電廠培訓計劃

1、精選文檔運行分場培訓計劃 1 培訓目的 集控專業(yè)人員通過對135mw機組鍋爐、汽機、電氣、除灰脫硫?qū)I(yè)系統(tǒng)、運行規(guī)程、設備說明書、操作票和工作票的學習，掌握135mw單元機組的運行操作、設備維護、試驗、機組異常及事故處理方法；化學專業(yè)人員通過對135mw機組化學專業(yè)系統(tǒng)、運行規(guī)程、設備說明書、操作票、工作票、水分析、煤分析、油分析、環(huán)保分析的學習，掌握135mw機組的化學運行操作、設備維護、試驗、水質(zhì)異常及事故處理方法。通過運行分場各專業(yè)的培訓，達到提高各專業(yè)崗位的運行技術水平和事故處理能力，確保我公司一期工程3x135mw機組順利完成安裝調(diào)試、分部試運、整套啟動、整套試運及投產(chǎn)運行。 2 培

2、訓范圍 本計劃集控專業(yè)適用于運行分場集控機組長及以下崗位人員，化學專業(yè)適用于化學運行及化驗人員。 3 培訓職責 3.1 運行分場投產(chǎn)前各專業(yè)培訓由運行分場經(jīng)理負總責。 5 培訓計劃 5.1 培訓計劃安排 5.1.1 集控專業(yè)培訓范圍包括鍋爐設備及運行、汽輪機設備及運行、電氣設備及運行、除灰脫硫設備及運行、停送電操作、工作票和操作票、事故處理； 化學專業(yè)培訓范圍包括化學設備及運行、工作票和操作票、事故處理及其水分析、煤分析、油分析、環(huán)保分析的分析方法和試驗儀器操作方法。 5.1.2 各專業(yè)培訓方式：集控專業(yè)分成鍋爐、汽機、電氣、除灰脫硫?qū)I(yè)組學習，中方人員以自學為主。化學專業(yè)培訓分成化學運行組和

3、化學化驗組學習，中方人員以自學為主。 5.1.3 在各專業(yè)培訓期間，有條件的情況下，參加廠家人員講課，了解設備構(gòu)造、原理、操作、注意事項。 5.1.4 仿真機安裝調(diào)試好后，按值輪換安排部分集控專業(yè)人員上仿真機學習。 5.1.5 各專工可以根據(jù)本專業(yè)培訓的需要安排其他方式的培訓。 5.2 培訓計劃表 鍋爐專業(yè)培訓計劃表 篇二：224電廠生產(chǎn)準備人員培訓計劃 224電廠生產(chǎn)準備人員培訓計劃 電力生產(chǎn)準備人員必須經(jīng)過安全教育、崗位技能培訓，取得相關合格證后方可上崗工作。特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過國家規(guī)定的專業(yè)培訓，持證上崗。理論培訓原則上安排在培訓學校進行，要求生產(chǎn)管理人員、運行人員、維護人員一并聽課，

4、以提高培訓效率。生產(chǎn)管理人員和運行人員外送培訓、實習時，盡量通盤考慮，一起安排，便于相互學習和交流。 1 培訓對象 1.1運行人員。包括負責集控、化學、燃料、除灰（脫硫脫硝）運行的人員。 1.2生產(chǎn)管理人員。包括負責安全、生產(chǎn)、技術管理的人員（包括各生產(chǎn)部門領導、運行專工、設備點檢員、技術監(jiān)督專職等）。 1.3 維護人員。包括負責機、電、爐、化學、燃料、除灰（脫硫脫硝）等設備維護、試驗的人員。 2 培訓要求 2.1制定培訓實施細則和崗位培訓計劃，明確培訓對象、培訓內(nèi)容、培訓方法、培訓目標，有針對性地編制培訓教材(詳見附件)。 附件一：224電廠電廠一期（2×300mw）工程生產(chǎn)準備人

