淺談總監(jiān)對施工方案的審查

1、監(jiān)理文檔1淺談監(jiān)理日志的填寫喬國山安徽省天長市建建設(shè)監(jiān)理，安徽天長239300監(jiān)理日志能動(dòng)態(tài)地反怏出監(jiān)理工程的實(shí)際施工和監(jiān)理部工作成效，為監(jiān)理工程師的辛勤工作留下痕跡。每位監(jiān)理工程師都應(yīng)該詳細(xì)填寫。監(jiān)理日志填寫前就要做好相關(guān)信息的收集，將全部工作內(nèi)容草擬后整理如冊。填寫時(shí)用詞要簡潔達(dá)意，書寫清楚工整。筆者認(rèn)為，監(jiān)理日志填寫時(shí)要注意以下十條要領(lǐng)：1 、氣候方面：主要包括當(dāng)日最高、最低氣溫：當(dāng)日降雨雪量：因氣候原因損失的施工工時(shí)。在氣候方面，既要根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀箢A(yù)報(bào)又要做現(xiàn)場測定，如現(xiàn)場設(shè)置溫度計(jì)進(jìn)行實(shí)地測量。氣候條件不僅對工程進(jìn)度而且也影響工程質(zhì)量如同條件養(yǎng)護(hù)試塊檢測評定，因此我們監(jiān)理人員一定不要小

2、看氣候條件的記錄情況。2 、進(jìn)度方面：主要包括當(dāng)日的施工內(nèi)容、部位、進(jìn)度、施工人員工種、數(shù)量等，施工投入使用的機(jī)械設(shè)備數(shù)量、名稱等以及當(dāng)日實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃施工進(jìn)度的比較。假設(shè)發(fā)生施工延期或斬停施工應(yīng)說明原因，假設(shè)停電、停水、不利氣候條件等。一般情況下，即使施工單位再有詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃都是紙上談兵，因?yàn)樵诿咳盏氖┕み^程中都存在不同的干擾因素對進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施造成影響。監(jiān)理工程師要深入施工現(xiàn)場對每天的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行跟蹤檢查，檢查施工單位各項(xiàng)資源的投入和施工組織情況并詳細(xì)記錄進(jìn)監(jiān)理日志。3 、當(dāng)日進(jìn)場的原材料名稱、數(shù)量、產(chǎn)地、擬用部位及見證取樣情況。對進(jìn)場的原材料應(yīng)根據(jù)其外包裝標(biāo)識，對照產(chǎn)品合格證、使用

3、說明書、質(zhì)保書等核實(shí)無誤后，登記入監(jiān)理日志。在數(shù)量方面，必要時(shí)進(jìn)行復(fù)核；需要進(jìn)行見證取樣的，應(yīng)及時(shí)取樣送送檢，并將取樣數(shù)量、部位及取樣送檢人記錄清楚。該部分內(nèi)容應(yīng)與材料/設(shè)備/構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單閉合。4 、混凝土、沙漿試塊的留置、數(shù)量、取樣部位，配合比檢查結(jié)果?；炷恋酿B(yǎng)護(hù)情況、混凝土、沙漿試塊涉及結(jié)構(gòu)安全性能，因此試塊制取工作必須在監(jiān)理見證下進(jìn)行，該部分內(nèi)容記錄務(wù)必真實(shí)、詳細(xì)、混凝土試塊取樣要記錄清楚取樣部位、組數(shù)、取樣人：在記錄時(shí)要強(qiáng)調(diào)監(jiān)理日志中的試塊取樣日期、部位，必須要做到與旁站記錄、平行檢測和試驗(yàn)報(bào)告單相想合一致。5 、分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)批驗(yàn)收情況。要記錄清楚驗(yàn)收參加人員、驗(yàn)收時(shí)間及結(jié)果。及時(shí)

4、記錄驗(yàn)收、巡視中發(fā)現(xiàn)的文題，以及處理意見和處理結(jié)果。工序驗(yàn)收情況是監(jiān)理日志中可記載內(nèi)容最豐富的部分：分部工程記錄參驗(yàn)的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各方人員到位情況及驗(yàn)收結(jié)論：分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收應(yīng)記錄監(jiān)理方、施工方參加人員及驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題。對于發(fā)現(xiàn)的問題無論時(shí)下達(dá)口頭通知或書面通知都應(yīng)記錄進(jìn)監(jiān)理日志，并應(yīng)與監(jiān)理通知單回復(fù)單相閉合。6 、記錄當(dāng)日簽發(fā)的工程報(bào)驗(yàn)表，監(jiān)理工作聯(lián)系單，監(jiān)理通知等匯總概括收發(fā)文情況。7 、記錄當(dāng)日處理設(shè)計(jì)變更、費(fèi)用索賠、工程款支付內(nèi)容。設(shè)計(jì)變更可以由工程參見方任一方提出，經(jīng)設(shè)計(jì)方認(rèn)可后必須由總監(jiān)理工程師簽發(fā)至施工方執(zhí)行；對索賠處理記錄，索賠事件發(fā)生時(shí)間及原因，施工方提

