項目工作總結模板4篇與項目工作總結范文樣本匯編.doc

1、項目工作總結模板4 篇與項目工作總結范文樣本匯編項目工作總結模板4 篇項目類別：合同編號：項目名稱：項目負責人：所在單位：電子信箱 (email) ：起止年月：填報日期：項目結題簡表項目類別項目名稱負責人職 稱 研究期限計劃完成年月實際完成年月 實際參加人數高級中級初級博士生碩士生其它 完成論著 ( 篇 冊 ) 學術會議交流期刊發(fā)表專著出版 大會特邀報告分組報告、展示已發(fā)表待發(fā)表已出版擬出版全國性科技期刊國外學術刊物國際 國內 研究成果 ( 項) 評議 鑒定咨詢 調研報告發(fā)明專利已推廣 人才培養(yǎng)人碩士 ( 已獲學位 ) 碩士 ( 在校 ) 進修教師 結題種類正常 ( ) 、中止 ( ) 、撤消

2、 ( ) 、提前結題 ( ) 成果獲獎情況研究經費 ( 元):批準資助金額撥入金額經費支出經費結余第1頁共16頁合計科研業(yè)務費實驗材料費儀器設備費實驗室改裝費協(xié)作費項目組織實施費二、研究工作總結研究工作總結是全面反映本項目研究工作的學術性總結報告。請按照下列提綱編寫，要求簡明扼要，實事求是，以學術內容為主，一般數控制在左右。如需要，可另加頁。1. 研究內容及研究方法。2. 要說明主要的科學發(fā)現和創(chuàng)新之處，并列出具體的內容和必要的數據。3. 成果的科學意義和應用前景 ( 對基礎研究，著重闡明其科學意義; 對應用基礎研究和應用研究，著重闡明其應用前景 ); 學術界的反映和引用 ; 國際合作與交流的

3、情況 ; 轉入國家和自治區(qū)其它重大科研計劃的情況。4. 計劃 ( 如有變動，須說明 ) 的完成情況與存在的問題。項目負責人 ( 簽章 ) ：年 月 日三、完成論著目錄序號主要作者論著名稱備 注( 請注明：論文發(fā)表的刊物名稱，日期，卷( 期) ，起止頁碼 ; 或著作的出版日期，出版社名稱，出版社地址)此頁不夠可另加頁。四、研究成果目錄成 果 名 稱主要完成者組織鑒定單位及日期第2頁共16頁獲準專利國別、類別及專利號五、所在單位意見單位蓋章年 月 日六、學?？蒲泄芾聿块T意見(蓋章)年 月 日項目土建技術員年終工作總結20xx 年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧這一年來的工作歷程，

4、總結一年來工作中的經驗、教訓，利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，更好的協(xié)助管理好項目，下面我向各位領導匯報自己一年來的工作：過去的一年，感謝公司及項目部的給予我的支持，讓我很好的詮釋了管理項目部中技術員職務的工作，過去一年的施工中，在項目部很多前輩及領導的悉心指導及幫助下，在技術方面還是質檢與管理方面都有較大的突破，使我在工作中得到了充分的肯定，當然成績只代表過去，在以后的工作中會加倍努力，爭取做得更好 ; 以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中，技術含量較高且較為復雜，這就要求我們技術人員對待工作不能人浮于事、馬馬虎虎，而要以踏實、嚴謹及認真的態(tài)度對待工作

5、，不懂的東西要虛心請教、積極學習，已懂的東西更要精益求精，做到更好的突破，因為技術在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工，技術和質檢工作第3頁共16頁貫穿始終，在工作經驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預見性，方能起到技術先行的作風，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學才mdcc移動開發(fā)者大會精彩薈萃 智能硬件 移動開發(fā) 產品體驗 粉絲經濟 社交游戲能，使自

6、己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。施工現場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學，碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，

