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文檔簡(jiǎn)介
1、泓域咨詢/呂梁碳化硅襯底項(xiàng)目建議書(shū)目錄第一章 行業(yè)、市場(chǎng)分析7一、 大尺寸大勢(shì)所趨,襯底是SiC產(chǎn)業(yè)化降本的核心7二、 襯底為技術(shù)壁壘最高環(huán)節(jié),價(jià)值量占比46%8第二章 項(xiàng)目基本情況10一、 項(xiàng)目名稱及投資人10二、 編制原則10三、 編制依據(jù)10四、 編制范圍及內(nèi)容11五、 項(xiàng)目建設(shè)背景11六、 結(jié)論分析12主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表14第三章 項(xiàng)目背景分析16一、 新能源車帶來(lái)百億級(jí)市場(chǎng)空間,光伏逆變器應(yīng)用前景可期16二、 受益新能源車爆發(fā),SiC產(chǎn)業(yè)化黃金時(shí)代將來(lái)臨18三、 技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)主體19四、 人才培育增后勁19第四章 項(xiàng)目選址可行性分析21一、 項(xiàng)目選址原則21二、 建設(shè)區(qū)基本情況21三、
2、 聚焦轉(zhuǎn)型出雛型起好步,實(shí)施百千億產(chǎn)業(yè)培育工程23四、 千方百計(jì)抓招商26五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)26第五章 建筑工程說(shuō)明27一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求27二、 建設(shè)方案29三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)32建筑工程投資一覽表33第六章 運(yùn)營(yíng)模式35一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨35二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)35三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限36四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度39第七章 法人治理47一、 股東權(quán)利及義務(wù)47二、 董事52三、 高級(jí)管理人員57四、 監(jiān)事59第八章 發(fā)展規(guī)劃62一、 公司發(fā)展規(guī)劃62二、 保障措施63第九章 節(jié)能說(shuō)明66一、 項(xiàng)目節(jié)能概述66二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析67能耗分析一覽表68三、 項(xiàng)目節(jié)能
3、措施68四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)70第十章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃71一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排71項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表71二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施72第十一章 原輔材料供應(yīng)及成品管理73一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況73二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理73第十二章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)分析75一、 編制依據(jù)75二、 防范措施76三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)80第十三章 項(xiàng)目投資分析82一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明82二、 建設(shè)投資估算83建設(shè)投資估算表85三、 建設(shè)期利息85建設(shè)期利息估算表85四、 流動(dòng)資金87流動(dòng)資金估算表87五、 總投資88總投資及構(gòu)成一覽表88六、 資金籌措與投資計(jì)劃89項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表90
4、第十四章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)91一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取91二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算91營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本費(fèi)用估算表93利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表95三、 項(xiàng)目盈利能力分析96項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表97四、 財(cái)務(wù)生存能力分析99五、 償債能力分析99借款還本付息計(jì)劃表100六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論101第十五章 項(xiàng)目招標(biāo)及投標(biāo)分析102一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)102二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍102三、 招標(biāo)要求103四、 招標(biāo)組織方式103五、 招標(biāo)信息發(fā)布107第十六章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析108一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析108二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策110第十七章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說(shuō)明113第十八章 附表附件115營(yíng)業(yè)收入
