機械加工崗位安全職責

1、崗位安全職責總經(jīng)理1.工作內(nèi)容及要求1.1總經(jīng)理對本公司生產(chǎn)指揮和經(jīng)營管理工作統(tǒng)一領(lǐng)導，全面負責。1.2負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)及方針政策，制定、發(fā)布質(zhì)量方針并組織實施。1.3批準并建立和完善與質(zhì)量體系相適應的組織機構(gòu)，明確職責、權(quán)限及相互關(guān)系，負責管理評審和內(nèi)部質(zhì)量審核及簽署報告。1.4決定重大質(zhì)量決策，對公司的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量負全責。1.5充分調(diào)動公司各方面的積極因素，發(fā)揮副經(jīng)理及各職能部門的作用，確保公司質(zhì)量方針目標的實現(xiàn)。1.6負責職工的思想、文化、業(yè)務教育，組織職工進行技術(shù)創(chuàng)新，支持合理化建議活動。2.責任與權(quán)限2.1總經(jīng)理有企業(yè)經(jīng)營管理工作的決策權(quán)和生產(chǎn)指揮

2、權(quán)。2.2總經(jīng)理負責主持經(jīng)理辦公會議，研究解決生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理中的決策問題，對經(jīng)營管理中的重大問題，意見不一致時，經(jīng)理有權(quán)作出決定。3.檢查與考核3.1總經(jīng)理的工作由董事會負責檢查和考核。3.2總經(jīng)理應嚴以律己，自覺接受董事會的監(jiān)督、檢查。管理者代表1.作內(nèi)容及要求1.1管理者代表在公司總經(jīng)理領(lǐng)導下工作。1.2負責公司質(zhì)量管理和質(zhì)量保證等工作的組織和協(xié)調(diào)。1.3負責建立、實施并保持質(zhì)量體系的正常運行。1.4負責組織內(nèi)部質(zhì)量體系審核，并將年度審核結(jié)果報告給總經(jīng)理。1.5協(xié)助總經(jīng)理做好管理評審工作。1.6負責質(zhì)量體系文件的修改工作。1.7負責對員工進行質(zhì)量意識教育。1.8按時完成領(lǐng)導交辦的各項工

3、作、任務。2.責任與權(quán)限2.1對總經(jīng)理負責，執(zhí)行總經(jīng)理決定，有權(quán)對總經(jīng)理的工作提出建議。2.2對保證公司質(zhì)量體系有效運行負責，有權(quán)下達質(zhì)量管理工作指令，并監(jiān)督實施。3.檢查與考核3.1由總經(jīng)理負責檢查與考核。3.2按對公司質(zhì)量管理和質(zhì)量保證工作的貢獻和失誤，由總經(jīng)理視其情況，給予獎罰。銷售主管1.工作內(nèi)容及要求1.1銷售經(jīng)理在總經(jīng)理直接領(lǐng)導下，負責銷售部的各項工作。1.2負責貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件，參與質(zhì)量體系的策劃、建立等重大質(zhì)量決策。1.3領(lǐng)導銷售訂貨、回款，帶領(lǐng)銷售員全面完成公司全年銷售目標。1.4領(lǐng)導合同評審工作，負責對重大合同的簽訂和審批。1.5負責產(chǎn)品售后服務工作，隨時掌握

4、顧客信息，建立顧客服務檔案。1.6積極開拓市場，掌握市場信息，拓寬銷售渠道。1.7負責成品庫的組織領(lǐng)導。1.8負責銷售人員的文化、業(yè)務教育，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、積極進取精神。1.9按時完成領(lǐng)導交辦的各項工作、任務。2.責任與權(quán)限2.1對總經(jīng)理負責，執(zhí)行總經(jīng)理決定,有權(quán)對總經(jīng)理的工作提出建議。2.2對保證完成公司銷售目標負責,對合同評審的正確性負責。2.3對產(chǎn)品售后服務及成品庫的管理負責。3.檢查與考核3.1銷售主管的工作由總經(jīng)理負責檢查和考核。3.2按銷售主管的職權(quán)范圍，全面完成公司銷售目標及各項指標，由總經(jīng)理視其貢獻大小，給予加獎。3.3銷售主管在職權(quán)范圍內(nèi)，工作不利造成損失，由總經(jīng)理視其情節(jié)

