物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理基礎(chǔ)(講義)_第1頁(yè)
物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理基礎(chǔ)(講義)_第2頁(yè)
物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理基礎(chǔ)(講義)_第3頁(yè)
物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理基礎(chǔ)(講義)_第4頁(yè)
物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理基礎(chǔ)(講義)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩47頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、.物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理 講課人:葉世春講課人:葉世春 .前言前言 本課程內(nèi)容主要是根據(jù)物協(xié)的初定本課程內(nèi)容主要是根據(jù)物協(xié)的初定教案制定,主要針對(duì)建筑居住小區(qū)物業(yè)教案制定,主要針對(duì)建筑居住小區(qū)物業(yè)管理中極其重要的設(shè)備設(shè)施管理崗位群管理中極其重要的設(shè)備設(shè)施管理崗位群應(yīng)具備的知識(shí)結(jié)構(gòu)設(shè)置,結(jié)合物業(yè)設(shè)施應(yīng)具備的知識(shí)結(jié)構(gòu)設(shè)置,結(jié)合物業(yè)設(shè)施設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)、簡(jiǎn)略介紹設(shè)施設(shè)備的維設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)、簡(jiǎn)略介紹設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,希望對(duì)實(shí)際工作有一定的指導(dǎo)護(hù)管理,希望對(duì)實(shí)際工作有一定的指導(dǎo)作用。作用。.前言前言講解內(nèi)容共分六章講解內(nèi)容共分六章:第一章:第一章: 物業(yè)設(shè)備管理基礎(chǔ)物業(yè)設(shè)備管理基礎(chǔ)第二章:第二章:

2、 建筑室內(nèi)給水建筑室內(nèi)給水第三章:第三章: 安全用電與建筑防雷安全用電與建筑防雷第四章:第四章: 建筑供配電系統(tǒng)建筑供配電系統(tǒng)第五章:第五章: 電梯電梯第六章:第六章: 建筑弱電系統(tǒng)建筑弱電系統(tǒng).第一章第一章 物業(yè)設(shè)備管理基礎(chǔ)物業(yè)設(shè)備管理基礎(chǔ) 第一節(jié)第一節(jié) 物業(yè)設(shè)備概述物業(yè)設(shè)備概述 第二節(jié)第二節(jié) 物業(yè)設(shè)備管理目的及意義物業(yè)設(shè)備管理目的及意義 第三節(jié)第三節(jié) 物業(yè)設(shè)備管理的內(nèi)容物業(yè)設(shè)備管理的內(nèi)容 第四節(jié)第四節(jié) 物業(yè)設(shè)備管理的機(jī)構(gòu)和職責(zé)物業(yè)設(shè)備管理的機(jī)構(gòu)和職責(zé) 第五節(jié)第五節(jié) 物業(yè)設(shè)備管理制度物業(yè)設(shè)備管理制度.第一節(jié)第一節(jié) 物業(yè)設(shè)備概述物業(yè)設(shè)備概述 1.1 1.1 物業(yè)設(shè)備定義物業(yè)設(shè)備定義 1.2 1

3、.2 設(shè)備管理的質(zhì)量指標(biāo)設(shè)備管理的質(zhì)量指標(biāo) 1.3 1.3 設(shè)備完好的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備完好的標(biāo)準(zhǔn) 1. 4 設(shè)備管理的基本內(nèi)容及要求設(shè)備管理的基本內(nèi)容及要求 1. 5 設(shè)備管理現(xiàn)代化設(shè)備管理現(xiàn)代化.1.1 物業(yè)設(shè)備定義l 物業(yè)設(shè)備既包括室內(nèi)設(shè)備,也包括物業(yè)紅線內(nèi)的室外設(shè)備與設(shè)施系統(tǒng),具體主要有給排水、供電、供暖、消防、通風(fēng)、電梯、空調(diào)、燃?xì)夤?yīng)以及通信網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備,這些設(shè)備構(gòu)成了物業(yè)設(shè)備的主體,是物業(yè)全方位管理與服務(wù)的有機(jī)組成部分。.1.2 1.2 設(shè)備管理的質(zhì)量指標(biāo)設(shè)備管理的質(zhì)量指標(biāo)l 設(shè)備有效利用率、設(shè)備的完好率是衡量物業(yè)設(shè)備管理質(zhì)量的兩個(gè)指標(biāo);用好、管好、維護(hù)檢修好、改造好現(xiàn)有設(shè)備,提高設(shè)備的利用

