靜安區(qū)電子信息公司成立計(jì)劃書_模板

1、泓域咨詢/靜安區(qū)電子信息公司成立計(jì)劃書靜安區(qū)電子信息公司成立計(jì)劃書xx（集團(tuán)）有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 公司籌建方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度24第三章 行業(yè)發(fā)展分析31一、 發(fā)展重點(diǎn)31二、 上海市電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)36三

2、、 保障措施36第四章 項(xiàng)目背景及必要性40一、 重大任務(wù)40二、 發(fā)展目標(biāo)42三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性43第五章 法人治理44一、 股東權(quán)利及義務(wù)44二、 董事46三、 高級(jí)管理人員50四、 監(jiān)事53第六章 發(fā)展規(guī)劃56一、 公司發(fā)展規(guī)劃56二、 保障措施62第七章 項(xiàng)目環(huán)保分析64一、 編制依據(jù)64二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析64三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析67四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析68五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析68六、 環(huán)境管理分析69七、 結(jié)論71八、 建議71第八章 風(fēng)險(xiǎn)防范72一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析72二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策74第九章 投資方案分析77一、 編制說明77二、 建設(shè)投

3、資77建筑工程投資一覽表78主要設(shè)備購置一覽表79建設(shè)投資估算表80三、 建設(shè)期利息81建設(shè)期利息估算表81固定資產(chǎn)投資估算表82四、 流動(dòng)資金83流動(dòng)資金估算表84五、 項(xiàng)目總投資85總投資及構(gòu)成一覽表85六、 資金籌措與投資計(jì)劃86項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表86第十章 建設(shè)進(jìn)度分析88一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排88項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表88二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施89第十一章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析90一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算90營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費(fèi)用估算表91固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表92無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表93利潤及利潤分配表95二、 項(xiàng)目盈利能力分析95項(xiàng)目投資現(xiàn)金流

4、量表97三、 償債能力分析98借款還本付息計(jì)劃表99第十二章 總結(jié)評(píng)價(jià)說明101第十三章 補(bǔ)充表格103主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表103建設(shè)投資估算表104建設(shè)期利息估算表105固定資產(chǎn)投資估算表106流動(dòng)資金估算表107總投資及構(gòu)成一覽表108項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表109營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費(fèi)用估算表110固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表111無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表112利潤及利潤分配表113項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表114借款還本付息計(jì)劃表115建筑工程投資一覽表116項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表117主要設(shè)備購置一覽表118能耗分析一覽表118報(bào)告說明強(qiáng)化與國家和上?？傮w規(guī)劃的銜

5、接、與長(zhǎng)三角地區(qū)戰(zhàn)略布局的對(duì)接，實(shí)施多方聯(lián)動(dòng)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動(dòng)不同區(qū)域、不同行業(yè)、不同部門間的“多規(guī)合一”，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展合力，保障規(guī)劃落地實(shí)施。加強(qiáng)市區(qū)聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)相關(guān)重點(diǎn)工程納入市政重大項(xiàng)目統(tǒng)籌推進(jìn)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃納入?yún)^(qū)域發(fā)展總體規(guī)劃。加強(qiáng)園區(qū)聯(lián)動(dòng)，通過“張江-臨港”雙區(qū)聯(lián)動(dòng)及多區(qū)聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)電子信息制造業(yè)的再布局。加強(qiáng)政企聯(lián)動(dòng)，完善重點(diǎn)企業(yè)跟蹤服務(wù)機(jī)制，健全產(chǎn)業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)及統(tǒng)計(jì)分析體系。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)長(zhǎng)三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的配套與協(xié)作，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)之間的互相交流與合作。xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx有限公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資315

6、.00萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司30%股份；xx集團(tuán)有限公司出資735萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司70%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資35208.33萬元，其中：建設(shè)投資28371.85萬元，占項(xiàng)目總投資的80.58%；建設(shè)期利息337.55萬元，占項(xiàng)目總投資的0.96%；流動(dòng)資金6498.93萬元，占項(xiàng)目總投資的18.46%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入64600.00萬元，綜合總成本費(fèi)用52378.01萬元，凈利潤8925.86萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.26%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值11617.43萬元，全部投資回收期5.93年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上