5、出索賠意向和索賠報(bào)告的時(shí)間和概要內(nèi)容及監(jiān)理部作出的答復(fù)都要記錄進(jìn)監(jiān)理日志。8 、監(jiān)例理會(huì)、專題會(huì)議的主要議題摘要。9 、施工現(xiàn)場安全施工檢查情況以及對安全隱患的處理意見。10 、有關(guān)口頭洽商、指示，包括監(jiān)理方與建設(shè)單位的洽商意見。對施工方的口頭指示，以及項(xiàng)目總監(jiān)對監(jiān)理部人員的指示等。監(jiān)理日志在記錄中要注意時(shí)效性，每日完成的監(jiān)理工作要在當(dāng)日記錄，不得拖延。有些同志把日志變成周記，月記，那樣的日記就無法反實(shí)際施工監(jiān)理情況，更談不上能全面到位。監(jiān)理日志記錄還要注意不能空洞，泛泛而談，如記錄中有些只記砌筑墻體，而未記錄砌筑部位、施工質(zhì)量、試塊制取等。充實(shí)日志的內(nèi)容就要求監(jiān)理人員不光手勤還要筆勤，把當(dāng)日

6、實(shí)際完成的內(nèi)容作全面記載。在簽寫監(jiān)理日志時(shí)還要注意閉合問題，日志的內(nèi)容不僅與監(jiān)理通知、旁站記錄、平行檢測記錄及相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料等閉合，日志本身還要本身閉合。以日志為核心結(jié)點(diǎn)可以放射延伸到監(jiān)理資料的方方面面。監(jiān)理日志應(yīng)力求客觀真實(shí)，由專人每日簽寫，總監(jiān)理工程師每日閱示。妥善保管日志,待工程竣工后統(tǒng)一裝訂存檔。收稿日期：2007-03-21作者簡介和單位地址：喬國山，男，土木工程本科學(xué)歷。經(jīng)濟(jì)師、一極建造師。地址：安徽2007年10月3日省天長市天康大道建設(shè)大廈二樓西廳。西安煤炭建設(shè)監(jiān)理中心存檔如何寫好施工技術(shù)方案的監(jiān)理審查意見監(jiān)理對施工單位的施工技術(shù)方案的審查意見是監(jiān)理業(yè)務(wù)水平高低的主要表達(dá)。如果監(jiān)

7、理審查意見既能把施工技術(shù)方案中存在的問題提出并加以改正，又能根據(jù)自己的工程經(jīng)驗(yàn)提出合理的意見和建議，監(jiān)理在業(yè)主和施工單位心目中的威信油然而生，監(jiān)理工作也就比較便于開展。本文結(jié)合宿淮高速京杭運(yùn)河特大橋93+165+93m的三跨預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土變截面連續(xù)箱橋梁工程的監(jiān)理實(shí)踐，談?wù)勅绾螌懞檬┕ぜ夹g(shù)方案的監(jiān)理審查意見。1 、技術(shù)方案的審查程序1.1 施工單位編制施工技術(shù)方案施工單位中標(biāo)后首先要編制總的施工組織設(shè)計(jì)：總的施工組織設(shè)計(jì)通過審查后，編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)含詳細(xì)的施工技術(shù)方案；對于技術(shù)難度大或缺乏施工經(jīng)驗(yàn)的分部、分項(xiàng)工程，要編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案。施工技術(shù)方案反施工單位的技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)。1

8、.2 監(jiān)理初步審查施工技術(shù)方案施工單位上報(bào)施工技術(shù)方案后，監(jiān)理組應(yīng)組織人員對施工技術(shù)方案進(jìn)行初步審查。初步審查主要審查施工技術(shù)方案的內(nèi)容是否全面、詳細(xì)，主要施工技術(shù)方法和措施是否可行。對于編制較差的施工技術(shù)方案退回施工單位，要求施工單位修改完善后在報(bào)，對于基本可行或可行的施工技術(shù)方案進(jìn)行詳細(xì)審查。1.3 監(jiān)理詳細(xì)審查施工技術(shù)方案監(jiān)理應(yīng)仔細(xì)閱讀施工技術(shù)方案，對照設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)技術(shù)資料和工程經(jīng)驗(yàn)提出意見或建議，編寫施工技術(shù)方案監(jiān)理審查意見。對于重點(diǎn)工程和技術(shù)復(fù)雜的工程，業(yè)主一般都成立專門的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理審查過的施工技術(shù)方案和監(jiān)理審查意見要上報(bào)業(yè)主的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)審查。高速公路實(shí)行二

9、級或三級監(jiān)理，駐地監(jiān)理組審查過的施工技術(shù)方案和監(jiān)理審查意見要報(bào)高速公路指揮部審查：對于重大工程的施工技術(shù)方案，業(yè)主有時(shí)還會(huì)組織專家評審。1.4 監(jiān)理反饋施工技術(shù)方案的審查意見監(jiān)理審查完施工技術(shù)方案后，應(yīng)及時(shí)把監(jiān)理的審查意見反饋給施工單位，以便于施工單位根據(jù)監(jiān)理的審查意見及時(shí)調(diào)整和修改施工技術(shù)方案，為工程實(shí)施做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。2 、施工技術(shù)方案監(jiān)理審查意見的格式監(jiān)理審查意見由標(biāo)題、正文和三部分組成。正文部分首先要對該施工技術(shù)方案作總體評價(jià)，明確提出該施工技術(shù)方案的可行性、可操作性；其次應(yīng)提出該施工技術(shù)方案中存在的問題，并提出處理意見：第三應(yīng)根據(jù)工程經(jīng)驗(yàn)提出意見和建議：最后強(qiáng)調(diào)施工單位在施工過程中應(yīng)注