5、、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費(fèi)用估算表115固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表116無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表117利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表118項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計(jì)劃表120建設(shè)投資估算表121建設(shè)投資估算表121建設(shè)期利息估算表122固定資產(chǎn)投資估算表123流動(dòng)資金估算表124總投資及構(gòu)成一覽表125項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表126本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 大尺寸大勢(shì)所趨,襯底是SiC產(chǎn)業(yè)化降本的核心成本下降是SiC碳化硅產(chǎn)業(yè)化推廣的核心。在碳化硅器件的
6、成本占比當(dāng)中,襯底、外延、器件分別占比46%、23%、20%。襯底為碳化硅降本的核心。目前6英寸碳化硅襯底價(jià)格在1000美金/片左右,數(shù)倍于傳統(tǒng)硅基半導(dǎo)體,核心降本方式包括:提升材料使用率(向大尺寸發(fā)展)、降低制造成本(提升良率)、提升生產(chǎn)效率(更成熟的長(zhǎng)晶工藝)。(一)提升材料使用率(向大尺寸發(fā)展)目前行業(yè)內(nèi)公司主要量產(chǎn)產(chǎn)品尺寸集中在4英寸(半絕緣型)及6英寸(導(dǎo)電型)。行業(yè)龍頭美國(guó)科銳(已改名Wolfspeed)已成功研發(fā)8英寸產(chǎn)品。襯底尺寸越大,單位襯底可制造的芯片數(shù)量越多,單位芯片成本越低(6英寸襯底面積為4英寸襯底的2.25倍)。襯底的尺寸越大,邊緣的浪費(fèi)就越小,有利于進(jìn)一步降低芯片
7、的成本。但與此同時(shí),隨著晶體尺寸的擴(kuò)大,其生長(zhǎng)難度工藝呈幾何級(jí)增長(zhǎng)。(二)降低制造成本(提升良率)長(zhǎng)晶端:SiC包含200多種同質(zhì)異構(gòu)結(jié)構(gòu)的晶型,但只有4H型(4H-SiC)等少數(shù)幾種是所需的晶型。而PVT長(zhǎng)晶的整個(gè)反應(yīng)處于2300C高溫、完整密閉的腔室內(nèi)(類似黑匣子),極易發(fā)生不同晶型的轉(zhuǎn)化,任意生長(zhǎng)條件的波動(dòng)都會(huì)影響晶體的生長(zhǎng)、參數(shù)很難精確調(diào)控,很難從中找到最佳生長(zhǎng)條件。目前行業(yè)主流良率在50-60%左右(傳統(tǒng)硅基在90%以上),有較大提升空間。機(jī)加工端:碳化硅硬度與金剛石接近(莫氏硬度達(dá)9.5),切割、研磨、拋光技術(shù)難度大,工藝水平的提高需要長(zhǎng)期的研發(fā)積累。目前該環(huán)節(jié)行業(yè)主流良率在70-
8、80%左右,仍有提升空間。(三)提升生產(chǎn)效率(更成熟的長(zhǎng)晶工藝)SiC長(zhǎng)晶的速度極為緩慢,行業(yè)平均水平每小時(shí)僅能生長(zhǎng)0.2-0.3mm,較傳統(tǒng)晶硅生長(zhǎng)速度相比慢近百倍以上。未來(lái)需PVT工藝的進(jìn)一步成熟、或向其他先進(jìn)工藝(如液相法)的延伸。二、 襯底為技術(shù)壁壘最高環(huán)節(jié),價(jià)值量占比46%SiC產(chǎn)業(yè)鏈包括上游的襯底和外延環(huán)節(jié)、中游的器件和模塊制造環(huán)節(jié),以及下游的應(yīng)用環(huán)節(jié)。其中襯底的制造是產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)壁壘最高、價(jià)值量最大環(huán)節(jié),是未來(lái)SiC大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)的核心。襯底:價(jià)值量占比46%,為最核心的環(huán)節(jié)。由SiC粉經(jīng)過(guò)長(zhǎng)晶、加工、切割、研磨、拋光、清洗環(huán)節(jié)最終形成襯底。其中SiC晶體的生長(zhǎng)為核心工藝,核心難
9、點(diǎn)在提升良率。類型可分為導(dǎo)電型、和半絕緣型襯底,分別用于功率和射頻器件領(lǐng)域。外延:價(jià)值量占比23%。本質(zhì)是在襯底上面再覆蓋一層薄膜以滿足器件生產(chǎn)的條件。具體分為:導(dǎo)電型SiC襯底用于SiC外延,進(jìn)而生產(chǎn)功率器件用于電動(dòng)汽車以及新能源等領(lǐng)域。半絕緣型SiC襯底用于氮化鎵外延,進(jìn)而生產(chǎn)射頻器件用于5G通信等領(lǐng)域。器件制造:價(jià)值量占比約20%(包括設(shè)計(jì)+制造+封裝)。產(chǎn)品包括SiC二級(jí)管、SiCMOSFET、全SiC模塊(SiC二級(jí)管和SiCMOSFET構(gòu)成)、SiC混合模塊(SiC二級(jí)管和SiCIGBT構(gòu)成)。4)應(yīng)用:半絕緣碳化硅器件主要用于5G通信、車載通信、國(guó)防應(yīng)用、數(shù)據(jù)傳輸、航空航天。導(dǎo)電