4、率及完好率,是物業(yè)設(shè)備管理的基本要求。.1.3 1.3 設(shè)備完好的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備完好的標(biāo)準(zhǔn)l 零部件完整齊全 l 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常 l 設(shè)備技術(shù)資料及運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全 l 設(shè)備整潔,無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象 l 防凍、保溫、防腐等措施完整有效 .1.4 設(shè)備管理的基本內(nèi)容及要求設(shè)備管理的基本內(nèi)容及要求l 設(shè)備管理基本內(nèi)容設(shè)備管理基本內(nèi)容 設(shè)備前期管理 固定資產(chǎn)管理 設(shè)備技術(shù)管理 設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理 設(shè)備使用與維護(hù)管理 設(shè)備檢修管理 動(dòng)力房管理 特種設(shè)備管理.1.4 設(shè)備管理的基本內(nèi)容及要求設(shè)備管理的基本內(nèi)容及要求l 管理要求管理要求 建立企業(yè)負(fù)責(zé)人管理職責(zé);建立企業(yè)負(fù)責(zé)人管理職責(zé); 配備設(shè)備管理部門及其人員;配備設(shè)備

5、管理部門及其人員; 健全必要的管理制度;健全必要的管理制度; 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)達(dá)到同行業(yè)或上技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)達(dá)到同行業(yè)或上 級(jí)主管部門規(guī)定的要求。級(jí)主管部門規(guī)定的要求。.1.5 設(shè)備管理現(xiàn)代化設(shè)備管理現(xiàn)代化l采用計(jì)算機(jī)輔助管理。采用計(jì)算機(jī)輔助管理。l采用設(shè)備狀況監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù)實(shí)行采用設(shè)備狀況監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù)實(shí)行預(yù)防性維修方式。預(yù)防性維修方式。l設(shè)備制維修和改造中采用新材料,新工設(shè)備制維修和改造中采用新材料,新工藝,新技術(shù)。藝,新技術(shù)。l逐步實(shí)行全員化,社會(huì)化,規(guī)范化的方逐步實(shí)行全員化,社會(huì)化,規(guī)范化的方向努力。向努力。.第二節(jié)第二節(jié) 物業(yè)設(shè)備管理目的及意義物業(yè)設(shè)備管理目的及意義 2.1 2.

6、1 客戶對(duì)建筑、設(shè)備的需求客戶對(duì)建筑、設(shè)備的需求 2.2 2.2 物業(yè)設(shè)備管理目的及意義物業(yè)設(shè)備管理目的及意義 .2.2 物業(yè)設(shè)備管理目的及意義物業(yè)設(shè)備管理目的及意義 .第三節(jié)第三節(jié) 物業(yè)設(shè)備管理的內(nèi)容物業(yè)設(shè)備管理的內(nèi)容 3.1 3.1 物業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)資料管理物業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)資料管理 3.2 3.2 物業(yè)物業(yè)設(shè)備運(yùn)行管理設(shè)備運(yùn)行管理 3.3 3.3 物業(yè)物業(yè)設(shè)備維修管理設(shè)備維修管理 3.4 3.4 物業(yè)設(shè)備更新改造管理物業(yè)設(shè)備更新改造管理 3.5 3.5 備品配件管理備品配件管理 3.6 3.6 固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)管理 .3.1 物業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)資料的管理物業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)資料的管理3.11 設(shè)備原始檔案設(shè)