10、意的問題。部應(yīng)包括總監(jiān)簽字、監(jiān)理組名稱、監(jiān)理組蓋章和審查日期。對于召開專家審查會(huì)的施工技術(shù)方案，在監(jiān)理審查意見中可列出有問的問題，以便聽取專家意見。3.1 對照投標(biāo)文件審查施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)是對擬建工程在人力和才力、時(shí)間和空間、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)、計(jì)劃和組織等方面作出全面而合理的安排，以保證按照預(yù)定目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)、低耗、高速和安全地完成施工任務(wù)。他是編制施工技術(shù)方案的依據(jù)，是工程實(shí)施的綱領(lǐng)性文件。監(jiān)理在對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查時(shí)，要認(rèn)真對照施工單位的招標(biāo)文件，因?yàn)橥墩袠?biāo)文件是經(jīng)過專家審查的，且最大限度地符合招標(biāo)文件的要求。監(jiān)理主要審查工程進(jìn)度的安排、備用發(fā)電機(jī)容量、混凝土半和站的容量、施工用機(jī)械投入量

11、、施工現(xiàn)場平面布置圖、施工人員的配置和進(jìn)場計(jì)劃、項(xiàng)目部的質(zhì)量保證體系等內(nèi)容，他們是否滿足投標(biāo)書的承假設(shè)，是否滿足工程進(jìn)度安排和工程實(shí)際需要。在施工組織設(shè)計(jì)的審查意見中應(yīng)明確提出施工單位需要上報(bào)的施工技術(shù)方案。3.2 以設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行審查施工技術(shù)方案的編寫應(yīng)主要以設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，但在許多施工技術(shù)方案中存在跟設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不相符的地方。其主要原因是：1編制施工技術(shù)方案的人員未認(rèn)真閱讀圖紙，不熟悉施工技術(shù)方案；2有些技術(shù)要求在設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上不一致，一般設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅奶岢龅囊髸?huì)高出施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而施工技術(shù)方案的編制人員為了便于工程施工，往往選用要求比

12、較低的技術(shù)要求；3新老技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交替時(shí)，存在新老技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求不一致的地方；4不同的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對某些技術(shù)要求不一樣；5施工圖紙本身有錯(cuò)誤。監(jiān)理在審查施工技術(shù)方案時(shí)，首先要依據(jù)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙，核對施工技術(shù)方案，列出施工技術(shù)方案與設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不一致的地方，然后加以分析，明確技術(shù)要求。如預(yù)應(yīng)力張力采用雙控設(shè)計(jì)圖紙要求實(shí)際伸長量與理論伸長量的差值控制在-510%內(nèi)，施工單位上報(bào)的施工技術(shù)方案也采用了這一要求，而公路橋涵施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求控制在-6%+6%的范圍內(nèi)，在上部結(jié)構(gòu)施工技術(shù)方案的審查意見中指出了該錯(cuò)誤，要求執(zhí)行公路橋涵施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。3.3 要對施工技術(shù)方案中的設(shè)計(jì)計(jì)算進(jìn)行認(rèn)

13、真復(fù)核施工技術(shù)方案通常附摸板、支架、掛藍(lán)等結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)計(jì)算，施工技術(shù)方案中的設(shè)計(jì)計(jì)算一般安全系數(shù)取得較大，比較保守，但監(jiān)理仍要認(rèn)真復(fù)核。因?yàn)橐坏┙Y(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)算問題，后果不堪設(shè)想。監(jiān)理審查施工技術(shù)方案中的設(shè)計(jì)計(jì)算時(shí)可以從以下幾個(gè)方面入手：1參數(shù)的選用是否合理，參數(shù)的取值是否正確；2荷載是否考慮周全，荷載計(jì)算是否正確；3計(jì)算工況是否考慮全面是否按最不利情況進(jìn)行計(jì)算；4結(jié)構(gòu)計(jì)算簡圖簡化是否合理，超靜定結(jié)構(gòu)計(jì)算的簡化模型是否偏于安全；5計(jì)算的過程和計(jì)算的結(jié)果是否正確。再主橋邊跨現(xiàn)澆施工技術(shù)方案中，由于未考慮邊跨合龍用的吊摸重量、邊跨合龍塊的重量和邊跨合龍塊施工過程中所增加的施工荷載，監(jiān)理組把該方案退回給施