7、所述，本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見效快、回報(bào)高項(xiàng)目；擬建項(xiàng)目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1050萬元三、 注冊(cè)地址靜安區(qū)xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事電子信息產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）五、 主要股東xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx有限公司和xx集團(tuán)有限公司發(fā)起成

8、立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通，向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度

9、型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對(duì)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏

10、得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12660.1710128.149495.13負(fù)債總額4253.473402.783190.10股東權(quán)益合計(jì)8406.706725.366305.03公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入38184.4730547.5828638.35營業(yè)利潤7559.456047.565669.59利潤總額6700.815360.655025.61凈利潤5025.613919.983618.44歸屬于母公司所有者的凈利潤5025.613919.9

11、83618.44（二）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司始終堅(jiān)持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。2、主

12、要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12660.1710128.149495.13負(fù)債總額4253.473402.783190.10股東權(quán)益合計(jì)8406.706725.366305.03公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入38184.4730547.5828638.35營業(yè)利潤7559.456047.565669.59利潤總額6700.815360.655025.61凈利潤5025.613919.983618.44歸屬于母公司所有者的凈利潤5025.613919.983618.44六、 項(xiàng)目概況（一）

13、投資路徑xx（集團(tuán)）有限公司主要從事電子信息公司成立的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由匯聚國內(nèi)外高端創(chuàng)新資源，加強(qiáng)創(chuàng)新要素供給。完善產(chǎn)業(yè)投融資體系，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金的引導(dǎo)作用，加大政策性資金的扶持力度，完善貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、融資擔(dān)保等機(jī)制；探索產(chǎn)業(yè)基金新的資助方式，鼓勵(lì)不同路徑的創(chuàng)新方向，推動(dòng)社會(huì)各方資本參與重大項(xiàng)目的建設(shè)與運(yùn)營。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，加快多層次創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系形成，加強(qiáng)高層次人才服務(wù)，兼顧復(fù)合型人才培育；支持產(chǎn)業(yè)與高校共同建設(shè)高技能人才培訓(xùn)基地，推動(dòng)產(chǎn)教融合型企業(yè)的試點(diǎn)；以項(xiàng)目為載體，鼓勵(lì)組建以頂尖人才為核心的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，對(duì)長(zhǎng)期研發(fā)項(xiàng)目給予相應(yīng)的支持。強(qiáng)化數(shù)據(jù)要素支撐，支持企業(yè)在研

14、發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)維等全流程的數(shù)據(jù)匯聚，推動(dòng)上下游企業(yè)開放數(shù)據(jù)、合作共享。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx，占地面積約98.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套電子信息產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積116075.93，其中：生產(chǎn)工程68901.82，倉儲(chǔ)工程30220.43，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施12628.77，公共工程4324.91。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資35208.33萬元，其中：建設(shè)投資28371.85萬元，占項(xiàng)目總投資的80.58%；建設(shè)期

15、利息337.55萬元，占項(xiàng)目總投資的0.96%；流動(dòng)資金6498.93萬元，占項(xiàng)目總投資的18.46%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：64600.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：52378.01萬元。3、凈利潤（NP）：8925.86萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.93年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：18.26%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：11617.43萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)經(jīng)分析，本期項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好，因此，項(xiàng)目投資建

16、設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過程中控制好成本，制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，立足主業(yè)，引進(jìn)新項(xiàng)目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場(chǎng)，以求高信譽(yù)、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)

17、代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、電子信息產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營

18、決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx有限公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資315.00萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司30%股份；xx集團(tuán)有限公司出資735萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司70%股份。四、 公司管理體制xx（集團(tuán)）有限公

19、司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與

20、質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度

21、及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納

22、做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建

23、工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)

24、送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、馬x

25、x，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、段xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、何xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、鐘xx，中國國籍，無永久境外居留

26、權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、楊xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、陶xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx

27、有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、秦xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、薛xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，

28、應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌

29、補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)