5、，給予經(jīng)濟處罰。銷售員：1.工作內(nèi)容及要求1.1遵守公司各項規(guī)章制度。1.2認真學習公司產(chǎn)品性能、特點，不斷提高銷售技巧。1.3積極收集顧客使用產(chǎn)品信息，做好產(chǎn)品售后服務工作。1.4愛崗敬業(yè)，忠于職守，全面完成銷售指標。1.5按時完成領(lǐng)導交辦的各項工作、任務。2.責任與權(quán)限2.1按授權(quán)范圍進行合同的簽訂及業(yè)務洽談工作。2.2有權(quán)要求相關(guān)部門做好售前、售后有關(guān)方面的問題解答。2.3有權(quán)對公司產(chǎn)品及其他方面提出合理化建議。3.檢查與考核3.1銷售主管負責檢查和考核銷售員的工作。3.2視其工作完成情況予以獎懲。庫房保管員1.工作內(nèi)容及要求1.1全面負責庫管工作。1.2認真學習公司制度及其他相關(guān)文件。

6、1.3嚴格履行出入庫手續(xù)。1.4加強庫房管理，定期檢查庫存情況，對超過存放期的產(chǎn)品進行報檢，保持完好無損。1.5要實行月清點、季盤點、年終總盤點制度，做到帳、物、卡相符。1.6保持庫房衛(wèi)生，做好標識工作。1.7按時完成領(lǐng)導交辦的各項工作、任務。2.責任與權(quán)限2.1保管員應嚴格執(zhí)行公司規(guī)定，對不符合出入庫手續(xù)的有權(quán)拒絕。2.2做好庫房安全、消防及保衛(wèi)工作，應做到保管無丟失，無損壞。3.檢查與考核3.1銷售主管對其工作完成情況進行檢查和考核。3.2視其工作完成情況予以獎懲。售后服務人員1.工作內(nèi)容及要求1.1為顧客使用本單位產(chǎn)品提供安裝、調(diào)試、正確使用的指導意見。1.2應顧客要求為顧客培訓操作人員

7、。1.3與顧客聯(lián)系，了解顧客的使用情況及服務要求，并注意收集顧客對公司產(chǎn)品及其服務的意見。1.4到顧客現(xiàn)場提供優(yōu)質(zhì)服務。1.5對顧客的投訴進行登記并協(xié)調(diào)公司人員進行及時妥善處理，建立有關(guān)服務記錄。1.6收集顧客使用經(jīng)驗，促進公司改進產(chǎn)品，預防產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生。1.7對所有顧客進行登記，建立顧客資料。1.8統(tǒng)計分析顧客投訴和服務情況，定期報告企管部。1.9按時完成領(lǐng)導交辦的各項工作、任務。2.責任與權(quán)限2.1在現(xiàn)場服務過程中發(fā)現(xiàn)零部件有質(zhì)量問題，有權(quán)及時向生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢通報，或提出改進建議。2.2有責任收集顧客意見匯總向相關(guān)部門反饋并提出改進建議。3.檢查與考核3.1以現(xiàn)場滿意程度來考核售后

8、服務質(zhì)量。3.2以被培訓人員操作熟練程度來考核培訓的工作效果。3.3銷售主管對售后服務工作進行檢查與考核。生產(chǎn)主管1.工作內(nèi)容及要求1.1生產(chǎn)主管在總經(jīng)理直接領(lǐng)導下,負責生技組和車間的各項工作.1.2負責貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件，參與質(zhì)量體系的策劃、建立等重大質(zhì)量決策。1.3負責指揮安全生產(chǎn),編制、執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃及其有關(guān)方面的工作,建立完善的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)。1.4負責生產(chǎn)設備、動力、工具的管理工作。1.5采取措施，不斷降低各種原材料的消耗，努力降低生產(chǎn)成本。1.6負責生技組各類人員及車間工人的思想、文化、業(yè)務教育，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)，積極進取精神。1.7按時完成領(lǐng)導交辦的各項工作、任務