14、工單位，要求施工單位重新進(jìn)行計(jì)算。3.4 審查施工技術(shù)方案中是否有應(yīng)急預(yù)案技術(shù)復(fù)雜的工程，由于施工風(fēng)險(xiǎn)大,在施工過程中難免會(huì)出現(xiàn)一些問題,如果出現(xiàn)的問題的不到及時(shí)的處理，會(huì)影響工程的質(zhì)量和工程進(jìn)度。監(jiān)理應(yīng)重點(diǎn)審查施工過程中容易發(fā)生的問題、發(fā)生了問題很難處理甚至嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的工序是否有應(yīng)急方案。京杭運(yùn)河特大橋縱向預(yù)應(yīng)力較長，最長的達(dá)160多米，容易出現(xiàn)穿束困難、壓漿串孔、鋼鉸線斷絲、滑絲等現(xiàn)象。在監(jiān)理審核意見中要求增加預(yù)應(yīng)力穿束、張力和壓漿出現(xiàn)問題時(shí)的應(yīng)急預(yù)安。3.5 要對施工技術(shù)方案中應(yīng)用的新工藝、新技術(shù)、新材料進(jìn)行審查施工單位為了節(jié)約成本，或者應(yīng)業(yè)主的要求，在施工技術(shù)方案中提出使用新工藝

15、、新技術(shù)或新材料。雖然提出使用的新工藝、新技術(shù)、新材料在其他工程中已有成功經(jīng)驗(yàn)，但不同的工程有不同的特點(diǎn)。監(jiān)理要先熟悉新工藝、新技術(shù)、新材料，掌握它們的的技術(shù)要點(diǎn)，然后比照本工程和已有成功經(jīng)驗(yàn)工程的運(yùn)用環(huán)境和施工環(huán)境，最后根據(jù)自己的分析提出意見和建議。京杭運(yùn)河特大橋臨時(shí)支座長6.5M，寬1M,高0.565M,中間有臨時(shí)錨固的精軋螺紋鋼，設(shè)計(jì)上要求采用40號硫磺沙漿混凝土，在硫磺砂漿混凝土中預(yù)埋電阻絲，訴除時(shí)先通電熔化硫磺砂漿，然后在用人工訴除，單利用硫磺砂漿訴除臨時(shí)支座的成功率較低，而直接利用人工訴除又比較困難。施工單位在合龍方案中提出采用靜態(tài)龜裂法訴除臨時(shí)支座，也利用混凝塊件試驗(yàn)，其效果比較

16、理想，但試件未處于受壓狀態(tài)，而臨時(shí)支座要承受上部結(jié)構(gòu)的自重，處于受壓狀態(tài)。根據(jù)靜態(tài)龜裂法的原理，在審查意見中建議施工單位摸似臨時(shí)支座的受壓狀態(tài)進(jìn)行靜力破碎試驗(yàn)，同時(shí)做好人工訴除的準(zhǔn)備。試驗(yàn)結(jié)果說明監(jiān)理的分析是對的，最后直接采用人工訴除臨時(shí)支座。6根據(jù)工程經(jīng)驗(yàn)提出合理意見和建議6.1 根據(jù)監(jiān)理工程師的工程經(jīng)驗(yàn)提出合理意見和建議不同施工單位的施工習(xí)慣和施工經(jīng)驗(yàn)會(huì)存在差異，施工單位一般按照自己的施工習(xí)慣和施工經(jīng)驗(yàn)編制施工技術(shù)方案。監(jiān)理工程師接的施工單位較多，要善于對不同施工單位的施工習(xí)慣和施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行比較，提出適和本工程的施工方法和技術(shù)措施。在審查上部結(jié)構(gòu)施工技術(shù)方案時(shí)監(jiān)理組建議為了臨時(shí)支座的訴除，

17、將臨時(shí)支座進(jìn)行分層、分塊設(shè)置，次建議得到專家認(rèn)可，為訴除臨時(shí)支座節(jié)約了不少時(shí)間。設(shè)計(jì)圖紙上12束的鋼餃線采用內(nèi)徑8cm紋管，根據(jù)監(jiān)理工程師的施工經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為內(nèi)徑8cm的紋管偏小，穿束較困難，建議采用內(nèi)徑為9cm的紋管，在施工過程中穿束和壓漿較為順利。6.2 借鑒專業(yè)雜志上的施工經(jīng)驗(yàn)提出合理的意見和建議不同類型的工程所采用施工方法和技術(shù)措施是不同的：即使是同類型的工程，由于工程的施工環(huán)境條件不同，施工方法和技術(shù)措施也可能不同。為了使施工方法和技術(shù)措施科學(xué)、合理，可參照類使工程的施工經(jīng)驗(yàn)，而專業(yè)雜志上許多工程技術(shù)人員寫的工程的論文提供了許多施工經(jīng)驗(yàn)。針對本橋大直徑超長樁，承臺、墩身和主墩02#塊件大