5、員理論培訓教材編寫及理論培訓要求 附件二：224電廠電廠一期（2×300mw）工程生產(chǎn)準備人員培訓實施細則 2.2堅持運行值班人員的培養(yǎng)方向為集控全能值班員；生產(chǎn)管理、檢修維護人員的培養(yǎng)方向為一專多能，一工多藝。 2.3 運行人員 熟悉300mw機組的現(xiàn)場設備構(gòu)造、性能、原理及運行要求，掌握設備的運行操作調(diào)整及故障、事故處理，掌握設備的日常運行維護操作技能，熟悉電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程及相關規(guī)定，熟悉有關環(huán)保要求及消防規(guī)定，達到本崗位上崗要求。 2.3.1各運行主要崗位 運行主要崗位人員指運行值長、集控操作員及其他崗位的主值班員。這些崗位是保證機組安全運行的關鍵，必須具備一定的設備操作、參數(shù)調(diào)整

6、和異常情況分析的基礎理論知識，并具有駕馭大機組運行的操作技能和實踐經(jīng)驗，因此，上述人員以有運行經(jīng)驗，學習能力強的高崗位人員為主，并考慮新分配人員。 2.3.2 一般運行人員 一般運行崗位人員的來源主要是招聘有一定運行經(jīng)驗，責任心強的本專業(yè)人員，并考慮招聘部分優(yōu)秀大中專應屆畢業(yè)生。 2.4生產(chǎn)管理人員 掌握國家有關部門和集團公司頒布的電力生產(chǎn)及安全管理的法律、法規(guī)、制度，熟悉電廠的生產(chǎn)流程，掌握亞臨界、空冷機組主要設備的結(jié)構(gòu)、性能、原理，熟悉設備的運行、檢修、試驗標準；熟練掌握本崗位應具備的專業(yè)技術管理知識與技能，達到勝任本崗位工作要求。 2.4.1相關部門生產(chǎn)領導 是指生產(chǎn)準備辦公室及相關部門

7、主管生產(chǎn)的人員，他們必須掌握所管轄范圍內(nèi)系統(tǒng)情況及各系統(tǒng)內(nèi)的生產(chǎn)調(diào)度關系，了解亞臨界、空冷機組各主要設備的主要結(jié)構(gòu)及其主要參數(shù)、運行特性、檢修工藝，了解各設備、系統(tǒng)中影響安全生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)和影響經(jīng)濟效益的重點指標。 2.4.2運行專工、點檢工程師 運行專工、點檢工程師是各專業(yè)范圍內(nèi)的技術負責人和指導者，對設計、制造、安裝和調(diào)試過程中所管轄范圍內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)技術問題進行研究，提出解決方案，在生產(chǎn)準備階段的主要任務是組織編寫本專業(yè)規(guī)程、繪制系統(tǒng)圖，負責組織制訂技術標準和各項技術措施并督促付諸實施。 2.5 點檢人員 根據(jù)公司實際情況，初步確定，設備維護采用點檢定修制，除熱控和電氣二次外，設備維護和檢

8、修工作采用委外方式。公司只設置點檢人員和部分維護人員，不設檢修人員。 3 培訓教材編制與選用 3.1收資。到同類型機組電廠收資，收集設備廠家的圖紙、資料、說明書等技術資料，收集設計部門的技術資料，收集國家、行業(yè)有關標準、條例、導則等。 3.2 結(jié)合一期工程設備實際情況，請有豐富教學經(jīng)驗的大中專電力學校（待定）編寫鍋爐、汽機、電氣、輔機、熱工等培訓教材。 3.3 生產(chǎn)準備技術管理人員按專業(yè)收集相關資料并結(jié)合224電廠電廠實際講課，作為集控值班員理論培訓的補充。 3.4 結(jié)合一期工程設備安裝進度，由各專業(yè)點檢工程師負責拍攝主要設備的結(jié)構(gòu)、安裝工藝和要求，編輯后作為將來點檢員和檢修人員的培訓教材。