30、認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會(huì)過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便

31、股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對(duì)章程確定的現(xiàn)

32、金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所

33、處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過，達(dá)到以下情形之一：

34、交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營業(yè)收入的50%以上，且絕對(duì)金額超過3000萬元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤的50%以上，且絕對(duì)金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤的50%以上，且絕對(duì)金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（5）利潤分配時(shí)間

35、間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計(jì)可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2

36、、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 發(fā)展重點(diǎn)

37、“十四五”期間，上海電子信息制造業(yè)構(gòu)建“一核三基四前五端”產(chǎn)業(yè)體系。圍繞國家戰(zhàn)略方向，重點(diǎn)發(fā)展集成電路核心先導(dǎo)領(lǐng)域，優(yōu)先發(fā)展三個(gè)基礎(chǔ)支撐領(lǐng)域，大力發(fā)展五個(gè)終端創(chuàng)新領(lǐng)域，前瞻布局四個(gè)前沿探索領(lǐng)域。（一）核心先導(dǎo)與基礎(chǔ)支撐領(lǐng)域以集成電路產(chǎn)業(yè)為核心先導(dǎo)，優(yōu)先發(fā)展下一代通信設(shè)備、新型顯示和汽車電子等領(lǐng)域，為電子信息制造業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展提供基礎(chǔ)支撐。1.集成電路以自主創(chuàng)新、規(guī)模發(fā)展為重點(diǎn)，加快核心關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、先進(jìn)制造工藝研發(fā)、生產(chǎn)能力升級(jí)，提升芯片設(shè)計(jì)、制造、封裝、裝備材料全產(chǎn)業(yè)鏈能級(jí)。2.下一代通信設(shè)備重點(diǎn)推進(jìn)新型基礎(chǔ)設(shè)施支撐行動(dòng)，加快建設(shè)5G引領(lǐng)的智能網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施；支持基于5G通信技術(shù)核心元器件、

38、芯片、模塊、終端的集成研發(fā)和測(cè)試設(shè)備集成應(yīng)用研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化；推動(dòng)光通信、量子通信和新一代移動(dòng)通信技術(shù)裝備研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化。3.新型顯示以中游面板制造企業(yè)為龍頭，推動(dòng)上游核心技術(shù)瓶頸攻關(guān)和下游終端應(yīng)用發(fā)展聯(lián)動(dòng)。中游以AM-OLED顯示技術(shù)為主要方向，積極培育毫米發(fā)光顯示（Mini-LED）、微型發(fā)光顯示（Micro-LED）、微型有機(jī)發(fā)光顯示（Micro-OLED）等新技術(shù)。上游加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)瓶頸攻關(guān)聯(lián)動(dòng)，提升關(guān)鍵裝備、材料、零部件供給能力。下游推動(dòng)全息顯示、虛擬現(xiàn)實(shí)、裸眼3D顯示等新型顯示終端應(yīng)用的發(fā)展。4.汽車電子在智能網(wǎng)聯(lián)汽車電子、新能源汽車電子、傳統(tǒng)汽車電子等領(lǐng)域全面布局芯片、傳感器、控

39、制器、系統(tǒng)、測(cè)試等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)應(yīng)用支撐，強(qiáng)化規(guī)范引領(lǐng)，打造“研、產(chǎn)、測(cè)、用”一體化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同體系。（二）終端創(chuàng)新領(lǐng)域大力發(fā)展智能終端、物聯(lián)網(wǎng)、智能傳感器、超高清視頻和智慧健康養(yǎng)老等領(lǐng)域，加強(qiáng)終端產(chǎn)品創(chuàng)新突破，加快行業(yè)應(yīng)用，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提升品牌價(jià)值。1.智能終端聚焦智能手機(jī)、平板電腦、計(jì)算機(jī)、嵌入式智能系統(tǒng)等終端產(chǎn)品，推進(jìn)虛擬現(xiàn)實(shí)、可穿戴設(shè)備、視聽設(shè)備、行業(yè)終端等產(chǎn)品創(chuàng)新，推動(dòng)終端制造企業(yè)提升研發(fā)設(shè)計(jì)力能，加強(qiáng)產(chǎn)品形態(tài)、功能以及商業(yè)模式創(chuàng)新，培育終端品牌和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推動(dòng)智能終端產(chǎn)品的試點(diǎn)示范應(yīng)用。2.物聯(lián)網(wǎng)聚焦智能制造、智能感知、智能家居、智慧養(yǎng)老、智慧物流、智能網(wǎng)聯(lián)和虛擬現(xiàn)實(shí)等物聯(lián)