18、體積混凝土，大跨徑掛藍(lán)懸澆的工程特點(diǎn)，我們查閱了進(jìn)十年的橋梁建設(shè)、公路等雜志和有關(guān)論文集，獲得了不少工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在施工技術(shù)方案審查中發(fā)揮了作用。有一篇論文上講了墩身和承臺交界處的溫升最高，處于溫控的邊緣，原因是在墩身和承臺交界處未設(shè)置冷卻水管，而該施工技術(shù)方案在交界處也未埋設(shè)冷卻水管。椐此在監(jiān)理審查意見中建議在承臺和墩身交界處增設(shè)冷卻水管，從而顯示了最后的溫控效果較好。6.3 利用有關(guān)資料上的工程經(jīng)驗(yàn)提出合理意見和建議總監(jiān)應(yīng)組織結(jié)構(gòu)、試驗(yàn)、測量、安全等專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理員對施工技術(shù)方案進(jìn)行審查，然后集中討論，形成監(jiān)理審查意見。對于重大的施工技術(shù)方案，應(yīng)要求公司組織總工、有經(jīng)驗(yàn)的總監(jiān)和公

19、司的專家參謀參與審查，提出意見和建議。在審查主橋合龍方案過程中，公司總工到工地協(xié)助審查，根據(jù)他的施工經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為該施工方案中勁性骨架剛度偏低，建議在勁性骨架間增加斜撐。收稿日期；2007-04-13作者簡介和：催桂冠1969，男，畢業(yè)于揚(yáng)州大學(xué)水利學(xué)院水利工程專業(yè)，本科，大學(xué)講師。在鹽城生物工程高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校從事道路橋梁工程等課程的教學(xué)工作。：江蘇省鹽城市文港北路33#4#樓108室組織協(xié)調(diào)總監(jiān)工作中的難點(diǎn)與重點(diǎn)懂陽上海同濟(jì)工程項(xiàng)目管理咨詢，上海20092摘要：從工程的實(shí)際出發(fā)，對項(xiàng)目總監(jiān)如何作好組織協(xié)調(diào)工作，處理好與項(xiàng)目業(yè)主、政府監(jiān)管部門、施工單位、監(jiān)理工公司管理部門、項(xiàng)目組內(nèi)部之間的關(guān)系進(jìn)

20、行論述。關(guān)鍵詞：監(jiān)理工作；組織協(xié)調(diào)；處理關(guān)系在監(jiān)理服務(wù)合同中，涉及“三控”質(zhì)量、進(jìn)度、投資和“三管”“安全、合同、信息”的內(nèi)容往往目標(biāo)明確，具體可行，而提到組織協(xié)調(diào)工作則常常三言二語，一筆帶過。實(shí)際上，在整個(gè)監(jiān)理服務(wù)過程中，組織協(xié)調(diào)工作既是一個(gè)難點(diǎn)，也是一個(gè)重點(diǎn)。由于建設(shè)工程的多樣性和復(fù)雜性，更由于于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化，所以對現(xiàn)場負(fù)責(zé)的項(xiàng)目總監(jiān)而言，組織協(xié)調(diào)能力的高低基本上決定了整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理組的成效優(yōu)。本文擬從監(jiān)理實(shí)踐出發(fā)，就如何做好總監(jiān)所必須面對的幾個(gè)方面關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，談一點(diǎn)個(gè)人體會(huì)。1如何處理好與業(yè)主的關(guān)系目前的工程現(xiàn)實(shí)決定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從關(guān)系，很多時(shí)候業(yè)主

21、對現(xiàn)場監(jiān)理的滿意度是衡量監(jiān)理工作好壞的唯一標(biāo)尺。所以從監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目總監(jiān)的工作中心，都是圍繞如何讓業(yè)主滿意，少挑業(yè)主毛病進(jìn)行的。顯然，業(yè)主不滿意的代價(jià)輕則投訴，重則要求更換現(xiàn)場監(jiān)理人員，甚至?xí)和ＶЦ豆こ瘫O(jiān)理款；反之，如果能夠贏得業(yè)主的信任，現(xiàn)場監(jiān)理工作就比較容易開展，即使出現(xiàn)過失，比方人員不到位或者監(jiān)管不力等，也可以及時(shí)采取措施進(jìn)行補(bǔ)救。可是，雖然每個(gè)總監(jiān)都知道要和業(yè)主搞好關(guān)系，但在實(shí)際操作中仍會(huì)出現(xiàn)許多不可調(diào)和的矛盾，因?yàn)闃I(yè)主不完全是一個(gè)抽象的組織概念，而是由一些代表不同利益、不同想法的個(gè)人組成。比方業(yè)主的決策層之間會(huì)出現(xiàn)分歧，有時(shí)是重大對立，監(jiān)理一不小心就被夾在當(dāng)中，左右為難，明明主觀

22、上很努力，客觀上卻只能做墻頭草，這種局面的把握非常困難，通常只能依靠業(yè)主內(nèi)部的平衡來解決。但無論怎樣，要處理好和業(yè)主的關(guān)系，前提是監(jiān)理自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)要過硬，不能輕易授人以柄，另外在說明立場和協(xié)調(diào)關(guān)系上要注意分寸,盡量留有盤旋余地。2、如何處理好與質(zhì)檢站的關(guān)系代表政府行使工程監(jiān)管職責(zé)的質(zhì)檢站包括安監(jiān)站和材監(jiān)站，是現(xiàn)場監(jiān)理最主要的對外協(xié)調(diào)對象，因?yàn)楸O(jiān)督檢查監(jiān)理行為是質(zhì)檢站的主要工作內(nèi)容之一。一般情況下，質(zhì)監(jiān)站的協(xié)調(diào)工作是由承包方施工單位來實(shí)現(xiàn)的。如果施工單位素質(zhì)好，公關(guān)到位，監(jiān)理是比較輕松的，因?yàn)楝F(xiàn)場的監(jiān)理工作在努力，也不可能面面俱到；如果施工單位現(xiàn)場管理混亂，由不肯花力氣協(xié)調(diào)關(guān)系，則監(jiān)理很容易受