9、。2.責任與權(quán)限2.1對總經(jīng)理負責，執(zhí)行總經(jīng)理決定，有權(quán)對總經(jīng)理的工作提出建議。2.2對保證完成公司生產(chǎn)計劃負責，有權(quán)下達有關(guān)生產(chǎn)、外協(xié)等方面的指令，對日常生產(chǎn)活動進行統(tǒng)一調(diào)度、指揮。2.3對公司安全生產(chǎn)負責。有權(quán)處理重大生產(chǎn)責任事故，有權(quán)會同有關(guān)部門查清原因，追究責任，提出處理意見。3.檢查與考核3.1生產(chǎn)主管的工作由總經(jīng)理負責檢查和考核。3.2按生產(chǎn)主管的職權(quán)范圍，全面完成公司生產(chǎn)目標及各項指標，由總經(jīng)理視其貢獻大小，給予加獎。3.3 生產(chǎn)主管在職權(quán)范圍內(nèi)，工作不利造成損失，由總經(jīng)理視其情節(jié)，給予經(jīng)濟處罰。生產(chǎn)計劃員1.工作內(nèi)容及要求1.1模范遵守公司各項規(guī)章制度，認真學習質(zhì)量體系有關(guān)文件

10、，掌握相關(guān)內(nèi)容。1.2在生產(chǎn)主管領(lǐng)導下，根據(jù)訂貨合同或相關(guān)協(xié)議及市場需求變化，編制生產(chǎn)作業(yè)計劃。1.3掌握生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和完成情況，分析、解決生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中存在的問題，保證生產(chǎn)計劃的正常進行。1.4對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況，應提出處理意見，經(jīng)主管領(lǐng)導同意后，及時調(diào)整、修改計劃。1.5掌握各生產(chǎn)車間在制品進度及零件庫存情況。1.6負責生產(chǎn)計劃的傳遞和匯總。1.7統(tǒng)計分析生產(chǎn)計劃完成情況。1.8按時完成領(lǐng)導交辦的各項工作、任務。2.責任與權(quán)限2.1對所編制計劃的量、質(zhì)、期及可靠性負責。2.2對保證生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)和各項指標的完成負責。2.3有權(quán)檢查和監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況。3.檢查與考核3.1 生

11、產(chǎn)主管對其完成工作情況進行檢查和考核。3.2在完成任務方面成績突出者，給予加獎，未完成任務或因工作失誤造成損失，給予處罰。生產(chǎn)調(diào)度員1.工作內(nèi)容及要求1.1模范遵守公司各項規(guī)章制度，認真學習質(zhì)量體系有關(guān)文件，掌握相關(guān)內(nèi)容。1.2負責各車間生產(chǎn)任務的分配、安排，負責生產(chǎn)過程的調(diào)節(jié)，保證生產(chǎn)的銜接、有序、正常。1.3深入實際，全面掌握各車間的生產(chǎn)任務和生產(chǎn)進度情況，做到心中有數(shù)，合理調(diào)配。1.4認真審查圖紙及工藝工序是否合理可行。1.5按照生產(chǎn)計劃安排好各車間內(nèi)部各班組工序間的協(xié)調(diào)和銜接工作，保證生產(chǎn)計劃的按期完成。1.6對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時解決，有困難要立即向主管領(lǐng)導匯報，對影響生產(chǎn)順利進行的

12、各種不利因素應及時向有關(guān)領(lǐng)導提出，并要提出解決辦法。1.7負責編制工作班（作業(yè)組）計劃，及時掌握圖紙工藝資料的變動情況。1.8保證月生產(chǎn)計劃完成率達90%以上，急件完成率達95%以上，做到不拖延 、不積壓。1.9負責車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理，保證作業(yè)環(huán)境干凈、整潔、優(yōu)美。1.10加強業(yè)務學習，不斷提高指揮調(diào)度水平。1.11按時完成領(lǐng)導交辦的各項工作、任務。2.責任與權(quán)限2.1對各車間生產(chǎn)任務的完成，負主要責任，對各車間的生產(chǎn)有全面指揮權(quán)。2.2有權(quán)分配各生產(chǎn)車間、班組的生產(chǎn)任務并進行監(jiān)督檢查，根據(jù)輕重緩急調(diào)整加工順序。對不服從調(diào)度指揮者有提出批評或處分的建議權(quán)。2.3對在制品，半成品、短線件、主要件的