40、網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景，注重?cái)?shù)據(jù)與服務(wù)、硬件與系統(tǒng)的融合創(chuàng)新，構(gòu)建促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)迭代的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)；培育平臺(tái)型和核心技術(shù)企業(yè)；在應(yīng)用示范基礎(chǔ)上，形成數(shù)據(jù)傳輸與控制、項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與安全等相關(guān)技術(shù)規(guī)范。3.智能傳感器彌補(bǔ)智能傳感器設(shè)計(jì)、制造關(guān)鍵環(huán)節(jié)短板，著重解決微機(jī)電系統(tǒng)（MEMS）及先進(jìn)傳感器關(guān)鍵技術(shù)的突破和產(chǎn)業(yè)化，形成智能傳感器的“感存算”一體化技術(shù)能力，支撐人工智能及物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展，推進(jìn)汽車電子、消費(fèi)電子、工業(yè)控制等重點(diǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用示范。4.超高清視頻夯實(shí)超高清視頻技術(shù)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，豐富超高清視頻內(nèi)容供給，大幅擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)傳輸承載能力，促進(jìn)以超高清視頻為核心的行業(yè)智能化應(yīng)用。完善公共服務(wù)平臺(tái)，

41、建成國內(nèi)領(lǐng)先的4K生態(tài)體系，進(jìn)一步完善8K產(chǎn)業(yè)鏈，著力構(gòu)建具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的超高清視頻產(chǎn)業(yè)體系。5.智慧健康養(yǎng)老推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、5G、智能傳感等技術(shù)賦能養(yǎng)老領(lǐng)域，推動(dòng)與智慧健康養(yǎng)老相關(guān)的安全防護(hù)、健康促進(jìn)、生活輔助、情感關(guān)愛等領(lǐng)域硬件產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)制造，支撐多層次、多樣化、個(gè)性化養(yǎng)老產(chǎn)品供給。推動(dòng)醫(yī)療影像、醫(yī)療救治及醫(yī)療檢測(cè)領(lǐng)域核心部件性能的優(yōu)化升級(jí)以及提高配套技術(shù)的研發(fā)水平，以此帶動(dòng)相關(guān)設(shè)備及產(chǎn)品的升級(jí)換代和質(zhì)量性能提升。（三）前沿探索領(lǐng)域前瞻部署量子計(jì)算、第三代半導(dǎo)體、6G通信和元宇宙等領(lǐng)域，積極搶占前沿技術(shù)發(fā)展的制高點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)更新?lián)Q代和跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)。1.量子計(jì)算完善量子計(jì)算研發(fā)

42、體系和產(chǎn)業(yè)生態(tài)。加強(qiáng)量子算法、量子軟件、量子材料、量子器件和量子測(cè)控等核心技術(shù)攻關(guān)；提前布局自旋電子、量子芯片、二維材料等后CMOS前沿基礎(chǔ)研究；推進(jìn)量子計(jì)算機(jī)研制，突破經(jīng)典計(jì)算極限的算力飛躍；培育量子計(jì)算產(chǎn)業(yè)生態(tài)，促進(jìn)量子計(jì)算在基礎(chǔ)科研、生物醫(yī)藥、航空航天、金融服務(wù)等領(lǐng)域的應(yīng)用。2.第三代半導(dǎo)體加快培育發(fā)展第三代半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。開展第三代半導(dǎo)體關(guān)鍵材料設(shè)計(jì)與制備工藝攻關(guān)，推動(dòng)6英寸、8英寸氮化鎵（GaN）和碳化硅（SiC）工藝線建設(shè)，拓展面向消費(fèi)電子、5G、新型顯示、新能源汽車等應(yīng)用場(chǎng)景，加速第三代半導(dǎo)體射頻和功率器件等對(duì)傳統(tǒng)硅器件的替代；圍繞國家戰(zhàn)略需求加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈配套協(xié)作，打造支撐產(chǎn)業(yè)鏈公共研