7、但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術測量工作、資料工作、質量檢查工作等都比較簡單，而實際上卻深藏學問，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，效率低下?，F在實踐操作多了，方法掌握了，經驗有了，工作起來也感覺得心應手了。比如說測量，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認為，測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行復測以避免人為錯誤。第4頁共16頁工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據一年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識，做好全面的安全技術交底，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性

8、，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作，架體支撐在搭設過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工，要做

9、到無任何安全隱患，通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。 一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，隨時以冷靜的心態(tài)來客服現場的各種突發(fā)事件，使自己更能掌控現場，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。工程項目經理年度個人工作總結第5頁共16頁時光荏苒， xx 年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。從 * 年 3 月份擔任

10、項目經理到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在領導們的關懷和指導下，在同事們的互相關愛與工作配合下，在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。以下是我作為項目經理的年度工作總結報告。我是 * 年 3 月份有幸被 xx 公司錄用項目經理一職的，就職后因新的環(huán)境新的項目都比較陌生，所以在公司勤奮苦干，以求可盡快掌握公司的各項工程項目重點。在公司橋梁檢測地鐵部擔任橋梁檢測的工作，至今已有十個多月了。這一年來，從剛入職時對檢測工作的渺茫和不懂，到現在領悟了部分儀器的操作，這一切離不開領導們和同事們的關心和指導。從最初剛接觸到櫻花西橋、把我領入了橋梁檢測的領域，到后來春夏之季白石橋下那些日子的艱苦奮

11、斗，師傅李福順、耐心且嚴格的教導下，在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識。在后來接觸的、陶然橋、廣安門天橋、學院路三座天橋、中關村與成府路五座天橋、等等 又加強了我對橋梁檢測行業(yè)的認識和學習。因自己所學與橋檢專業(yè)跨度較大、知識尚淺，所以在工作方面領導們更是仁義至極，對我的尺度放寬，讓我在工作和學習中獲益不淺、動力十足。后來公司又讓我接觸了許多橋梁檢測的任務，例如：東單通道、安慧立交橋與安慧人行通道的檢測工作，還有金融街旁月壇橋的檢測工作，還有在寒風中讓我和同事可以有機會并肩戰(zhàn)斗兩個通宵、記憶尤深的艱巨任務天寧寺橋，到后來的建安橋、衛(wèi)星天橋、從建造中到第6頁共16頁鋪平后高粱橋，還有西直門立

12、交橋的檢測工作、中關村一號橋、等等 還有很多讓我學習和檢測工作過的橋梁就不一一陳述了。我和其他項目經理們在地鐵、 10 號線、 4 號線、直徑線、還有人行通道與熱力管線工程挖掘工作旁的橋梁間排回著，作著橋梁觀測的工作。雖然努力接觸、學習橋梁檢測工作的知識、以豐富自己，從而更快地跟上工作專業(yè)的腳步。但是出錯在所難免，有時還因為一時的不清醒、沖動做事和同事發(fā)生口角上的沖突，給同事帶來了的不快和對工作的不重視、讓自己懊悔萬分，事后讓我也是受益匪淺。因為對專業(yè)知識知曉的少之又少，對工作也會帶來少許不便。幸好有同事們的細心關懷與指導，領導們的不計前嫌，給與了我不小的信心與動力。在艱巨的橋檢工作過程中、我

13、和同事在放棄平常假期與國假、清明節(jié)和國慶節(jié)、以求努力完成單位給與的加班任務。大家都認真苦干、做好本職工作，加強學習，盡可能地完成可完成的任務。在勤奮工作中受到了領導和同事們的認可與好評，在工作實踐中豐富了橋檢工作的知識，使我對橋梁檢測的工作和學習領悟又邁上了一個新的臺階。截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋梁檢測工作，為明年工作打下十足穩(wěn)固的準備和基礎。不知不覺的跨進了 * 年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強學習，實事求是，完成工作所需任務，強化意識，關心同事，關心領導和公司建設，為人生豎立堅實的目標，用苦干回報公司，用知識豐富自己，讓自己能在項目經理的工作和專業(yè)知識的領域更上