13、流動情況不清、生產(chǎn)秩序混亂負責。3.檢查與考核3.1生產(chǎn)主管負責對其工作完成情況進行檢查與考核。3.2按計劃提前或超額完成生產(chǎn)任務，予以加獎，由于指揮或安排不當，未能完成生產(chǎn)任務，予以扣獎。設備員1.工作內(nèi)容及要求1.1遵守公司各項規(guī)章制度，認真學習質(zhì)量體系有關(guān)文件，熟練掌握設備管理制度及技術(shù)操作規(guī)程。1.2負責機電設備的使用、維護及保養(yǎng)。1.3負責建立設備臺帳，保存設備檔案。做好各種設備所處狀態(tài)標識工作。1.4負責檢查、監(jiān)督機電設備的憑證操作及定人、定機工作。1.5負責編制設備技術(shù)操作規(guī)程、機電設備的保修計劃、大修計劃及備件計劃，并掌握執(zhí)行情況。1.6負責辦理新設備驗收、舊設備報廢及設備調(diào)入

14、調(diào)出的管理工作。1.7經(jīng)常深入一線了解設備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。1.8按時完成領(lǐng)導交辦的各項工作、任務。2.責任與權(quán)限2.1對設備的檢查、監(jiān)督結(jié)果負責。2.2有權(quán)制止不合理使用設備。2.3有權(quán)檢查設備的檢修情況。2.4有權(quán)制止無證操作設備。2.5有權(quán)對責任事故者提出處理意見。3.檢查與考核3.1主管領(lǐng)導對其完成工作情況進行檢查與考核。3.2工作突出者，給予獎勵；工作不負責任，造成損失的予以處罰。班組長1.工作內(nèi)容及要求1.1模范遵守公司各項規(guī)章制度，認真學習質(zhì)量體系有關(guān)文件，熟練掌握相關(guān)內(nèi)容。1.2全面負責班組生產(chǎn)、工藝、設備、安全、質(zhì)量等各方面管理工作。1.3根據(jù)生產(chǎn)能力、條件和工人技

15、術(shù)水平合理安排生產(chǎn)，生產(chǎn)中始終貫徹以質(zhì)量求發(fā)展，確保各項任務的完成。1.4經(jīng)常研究分析班內(nèi)情況，關(guān)心職工文化生活，搞好團結(jié)互助，經(jīng)常檢查設備維護保養(yǎng)情況。1.5做好本班職工各方面情況的原始記錄,為公司提供基礎資料。1.6按時完成領(lǐng)導交辦的各項工作、任務。2.責任與權(quán)限2.1對本班職工因失職造成設備損壞和人身傷亡事故要負責任，發(fā)現(xiàn)設備運轉(zhuǎn)不正常，影響產(chǎn)品質(zhì)量或威脅工人生命安全的違章指揮，有權(quán)拒絕執(zhí)行。2.2對本班職工在生產(chǎn)、技術(shù)和管理等工作中有突出成績或違反公司規(guī)章制度者，有權(quán)提出表揚或批評，并有權(quán)建議主管領(lǐng)導給予獎勵或處分。2.3對本班職工技術(shù)、業(yè)務考核等工作情況有權(quán)向上級提出建議。3.檢查與

16、考核3.1生產(chǎn)主管對各班長的工作情況進行檢查與考核。3.2視其工作完成情況予以獎懲。車工1.工作內(nèi)容及要求1.1遵守公司各項規(guī)章制度，認真學習質(zhì)量體系有關(guān)文件，掌握相關(guān)知識。1.2熟悉車床的加工范圍、技術(shù)性能，掌握應知應會內(nèi)容，認真作好工件的車削加工工作。1.3認真熟悉產(chǎn)品圖紙、工藝流程、工藝要求、技術(shù)關(guān)鍵、質(zhì)量標準，根據(jù)任務的輕重緩急，做好生產(chǎn)前的準備工作。1.4執(zhí)行操作規(guī)程，合理使用刀、卡、量具。1.5努力學習專業(yè)知識，提高技術(shù)水平，作好設備的維護保養(yǎng)、安全生產(chǎn)及文明生產(chǎn)等各項工作。1.6按時完成領(lǐng)導交辦的各項工作、任務。2.責任與權(quán)限2.1對所加工零件的生產(chǎn)任務負責。2.2愛護車床和工裝