43、發(fā)和服務(wù)等技術(shù)平臺(tái)，完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。3.6G通信提前布局6G潛在關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和下一代通信應(yīng)用場(chǎng)景研究。開展 6G 網(wǎng)絡(luò)體系架構(gòu)創(chuàng)新與前瞻共性關(guān)鍵技術(shù)研究，支持企業(yè)參與國家6G技術(shù)攻關(guān)和國際標(biāo)準(zhǔn)制定；加強(qiáng)信道編碼、天線射頻、太赫茲通信、軟件無線電、動(dòng)態(tài)頻譜共享等新一代通信關(guān)鍵技術(shù)的儲(chǔ)備；重點(diǎn)開發(fā)面向衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)、全面體驗(yàn)、無人駕駛、智慧工廠等應(yīng)用場(chǎng)景的前沿產(chǎn)品。4.元宇宙積極關(guān)注和培育元宇宙相關(guān)技術(shù)的發(fā)展。加強(qiáng)底層核心技術(shù)基礎(chǔ)能力的前瞻研發(fā)，支持滿足元宇宙要求的沉浸顯示、實(shí)時(shí)交互、海量連接、巨量通信、邊緣計(jì)算、傳感技術(shù)、圖像引擎、區(qū)塊鏈等技術(shù)的攻關(guān)。推進(jìn)深化感知交互的新型終端研制和系統(tǒng)化的虛擬內(nèi)

44、容建設(shè)，鼓勵(lì)元宇宙在公共服務(wù)、商務(wù)辦公、社交娛樂、工業(yè)制造、安全生產(chǎn)、電子游戲等領(lǐng)域的應(yīng)用。二、 上海市電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)面向全球、面向未來，對(duì)標(biāo)國際一流標(biāo)準(zhǔn)，在新形勢(shì)下，上海電子信息制造業(yè)仍存在一些瓶頸問題。主要表現(xiàn)為：核心技術(shù)創(chuàng)新策源能力有待加強(qiáng)，新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)亟待開發(fā)，龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力尚需提升，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)未得到充分釋放，人才供需仍存在缺口。上海作為超大型城市、國家戰(zhàn)略的擔(dān)當(dāng)，產(chǎn)業(yè)的高端化、技術(shù)的先進(jìn)性、品牌的引領(lǐng)度，對(duì)上海電子信息制造業(yè)改革發(fā)展提出更高要求。中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)力和綜合國力顯著增強(qiáng)，人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要，為上海電子信息制造業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)勁內(nèi)生動(dòng)

45、力。“一帶一路”倡議、長(zhǎng)江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展、中國（上海）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)臨港新片區(qū)建設(shè)、科創(chuàng)板設(shè)立并試點(diǎn)注冊(cè)制等新時(shí)代國家戰(zhàn)略任務(wù)的實(shí)施，為上海電子信息制造業(yè)發(fā)展提供了新的巨大空間。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，科技與產(chǎn)業(yè)深度融合趨勢(shì)明顯，在5G、人工智能為代表的數(shù)字經(jīng)濟(jì)和新基建賦能驅(qū)動(dòng)下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快調(diào)整，為上海電子信息制造業(yè)的發(fā)展注入新動(dòng)能。上海電子信息制造業(yè)將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。三、 保障措施（一）深化制度創(chuàng)新與改革正確發(fā)揮市場(chǎng)和政府作用，持續(xù)深化“放管服”改革，構(gòu)建服務(wù)、監(jiān)管、管理三位一體保障體系，探索創(chuàng)新工作機(jī)制。提升服務(wù)效能、創(chuàng)新服務(wù)模式，強(qiáng)化部門聯(lián)合網(wǎng)上辦公，推進(jìn)企業(yè)資質(zhì)