7、備原始檔案3.12 設(shè)備技術(shù)資料設(shè)備技術(shù)資料3.13 政府職能部門頒發(fā)的有關(guān)政策、法政府職能部門頒發(fā)的有關(guān)政策、法 規(guī)、條例、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等文件規(guī)、條例、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等文件 .3.11 設(shè)備原始檔案設(shè)備原始檔案l 包括:包括: 設(shè)備清單或裝箱單;設(shè)備清單或裝箱單; 設(shè)備發(fā)票;設(shè)備發(fā)票; 產(chǎn)品質(zhì)量合格證明書;產(chǎn)品質(zhì)量合格證明書; 開箱驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。開箱驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。 .3.12 設(shè)備技術(shù)資料設(shè)備技術(shù)資料l 包括:包括: 設(shè)備卡片設(shè)備卡片 設(shè)備臺(tái)賬設(shè)備臺(tái)賬 設(shè)備技術(shù)登錄簿設(shè)備技術(shù)登錄簿 竣工圖竣工圖 系統(tǒng)資料系統(tǒng)資料 .3.2 3.2 物業(yè)物業(yè)設(shè)備運(yùn)行管理設(shè)備運(yùn)行管理3.21 物業(yè)設(shè)備技術(shù)運(yùn)行管理物業(yè)設(shè)備

8、技術(shù)運(yùn)行管理3.22 物業(yè)設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理物業(yè)設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理.3.21 物業(yè)設(shè)備技術(shù)運(yùn)行管理物業(yè)設(shè)備技術(shù)運(yùn)行管理l 針對(duì)設(shè)備的特點(diǎn),制定科學(xué)、嚴(yán)密且切實(shí)可行針對(duì)設(shè)備的特點(diǎn),制定科學(xué)、嚴(yán)密且切實(shí)可行的操作規(guī)程的操作規(guī)程 設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn) (交接、運(yùn)行、養(yǎng)護(hù)、維修、更新、報(bào)廢等)(交接、運(yùn)行、養(yǎng)護(hù)、維修、更新、報(bào)廢等) 維護(hù)作業(yè)規(guī)程維護(hù)作業(yè)規(guī)程 (變配電、給排水、安保、消防等)(變配電、給排水、安保、消防等) 危機(jī)管理危機(jī)管理 (停電、停水、電梯、消防等應(yīng)急方案)(停電、停水、電梯、消防等應(yīng)急方案) 能耗管理能耗管理(節(jié)水、電、氣等節(jié)能方案)(節(jié)水、電、氣等節(jié)能方案) .3.21 物業(yè)設(shè)

9、備技術(shù)運(yùn)行管理物業(yè)設(shè)備技術(shù)運(yùn)行管理l 對(duì)操作人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)教育。對(duì)政府規(guī)定的對(duì)操作人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)教育。對(duì)政府規(guī)定的某些需持證上崗的工種,必須嚴(yán)格要求。某些需持證上崗的工種,必須嚴(yán)格要求。l 加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)工作。加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)工作。l 設(shè)備中的儀表(如壓力表、安全閥等)安全附件設(shè)備中的儀表(如壓力表、安全閥等)安全附件必須定期校驗(yàn),確保靈敏可靠。必須定期校驗(yàn),確保靈敏可靠。l 對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備不能單憑經(jīng)驗(yàn)用直觀的方法來(lái)管對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備不能單憑經(jīng)驗(yàn)用直觀的方法來(lái)管理,而應(yīng)在運(yùn)行狀態(tài)下的監(jiān)測(cè)和對(duì)故障進(jìn)行技術(shù)理,而應(yīng)在運(yùn)行狀態(tài)下的監(jiān)測(cè)和對(duì)故障進(jìn)行技術(shù)診斷的基礎(chǔ)上,做深入、透徹、準(zhǔn)確的分析。診斷的基礎(chǔ)