17、、卡、量、刃具。2.3對違反操作規(guī)程和工藝流程以及超出設備負荷的安排有權(quán)拒絕執(zhí)行，并向上級領(lǐng)導反映。3.檢查與考核3.1生產(chǎn)主管和班長負責對操作者的工作情況進行檢查與考核。3.2操作者保質(zhì)、保量、保工期完成工作，精心保養(yǎng)設備，避免重大設備及人身事故的，予以獎勵。3.3在工作中玩忽職守，造成工件批量廢品、設備損壞或發(fā)生重大人身事故的,予以處罰。鉆工1.工作內(nèi)容及要求1.1遵守公司各項規(guī)章制度，認真學習質(zhì)量體系有關(guān)文件，掌握相關(guān)內(nèi)容。1.2掌握鉆床的加工范圍、技術(shù)性能、工藝操作規(guī)程，認真作好零件的鉆削加工工作。1.3熟悉產(chǎn)品圖紙、工藝要求、質(zhì)量標準。1.4鉆研業(yè)務知識，提高技術(shù)水平，精心維護和保養(yǎng)

18、設備，做到安全生產(chǎn)和文明作業(yè)。1.5按時完成領(lǐng)導交辦的各項工作、任務。2.責任與權(quán)限2.1對所加工零件的生產(chǎn)任務負責。2.2精心使用設備和各種工、卡、量、刃具。2.3對違反操作規(guī)程和工藝流程以及超出設備負荷的安排有權(quán)拒絕執(zhí)行，并向上級領(lǐng)導反映。3.檢查與考核3.1生產(chǎn)主管和班長負責對其工作完成情況進行檢查和考核。3.2工作認真貢獻突出的予以獎勵。3.3在工作中玩忽職守，造成損失的予以處罰。鉗工1.工作內(nèi)容及要求1.1遵守公司各項規(guī)章制度，認真學習質(zhì)量體系有關(guān)文件，掌握相關(guān)內(nèi)容。1.2按時完成生產(chǎn)計劃規(guī)定的作業(yè)工作。1.3熟悉產(chǎn)品圖紙、工藝規(guī)程、質(zhì)量標準，執(zhí)行操作規(guī)程。1.4正確使用、保養(yǎng)、維護

19、設備及各種工具，做到安全、文明生產(chǎn)。1.5認真學習、鉆研業(yè)務，提高技術(shù)水平。1.6按時完成領(lǐng)導交辦的各項工作、任務。2.責任與權(quán)限2.1對生產(chǎn)計劃規(guī)定的生產(chǎn)任務的完成情況負責。2.2對違章操作和不按規(guī)程要求及超出工作范圍的工作有權(quán)拒絕。3.檢查與考核3.1生產(chǎn)主管和班長負責對其工作完成情況進行檢查與考核。3.2在工作中表現(xiàn)突出、貢獻較大者予以獎勵。3.3在工作中玩忽職守，造成經(jīng)濟損失的予以處罰。電工1.工作內(nèi)容及要求1.1遵守公司各項規(guī)章制度，認真學習質(zhì)量體系有關(guān)文件，掌握相關(guān)內(nèi)容。1.2嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，堅持按程序操作。1.3按圖紙、工藝文件施工作業(yè)，保證施工作業(yè)質(zhì)量。1.4熟練掌握電工基礎