46、申請(qǐng)、公共服務(wù)平臺(tái)跨區(qū)域合作等通用服務(wù)，提高通關(guān)效率和行政服務(wù)水平。加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，探索適用于新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展的監(jiān)管措施。強(qiáng)化政策落實(shí)管理，跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展及時(shí)制修訂相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，健全項(xiàng)目對(duì)接、部門溝通、綠色通道等工作機(jī)制；探索建立創(chuàng)新產(chǎn)品目錄，將重點(diǎn)領(lǐng)域中的新材料、新重大設(shè)備、新產(chǎn)品首次采購納入政府采購?fù)扑]目錄，拓展創(chuàng)新產(chǎn)品應(yīng)用機(jī)會(huì)；探索建立以信用為基礎(chǔ)的企業(yè)白名單制度，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)變化適應(yīng)性。加強(qiáng)電子信息制造行業(yè)安全生產(chǎn)管理，督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，指導(dǎo)排查治理各類安全隱患，提高企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。（二）強(qiáng)化規(guī)劃銜接與聯(lián)動(dòng)強(qiáng)化與國家和上?？傮w規(guī)劃的銜接、與長(zhǎng)三角地區(qū)戰(zhàn)略布局的對(duì)

47、接，實(shí)施多方聯(lián)動(dòng)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動(dòng)不同區(qū)域、不同行業(yè)、不同部門間的“多規(guī)合一”，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展合力，保障規(guī)劃落地實(shí)施。加強(qiáng)市區(qū)聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)相關(guān)重點(diǎn)工程納入市政重大項(xiàng)目統(tǒng)籌推進(jìn)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃納入?yún)^(qū)域發(fā)展總體規(guī)劃。加強(qiáng)園區(qū)聯(lián)動(dòng)，通過“張江-臨港”雙區(qū)聯(lián)動(dòng)及多區(qū)聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)電子信息制造業(yè)的再布局。加強(qiáng)政企聯(lián)動(dòng)，完善重點(diǎn)企業(yè)跟蹤服務(wù)機(jī)制，健全產(chǎn)業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)及統(tǒng)計(jì)分析體系。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)長(zhǎng)三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的配套與協(xié)作，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)之間的互相交流與合作。（三）優(yōu)化資源供給機(jī)制匯聚國內(nèi)外高端創(chuàng)新資源，加強(qiáng)創(chuàng)新要素供給。完善產(chǎn)業(yè)投融資體系，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金的引導(dǎo)作用，加大政策性資金的扶持力

48、度，完善貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、融資擔(dān)保等機(jī)制；探索產(chǎn)業(yè)基金新的資助方式，鼓勵(lì)不同路徑的創(chuàng)新方向，推動(dòng)社會(huì)各方資本參與重大項(xiàng)目的建設(shè)與運(yùn)營。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，加快多層次創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系形成，加強(qiáng)高層次人才服務(wù)，兼顧復(fù)合型人才培育；支持產(chǎn)業(yè)與高校共同建設(shè)高技能人才培訓(xùn)基地，推動(dòng)產(chǎn)教融合型企業(yè)的試點(diǎn)；以項(xiàng)目為載體，鼓勵(lì)組建以頂尖人才為核心的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，對(duì)長(zhǎng)期研發(fā)項(xiàng)目給予相應(yīng)的支持。強(qiáng)化數(shù)據(jù)要素支撐，支持企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)維等全流程的數(shù)據(jù)匯聚，推動(dòng)上下游企業(yè)開放數(shù)據(jù)、合作共享。（四）推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系建設(shè)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)引領(lǐng)以破除應(yīng)用壁壘，完善新一代關(guān)鍵技術(shù)和前沿領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系。加強(qiáng)行業(yè)

