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文檔簡介

1、淺談我國工程造價管理現(xiàn)狀與發(fā)展前景摘要:工程造價的管理與控制是一個從投資決策到竣工決算的全過程管理。為了實現(xiàn)預(yù)期投資目標,充分發(fā)揮投資效益,只有對建筑工程進行全過程造價控制才能達到目的。本文主要研究的是我國工程造價管理現(xiàn)狀與發(fā)展前景。關(guān)鍵詞:工程造價;現(xiàn)狀;發(fā)展前景TU723A在市場競爭日益激烈的形勢下,企業(yè)要想生存和發(fā)展,必須加強造價管理,提高經(jīng)濟效益。認識到造價管理的重要性,深刻挖掘工程建設(shè)全過程的造價管理存在的問題,并制定系列措施,將措施落實到位,務(wù)必解決造價管理中現(xiàn)存的問題,促進工程項目建設(shè)朝著健康方向發(fā)展,只有這樣,才能從根本上解決問題,促進造價管理事業(yè)的發(fā)展,促進建筑市場的健康發(fā)展

2、。1、工程造價出現(xiàn)的問題1.1 、工程設(shè)計階段出現(xiàn)問題在工程開始設(shè)計的階段,工程建議書是由建筑單位直接給出,再由公司項目部門進行審核投資,這導(dǎo)致了工程建議書內(nèi)容過于簡單,不合理,影響公司正確的決策??尚行詧蟾娌荒馨从媱澩瓿?,建設(shè)單位因個人利益對建筑設(shè)計進行干擾,使工程造價管理的效率降低。設(shè)計單位和勘查單位受建筑單位的利益干涉而無法堅定自己的設(shè)計立場,造成工程估算誤差的增大,給工程造價帶來極大的影響。1.2 、造價預(yù)算編制出現(xiàn)問題工程造價的基礎(chǔ)是科學(xué)合理的造價預(yù)算,這就要求預(yù)算編制人員工作的認真性、嚴謹性以及公正性。但預(yù)算編制是一個相當(dāng)復(fù)雜、細致、嚴謹?shù)墓ぷ?。工作人員需要到施工現(xiàn)場進行實地考察,

3、結(jié)合設(shè)計圖紙、圖集等專業(yè)資料,認真了解工地環(huán)境,研究工地的施工部署,對建筑材料進行評估、預(yù)算,再根據(jù)市場價格價格進行報價等。在預(yù)算編制過程之中,很容易出現(xiàn)漏記、重記、錯記等問題,沒有一定專業(yè)水平、經(jīng)驗的人很難編制出正確、合理的造價預(yù)算。1.3 、投標階段出現(xiàn)問題在招標、投標階段,不少建筑單位為了使企業(yè)利益最大化常常會壓低競標價。這樣做使得施工單位低價中標,施工單位為了獲取更多的經(jīng)濟利潤,則會在施工材料上使用不合格的建筑材料,這些劣質(zhì)的建筑材料將會帶來巨大的安全隱患,“豆腐渣”工程由此而來。施工單位以這種方式挽回了不少經(jīng)濟效益,但建設(shè)好的建筑存在嚴重的質(zhì)量不合格問題。所以,必須將投標階段出現(xiàn)的問

4、題給予解決,杜絕惡性競爭,否則將造成嚴重的后果。1.4 、工程施工階段出現(xiàn)問題(1)合同上明確規(guī)定的工程進度與實際工程實施的進度不一樣,經(jīng)常出現(xiàn)工期超時現(xiàn)象,增加了建筑成本,造成工作效率降低。(2)由于施工單位制定的工程造價缺乏合理性,使施工控制目標缺少一定的嚴謹性和實效性。(3)施工單位的施工管理手段落后,沒有科學(xué)、嚴謹?shù)貙ㄖ牧虾蛶齑孢M行計算、統(tǒng)計,導(dǎo)致在材料預(yù)算和實際購買產(chǎn)生了極大的誤差,影響了工程造價的控制度。(4)不少建筑施工單位缺少有效的施工組織方案,在施工管理過程中不能對人力、物力資源進行合理的調(diào)配,也沒有實際有效的施工步驟,造成人力、財力的嚴重浪費,也一定程度上增加了建筑成本

5、。(5)施工單位出于自身利益最大化的考慮,總是通過各種手段增加工程作業(yè)量來獲取利益。2、加強工程造價管理的措施2.1 、設(shè)立專門的工程造價監(jiān)管機構(gòu)工程造價管理要有明確的專屬部門進行有效的監(jiān)管,這個監(jiān)管機構(gòu)由專業(yè)的工程造價管理人員完成,確保工程造價管理的科學(xué)性、嚴謹性、合理性。通過這一專門的監(jiān)管機構(gòu)對工程造價管理進行有效的監(jiān)管,從而有效避免其他部門在不了解工程建設(shè)實際情況時過度干預(yù)工程造價管理,影響工程造價管理水平的提高。這一監(jiān)管機構(gòu)能確保工程造價的真實性,并幫助現(xiàn)場的工程造價人員進行整體的資金監(jiān)管,保證資金安全,提高資金利用率,確保工程建設(shè)的順利進行。2.2 、建立健全的建筑工程造價管理機構(gòu)和

