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文檔簡介
1、終端產品營銷方案,、鋪貨方案:1 、此方案為暫定,只適用于公司的初始階段。2 、每個區(qū)域只設1家經銷商,如有特殊情況可以另行增加。3 、經銷商需按合同規(guī)定銷售公司的全部產品(暫定5個單品)。4 、款到發(fā)貨(最低進貨:每個單品1件)。二、秦皇島本市的市場:1 、大賣場(廣緣、家惠、金原)由公司統一進店,運作。( 1)店內產品形象的布置。( 2)商品的集中陳列。( 3)促銷活動的制定及執(zhí)行。2、開發(fā)流通的經銷商,公司提供其促銷支持、人員培訓等,經銷商利用其銷售網絡為公司銷售產品。三、外埠市場:1、以開拓經銷商為主。( 1)根據公司產品的特點劃定重點開發(fā)區(qū)域。( 2)實地拜訪。( 3)了解該區(qū)域內潛
2、在客戶的情況,逐個篩選。( 4)選擇適合的客戶進行意向性的溝通。( 5)明確客戶的購買意向后進入實質性的洽談。( 6)簽訂正式的經銷合同。2、根據客戶不同的銷售渠道區(qū)分不同的經銷商。( 1)流通經銷商:其銷售渠道包括大賣場、超市、糧油店、烘焙店等。( 2)團購、禮品類的經銷商:其銷售渠道包括禮品店、各大企事業(yè)單位等(視流通經銷商銷售渠道的情況而定)。四、經銷商的支持:1 、物料的支持:提供經銷商物料的支持包括圍裙、海報、宣傳手冊、促銷臺、陳列架、太陽傘等。2、贈品的支持:促銷活動時贈品的提供,試用裝的提供。3、促銷活動的支持:( 1)根據客戶要求所做的促銷活動。( 2)公司根據不同時間、不同地點做的促銷活動。4、費用支持:當經銷商連續(xù)3個月進貨額達到3萬元將提供1個人員工資(1200元)。五、經銷商的管理:1、對經銷商的日常銷售工作加以引導和督促,對經銷商的銷售人員進行必要的培訓,銷售過程中發(fā)生的問題及時處理。2、要求經銷商必須嚴格遵守公司制定的價格體系,嚴禁低價銷售和一切破壞價格體系的活動。3、如有違
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