49、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，探索行業(yè)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)通訊標(biāo)準(zhǔn)與應(yīng)用規(guī)范的制定，解決行業(yè)間信息化基礎(chǔ)參差不齊、發(fā)展路徑各不相同、接口數(shù)據(jù)互不相通等行業(yè)應(yīng)用壁壘問題；加快建設(shè)質(zhì)量可靠性試驗(yàn)驗(yàn)證、標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)、計(jì)量檢測(cè)、安全檢測(cè)等公共服務(wù)平臺(tái)，為擴(kuò)展行業(yè)應(yīng)用提供支撐。推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，參與國際知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)高地的建設(shè)，積極推動(dòng)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織仲裁與調(diào)解中心在滬開展業(yè)務(wù)，加強(qiáng)海外維權(quán)援助服務(wù)。 （五）提升開放合作水平積極參與全球產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的發(fā)展，堅(jiān)持走出去與引進(jìn)來相結(jié)合，促成電子信息制造業(yè)在技術(shù)、人才及產(chǎn)能等多個(gè)方面的國內(nèi)外合作發(fā)展新格局。提升企業(yè)走出去服務(wù)能力，在符合國際規(guī)則和通行慣例的前

50、提下，鼓勵(lì)企業(yè)設(shè)立海外研究機(jī)構(gòu)，共建海外創(chuàng)新中心、海外創(chuàng)業(yè)基地和國際合作園區(qū)等。完善國際企業(yè)服務(wù)體系，對(duì)國際企業(yè)實(shí)施吸引、提升和激勵(lì)措施，針對(duì)不同類別企業(yè)，實(shí)施精準(zhǔn)服務(wù)，對(duì)其轉(zhuǎn)型提升和擴(kuò)容擴(kuò)資提供個(gè)性化的政策支持。融入全球創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈，以進(jìn)博會(huì)、工博會(huì)、SEMICON CHINA等國際論壇、會(huì)展在滬舉辦為契機(jī)，結(jié)合“一帶一路”相關(guān)活動(dòng)，開展國內(nèi)外人才、技術(shù)交流和跨境協(xié)作。第四章 項(xiàng)目背景及必要性一、 重大任務(wù)（一）上下游協(xié)作推進(jìn)基礎(chǔ)工藝與材料攻關(guān)以強(qiáng)化保障、應(yīng)用帶動(dòng)為重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)基工程，實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程。聚焦基礎(chǔ)工業(yè)軟件、基礎(chǔ)制造工藝和裝備等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)領(lǐng)域，引導(dǎo)和支持電子信息制造企

51、業(yè)、科研院所加大研究投入，加強(qiáng)工藝研發(fā)與數(shù)字化、信息化技術(shù)的融合，組織關(guān)鍵制造工藝聯(lián)合攻關(guān)和創(chuàng)新突破，提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力。加大基礎(chǔ)專用材料研發(fā)力度，集中力量攻克一批基礎(chǔ)材料領(lǐng)域短板和瓶頸，滿足終端產(chǎn)品性能提升、功能拓展、輕量化、工藝突破等需求。以資本、項(xiàng)目等為紐帶，加強(qiáng)長(zhǎng)三角地區(qū)電子信息制造業(yè)企業(yè)與材料企業(yè)的上下游互動(dòng)支撐，加快先進(jìn)基礎(chǔ)材料成果轉(zhuǎn)化，推進(jìn)材料生產(chǎn)線驗(yàn)證與應(yīng)用，提升先進(jìn)電子材料配套能力。（二）核心基礎(chǔ)元器件技術(shù)攻關(guān)及產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新以突破技術(shù)、培優(yōu)企業(yè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化前瞻性基礎(chǔ)研究，突破影響核心基礎(chǔ)元器件產(chǎn)品性能和穩(wěn)定性的關(guān)鍵共性技術(shù)，積極引導(dǎo)中小企業(yè)向?qū)I(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化發(fā)展

