五金店商業(yè)計劃書

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上五金店商業(yè)計劃書為響應黨的十七大和十七界四中、五中全會精神，鼓勵入貫徹落實毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”及科學發(fā)展觀，按照全家人支持我在河池市中山路自家中，利用自家門面開創(chuàng)五金店的意愿，現(xiàn)將開創(chuàng)五金店的創(chuàng)店計劃制定方案如下：1：五金店的人員構(gòu)建及啟動資金預算。五金店位于賓西新越小區(qū)，店面房屋結(jié)構(gòu)為混凝土二層樓房，五金店設在一樓門面，一樓門面面積約75平米，門面長約16米，寬約4米，店面交通方便，地處中心，我們按照當?shù)氐南M價格簡單裝修該門面，預計要花約6000元，在置辦店內(nèi)貨架花費約3000元，五金店裝修及購買店內(nèi)貨架預算應在10000元。2：五金店的銷售對象。

2、五金店所經(jīng)營的是一些五金日雜、小型家電等五金電器，面向的是廣大老百姓消費群體。根據(jù)我們的初步市場調(diào)查，周邊5家五金店，我們對五金在該地區(qū)的銷售前景十分看好，對建筑工地的負責人都有接觸，這些工地的負責人都可以是我們的潛在客戶，我可以通過我們公司老總的關(guān)系向這些工地推銷我們五金店的商品，將我的個人主觀能動性發(fā)揮到最大，賺取更豐厚的利潤。3：五金店的進貨渠道。4：五金店的經(jīng)營模式。我們經(jīng)過認真的思考分析，根據(jù)當?shù)貙嶋H情況，店面的實際情況，認為五金店使用傳統(tǒng)的經(jīng)營模式在當?shù)亟?jīng)營比較好。我們認為不管從店面的設計及貨物的擺放，都應向當?shù)貍鹘y(tǒng)的五金店看齊，這樣更容易接近人們的思想觀念，使我們的五金店更快的融

3、入到當?shù)氐慕?jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈當中，成為不可缺少的一份子。在創(chuàng)店初期，我們認為進貨品種應盡量齊全，但貨物囤積的數(shù)量不應過多，要隨著在經(jīng)營過程中不斷的摸索，來慢慢調(diào)整貨品的結(jié)構(gòu)，對于季節(jié)性的貨品要掌握好進貨的時節(jié)、分寸，例如電風扇、取暖器等，并在碰到重大節(jié)假日時，如中秋節(jié)、除夕等節(jié)日時，要及時調(diào)整我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，可以銷售月餅、煙花炮竹、對聯(lián)等，使我們的經(jīng)營范圍多元化，從而保證我們利潤的穩(wěn)健增長。5：五金店所面臨的困難及如若虧損后應采取的應對措施。在我們制定五金店計劃的同時，我們就理應估計到我們開店創(chuàng)業(yè)所面對的困難了，在2008年的金融危機下，各國的經(jīng)濟增長腳步都大幅度放緩，我國2011年的經(jīng)濟形勢也不容樂

4、觀，中央的一再收緊銀根，存款儲備金的一再上調(diào)，不斷的加息及對房地產(chǎn)的打壓政策，都在客觀上使得我們的五金行業(yè)備受波及。因為家里門面合同即將到期，是續(xù)簽繼續(xù)收取租金還是交由我們創(chuàng)辦五金店，在這個問題上我知道我母親還是拿不定主意的。剛我列舉的銷售渠道我個人認為我們在現(xiàn)在創(chuàng)建五金店是占據(jù)人和的，門面是我們自家的這就又證明我們也占據(jù)著地利，現(xiàn)我們差的就是天時。我因出社會工作不久，基礎還比較薄弱，資金方面還比較緊張，但我認為只要資金能夠盡快的到位，迅速的接管過來門面及裝修好，打消我母親的顧慮，在短時間段內(nèi)能將五金店的營業(yè)正常開展起來，搶占好天時，就能大大的減少我們所面臨的風險，要知道時不我待。如真的虧損了，當然那是我們大家都不愿看到的，但作為總負責人，我還是詳細的制定了一些計劃，提到議案中來。首先我們在虧損的狀況下應采取第一項措施就以定向增發(fā)股份的形勢再融資，即向我父母、再籌集資金度過難關(guān)，等待五金店的經(jīng)營情況好轉(zhuǎn)，其次就是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，運用兼并重組等方式，向五金店再次注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，擴大經(jīng)營的范圍，如把糖煙酒、食品等納入到經(jīng)營范圍當中，也不為一種好的方法。最后附五金店擬賣出貨物價格清單及預計收入清單各一