10、型碳化硅器件主要用于電動(dòng)汽車、光伏發(fā)電、軌道交通、數(shù)據(jù)中心、充電等基礎(chǔ)建設(shè)。第二章 項(xiàng)目基本情況一、 項(xiàng)目名稱及投資人(一)項(xiàng)目名稱呂梁碳化硅襯底項(xiàng)目(二)項(xiàng)目投資人xx(集團(tuán))有限公司(三)建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx(以最終選址方案為準(zhǔn))。二、 編制原則按照“保證生產(chǎn),簡(jiǎn)化輔助”的原則進(jìn)行設(shè)計(jì),盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產(chǎn)的前提下,綜合考慮輔助、服務(wù)設(shè)施及該項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進(jìn)可靠的工藝流程及設(shè)備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,采取有效的環(huán)境保護(hù)措施,使生產(chǎn)中的排放物符合國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。三、 編制依據(jù)1、國(guó)家和地方關(guān)于促
11、進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定;2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù);3、投資項(xiàng)目可行性研究指南;4、項(xiàng)目建設(shè)地國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃;5、其他相關(guān)資料。四、 編制范圍及內(nèi)容1、項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)必要性;2、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè);3、建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案;4、建設(shè)地點(diǎn)與建設(shè)條性;5、工程技術(shù)方案;6、公用工程及輔助設(shè)施方案;7、環(huán)境保護(hù)、安全防護(hù)及節(jié)能;8、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員;9、建設(shè)實(shí)施與工程進(jìn)度安排;10、投資估算及資金籌措;11、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。五、 項(xiàng)目建設(shè)背景對(duì)應(yīng)2025年新能源車市場(chǎng)6英寸SiC襯底需求達(dá)587萬(wàn)片/年,市場(chǎng)空間達(dá)231億元。如未來(lái)SiC器件更多廣泛的應(yīng)用于充電樁、光伏逆變器、5G通信、軌
12、交等領(lǐng)域,市場(chǎng)空間有望進(jìn)一步擴(kuò)大。n在光伏發(fā)電應(yīng)用中,基于硅基器件的傳統(tǒng)逆變器成本約占系統(tǒng)10%左右,是系統(tǒng)能量損耗的主要來(lái)源之一。隨著光伏產(chǎn)業(yè)邁入“大組件、大逆變器、大跨度支架、大組串”時(shí)代,光伏電站電壓等級(jí)從1000V提升至1500V以上,就必須使用碳化硅功率器件。六、 結(jié)論分析(一)項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xxx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約31.00畝。(二)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后,可形成年產(chǎn)xxx萬(wàn)片碳化硅襯底的生產(chǎn)能力。(三)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(四)投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資15259
13、.93萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資11648.33萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的76.33%;建設(shè)期利息116.65萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.76%;流動(dòng)資金3494.95萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的22.90%。(五)資金籌措項(xiàng)目總投資15259.93萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,xx(集團(tuán))有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)10498.73萬(wàn)元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額4761.20萬(wàn)元。(六)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):30600.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):24529.54萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):4439.26萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):21.42%。
14、5、全部投資回收期(Pt):5.61年(含建設(shè)期12個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):12291.03萬(wàn)元(產(chǎn)值)。(七)社會(huì)效益本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來(lái)源廣泛,產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛,潛力巨大;本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn),產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,三廢排放少,能夠達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn);本項(xiàng)目場(chǎng)地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè);項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷,經(jīng)濟(jì)效益好,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),社會(huì)效益顯著,符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策。