23、施工單位的牽連而承擔(dān)連帶責(zé)任，或著被通報(bào)批評，或者遭業(yè)主處罰。在這種情況下，現(xiàn)場監(jiān)理一是要做好自身工作，善于自我保護(hù)，對施工單位的違規(guī)行為及時(shí)以書面方式要求整改；二是要催促施工單位，在做好現(xiàn)場整改工作的同時(shí)，也要擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的公關(guān)聯(lián)絡(luò)，化被動(dòng)為主動(dòng)，積極協(xié)調(diào)好和質(zhì)檢站的關(guān)系。質(zhì)檢站既是權(quán)力部門，也是權(quán)威部門，對工程的順利開展有著非常重要的影響，對現(xiàn)場監(jiān)理的工作也有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用，所以花點(diǎn)心思早做謀劃是非常必要的。如果協(xié)調(diào)得當(dāng)，完全可以做到與政府監(jiān)督部門的良性互動(dòng)，為現(xiàn)場監(jiān)理工作平添雙翼。3、如何處理好與施工單位的關(guān)系現(xiàn)在的監(jiān)理經(jīng)常夾在業(yè)主和施工單位的風(fēng)箱之間，因?yàn)槭┕挝徊还芤院畏N方式進(jìn)場，都會(huì)

24、先和業(yè)主搞好關(guān)系，有時(shí)現(xiàn)場監(jiān)理嚴(yán)格監(jiān)管，把情況反映到業(yè)主那里卻沒有有效回應(yīng)，而一旦出了問題需要但責(zé)的時(shí)候，監(jiān)理又往往首當(dāng)其沖。實(shí)際上，監(jiān)理與施工單位之間的關(guān)系，更多的時(shí)候是監(jiān)理與業(yè)主關(guān)系的延伸。有些現(xiàn)場監(jiān)理，見業(yè)主袒護(hù)施工單位就一味忍讓，連必要的自我保護(hù)也放棄，一旦出了大問題，責(zé)任推都推不掉；如果業(yè)主對現(xiàn)場監(jiān)理盯的緊，又一味對施工單位進(jìn)行打壓，亂發(fā)單子，甚至吃拿卡要，最終還是自討苦處。和施工單位打交道，最重要的是擺正兩者的關(guān)系，施工單位和業(yè)主關(guān)系再好，也不是業(yè)主，雖然業(yè)主中某些人的個(gè)人利益和施工單位是相連的，但這并不能代表業(yè)主的根本利益和整體利益，而且監(jiān)理行使的權(quán)力是合同和法律所賦予的，不許要

25、對施工單位低頭彎腰；反過來，施工單位又是追求利益最大化的，任何付出都是要求回報(bào)的。如果監(jiān)理放棄原則，犧牲業(yè)主利益，也是有代價(jià)的。所以，對施工單位只有不不亢，以文明的態(tài)度和專業(yè)的技能進(jìn)行監(jiān)理才能協(xié)調(diào)雙方的關(guān)系，贏得對方的尊重。4、如何處理好與公司管理部門的關(guān)系現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理組是受命于公司的外派機(jī)機(jī)構(gòu)，而不是獨(dú)立大隊(duì)或個(gè)人王國，盡管總監(jiān)有時(shí)因情況特殊尤其是外地項(xiàng)目可以臨時(shí)決斷，但多數(shù)情況下，遇事是必須與公司管理部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)的，其中最主要的是人員和費(fèi)用問題?，F(xiàn)場項(xiàng)目組和公司管理層的關(guān)系其實(shí)就象前線和后方的關(guān)系，項(xiàng)目組需要的是人員到位，后勤保障，公司渴望的是工程順利，回款及時(shí)。兩者之間的矛盾實(shí)際上

26、是成本控制與監(jiān)理成效之間的客觀矛盾造成的，前方經(jīng)常抱人手不足，待遇太低；后方總是希望一專多能，任勞任怨，立場不同，視角不同，當(dāng)然會(huì)有隔閡。如果雙方能夠換位思考，加強(qiáng)溝通，比方說現(xiàn)場項(xiàng)目組要了解監(jiān)理市場的競爭激烈，接項(xiàng)目不利，就會(huì)自覺地減少不必要的開支，盡可能地維護(hù)好項(xiàng)目資源；公司管理部也要深入現(xiàn)場，體民情，才會(huì)急現(xiàn)場之所急，想現(xiàn)場之所想。有了前后方良好的配合互動(dòng)，自然事辦公倍，人和才聚，如果兩邊各懷心思，則損失的只能是公司形象和職工戰(zhàn)斗力。5、如何處理好項(xiàng)目組內(nèi)部的關(guān)系監(jiān)理人員來自五湖四海，流動(dòng)性強(qiáng)，每年差巨大，水平良不齊，專業(yè)各有所長，每個(gè)總監(jiān)都希望自己的手下業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，文化水平高，協(xié)調(diào)能力