20、知識，產(chǎn)品電器性能及安全防護知識。1.5做好所用工具、儀表、設備的維護與保養(yǎng)。1.6不斷提高對各種情況的應變能力，能夠識別線路圖、零部件圖。1.7按時完成領(lǐng)導交辦的各項工作、任務。2.責任與權(quán)限2.1對違反操作規(guī)程和工藝流程的安排有權(quán)拒絕執(zhí)行。2.2對作業(yè)現(xiàn)場的安全負責，發(fā)現(xiàn)不安全因素有權(quán)中止作業(yè)。3.檢查與考核3.1生產(chǎn)主管和班長負責對其工作完成情況進行檢查和考核。3.2視其完成工作情況予以獎懲。辦公室主任1.工作內(nèi)容及要求1.1辦公室主任在總經(jīng)理直接領(lǐng)導下，負責企業(yè)管理、質(zhì)量管理、人事管理的各項工作。1.2負責貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件，參與質(zhì)量體系的策劃、建立等重大質(zhì)量決策。1.3協(xié)

21、助總經(jīng)理制訂年度方針目標，并組織層層實施。1.4組織制訂、修訂質(zhì)量體系文件。1.5在總經(jīng)理領(lǐng)導下制訂質(zhì)量目標，并負責督促、檢查實施。1.6在管理者代表領(lǐng)導下，組織對車間、部門質(zhì)量管理的診斷和質(zhì)量體系審核，不斷提高工序質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。1.7做好公司合理化建議的評定，統(tǒng)計技術(shù)應用工作。1.8負責公司員工的培訓工作。1.9按時完成領(lǐng)導交辦的各項工作、任務。2.責任與權(quán)限2.1對總經(jīng)理負責，執(zhí)行總經(jīng)理決定，有權(quán)對總經(jīng)理的工作提出建議。2.2對公司方針目標管理進行檢查診斷，對方針目標的實施負責。2.3對提高公司管理水平和工作水平負責。2.4對加強公司管理工作負責，有權(quán)下達企業(yè)管理、質(zhì)量管理、人事管理方面

22、的指令。2.5有權(quán)對公司員工提出獎勵和處罰的建議。3.檢查與考核3.1辦公室主任的工作由總經(jīng)理負責檢查與考核。3.2按企管理的職權(quán)范圍，全面完成公司企業(yè)管理、質(zhì)量管理、人事管理的各項工作，由總經(jīng)理視其貢獻大小、失誤多少，給予獎罰。供應主管1.工作內(nèi)容及要求1.1供應主管在總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責原材料、外購件的采購工作。1.2貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件，參與質(zhì)量體系的策劃、建立等重大質(zhì)量決策。1.3全面負責公司物資采購及物資倉庫的管理工作。1.4采取措施，努力降低采購成本。1.5對主要原材料、外購件供貨廠家進行質(zhì)量保證調(diào)查。1.6對供應人員進行專業(yè)知識培訓，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、積極進取的精神。1.

23、7按時完成領(lǐng)導交辦的各項工作、任務。2.責任與權(quán)限2.1對總經(jīng)理負責，執(zhí)行總經(jīng)理決定，有權(quán)對總經(jīng)理的工作提出建議。2.2對外購原材料和外購件的質(zhì)量負責。2.3對因錯發(fā)材料而影響產(chǎn)品質(zhì)量負責。2.4對因物資采購計劃不周而造成積壓、損失、浪費負責。2.5對不能及時供應材料而影響生產(chǎn)進度、不能保證均衡生產(chǎn)負責。2.6有權(quán)下達采購方面的工作指令，對采購方案有權(quán)提出意見和決定。3.檢查與考核3.1供應主管的工作由總經(jīng)理負責檢查與考核。3.2按職權(quán)范圍，全面完成公司產(chǎn)品原材料、外購件的采購工作，由總經(jīng)理視貢獻大小，給予獎勵。3.3對因工作不到造成的損失，由總經(jīng)理視其情節(jié)給予處罰。采購員1.工作內(nèi)容及要求1

24、.1遵守公司各項規(guī)章制度，認真學習質(zhì)量體系有關(guān)文件，掌握相關(guān)內(nèi)容。1.2按物資采購計劃采購，遵循從合格分承包方采購的原則。1.3對有質(zhì)量問題、規(guī)格型號不符、渠道變更、超量、價高等情況，未經(jīng)主管經(jīng)理批準不準訂貨與采購。1.4注重均衡、成套、定尺、倍尺、技術(shù)條件等特殊要求，做到訂貨前經(jīng)領(lǐng)導審查，訂貨后匯報。1.5收集、整理、反饋供貨企業(yè)、市場供求信息。1.6及時辦理采購件的請款報銷與入庫交接驗收。1.7按時完成領(lǐng)導交辦的各項工作、任務。2.責任與權(quán)限2.1對采購品的質(zhì)量情況負責。2.2對采購品、外購件因運輸不善而影響產(chǎn)品質(zhì)量負責。2.3對采購品的圖紙及技術(shù)、質(zhì)量等要求不明確的有權(quán)拒絕采購。3.檢查