本項(xiàng)目實(shí)施后,可滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求,增加國(guó)家及地方財(cái)政收入,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展,為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外,由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善,不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效
15、益。(八)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積20667.00約31.00畝1.1總建筑面積36293.171.2基底面積13433.551.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝351.932總投資萬(wàn)元15259.932.1建設(shè)投資萬(wàn)元11648.332.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元9754.022.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元1626.372.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元267.942.2建設(shè)期利息萬(wàn)元116.652.3流動(dòng)資金萬(wàn)元3494.953資金籌措萬(wàn)元15259.933.1自籌資金萬(wàn)元10498.733.2銀行貸款萬(wàn)元4761.204營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元30600.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元24529.54
16、6利潤(rùn)總額萬(wàn)元5919.027凈利潤(rùn)萬(wàn)元4439.268所得稅萬(wàn)元1479.769增值稅萬(wàn)元1262.0710稅金及附加萬(wàn)元151.4411納稅總額萬(wàn)元2893.2712工業(yè)增加值萬(wàn)元9517.1613盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元12291.03產(chǎn)值14回收期年5.6115內(nèi)部收益率21.42%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元6367.13所得稅后第三章 項(xiàng)目背景分析一、 新能源車帶來(lái)百億級(jí)市場(chǎng)空間,光伏逆變器應(yīng)用前景可期2021年特斯拉全球銷量達(dá)93.6萬(wàn)輛,主要為Model3/ModelY車型貢獻(xiàn)。預(yù)計(jì)特斯拉未來(lái)2年Model3/ModelY年產(chǎn)能將達(dá)到200萬(wàn)輛(其中,美國(guó)工廠100萬(wàn)輛+中國(guó)工廠50萬(wàn)輛+
17、德國(guó)柏林工廠50萬(wàn)輛)。假設(shè)2022年Model3/ModelY產(chǎn)量150萬(wàn)輛,單車消耗0.25片6英寸SiC晶圓,則對(duì)應(yīng)一年消耗6英寸SiC37.5萬(wàn)片,目前全球SiC晶圓總產(chǎn)能約在5060萬(wàn)片/年,供給端產(chǎn)能吃緊。同時(shí),目前特斯拉Model3的SiCMOSFET只用在主驅(qū)逆變器電力模塊上,共48顆SiCMOSFET,對(duì)應(yīng)單車消耗約0.25片6英寸SiC襯底。如未來(lái)延伸用在包括OBC、DC/DC轉(zhuǎn)換器、高壓輔驅(qū)控制器、主驅(qū)控制器、充電器等,單車SiC器件使用量將達(dá)到100-150顆,市場(chǎng)需求將進(jìn)一步擴(kuò)大(單車消耗有望達(dá)0.5片6英寸SiC襯底)。新能源車需求快速爆發(fā),SiC產(chǎn)能吃緊,全球產(chǎn)能
18、擴(kuò)產(chǎn)有望加速。據(jù)DIGITIMESResearch數(shù)據(jù),2021年全球電動(dòng)汽車銷量有望達(dá)631萬(wàn)輛(占總銷量約6%),同比增長(zhǎng)101%。對(duì)應(yīng)2025年新能源車市場(chǎng)6英寸SiC襯底需求達(dá)587萬(wàn)片/年,市場(chǎng)空間達(dá)231億元。如未來(lái)SiC器件更多廣泛的應(yīng)用于充電樁、光伏逆變器、5G通信、軌交等領(lǐng)域,市場(chǎng)空間有望進(jìn)一步擴(kuò)大。n在光伏發(fā)電應(yīng)用中,基于硅基器件的傳統(tǒng)逆變器成本約占系統(tǒng)10%左右,是系統(tǒng)能量損耗的主要來(lái)源之一。隨著光伏產(chǎn)業(yè)邁入“大組件、大逆變器、大跨度支架、大組串”時(shí)代,光伏電站電壓等級(jí)從1000V提升至1500V以上,就必須使用碳化硅功率器件。據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)信息網(wǎng),使用碳化硅MOSFET
19、或碳化硅MOSFET與碳化硅SBD結(jié)合的功率模塊的光伏逆變器,轉(zhuǎn)換效率可從96%提升至99%以上,能量損耗降低50%以上,設(shè)備循環(huán)壽命提升50倍,從而能夠縮小系統(tǒng)體積、增加功率密度、延長(zhǎng)器件使用壽命、降低生產(chǎn)成本。據(jù)CASAResearch數(shù)據(jù),2020年光伏逆變器中使用碳化硅功率器件的占比為10%,預(yù)計(jì)2025年碳化硅光伏逆變器占比將達(dá)到50%,2048年將達(dá)到85%。光伏裝機(jī)需求未來(lái)十年(2020-2030年)10倍大賽道,預(yù)計(jì)2030年中國(guó)光伏新增裝機(jī)需求達(dá)416-537GW,CAGR達(dá)24%-26%;全球新增裝機(jī)需求達(dá)1246-1491GW,CAGR達(dá)25%-27%。擁有巨大的市場(chǎng)空間
