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文檔簡(jiǎn)介
1、在公司新年團(tuán)拜會(huì)的發(fā)言“獨(dú)在異鄉(xiāng)為異客,每逢佳節(jié)倍思親”,在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之時(shí),我們公司在這里舉行春節(jié)團(tuán)拜會(huì),大家歡聚一堂,暢敘友情,回首過(guò)去,展望未來(lái),共圖發(fā)展,共迎新春。20xx年,我們歷經(jīng)了重重困難,一方面外部的金融危機(jī)、持續(xù)攀升的鋼材價(jià)格與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);另一方面,內(nèi)部設(shè)備短缺、生產(chǎn)力薄弱,都讓我們舉步維艱,但我們公司所有的員工團(tuán)結(jié)一致,堅(jiān)持我們共同的理想與信念,堅(jiān)持不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在大家的支持配合下,取得了一個(gè)豐收的20xx年!公司實(shí)現(xiàn)銷售7760輛,實(shí)現(xiàn)銷售收入億,維修臺(tái)次33000,備件1800萬(wàn),不僅完成了年度計(jì)劃,還開(kāi)拓了新的市場(chǎng)為來(lái)年的發(fā)展創(chuàng)造了條件,這就是我們
2、的勝利!在此,我向所有為公司作出貢獻(xiàn)的員工以及社會(huì)各界朋友們致以最崇高的敬意!20xx年國(guó)內(nèi)汽車生產(chǎn)銷售形勢(shì)又是一片大好,因此,20xx年要加快技改步伐,盡快完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新廠房建設(shè),設(shè)備安裝、調(diào)試工作,確保電力供應(yīng),盡快通電投產(chǎn)。為了做好今年的工作,下面我提幾點(diǎn)要求:一是明確工作目標(biāo)、工作方向、統(tǒng)一思想、加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)與規(guī)范、提高管理水平。制度建設(shè)與規(guī)范要在執(zhí)行過(guò)程中增強(qiáng)執(zhí)行效果、執(zhí)行力度。從端正工作態(tài)度、加強(qiáng)工作責(zé)任心開(kāi)始,持之以恒,管理人員更應(yīng)該起到帶頭表率作用。二是嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求,強(qiáng)化全體員工的質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)持“沒(méi)有最好,只有更好”的質(zhì)量方針,加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制,
3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),整合資源,提高生產(chǎn)效率,合理有效的降低制造成本、能源成本、財(cái)務(wù)成本、增加員工收入。20xx年?duì)幦?shí)現(xiàn)銷售收入億,員工收入平均增幅%。三是加強(qiáng)成本管理。在采購(gòu)方面,嚴(yán)格控制原輔材料的質(zhì)量和價(jià)格,降低采購(gòu)成本;在生產(chǎn)過(guò)程中,嚴(yán)格控制產(chǎn)品報(bào)廢率,減少原輔材料的損耗;在日常工作中,進(jìn)一步推廣“節(jié)能降耗”工作,降低能源的浪費(fèi)。新的一年,新的挑戰(zhàn),我們公司每個(gè)人以懷著一顆感恩的心來(lái)承諾:始終不以事小而不為,對(duì)每位客戶的需求都將全力以赴,對(duì)客戶的承諾都會(huì)全力兌現(xiàn)。我們將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)新技術(shù),加大服務(wù)力度,繼續(xù)完善后續(xù)服務(wù)體系,為廣大客戶免去后顧之憂。今年我們將陸續(xù)推出更多的特色服務(wù)!除了堅(jiān)持以往每個(gè)月當(dāng)次上門服務(wù)之外,我們還增加了電話回訪等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們工作的過(guò)程中肯定會(huì)有一些小問(wèn)題或者小細(xì)節(jié)沒(méi)有做好,或者考慮不周,真誠(chéng)的懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友多多指正,多為我們提供寶貴的意見(jiàn)和建議,我們將及時(shí)改正。汽車服務(wù)因您的選擇而精彩,追求卓越的汽車服務(wù)人一定會(huì)給您一份滿意的答卷。我堅(jiān)信,有各位領(lǐng)導(dǎo),朋友們的大力支持,我們的事業(yè)必將更加輝煌。春節(jié)馬上就要到了,
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