25、與考核3.1供應主管對其工作完成情況進行檢查與考核。3.2工作表現(xiàn)突出的予以表獎。3.3工作不負責任，造成經(jīng)濟損失的予以處罰。技術(shù)主管1.工作內(nèi)容及要求1.1遵守公司各項規(guī)章制度,認真學習質(zhì)量體系有關(guān)文件,掌握相關(guān)知識。1.2負責本部門業(yè)務管理與業(yè)務建設，貫徹落實制度，完善工作方法。1.3負責本部門人員調(diào)動，工作協(xié)調(diào)及與其他單位協(xié)作。1.4組織制訂公司產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，組織制訂并實施工藝發(fā)展規(guī)劃、計劃。1.5根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標準、圖樣及技術(shù)文件的規(guī)定，組織制訂工藝規(guī)程和操作規(guī)程，設計專用工藝裝備。1.6組織貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程，使生產(chǎn)過程按工藝施工，按規(guī)定操作。1.7做好生產(chǎn)技術(shù)服務工作，對產(chǎn)品在試制、生

26、產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的圖紙、工藝規(guī)程、技術(shù)標準差錯與缺陷，組織有關(guān)人員及時研究處理。1.8組織編制、工藝標準，貫徹國際標準、國家標準。1.11按時完成領(lǐng)導交辦的各項工作、任務。2.責任與權(quán)限2.1對違背公司產(chǎn)品發(fā)展方向的規(guī)劃、計劃項目，有權(quán)堅持和保留部門意見。2.2對下達的產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件、工藝規(guī)程等在職權(quán)范圍內(nèi)有解釋權(quán)和修改權(quán)。2.3有權(quán)監(jiān)督與檢查工藝規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況，對違反工藝規(guī)程而影響產(chǎn)品質(zhì)量的責任者，有權(quán)提出批評和提出處理意見。2.4對因設計錯誤、工藝規(guī)程制訂錯誤或工裝設計錯誤而造成的產(chǎn)品質(zhì)量事故的責任者，根據(jù)情節(jié)和所造成損失大小，有權(quán)提出批評教育或提出處分的意見。2.5有權(quán)對各類人員做出

27、考核與評價，對工作突出者依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定建議獎勵。3.檢查與考核3.1總經(jīng)理負責對其工作完成情況進行檢查與考核。3.2工作突出，給予獎勵；工作失職，給予處罰工藝員1.工作內(nèi)容及要求1.1遵守公司各項規(guī)章制度,認真學習質(zhì)量體系有關(guān)文件,掌握相關(guān)知識。1.2參與工藝方案的討論和零件圖工藝性審查。1.3制定工藝方案、工藝路線，編制工藝文件，并對其正確性，經(jīng)濟性負責。提出外協(xié)、外購零部件技術(shù)協(xié)議要求，參與工藝試驗。1.4提出工藝裝備設計任務書，負責工藝裝備的會簽和驗證工作。1.5定期整頓產(chǎn)品的零部件工藝文件，做到文件齊全、正確、統(tǒng)一。1.6正確對待生產(chǎn)現(xiàn)場、操作人員的合理化建議，總結(jié)其發(fā)明創(chuàng)造及先進操作方法，并及時納入工藝，不斷改進提高工藝文件質(zhì)量。1.7對關(guān)鍵工序制定操作指導卡，建立工序質(zhì)量控制點。1.8深入生產(chǎn)車間及時處理生產(chǎn)中存在的各種工藝問題，保證生產(chǎn)正常進行。1.9按時完成領(lǐng)導交辦的各項工作、任務。2.責任與權(quán)限2.1指導操作者嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程，定期檢查工藝紀律。2.2對于引進推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的項目，