9、4 培訓方法和途徑 4.1 集控運行人員培訓（包括技術管理人員） 4.1.1 理論培訓 有針對性的組織運行人員學習與本專業(yè)相關的基本理論知識，重點提高集控運行人員汽機、鍋爐、電氣和儀控專業(yè)理論水平。根據(jù)我廠機組設備特點，加強對亞臨界四角切圓火焰鍋爐、中速磨煤機、空冷汽機、電氣等相關專業(yè)知識培訓。組織學習有關培訓教材，熟悉亞臨界機組的技術規(guī)范和系統(tǒng)設計；掌握設備原理及基本構(gòu)造。 加強安全知識培訓，熟練掌握安全作業(yè)規(guī)程、消防規(guī)程、現(xiàn)場急救等相關知識，牢固樹立"安全是第一工作，安全是第一責任，安全是第一效益"的觀念，確保兩臺機組安全、順利試運和投產(chǎn)。 理論培訓安排在2012年2月

10、13日2012年5月4日進行，時間12周，由有豐富教學經(jīng)驗的大中專電力學校（待定）教師授課，隨后由各專工收集相關理論知識結(jié)合公司設備進行講課。 4.1.2 全能值班員培訓。按照已經(jīng)編寫的培訓教材和系統(tǒng)說明書進行培訓講課，與理論培訓同時進行。 4.1.3 同類型機組實習培訓 理論學習結(jié)束后，于2012年5月10日2012年8月9日，組織運行人員到同類型電廠（待定）跟班實習，時間3個月。全面學習三大主機的技術規(guī)范、運行特性、設備工作原理、系統(tǒng)流程及主、輔設備的啟停操作要領；重點學習亞臨界鍋爐運行啟動、四角切圓鍋爐的燃燒調(diào)整、中速磨煤機的運行調(diào)整、空冷機組的運行調(diào)整及事故處理等；注意學習、吸收、借鑒

11、國內(nèi)外大型電廠先進的管理理念和管理方法。 4.1.4 仿真機培訓 2012年8月15日至2012年9月30日，組織集控運行人員到仿真中心（待定）參加為期1.5月以上的仿真機機培訓。培訓中全面模擬生產(chǎn)實際，使運行人員熟練掌握機組在各種工況下的啟停操作、系統(tǒng)投停、正常運行調(diào)整及典型事故處理，為機組分步試運及整體啟動做好充分準備。培訓人員在機組總啟動3個月前取得仿真機機培訓合格證。 4.1.5 現(xiàn)場培訓 2012年6月16日，約機組整套啟動前6個月，電氣運行人員進入現(xiàn)場熟悉設備、系統(tǒng)。根據(jù)現(xiàn)場實際情況并結(jié)合理論培訓所掌握的知識進一步學習各種培訓教材及相關規(guī)程，掌握設備的原理、構(gòu)成、作用；了解各主輔設

12、備的具體位置及內(nèi)部結(jié)構(gòu)；掌握各個系統(tǒng)的流程、參數(shù)及設備的啟停操作、調(diào)整規(guī)范。參與現(xiàn)場設備調(diào)試試運。 2012年8月，鍋爐水壓試驗結(jié)束后，根據(jù)工程進度情況，適時安排部分主要崗位運行人員到設備制造廠家學習fsss、deh、dcs等篇三：大唐碧口水力發(fā)電廠2012年安全教育培訓計劃 大唐碧口水力發(fā)電廠 2012年度職工安全教育培訓計劃 2012年根據(jù)我廠"創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)"和"安全生產(chǎn)標準化"管理工作要求，在"創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)"工作持續(xù)開展的同時將全面推進全廠各生產(chǎn)班值"本質(zhì)安全型班組"的創(chuàng)建工作，為了進一步貫徹我廠