10、上,做深入、透徹、準(zhǔn)確的分析。l 對(duì)事故的處理要嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)事故的處理要嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過(guò)三不放過(guò)”原則。即原則。即事故原因未查清不放過(guò)、對(duì)事故責(zé)任者未處理不事故原因未查清不放過(guò)、對(duì)事故責(zé)任者未處理不放過(guò)、事故后沒有采取改善措施不放過(guò)。放過(guò)、事故后沒有采取改善措施不放過(guò)。 .3.22 物業(yè)設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理物業(yè)設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理l 初期投資費(fèi)用管理初期投資費(fèi)用管理 設(shè)備的技術(shù)性能參數(shù)必須滿足使設(shè)備的技術(shù)性能參數(shù)必須滿足使 用要求,并注意考慮到發(fā)展的需要。用要求,并注意考慮到發(fā)展的需要。 設(shè)備的安全可靠程度、操作難易設(shè)備的安全可靠程度、操作難易 程度及對(duì)工作環(huán)境的要求。程度及對(duì)工作環(huán)境的要求。 設(shè)備的

11、價(jià)格使用壽命及運(yùn)行時(shí)能設(shè)備的價(jià)格使用壽命及運(yùn)行時(shí)能 源的耗用情況。源的耗用情況。 注意采用新技術(shù)、新工藝、新材注意采用新技術(shù)、新工藝、新材 料及新型設(shè)備料及新型設(shè)備.3.22 物業(yè)設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理物業(yè)設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理l 運(yùn)行成本管理運(yùn)行成本管理 能源消耗的經(jīng)濟(jì)核算能源消耗的經(jīng)濟(jì)核算 操作人員的配置操作人員的配置 維修費(fèi)用的管理維修費(fèi)用的管理.3.3 3.3 物業(yè)物業(yè)設(shè)備維修管理設(shè)備維修管理3.31 物業(yè)設(shè)備的維修保養(yǎng)方式物業(yè)設(shè)備的維修保養(yǎng)方式3.32 維修保養(yǎng)工作的實(shí)施維修保養(yǎng)工作的實(shí)施3.33 設(shè)備的點(diǎn)檢設(shè)備的點(diǎn)檢 3.34 設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修 3.35 設(shè)備維修管理的原則設(shè)備維修

12、管理的原則 .3.31 物業(yè)設(shè)備的維修保養(yǎng)方式物業(yè)設(shè)備的維修保養(yǎng)方式l 清潔清潔l 緊固緊固l 潤(rùn)滑潤(rùn)滑l 調(diào)整調(diào)整l 防腐防腐l 防凍防凍l 外觀表面檢查外觀表面檢查l 對(duì)長(zhǎng)時(shí)期運(yùn)行的設(shè)備要巡視檢查,定期對(duì)長(zhǎng)時(shí)期運(yùn)行的設(shè)備要巡視檢查,定期 切換,輪流使用,進(jìn)行強(qiáng)制保養(yǎng)。切換,輪流使用,進(jìn)行強(qiáng)制保養(yǎng)。.3.32 維修保養(yǎng)工作的實(shí)施維修保養(yǎng)工作的實(shí)施預(yù)防維修預(yù)防維修l 計(jì)劃性預(yù)防維修計(jì)劃性預(yù)防維修l 狀態(tài)監(jiān)測(cè)性預(yù)防維修狀態(tài)監(jiān)測(cè)性預(yù)防維修故障性維修故障性維修l 事后維修事后維修 l 緊急搶修緊急搶修維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施方案維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施方案 .3.32 維修保養(yǎng)工作的實(shí)施維修保養(yǎng)工作的實(shí)施l日常維護(hù)保養(yǎng)日常

