日期待協(xié)調(diào)事項提出人責任人備 注八、上月待協(xié)調(diào)事項跟蹤落實情況序號提出日期待協(xié)調(diào)事項提出人責任人跟蹤落實情況JXMB18 變電站工程監(jiān)理工作總結(jié) 變 電 站 工 程監(jiān)理工作總結(jié)（監(jiān)理公司名稱）（加蓋監(jiān)理公司公章） 年 月批準：（分管領(lǐng)導(dǎo)） 年 月 日審核：（公司職能部門） 年 月 日編寫：（總監(jiān)理工程師） 年 月 日目 次1工程概況1032監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施1033監(jiān)理合同履行情況1034施工過程中

24、發(fā)現(xiàn)問題的處理方式1035監(jiān)理工作成效1036工程大事記1037監(jiān)理工作體會1031工程概況 監(jiān)理總結(jié)【編寫說明】 描述工程整體概況和本施工監(jiān)理標段的具體工程情況。2監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施【編寫說明】 描述監(jiān)理項目部的組織機構(gòu)情況，監(jiān)理人員投入情況，監(jiān)理辦公設(shè)施、檢查檢測器具投入情況。3監(jiān)理合同履行情況【編寫說明】 監(jiān)理合同履行情況需著重說明在“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”工作中如何采取有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績，要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。具體編寫下列內(nèi)容：（1）策劃階段監(jiān)理工作情況：描述監(jiān)理項目部在工程策劃階段的工作情況，包括監(jiān)理策劃文件的編制；對施工項

25、目部主要施工策劃文件的審查及對工程開工條件核查等的監(jiān)理工作情況。（2）質(zhì)量控制情況：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重點描述質(zhì)量預(yù)控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，及質(zhì)量控制成果。（3）安全文明控制情況：要體現(xiàn)文件審查、日常安全文明檢查、簽證、旁站等工作內(nèi)容及安全文明控制等情況。（4）進度控制情況：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理，重視施工進度的記錄、信息收集、統(tǒng)計、分析預(yù)測和報告工作，從而達到監(jiān)理進度控制工作成效等情況。（5）造價控制情況：要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何進行合同變更、設(shè)計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強分析預(yù)測

26、、提高審核工作準確性、可靠性和原則性，實現(xiàn)投資效益，累計為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等。（6）合同管理情況：重點說明熟悉、執(zhí)行合同的情況，公正處理合同爭議；對設(shè)備供貨單位合同履約情況的檢查和評價；配合建設(shè)單位實施對設(shè)計單位、施工單位資信及綜合評價的工作情況。（7）信息管理與組織協(xié)調(diào)：重點說明監(jiān)理項目部信息資料管理的情況；通過工地例會等方式及時開展工程組織協(xié)調(diào)，處理各種關(guān)系，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計和承包單位各方關(guān)系的情況。（8）技術(shù)管理情況：重點說明監(jiān)理項目部在技術(shù)管理上所做的工作，包括對重大技術(shù)方案的審查、對工程技術(shù)標準提出的合理化建議、工程變更的執(zhí)行檢查情況、工程“四新”應(yīng)用情況等。4施工過程中發(fā)現(xiàn)問

27、題的處理方式【編寫說明】 描述施工過程中發(fā)現(xiàn)問題閉環(huán)管理的方法。5監(jiān)理工作成效【編寫說明】 描述監(jiān)理工作績效及工程目標的實現(xiàn)情況，監(jiān)理過程中取得那些成績，給該工程帶來了哪些成效及監(jiān)理項目部的創(chuàng)新等。6工程大事記【編寫說明】 對工程主要重要事件的描述。7監(jiān)理工作體會【編寫說明】 通過該工程監(jiān)理得到了那些提高，如何做好今后的監(jiān)理工作。二 安全管理部分JAQB2 變電站工程安全監(jiān)理工作方案 變電站工程安全監(jiān)理工作方案 監(jiān)理項目部（加蓋監(jiān)理項目部公章） 年 月批準：（總監(jiān)理工程師） 年月日審核：（總監(jiān)代表或?qū)I(yè)組長） 年月日編寫：（安全監(jiān)理工程師） 年月日目 次1編制依據(jù)1082安全監(jiān)理工作目標108

28、2.1安全施工目標1082.2文明施工目標1082.3環(huán)境保護、水保目標1083監(jiān)理工作流程1083.1安全管理總體流程1083.2安全管理評價流程1083.3分包安全管理流程1083.4安全檢查管理流程1083.5項目安全事故調(diào)查流程1084安全監(jiān)理組織機構(gòu)1095監(jiān)理人員安全職責1096安全監(jiān)理工作控制要點1097安全監(jiān)理方法及措施1108安全旁站監(jiān)理1119安全監(jiān)理工作制度11110監(jiān)理項目部危險源、環(huán)境因素辨識及預(yù)控措施11110.1 監(jiān)理項目部危險源辨識及預(yù)控措施11110.2 監(jiān)理項目部環(huán)境因素辨識及預(yù)控措施111附件1：安全旁站監(jiān)理工作計劃表（略）111附件2：旁站監(jiān)理記錄表（見