6、管理體制加強建筑工程造價管理,必須要有健全的管理機構(gòu)和管理體制?,F(xiàn)階段,就工程造價管理機構(gòu)來講,我國建筑工程造價管理機構(gòu)仍不健全,沒有獨立的部門或行政機構(gòu)專門從事工程造價管理工作,工程造價管理還基本上依附于工程技術(shù)或生產(chǎn)經(jīng)營部門。我國應(yīng)該組建專業(yè)的建筑部門,專門從事建筑管理,并授予一定的行政權(quán)利。就建筑工程造價管理體制來講,我國建筑工程造價管理體制也不健全。搞好我國建筑工程造價管理工作,還要繼續(xù)推進計價依據(jù)的改革,繼續(xù)加強法律法規(guī)的建設(shè),逐步完善招投標制和合同管理制度,繼續(xù)加強對工程造價咨詢企業(yè)管理和工程造價的動態(tài)管理,確保服務(wù)質(zhì)量。2.3 、不斷提高設(shè)計人員的業(yè)務(wù)能力設(shè)計方案的優(yōu)劣對工程建設(shè)

7、的經(jīng)濟效益起決定性影響作用。優(yōu)質(zhì)的設(shè)計方案能有效減少施工階段的設(shè)計變更,減少對造價管理的影響。因此,必須不斷提高設(shè)計人員的業(yè)務(wù)能力,提高設(shè)計質(zhì)量。設(shè)計人員不僅要掌握專業(yè)知識,還要積極進行市場調(diào)研,了解市場最新行情,例如:了解工程建材的性能價格信息。在設(shè)計過程中,從本工程實際出發(fā),結(jié)合實用性、經(jīng)濟性、功能性等,克服重技術(shù)、輕經(jīng)濟、抬高設(shè)計標準等設(shè)計問題,設(shè)計出技術(shù)可行、經(jīng)濟合理的工程設(shè)計方案,為工程建設(shè)節(jié)約大量資金。在設(shè)計階段,推行限額設(shè)計,強調(diào)設(shè)計方案和選優(yōu),將設(shè)計單位的經(jīng)濟效益與業(yè)主投資的節(jié)約、超支現(xiàn)象掛鉤,體現(xiàn)出限額設(shè)計的造價控制效果,從項目設(shè)計規(guī)模、設(shè)計標準、工程量、概算指標等角度進行多

8、維的造價控制。2.4 、加強合同管理工程建設(shè)合同中直接明確規(guī)定了承包者的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利、爭議處理辦法、工程結(jié)算要求、質(zhì)量控制、工期等。承包商的各個分包合同和自己所要完成的工程齊聚起來涵蓋了其總承包責(zé)任,在工作內(nèi)容上不應(yīng)有任何遺漏和缺陷。若存在缺陷和遺漏,那必然帶來設(shè)計的修改、增加附加工程、施工停工、雙方爭執(zhí)等問題。實踐經(jīng)驗表明,我們必須加強合同管理,合同內(nèi)容做到細致嚴謹,盡可能的面面俱到。在簽訂合同時,依據(jù)工程的特點選擇合適的發(fā)包方式和價款調(diào)整條件,明確規(guī)定合同雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)等,不得出現(xiàn)籠統(tǒng)、模糊的語言描述,不得出現(xiàn)合同約束條款不全等情況。然后在工程建設(shè)過程中依據(jù)合同加強管理,避免工

9、程糾紛現(xiàn)象的出現(xiàn),有效提高造價管理效果。2.5 、培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能的工程造價人才工程造價預(yù)算是對工程造價的前期部署工作,造價預(yù)算人員不僅要掌握豐富的專業(yè)知識,還要能夠進行方案設(shè)計,了解國家政策,深入施工現(xiàn)場進行勘察,還要能夠熟知工程建筑的圖紙構(gòu)造,把握造價預(yù)算要點,及時完成工程造價預(yù)算。在工程設(shè)計階段,許多設(shè)計人員并不能把設(shè)計與施工相結(jié)合,所以也要對工程設(shè)計人員強化標準意識,糾正其主觀、錯誤的設(shè)計觀念,確保設(shè)計方案的有效性。由于工程造價與建筑單位產(chǎn)生較大的經(jīng)濟效益,使得不少建筑施工單位會給予造價預(yù)算人員一定的壓力和誘惑,因此工程造價人員要較高的職業(yè)操守,不能太過于在乎個人利益,要有正確的人生

10、價值觀,才能做好工作,完成工程造價任務(wù)。結(jié)束語近幾年,我國實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,實行計劃經(jīng)濟市場,提出節(jié)能降耗的口號,保證我國國民經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。工程造價管理應(yīng)按照國家的制度方針,給出好的造價方針,同時國家應(yīng)該建立相應(yīng)的研究機構(gòu),收集國內(nèi)外工程造價管理的可利用信息以及動態(tài)發(fā)展,加強我國工程造價管理建設(shè),培養(yǎng)專業(yè)性人才,使我國工程造價走出困境,走向科學(xué)化、市場化、規(guī)范化道路。參考文獻1 杜尚啟.也論建筑工程造價管理現(xiàn)狀與發(fā)展J.民營科技,2009,04:124.2 李建華.淺談我國工程造價管理改革的方向J.山西建筑,2007,23:269-270.3 程娜娟.淺論建筑工程造價管理現(xiàn)狀及發(fā)展前景J.城市

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