13、安全生產(chǎn)理念、強化安全生產(chǎn)管理、完善企業(yè)安全文化、提高全員安全意識和安全技能，把職工安全教育培訓工作做到實處，根據(jù)廠部年度職工教育培訓計劃，結(jié)合安全生產(chǎn)工作制訂我廠2012年度職工安全教育培訓計劃。 一、安全教育培訓的目的： 端正思想，提高認識，強化意識、開闊思路和視野，以安全生產(chǎn)禁令、安全管理制度、反違章條例學習為先導，以安全知識、技能、勞動保護學習為手段，全面提高員工對風險的預知能力和綜合防范能力，確保人身、設備安全，使員工自覺自愿地尊重安全、遵守安全，在安全生產(chǎn)、安全管理上盡職盡責。把企業(yè)安全文化建設和企業(yè)文化建設有機結(jié)合，促進企業(yè)安全管理水平的整體提高，確保年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。 二

14、、安全教育培訓的內(nèi)容及要求： 2012年安全教育培訓方式：2012年全廠安全教育培訓工作，將遵循"注重實際、靈活多樣、強化意識、突出重點、重心下移"的原則，充分發(fā)揮各部門專職安全員的作用，將安全教育培訓作為重點工作來 抓，各部門按照廠部制訂的培訓計劃細化出本部門的培訓計劃，各生產(chǎn)班值根據(jù)部門計劃制訂本班值的培訓計劃，要求計劃的制訂能明確反映出培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓目標、培訓時間、耗用學時。做到計劃合理、選題恰當、便于操作、確保成效。把提升安全教育培訓工作的實效性放在首位。 2012年重點學習內(nèi)容：集團公司安全生產(chǎn)1號文、本廠安全生產(chǎn)1號文；集團公司編著電力企業(yè)事故案例教材

15、；各種與安全生產(chǎn)相關的管理制度、規(guī)程、標準、辦法、實施細則等，重點學習反違章相關內(nèi)容；與本崗位有關的安全技能、安全防護知識和技術保障知識（各部門可根據(jù)本部門、班值的崗位特點進行選題）；上級部門和本廠發(fā)布的簡報、快報、通報和安全管理文件等。 2012年安全教育培訓基本要求： (一) 全廠助理及以上管理人員、職能部門專工，定期參加生產(chǎn)班值每周一安全日活動，宣傳、解讀上級部門和廠部關于安全生產(chǎn)工作方面的要求等，影響助推職工安全思想意識提高，形成全員關注安全、注重教育的氛圍。 (二) 不定期組織班組安全專題討論：結(jié)合生產(chǎn)中發(fā)生事情，結(jié)合身邊的事情，結(jié)合安全簡報、通報、快報等內(nèi)容靈活機動的開展班值范圍內(nèi)

16、的安全專題論，以"創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和本質(zhì)安全型班組"為主線、已積極開展"三講一落實"活動為抓手培養(yǎng)員工參與企業(yè)安全管理的熱情，防范和杜絕身邊的安全隱患。 (三) 召開現(xiàn)場安全分析會：針對存在的問題結(jié)合生產(chǎn)實際舉辦現(xiàn)場安全教育-以各班組安全工作、安全培訓等亮點為切入點，介紹 經(jīng)驗、吸取教訓，強化班組一線的安全教育培訓工作。 (四) 安全知識競賽：廠部按年度安全工作計劃舉辦安全知識競賽，各部門、班值積極組織參與，形成積極氛圍。 (五) 安全演講比賽：廠部按年度安全工作計劃，各部門、班值結(jié)合廠部主題活動進行選題，發(fā)揮團隊精神，提高活動質(zhì)量。 (六) 音像資料

17、觀摩學習：借鑒系統(tǒng)外單位先近的安全工作經(jīng)驗、事故教訓以及其他相關安全教材等，以班組為單位定期組織觀看學習和討論，用較強的視覺沖擊力和生動形象的視頻學習，提升學習效果。 (七) 各部門專職安全員做好本部門、班值培訓計劃制訂和實施的監(jiān)督指導工作。各部門的培訓計劃于2012年2月10日前報安監(jiān)部備案。 三、安全教育培訓考評 各部門、班值按照廠部、本部門及班值制定的培訓計劃認真做好培訓工作，同時做好每周、每月的培訓效果評估總結(jié)，安監(jiān)部將對每月培訓情況進行監(jiān)督檢查，檢查結(jié)果將在月度安全分析會上進行通報。整體培訓效果、培訓質(zhì)量將納入年度安全生產(chǎn)責任制和"創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組"考評范疇，并