29、JZLB8）111附件3：監(jiān)理文件審查記錄表（見JXMB1）111附件4：安全監(jiān)理巡視檢查記錄表（略）111附件5：危險點辨識及預(yù)控措施表（略）1111 編制依據(jù)【編寫說明】 與安全監(jiān)理工作方案相關(guān)的主要依據(jù)性文件?！臼纠浚?）安全生產(chǎn)法、勞動法、建筑法、消防法、環(huán)境保護法、道路安全交通法等國家法律；（2）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，中華人民共和國工程建設(shè)標準強制性條文，建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范；（3）本工程的監(jiān)理合同；（4）本工程項目法人與施工項目部的工程建設(shè)合同；（5）本工程的監(jiān)理規(guī)劃；（6）國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（變電部分），國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施，國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全

30、文明施工標準，國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定，電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定，電力建設(shè)安全健康環(huán)境評價標準，國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工危險點辨識及預(yù)控措施等國家電網(wǎng)公司有關(guān)的安全生產(chǎn)工作規(guī)定；（7）項目法人及建設(shè)管理單位有關(guān)工程建設(shè)安全工作規(guī)定。2 安全監(jiān)理工作目標2.1 安全施工目標（根據(jù)監(jiān)理合同和建設(shè)管理單位的要求添加）2.2 文明施工目標（根據(jù)監(jiān)理合同和建設(shè)管理單位的要求添加）2.3 環(huán)境保護、水保目標（根據(jù)監(jiān)理合同和建設(shè)管理單位的要求添加）3 監(jiān)理工作流程3.1 安全管理總體流程3.2 安全管理評價流程3.3 分包安全管理流程3.4 安全檢查管理流程3.5 項目安全事故調(diào)查流程注

31、：適用于設(shè)置總監(jiān)理工程師代表崗位工程項目。4 安全監(jiān)理組織機構(gòu)5 監(jiān)理人員安全職責【編寫說明】 編寫總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、安全監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員的安全崗位職責?！臼纠?按照國家電網(wǎng)公司輸變電工程監(jiān)理項目部標準化工作手冊中相關(guān)內(nèi)容進行編寫。5.1 總監(jiān)理工程師職責如：由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)，全面負責委托監(jiān)理合同的履行、主持監(jiān)理項目部的工作。5.2 總監(jiān)理工程師代表職責如：在總監(jiān)理工程師的授權(quán)下，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)力；負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。5.3 安全監(jiān)理工程師職責如：在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，是監(jiān)理項目部日常安全和環(huán)境管理工作責任人。5.4 專業(yè)監(jiān)理

32、工程師職責如：組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作。5.5 監(jiān)理人員職責如：在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。6 安全監(jiān)理工作控制要點【編寫說明】 結(jié)合工程實際情況，按施工準備階段、施工階段明確監(jiān)理工作控制要點?！臼纠?.1 施工準備階段6.1.1 組織機構(gòu)如：督查施工單位建立三級安全管理體系。6.1.2 人員培訓(xùn)及體檢如：檢查施工項目部三級安全教育培訓(xùn)情況，特別是班組的安全培訓(xùn)。督查施工項目部人員安規(guī)考試上崗情況。6.1.3 管理制度如：施工項目部的安全管理制度應(yīng)報監(jiān)理部審查備案。6.1.4 專業(yè)分包、勞務(wù)分包、臨時用工如：施工項目部應(yīng)將擬分包的工程及分包商的資質(zhì)報監(jiān)理審查。

33、6.1.5 特殊工種、特殊作業(yè)人員如：監(jiān)理應(yīng)審查施工項目部報審的特殊工種、特殊作業(yè)人員名單及資格證并備案。6.1.6 施工機械如：監(jiān)理應(yīng)審查施工項目部報審的施工機械的安全準用證、安裝(拆除)資質(zhì)證、操作許可證、維修保養(yǎng)文件。6.1.7 易燃易爆物品保管如：督查施工項目部易燃易爆物品保管使用制度及相關(guān)責任人。6.2 施工階段6.2.1 施工用電如：監(jiān)理應(yīng)審查施工用電方案并檢查簽證。6.2.2 移動式和固定式腳手架、卷揚提升系統(tǒng)如：審查大中型腳手架，塔式起重機搭拆方案并報業(yè)主項目部批準。6.2.3 車輛管理如：檢查施工項目部車輛管理制度落實情況。6.2.4 施工人員著裝如：檢查施工現(xiàn)場的人員著裝是