27、好，組織紀(jì)律性強(qiáng)?？蓪?shí)際往往事與愿違，有的剛剛?cè)缧?，不能?dú)當(dāng)一面；有的話不成文，錯(cuò)字連篇；有的態(tài)度生硬，對施工單位指氣使；有的自以為是，不聽指揮。在監(jiān)理門檻低，價(jià)格競爭激烈的市場面，一味強(qiáng)求高素質(zhì)，低成本的監(jiān)理人員是不現(xiàn)實(shí)的?，F(xiàn)場監(jiān)理項(xiàng)目組作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最要緊的是團(tuán)結(jié)和向心力。團(tuán)結(jié)講究的是整體，尺有所短，寸有所長。要注意發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢，除了那些自由散漫，喜歡制造不和諧因素或者怕苦怕累，愛贈(zèng)貪小的人堅(jiān)決割舍之外，只要珍惜崗位，能夠自律的人都可以用其所長；向心力是指總監(jiān)要發(fā)揮核心作用，以身作則，對新人要鼓勵(lì)其學(xué)習(xí)精神，盡快成材；對老兵要激發(fā)其榮譽(yù)感，爭上臺階。當(dāng)然，在條允許的情況下，必要的物質(zhì)

28、獎(jiǎng)勵(lì)也是應(yīng)當(dāng)爭取的。以上林林總總，只是本人在項(xiàng)目實(shí)踐中的一些切身體會(huì)，組織協(xié)調(diào)工作可謂千人千面,難成頂式，權(quán)作引玉。文章編號:1007-4104200703-0028-02收搞日期：2007-04-24作者單位地址：上海市赤蜂路淺談總監(jiān)對施工方案的審查揚(yáng)博上海豐建設(shè)工程技術(shù)，上海200436摘要：施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心，也是指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)的主要文件之一。目前有些施工企業(yè)在施工方案編制中存在一些問題。文章結(jié)合相關(guān)規(guī)定及要求，就監(jiān)理方的總監(jiān)對施工方案的審查表達(dá)了一些要求。關(guān)鍵詞：施工組織設(shè)計(jì)；施工方案；存在問題；審查要點(diǎn)施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心，也是指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)的主要文件之一。它的合理與否

29、將直接影響到工程的成本、工期和質(zhì)量。施工方案的優(yōu)，對工程階段的經(jīng)濟(jì)效益，對工程質(zhì)量有著直接的、決定性的影響。作為工程建設(shè)參與主體之一監(jiān)理方的總監(jiān)，對施工方案進(jìn)行認(rèn)真審查，找出問題，加以指點(diǎn)，是有關(guān)法律、法規(guī)提出的要求，也是總監(jiān)應(yīng)盡的義務(wù)。本文對施工方案的審查談點(diǎn)自己的想法，供讀者參考。第11頁共17頁171、施工組織設(shè)計(jì)和施工方的聯(lián)系和區(qū)別施工組織設(shè)計(jì)是施工企業(yè)指導(dǎo)一個(gè)擬建工程進(jìn)行的準(zhǔn)備組織實(shí)施的基本的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是對擬建工程單項(xiàng)或單位工程的施工準(zhǔn)備工作和整個(gè)施工過程，在人、財(cái)、物、時(shí)間、空間、技術(shù)和組織方面做出的一個(gè)全面的計(jì)劃安盤排；而施工方案是對單位工程或分部分項(xiàng)工程中某一施工工藝和施工

30、方法的分析，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，從中選擇切實(shí)可行、最優(yōu)的施工工藝和方法。對于某些是對施工事實(shí)過程中所耗用的勞動(dòng)力、材料、機(jī)械費(fèi)用以及工期等在合理組織的條件下通過施工難點(diǎn)和關(guān)鍵部分、分項(xiàng)工程，常常也要編制專門的施工方案。1、 1兩者之間的關(guān)系1整體與局部的關(guān)系；施工組織設(shè)計(jì)是整體體，施工方案是局部；施工方案是施工項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的必不可少的一部分，脫離了施工組織設(shè)計(jì)的施工方案是沒有任何指導(dǎo)意義的，是無法指導(dǎo)施工的。2指導(dǎo)與被指導(dǎo)的關(guān)系；施工方案的編制必須在施工組織設(shè)計(jì)的總體規(guī)劃和全局部署下進(jìn)行；施工方案始終是在施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下進(jìn)行編制和實(shí)施的。1.2兩者的區(qū)別1編制目的不同；施工組織設(shè)計(jì)是對施工中