13、維護(hù)保養(yǎng) 要求設(shè)備操作人員在班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行外要求設(shè)備操作人員在班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行外觀檢查,在班中按操作規(guī)程操作設(shè)備,觀檢查,在班中按操作規(guī)程操作設(shè)備,定時(shí)巡視記錄各運(yùn)行參數(shù),隨時(shí)注意運(yùn)定時(shí)巡視記錄各運(yùn)行參數(shù),隨時(shí)注意運(yùn)行中有無(wú)異聲、震動(dòng)、異味、超載等現(xiàn)行中有無(wú)異聲、震動(dòng)、異味、超載等現(xiàn)象,在班后對(duì)設(shè)備做好清潔工作。象,在班后對(duì)設(shè)備做好清潔工作。.3.32 維修保養(yǎng)工作的實(shí)施維修保養(yǎng)工作的實(shí)施l 定期維護(hù)保養(yǎng)定期維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)外清掃、擦洗、疏通;內(nèi)外清掃、擦洗、疏通;檢查運(yùn)動(dòng)部件運(yùn)轉(zhuǎn)是否靈活及其磨損情況,調(diào)檢查運(yùn)動(dòng)部件運(yùn)轉(zhuǎn)是否靈活及其磨損情況,調(diào)整配合間隙;整配合間隙;檢查安全裝置;檢查安全裝置;檢查潤(rùn)

14、滑系統(tǒng)油路和油過(guò)濾器有無(wú)堵塞;檢查潤(rùn)滑系統(tǒng)油路和油過(guò)濾器有無(wú)堵塞;清洗油箱,檢查油位指示器,換油;清洗油箱,檢查油位指示器,換油;檢查電氣線路和自動(dòng)控制的元器件的動(dòng)作是否檢查電氣線路和自動(dòng)控制的元器件的動(dòng)作是否正常。正常。.3.33 設(shè)備的點(diǎn)檢設(shè)備的點(diǎn)檢l 設(shè)備日常點(diǎn)檢的內(nèi)容設(shè)備日常點(diǎn)檢的內(nèi)容 運(yùn)行狀況及參數(shù)運(yùn)行狀況及參數(shù) 安全保護(hù)裝置安全保護(hù)裝置 易磨損的零部件易磨損的零部件 易污染、堵塞,需經(jīng)常清潔更換的部件易污染、堵塞,需經(jīng)常清潔更換的部件 在運(yùn)行中經(jīng)常要求調(diào)整的部位在運(yùn)行中經(jīng)常要求調(diào)整的部位 在運(yùn)行中經(jīng)常出現(xiàn)不正?,F(xiàn)象的部位在運(yùn)行中經(jīng)常出現(xiàn)不正常現(xiàn)象的部位.3.33 設(shè)備的點(diǎn)檢設(shè)備的點(diǎn)

15、檢l設(shè)備的計(jì)劃點(diǎn)檢 記錄設(shè)備的磨損情況,發(fā)現(xiàn)其他異常情況; 更換零部件; 確定修理的部位、部件及修理時(shí)間; 安排檢修計(jì)劃。.設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書(例)設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書(例)部位部位項(xiàng)目項(xiàng)目周期周期方法方法器具器具判斷標(biāo)準(zhǔn)判斷標(biāo)準(zhǔn)處置處置各閥門各閥門油壓泵油壓泵油馬達(dá)油馬達(dá)液壓油液壓油液壓油液壓油油冷卻器油冷卻器油濾清器油濾清器總管壓力總管壓力漏油漏油異聲異聲異聲異聲溫度溫度油量油量清掃清掃清掃清掃擬定壓力擬定壓力日日日日日日日日日日12月月12月月12月月目測(cè)目測(cè)聽覺聽覺聽覺聽覺看油溫表看油溫表看油位看油位取下罩用取下罩用氣吹氣吹稀油洗稀油洗看壓力表看壓力表油溫表油溫表壓縮空壓縮空氣氣不漏不漏無(wú)異音無(wú)