34、否符合安全規(guī)定。6.2.5 危險作業(yè)項目如：檢查帶電區(qū)作業(yè)、在易燃易爆物品附近作業(yè)、爆破作業(yè)等危險作業(yè)項目審批情況及安全施工作業(yè)票等手續(xù)的辦理情況。6.2.6 地基處理如：審查機械成孔灌注樁、管樁、人工挖孔樁等安全技術(shù)措施。6.2.7 基坑開挖和基礎(chǔ)工程施工如：檢查安全措施是否完備。6.2.8 給排水工程如：檢查深基坑作業(yè)安全防范措施到位。6.2.9 鋼筋制作如：檢查鋼筋制作現(xiàn)場布置及操作規(guī)程執(zhí)行情況。6.2.10 房屋結(jié)構(gòu)施工如：檢查安全措施落實情況。6.2.11 焊接、氣割如：核查特殊工種人員上崗情況。6.2.12 構(gòu)架吊裝如：檢查施工專職安全員是否在現(xiàn)場。6.2.13 設(shè)備吊裝如：審查設(shè)

35、備安裝施工技術(shù)措施中應(yīng)有設(shè)備吊裝就位的安全技術(shù)措施。6.2.14 高壓試驗如：檢查高壓試驗方案和內(nèi)容是否嚴格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（變電部分）。6.2.15 電氣二次調(diào)試如：審查調(diào)試方案并備案。7 安全監(jiān)理方法及措施【編寫說明】 按安全管理監(jiān)理工作策劃階段、施工準備階段、施工階段分別制定和落實安全監(jiān)理的方法和措施?！臼纠?.1 施工準備階段（1）監(jiān)理工作策劃：建立健全以總監(jiān)理工程師為第一責任人的安全監(jiān)理工作體系，明確各崗位監(jiān)理人員的安全工作職責，制定監(jiān)理安全旁站工作計劃表、危險點辨識及預(yù)控措施表。（2）監(jiān)理項目部配備足夠的合格的監(jiān)理人員并保證監(jiān)理項目部的辦公設(shè)施、交通工具、通信設(shè)施

36、、檢測、計量儀器及監(jiān)理人員個人安全防護用品等資源的投入能夠滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要。在工程開工前，由監(jiān)理公司按要求配置有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范等工程監(jiān)理依據(jù)性文件滿足監(jiān)理工作和監(jiān)理人員的需要。（3）審查施工項目部的安全管理組織機構(gòu)是否有力，人員配備是否合理，審查施工項目部的安全管理制度是否完備、是否切實可行，是否有針對性，特別是對臨時用工的安全培訓(xùn)管理是否可靠有效；（4）由安全監(jiān)理工程師初步核查工程（含單位工程）開工條件中的安全條件，核查開工條件的安全主要工作如下：7.2 施工階段（1）對施工現(xiàn)場進行監(jiān)理安全巡視檢查，并填寫監(jiān)理安全巡視檢查記錄表。（2）監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)責任制落實情況。

37、（3）定期進行專項安全活動。8安全旁站監(jiān)理【編寫說明】 制定監(jiān)理安全旁站工作計劃表，明確安全旁站監(jiān)理的控制點、控制要求及措施。并按計劃進行監(jiān)理安全旁站，填寫安全旁站監(jiān)理記錄表?！臼纠浚?）為加強工程施工重要項目或危險作業(yè)、特殊作業(yè)、重要工序的安全管理，對這些施工內(nèi)容要采取旁站或現(xiàn)場見證等監(jiān)理措施。（2）安全旁站監(jiān)理必須預(yù)先做好旁站計劃，旁站計劃應(yīng)根據(jù)施工項目部的二級網(wǎng)絡(luò)進度計劃進行編制，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后實施。9安全監(jiān)理工作制度【編寫說明】 根據(jù)國家電網(wǎng)公司輸變電工程監(jiān)理項目部標準化工作手冊（110kV變電工程分冊）的要求建立的工作制度列出清單，如針對本項目需補充工作制度的，在本章節(jié)說明和