52、，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。加快高端芯片、電子元器件、智能傳感器等基礎(chǔ)產(chǎn)品的攻關(guān)和批量生產(chǎn)，發(fā)展高端醫(yī)學(xué)影像設(shè)備和微創(chuàng)介入與植入醫(yī)療器械基礎(chǔ)零部件，推動(dòng)新能源與智能網(wǎng)聯(lián)汽車感知與控制等核心部件的持續(xù)攻關(guān)突破。以加強(qiáng)互聯(lián)為重點(diǎn)，推進(jìn)電子信息制造上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新，支持基礎(chǔ)元器件在5G網(wǎng)絡(luò)、智能工控、汽車電子、醫(yī)療電子等領(lǐng)域協(xié)同創(chuàng)新和示范應(yīng)用。（三）電子組裝業(yè)高端化發(fā)展及產(chǎn)業(yè)鏈延伸合作以高端發(fā)展、卓越制造為重點(diǎn)，推進(jìn)電子組裝業(yè)發(fā)展從主要依靠加工制造環(huán)節(jié)向研發(fā)設(shè)計(jì)、中高端制造、市場(chǎng)營銷等價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)延伸。穩(wěn)步增加高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和復(fù)雜加工比重，實(shí)現(xiàn)由簡(jiǎn)單加工到復(fù)雜制造，由勞動(dòng)密集型、資源利用型向技術(shù)密集型、知識(shí)

53、密集型轉(zhuǎn)變。支持加工組裝相配套的核心部件研發(fā)，不斷提高產(chǎn)業(yè)鏈控制與主導(dǎo)能力。發(fā)揮電子組裝業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)、保生態(tài)、促創(chuàng)新、調(diào)結(jié)構(gòu)的作用，支持企業(yè)實(shí)施技術(shù)改造，引導(dǎo)大型電子組裝企業(yè)通過引入新技術(shù)、新模式進(jìn)一步提升其技術(shù)水平和產(chǎn)品附加值，有效服務(wù)于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。（四）智能工廠基準(zhǔn)建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)與平臺(tái)服務(wù)以數(shù)字賦能、服務(wù)聯(lián)動(dòng)制造為重點(diǎn)，推進(jìn)電子信息制造領(lǐng)域智能工廠行業(yè)基準(zhǔn)建設(shè)。積極采用數(shù)字化、自動(dòng)化、先進(jìn)分析、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程、管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)系統(tǒng)、人員系統(tǒng)、運(yùn)營系統(tǒng)等創(chuàng)新，打通電子信息制造各領(lǐng)域端到端價(jià)值鏈。鼓勵(lì)和支持相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域加快符合智能工廠基準(zhǔn)建設(shè)的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)研究和制訂，推進(jìn)制造業(yè)創(chuàng)新中心

54、、規(guī)?；瘻y(cè)試服務(wù)等平臺(tái)建設(shè)，鼓勵(lì)行業(yè)性平臺(tái)為中小企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)，探索搭建創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的公共共享平臺(tái)體系，建立跨區(qū)域轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的對(duì)接協(xié)調(diào)機(jī)制，增強(qiáng)對(duì)電子信息制造業(yè)的服務(wù)能力。二、 發(fā)展目標(biāo)到2025年，初步建成具有全球影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的電子信息制造高端產(chǎn)業(yè)集群。穩(wěn)步增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力，基本形成相對(duì)完備的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。技術(shù)創(chuàng)新策源能力、技術(shù)話語權(quán)明顯提升，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的支撐引領(lǐng)作用進(jìn)一步加強(qiáng)。（一）產(chǎn)業(yè)規(guī)模到2025年，上海電子信息產(chǎn)品制造業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值占全市工業(yè)總產(chǎn)值比重保持基本穩(wěn)定。（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)到2025年，上海電子信息制造業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。集成電路、下一代通信設(shè)備、新型顯示、汽

55、車電子等領(lǐng)域力爭(zhēng)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先國際先進(jìn)水平，智能終端、物聯(lián)網(wǎng)、智能傳感器、超高清視頻、智慧健康養(yǎng)老等領(lǐng)域規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。（三）企業(yè)培育到2025年，打造15家年收入超百億元的龍頭企業(yè)，培育50家具有自主創(chuàng)新能力、技術(shù)在國內(nèi)具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新型企業(yè)，形成能夠整合全球資源及全面參與國際競(jìng)爭(zhēng)的電子信息制造業(yè)集群。三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核

56、心競(jìng)爭(zhēng)力。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失