14、一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。第7頁共16頁以上為大家推薦的項目經理年度個人工作總結，希望能給各位帶來幫助?？蒲许椖總€人年底工作總結科研科在學院領導班子的正確領導下，在學院各部門的大力支持下，在全體教師的共同努力下，科研科積極主動推進各項工作開展，比較圓滿的完成了本年度的各項任務。按照學校整體工作部署和落實哈市科研工作的文件精神，科研工作的重點緊緊圍繞學院的中心工作，抓住“科研興?！钡膽?zhàn)略地位不動搖，深入開展職業(yè)教育科研管理實施策略的學習和調研，緊密結合我院教育教學推進“ xx”規(guī)劃課題研究和規(guī)范化課題管理，我院被黑龍江省教育學會陶行知教育思想專業(yè)委員會評為xx 年“學習陶行知教

15、育思想，推進教育教學改革”先進集體，有 16 人被評為先進個人，學院榮獲哈爾濱市教育學會 xx 年科研工作先進集體， 1 人被評為市科研先進個人。一、努力踐行科學發(fā)展觀，認真完成學習科學發(fā)展觀的各項任務我校參加第二批學習實踐科學發(fā)展觀，我們科室積極認真落實黨總支下發(fā)的學習活動方案，科研科成員都能模范遵守學校各項規(guī)章制度，認真自學完成政治學習，切實落實科學發(fā)展觀的重要思想，積極配合其他科室工作，創(chuàng)造性地開展科研工作。二、探索高職科研技能培訓途徑和方法我們認真組織學習、深刻領會教育部對高職的評估內涵，嚴格按科研評估指標體系，排查核實我?？蒲泄ぷ鞲黜梼热?，著手準備科研評建資料，制定切實可行的計劃確保

16、日后評估目標任務的實現。三、加強課題研究的結題指導，突出重點課題、特色課題研究第8頁共16頁xx 年是“ xx”規(guī)劃課題研究的關健一年，布置課題結題事宜，專門指導結題材料的準備，下發(fā)各項要求，共完成省市規(guī)劃課題共有29項，其中 7 項為了省級課題， 22 項為市級課題， 28 項為院級課題。四、繼續(xù)加強科研理論的學習檢查指導，開展聽課本學期，繼續(xù)加強科研科理論的學習和指導，在校園網下發(fā)科研理論學習計劃，各系組織科研理論學習，科研科與各系聯合組織檢查科研理論學習筆記，堅持課題研究聽課，配合學院師表杯大賽活動，科研科參與聽課、評課 20 多節(jié)?？蒲锌频某蓡T都承擔教學工作，都能積極參加所有的教育教學

17、活動。五、積極組織科研成果申報，推廣課題研究實效全年共組織參與中國教育學會、中國陶行知研究會師范教育專業(yè)委員會、省教育學會第 27 屆學術年會、哈爾濱市第 26 屆學術年會論文征集工作，全年共組織申報活動 5 次，全校有 200 多人次參加了成果征集活動，上半年取得省市科研成果 38 項，省級 15 項， ( 其中一等獎 1 人，二等獎 5 人，三等獎 9 人) ，市級 23 項， ( 其中一等獎 6 人，二等獎 7，三等獎 10 人) ，陶研會成果 91 項。存在的問題一年來，科研科做了一定的工作，取得了一定的成績，但與學校的要求，還有不少的差距，回顧檢查本科室的問題，主要表現在以下幾個方面

18、：1、理論學習不夠，缺乏深鉆細研、達不到深刻領會精神實質的目的，致使在干工作上沒有很好的掌握思想武器，落實工作上具有一定的局限性。第9頁共16頁2、思想觀念不夠解放，在一些工作的安排、落實上和解決一些問題上不夠大膽、主動，深入基層調查調研解決問題的也比較少，工作開展的不夠平衡，工作方法上開拓創(chuàng)新意識有待進一步加強。3、對高職院?？蒲械亩ㄎ慌c特色研究不夠。高等職業(yè)教育的人才培養(yǎng)目標和辦學特色決定了高職院校的科研定位，以科學研究服務教育改革，因此，從我院的發(fā)展來看，這方面還有待進一步改進。總之，抓教育科研是一項長期艱苦的工作，不是一蹴而就的?？茖W科將不斷學習現代教育理念，抓住各種機遇，勇于開拓、發(fā)