38、補充。10 監(jiān)理項目部危險源、環(huán)境因素辨識及預(yù)控措施【編寫說明】 按照危險點辨識及預(yù)控措施表實施。10.1 監(jiān)理項目部危險源辨識及預(yù)控措施10.1.1 基礎(chǔ)開挖塌方10.1.2 跌落基坑井洞10.1.3 高空落物10.1.4 釘鐵器等扎腳10.2 監(jiān)理項目部環(huán)境因素辨識及預(yù)控措施10.2.1 車輛排尾氣10.2.2 辦公垃圾10.2.3 生活垃圾附件1：安全旁站監(jiān)理工作計劃表（略）附件2：旁站監(jiān)理記錄表（見JZLB8）附件3：監(jiān)理文件審查記錄表（見JXMB1）附件4：安全監(jiān)理巡視檢查記錄表（略）附件5：危險點辨識及預(yù)控措施表（略）JAQB4 變電站工程監(jiān)理項目部專項現(xiàn)場應(yīng)急處置方案 變電站工程

39、監(jiān)理項目部專項現(xiàn)場應(yīng)急處置方案 監(jiān)理項目部（加蓋監(jiān)理項目部公章）年月批準：（總監(jiān)理工程師） 年月日審核：（總監(jiān)代表或?qū)I(yè)組長） 年月日編寫：（安全監(jiān)理工程師） 年月日目 次1編制依據(jù)1152應(yīng)急組織機構(gòu)及其職責1153危急事件的預(yù)防1154現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的啟動1165應(yīng)急救援措施1166演練計劃1171編制依據(jù)【編寫說明】 與監(jiān)理項目部現(xiàn)場應(yīng)急處置方案相關(guān)的主要依據(jù)性文件?！臼纠浚?）安全生產(chǎn)法、勞動法、建筑法、消防法、環(huán)境保護法、道路安全交通法等國家有關(guān)法律。（2）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、中華人民共和國工程建設(shè)標準強制性條文、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范、環(huán)境管理體系規(guī)范

40、及使用指南。（3）本工程的監(jiān)理合同。（4）本工程項目法人與承包商的工程建設(shè)合同。（5）本工程的監(jiān)理規(guī)劃。（6）國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（變電部分）、國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施、國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準、國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定、電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定、電力建設(shè)安全健康環(huán)境評價標準、國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工危險點辨識及預(yù)控措施等國家電網(wǎng)公司有關(guān)的安全生產(chǎn)工作規(guī)定。（7）項目法人及建設(shè)管理單位有關(guān)工程建設(shè)安全工作規(guī)定。2應(yīng)急組織機構(gòu)及其職責【編寫說明】 明確組織機構(gòu)人員及職責等。【示例】2.1 應(yīng)急指揮機構(gòu)及其職責2.1.1 應(yīng)急救援小組組長：總監(jiān)

41、理工程師副組長：副總監(jiān)理工程師成員：安全監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師2.1.2 應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話2.2 應(yīng)急救援組長（副組長）職責（1）事故發(fā)生后，成立現(xiàn)場指揮部，批準現(xiàn)場救援方案，組織現(xiàn)場搶救。按事故的性質(zhì)程度，負責向公司領(lǐng)導(dǎo)、地方政府及上級主管部門報告事故情況和事故處理情況。（2）負責組織定期進行事故應(yīng)急救援演練。2.3 應(yīng)急救援小組成員職責3危急事件的預(yù)防【編寫說明】 危險事件產(chǎn)生的原因分析，明確預(yù)防措施?！臼纠?.1 觸電事件的預(yù)防3.1.1 產(chǎn)生的原因分析（1）高壓設(shè)備發(fā)生接地時，接觸設(shè)備的外殼和構(gòu)架時，與接地點的安全距離（活動范圍）。（2）電氣設(shè)備停電后，即使是事故停電，在未拉開有關(guān)

42、隔離開關(guān)和做好安全措施以前，可能突然來電。（3）設(shè)備進行高壓試驗時。（4）在帶電的電流互感器和電壓互感器二次側(cè)工作時。（5）現(xiàn)場在使用攜帶型火爐或噴燈時，未注意火焰與帶電部分的距離。（6）電動工器具未使用漏電保護器，使用絕緣不合格的電動和絕緣工器具。（7）不按規(guī)定正確搭接臨時電源。（8）電焊作業(yè)現(xiàn)場（絕緣老化或接地不規(guī)范等）。（9）生活用電不按規(guī)定正確使用。3.1.2 預(yù)防此類危急事件的措施（1）加強員工“安規(guī)”的學(xué)習(xí)，從思想上認識到觸電事故帶來的危害，防止觸電事故的發(fā)生。（2）加強員工的緊急救護意識培訓(xùn)，進行預(yù)防觸電培訓(xùn)和觸電緊急救護法培訓(xùn)。3.2 火災(zāi)事故的預(yù)防3.3 食物中毒事故的預(yù)防3.4 施工現(xiàn)場人員傷亡事故的預(yù)防3.5 交通事故的預(yù)防4現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的啟動【示例】（1）事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場的監(jiān)理人員，應(yīng)及時將現(xiàn)場情況報