31、得人力、物力的選用方法，時(shí)間與空間布置等各方面進(jìn)行周密安排，根據(jù)各方面的要求說明施工方案：施工方案是編制某一部分的具體施工工藝和施工方法，以保證質(zhì)量要求和安全文明施工要求。2編制的內(nèi)容不同：施工組織設(shè)計(jì)編制的對象是工程整體。它涉及工程施工各個(gè)方面的內(nèi)容，包括項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的劃分、施工方案的選擇、施工順序、優(yōu)化配置和節(jié)約所所使用的生產(chǎn)要素等等；施工方案編制的對象通常是分部、分項(xiàng)工程。編制內(nèi)容包括工程概念、施工中的難點(diǎn)重點(diǎn)、施工方法的選擇和具體的施工方法等等。3側(cè)重點(diǎn)不同：施工組織設(shè)計(jì)側(cè)重計(jì)劃，施工方案側(cè)重實(shí)施。4出發(fā)點(diǎn)不同：施工組織設(shè)計(jì)是從項(xiàng)目決策管理層的角度出發(fā)，施工方案是從項(xiàng)目實(shí)施層的角度出發(fā)。2

32、目前施工方案編制中存在的問題現(xiàn)在，有些施工企業(yè)對施工方案并不重視，特別是中小型施工企業(yè)沒有真正理解施工方案編制的重要性，所以在編制施工方案時(shí)沒有結(jié)合工程項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行編制，以致施工方案在編制和實(shí)施過程中產(chǎn)生以下不足和問題。 1絕大多數(shù)的施工方案內(nèi)容不符合國家法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求，也沒有根據(jù)實(shí)際施工條件及設(shè)計(jì)圖紙要求，只流行于以種形式。從內(nèi)容上看，這類施工方案僅僅是將一些施工工藝標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)質(zhì)料進(jìn)行簡單的推砌。往往只是對施工方案作為一種必要的資料來做或者只是應(yīng)付相關(guān)部門的檢查。 2對各中不同的工程類型，施工方案未能真正作出技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析，圖表、網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)，計(jì)算的方法等，均處于缺乏

33、科學(xué)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)。 3建筑市場與業(yè)主對建筑企業(yè)承包商日益嚴(yán)峻的要求，承包商為了應(yīng)付業(yè)主的要求，不考慮企業(yè)的技術(shù)裝備及管理水平，沒有根據(jù)工程類型、自然條件及企業(yè)的實(shí)際情況，制定出真正能滿足施工操作和施工管理的施工方案。 4施工方案不能起到指導(dǎo)施工的作用。首先，施工方案編制人員缺乏技術(shù)理論基礎(chǔ)和具體施工經(jīng)驗(yàn)，編制中照搬照套已有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，未針對具體工程對象進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，不具備指導(dǎo)功能。其次，從管理機(jī)制上，沒有始終堅(jiān)持把施工方案作為指導(dǎo)性文件，無視它的權(quán)威性，在編制、審批、實(shí)施、修訂等環(huán)節(jié)上，對沒有引起足夠的重視。所以對施工過程起不到真正指導(dǎo)作用，不能在一定的資源條件限制下，實(shí)現(xiàn)本工程的技

34、術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。 5施工方案文本文字混亂?，F(xiàn)階段很多編制人員的電腦應(yīng)用水平和寫作水平都不高，施工方案中錯(cuò)字、別字較多，排版混亂，更不能很好的利用圖表，使得施工方案既不美觀、條理也不清晰，也在一定程度上影響了施工方案的指導(dǎo)作用。3總監(jiān)對施工方案審查的幾個(gè)要求由于對施工方案的理解不同，各地及各單位編制的施工方案的內(nèi)容也有所不同。為進(jìn)一步理解施工方案的作用，總監(jiān)應(yīng)該主要從以下方面對施工方案進(jìn)行審查。3.1 施工方案編制的依據(jù)十分符合要求施工方案的編制依據(jù)主要有：施工圖紙，施工組織設(shè)計(jì)，施工現(xiàn)場勘查調(diào)查得來的資料和信息，施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量檢查驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，安全操作規(guī)程，施工及機(jī)械性能手冊，新技術(shù)、新設(shè)備、

35、新工藝等等。有些施工企業(yè)在編制施工施工方案時(shí)，采用已經(jīng)作廢的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，這樣就不能指導(dǎo)施工作業(yè)。3.2 施工方案編制的內(nèi)容是否齊全為了嚴(yán)格施工方案的編制要求，根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)GB/T50362-2001第4.3.7條規(guī)定，施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：1施工流向和施工順序；2施工階段劃分；3施工方法和施工機(jī)械選擇4安全施工設(shè)計(jì)；5環(huán)境保護(hù)內(nèi)容及方法。通常講，對于一個(gè)分項(xiàng)工程單獨(dú)編制的施工方案應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1編制依據(jù)；2分項(xiàng)概括及施工條件；3施工總體安排；4施工方法、工藝流程、施工順序；5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；6質(zhì)量控制要點(diǎn)；7安全、文明及環(huán)保所措施等。3.3 施工方案是否符合有關(guān)法規(guī)要求1施工方案是否符合強(qiáng)制性條文的要求。施工方案除了根據(jù)工程特點(diǎn)并結(jié)合本企業(yè)的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織外，還必須滿足相應(yīng)的強(qiáng)制性條文的要求。如建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ120-993.7.5:基礎(chǔ)開挖過程中，應(yīng)采取措施防