19、展、創(chuàng)新，要始終站在時代潮流的前頭，積極投身教育教學改革，求真務實，一步一個腳印做好科研工作，要下大力，加強學校科研課題的研究工作，在教育改革的實踐中不斷探索，在探索中不斷提高，為學?？蒲信c校企結合之路的發(fā)展做出更大的貢獻。第10頁共16頁項目工作總結范文樣本我叫 xx，現任 xx 公司項目經理。 xx 年 7 月畢業(yè)于 xx 大學建筑系，工民建專業(yè)，同年參加工作。 96 年被評為高級工程師， 99 年 1 月被評為“十五”立功先進個人。在日常工作中，能以黨員標準嚴格要求 ; 能以“三個代表”重要思想指導自已，遵紀守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。參加工作 2xxxx 年來，我始終奮戰(zhàn)在施工第一線，先

20、后參加和主持了十六項工程近2xxxx 平方米，優(yōu)良工程率100，創(chuàng)市優(yōu)工程三項，其中 xx 住宅樓被 xx 市建筑業(yè)協(xié)會評為xx 年度“ xx 杯”工程，局優(yōu)四項，其余全部達到優(yōu)良。經過一年多的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經驗，其中主要業(yè)績網 -一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學管理水平。xx 年以來，自已在施工管理中，始終把科學管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷

21、延伸方案中的科學管理渠道。1、如： xx 住宅樓工程，建筑面積24022 ，總高度 57.25m，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結構。質量目標為創(chuàng)市優(yōu)工程和質量無通病示范工程，為了保工期，針對現場狹窄，周圍居民樓住戶多的特點，將原方案設計的基坑支護灌注樁止水帷幕，12m一根共 250第11頁共16頁根，支出費用 9xxxx 元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達到了支護樁又起了止水作用?？s短工期36 天，節(jié)省投資近4xxxx 余元。深得甲方滿意，在粗鋼筋連接上，我采用了cabr 變形鋼筋套管冷擠壓連接技術，比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿

22、為塑料管不能拔出，這樣浪費太大，經研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設計破損率30，還節(jié)省費用 1.xxxx 元。2、原模板采用小鋼模支護體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經涂料裝飾后，達到高級抹灰數據標準及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費用的投入，避免因質量通病造成的大量修理費用發(fā)生。在架子搭設上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數量太多，占用時間較長，而且租費成本高，為降低成本根據建筑物特點我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，

23、又節(jié)省大量資金。二、嚴格質量管理，爭創(chuàng)名牌工程“質量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，來擴大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。xx 以來，我所堅持的措施有：1、落實質保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每第12頁共16頁項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員，我主動給其一定的相應權力，讓其主動牽好質量創(chuàng)優(yōu)質，使他們進一步做好了質量監(jiān)控預案，并協(xié)助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工，確

24、保質量監(jiān)控無空白點。2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易出現質量事故的施工部位，我堅持設專人把關，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現問題及時解決。3、嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產品為市優(yōu)標準，使產品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。4、層層管理，人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創(chuàng)優(yōu)負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區(qū)域負責。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責，項目經理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標

25、負責，從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。通過自己在質量管理方面的摸索，個人掌握了一些質量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實現，我從源頭抓起，嚴把了材料的進場關，對現場所進各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測、復試開始，加強材料的驗收，不合格的堅決退場，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關，落實了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項目獲得了市優(yōu)，得到第13頁共16頁了建設單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽和占領市場做出了一定的貢獻。三、合理安排工序，加快施工速度做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質保措施的同時，對生產進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產計劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅持：1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實。2、加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產順利，我時刻針對現場的料