18、與"安全生產(chǎn)標準化管理績效考評"掛鉤。 安全監(jiān)察部 二一一年十二月二十九日 附件：2012年職工安全教育培訓計劃安排 附件： 2012年安全教育培訓計劃安排 說明：本計劃為指導性計劃，具體執(zhí)行中可能根據(jù)上級主管部門要求和本廠實際情況進行相應調(diào)整。 篇四：水電廠運行人員集中培訓計劃 水電廠運行人員集中培訓計劃 二六年十一月十四日 大山口水電廠運行人員崗位培訓計劃 2 4 5 篇五：電廠安全生產(chǎn)管理及培訓計劃 電廠安全生產(chǎn)管理及培訓計劃 一安全生產(chǎn)管理基本要求： 1堅定不移地貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、消防法規(guī)和"安全第一，預防為主"的方針，加強安全思想、知識、技

19、能、教育、強化勞動紀律。 2建立健全安全管理組織，落實安全生產(chǎn)責任制。 3修編并嚴格執(zhí)行有關安全規(guī)程和管理制度。 4編制并執(zhí)行反事故措施計劃。特別要針對薄弱環(huán)節(jié)和頻發(fā)事故與惡性事故，把防觸電傷亡，大幅度減少誤操作，防止主要設備損壞和洪水災害等事故作為重點。 5做好事故的調(diào)查分析和統(tǒng)計報表等工作。 6認真開展安全達標活動和安全達標復查工作。 二安全生產(chǎn)管理實施辦法 （一）安全組織管理 1各電廠應成立安全生產(chǎn)領導小組，負責全廠安全生產(chǎn)工作。 2電廠安全生產(chǎn)領導小組由各電廠廠長擔任組長，副廠長擔任副組長，成員由各部門負責人、專職技安員、專職治安員組成。 3各電廠（包括分廠）設專職安技員1人，車間、班

20、組設兼職安全員1人，組成三級安全管理網(wǎng)，具體負責安全管理工作。 （二）落實安全生產(chǎn)責任制 1各電廠廠長是各廠"安全生產(chǎn)"的第一責任人，對全廠的安全生產(chǎn)負責；下屬副廠長、各部門負責人、總值、值長、班長分別對所管轄范圍的安全負完全責任，是所管轄范圍內(nèi)的安全責任人、防火責任人、治安保衛(wèi)責任人。年初與局簽訂安全生產(chǎn)責任書，并將安全生產(chǎn)責任層層分解、層層落實，最終落實到班組、個人。 2電廠的各級領導和工作人員必須忠于職守，嚴格制度和執(zhí)行各自崗位責任制，上下左右全方位的搞好安全生產(chǎn)工作。作到"管生產(chǎn)必須管安全"，并在生產(chǎn)的同時做到計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比"安全五同時"。 （三）建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度 各電廠應按照頒有關規(guī)程制度（條例、辦法），結(jié)合本廠實際，制定本廠的現(xiàn)場規(guī)程制度（辦法、細則、補充規(guī)定等）。制定現(xiàn)場規(guī)程制度的原則如下： 第一部要求統(tǒng)一執(zhí)行的規(guī)程，如電力工業(yè)技術管理法規(guī)電業(yè)安全工作規(guī)程電業(yè)事故調(diào)查規(guī)程等，原則上應遵照執(zhí)行，電廠僅就某些實施細則加以補充和解釋。 第二部頒典型規(guī)程，如發(fā)電廠檢修規(guī)程電氣設備預防性試驗標準繼電保護及系統(tǒng)自動裝置檢驗規(guī)程電氣儀表檢驗規(guī)程以及各種運行規(guī)程，各電廠應結(jié)合本廠