16、異音無(wú)異音無(wú)異音 4050上下部之上下部之間有無(wú)油間有無(wú)油不臟不臟不臟不臟按規(guī)定壓按規(guī)定壓力力立即修理立即修理向上級(jí)反映向上級(jí)反映向上級(jí)反映向上級(jí)反映檢查冷卻水檢查冷卻水補(bǔ)充補(bǔ)充清掃清掃清掃清掃修理修理.日常點(diǎn)檢表(例)日常點(diǎn)檢表(例) 項(xiàng)目代號(hào)項(xiàng)目代號(hào)檢查項(xiàng)目檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查內(nèi)容檢查方法檢查方法備注備注ABCDE潤(rùn)滑潤(rùn)滑異音異音裝置裝置漏油漏油安全機(jī)構(gòu)安全機(jī)構(gòu)潤(rùn)滑油箱中是否加了油,壓力是否正常潤(rùn)滑油箱中是否加了油,壓力是否正常開動(dòng)時(shí),旋轉(zhuǎn)部分是否有異常聲響開動(dòng)時(shí),旋轉(zhuǎn)部分是否有異常聲響動(dòng)作是否正常動(dòng)作是否正常油管、油壓泵是否漏油油管、油壓泵是否漏油異常停機(jī),異常停電是否正常異常停機(jī),異常

17、停電是否正常目視確認(rèn)目視確認(rèn)聽音檢查聽音檢查目視確認(rèn)目視確認(rèn)目視檢查目視檢查操作試驗(yàn)操作試驗(yàn) 項(xiàng)目項(xiàng)目/日期日期1 2 3 4 5 6 7 2324 25 26 27 28 29 30 31ABCDE記錄符號(hào)記錄符號(hào) 正常:正常: 待修:待修: 異常:異常: 修好:修好:.3.34 設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修l對(duì)在用設(shè)備,根據(jù)運(yùn)行規(guī)律及計(jì)劃點(diǎn)檢的結(jié)果可以確定其檢修間隔期。l以檢修間隔期為基礎(chǔ),編制檢修計(jì)劃,對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性修理,這就是計(jì)劃?rùn)z修l計(jì)劃?rùn)z修工作一般分為小修、中修、大修和系統(tǒng)大修4種。 .3.35 設(shè)備維修管理的原則設(shè)備維修管理的原則 維護(hù)保養(yǎng)為主 計(jì)劃?rùn)z修為輔 .3.4 3.4

18、物業(yè)設(shè)備更新改造管理物業(yè)設(shè)備更新改造管理在使用設(shè)備時(shí)特別要注意的是,只要通過(guò)在使用設(shè)備時(shí)特別要注意的是,只要通過(guò)技術(shù)改造能達(dá)到同樣的目的的,一般就不技術(shù)改造能達(dá)到同樣的目的的,一般就不采用設(shè)備更新的方式采用設(shè)備更新的方式 。.3.5 3.5 備品配件管理備品配件管理l 備品配件管理工作的目的是備品配件管理工作的目的是 : 既要科學(xué)地組織備件儲(chǔ)備,及時(shí)滿足設(shè)既要科學(xué)地組織備件儲(chǔ)備,及時(shí)滿足設(shè)備維修的需要,又要將儲(chǔ)備的數(shù)量壓縮備維修的需要,又要將儲(chǔ)備的數(shù)量壓縮到最低的限度,降低備件的儲(chǔ)備費(fèi)用,到最低的限度,降低備件的儲(chǔ)備費(fèi)用,加快資金周轉(zhuǎn)。加快資金周轉(zhuǎn)。 .3.6 3.6 固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)管理

19、l固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上,單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上,并在使用過(guò)程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),包括房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工具等 。l不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品,單位價(jià)值在2000元以上,并且使用期限超過(guò)兩年的,也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)管理。.第四節(jié)第四節(jié) 物業(yè)設(shè)備管理的機(jī)構(gòu)和職物業(yè)設(shè)備管理的機(jī)構(gòu)和職責(zé)責(zé) 4.1 4.1 設(shè)備管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)備管理組織結(jié)構(gòu) 4.2 4.2 設(shè)備管理人員崗位職責(zé)設(shè)備管理人員崗位職責(zé).4.1 4.1 設(shè)備管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)備管理組織結(jié)構(gòu).4.2 4.2 設(shè)備管理人員崗位職責(zé)設(shè)備管理人員崗位職責(zé)l 工程部經(jīng)理:是對(duì)物業(yè)設(shè)備進(jìn)管理,操作,保養(yǎng),維修,保證設(shè)備正常運(yùn)行

20、的總負(fù)責(zé)人。l 專業(yè)技術(shù)主管:(工程師或技術(shù)員)負(fù)責(zé)所管轄的維修班組的技術(shù)、管理工作,并負(fù)責(zé)編制所分管的機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)、維修計(jì)劃、操作規(guī)程及有關(guān)資料,協(xié)助部門經(jīng)理完成上級(jí)主管部門布置的工作。l 維修人員(技術(shù)工人)l 保管員l 資料統(tǒng)計(jì)員 .第五節(jié)第五節(jié) 物業(yè)設(shè)備管理制度物業(yè)設(shè)備管理制度 5.1 5.1 設(shè)備管理技術(shù)規(guī)程設(shè)備管理技術(shù)規(guī)程 5.2 5.2 日常日常管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 5.3 5.3 部門及員工崗位責(zé)任制度部門及員工崗位責(zé)任制度.5.1 5.1 設(shè)備管理技術(shù)規(guī)程設(shè)備管理技術(shù)規(guī)程l 物業(yè)設(shè)備接管驗(yàn)收制度l 物業(yè)設(shè)備的安全操作規(guī)程l 物業(yè)設(shè)備的保養(yǎng)維修規(guī)程.5.2 5.2 日常日

21、常管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范l 工具領(lǐng)用保管制度l 物業(yè)設(shè)備預(yù)防性計(jì)劃維修保養(yǎng)制度l 設(shè)備運(yùn)行管理制度:包括巡視抄表制度,安全運(yùn)行制度,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行制度,文明運(yùn)行制度等。.5.3 5.3 部門及員工崗位責(zé)任制度部門及員工崗位責(zé)任制度.例題1l物業(yè)設(shè)備管理的基本內(nèi)容包括 管理 和 服務(wù) 兩個(gè)方面。 .例題2l按照專業(yè)性質(zhì),設(shè)備管理部門可分為四個(gè)組,分別為強(qiáng)電組,暖通組, 弱電和電梯組 和維修組。.例題3l對(duì)物業(yè)設(shè)備進(jìn)行管理、操作、保養(yǎng),維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)行的總負(fù)責(zé)人是工工 程程 部部 經(jīng)經(jīng) 理理 。.例題例題4 物業(yè)設(shè)備管理有何意義?物業(yè)設(shè)備管理有何意義?物業(yè)設(shè)備管理在為人們提供良好的工作、學(xué)習(xí)及生活環(huán)境中,起到基礎(chǔ)性管理的作用,并提供了有力保障。 物業(yè)設(shè)備管理是實(shí)現(xiàn)物業(yè)高效率發(fā)揮使用功能,促進(jìn)物業(yè)與設(shè)備現(xiàn)代化、規(guī)范化的強(qiáng)有力手段。 物業(yè)設(shè)備管理是提高現(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施性能與完好率,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,節(jié)約資金投入,保障設(shè)備安全運(yùn)行的保證。 物業(yè)設(shè)備管理是城市文明建設(shè)和發(fā)展的需要,對(duì)文明衛(wèi)生、環(huán)境建設(shè)與物質(zhì)文明建設(shè)起到保駕護(hù)航的作用。 物業(yè)設(shè)備管理能強(qiáng)化物業(yè)管理企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)。.例題例題5 物業(yè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)一般包括哪些方物業(yè)設(shè)備

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論