20、。預(yù)計(jì)碳化硅襯底在新能源車+光伏逆變器領(lǐng)域2025年市場(chǎng)空間達(dá)261億元。行業(yè)供需缺口較大,產(chǎn)能擴(kuò)張需求勢(shì)在必行。據(jù)CASAResearch整理,2019年有6家國(guó)際巨頭宣布了12項(xiàng)擴(kuò)產(chǎn),主要為襯底產(chǎn)能的擴(kuò)張,其中最大的項(xiàng)目為科銳公司投資近10億美元的擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃,分別在北卡羅來(lái)納州和紐約州建造全新的可滿足車規(guī)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的8英寸功率和射頻襯底制造工廠。二、 受益新能源車爆發(fā),SiC產(chǎn)業(yè)化黃金時(shí)代將來(lái)臨據(jù)Yole統(tǒng)計(jì),2020年SiC碳化硅功率器件市場(chǎng)規(guī)模約7.1億美元,預(yù)計(jì)2026年將增長(zhǎng)至45億美元,2020-2026年CAGR近36%。其中,新能源汽車是SiC功率器件下游最重要的應(yīng)用市場(chǎng),預(yù)計(jì)需求
21、于2023年開(kāi)始快速爆發(fā)。新能源汽車是碳化硅功率器件市場(chǎng)的主要增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)。SiC功率器件主要應(yīng)用于新能源車逆變器、DC/DC轉(zhuǎn)換器、電機(jī)驅(qū)動(dòng)器和車載充電器(OBC)等核心電控領(lǐng)域,以完成較Si更高效的電能轉(zhuǎn)換。預(yù)計(jì)隨著新能源車需求快速爆發(fā),以及SiC襯底工藝成熟、帶來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈降本增效,產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程有望提速。應(yīng)用端:解決電動(dòng)車?yán)m(xù)航痛點(diǎn)。據(jù)Wolfspeed測(cè)算,將純電動(dòng)汽車逆變器中的功率組件改成SiC時(shí),可顯著降低電力電子系統(tǒng)的體積、重量和成本,提升車輛5%-10%的續(xù)航。據(jù)英飛凌測(cè)算,SiC器件整體損耗相比Si基器件降低80%以上,導(dǎo)通及開(kāi)關(guān)損耗減小,有助于增加電動(dòng)車?yán)m(xù)航里程。成本端:?jiǎn)诬嚳晒?jié)省40
22、0-800美元的電池成本,與新增200美元的SiC器件成本抵消后,能夠?qū)崿F(xiàn)至少200-600美元的單車成本下降??蛻舳耍禾厮估溶嚻笠严嗬^布局。Model3是行業(yè)第一家采用SiC逆變器的車型,開(kāi)啟了電動(dòng)汽車使用SiC先河,單車總共有48個(gè)SiCMOSFET裸片,由意法半導(dǎo)體和英飛凌提供。其他車企包括比亞迪漢、豐田Mirai等也相繼開(kāi)始采用SiC逆變器。目前各大車企已在碳化硅領(lǐng)域紛紛布局,成本是決定SiC何時(shí)在新能源車大批量使用的關(guān)鍵因素。2017年,特斯拉Model3成為第一家使用SiC逆變器的車型,其逆變器總重量下降至4.8kg(較此前減少約84%),續(xù)航能力提升6%(逆變器和永磁電機(jī)組合的
23、效率高達(dá)97%,此前為82%)。預(yù)計(jì)未來(lái)續(xù)航里程500公里以上的高端SUV車和轎車有望均應(yīng)用到SiC功率器件,小型SUV和中型轎車可能在2024-2025年后開(kāi)始應(yīng)用一部分SiC(隨著SiC襯底產(chǎn)能大規(guī)模釋放、成本下降),低端車可能會(huì)再隨這之后。三、 技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)主體落實(shí)高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)扶持政策,支持行業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)建重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,帶動(dòng)中小企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)。實(shí)施高新技術(shù)企業(yè)倍增計(jì)劃,力爭(zhēng)高新技術(shù)企業(yè)達(dá)75家、科技型中小企業(yè)達(dá)90家。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),爭(zhēng)取有效發(fā)明專利達(dá)270件。四、 人才培育增后勁深化“百千萬(wàn)人才工程”,健全人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用等機(jī)制,完善外聘院士專家工作體系。
24、市財(cái)政設(shè)立6000萬(wàn)元人才發(fā)展專項(xiàng)資金,建設(shè)“人才蓄水池”。建成投運(yùn)呂梁雙創(chuàng)中心,開(kāi)工建設(shè)呂梁智創(chuàng)城,配套建設(shè)人才公寓843套,讓各類人才在呂梁專注創(chuàng)新、安心創(chuàng)業(yè)! (三)聚焦擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略基點(diǎn),實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)提速增效工程,主動(dòng)融入新發(fā)展格局。強(qiáng)化項(xiàng)目為王理念,加快消費(fèi)擴(kuò)容提質(zhì),建設(shè)高能級(jí)開(kāi)放平臺(tái),加快構(gòu)建需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的良性發(fā)展格局。第四章 項(xiàng)目選址可行性分析一、 項(xiàng)目選址原則1、符合國(guó)家地區(qū)城市規(guī)劃要求;2、滿足項(xiàng)目對(duì):原材料、能源、水和人力的供應(yīng);3、節(jié)約和效力原則;安全的原則;4、實(shí)事求是的原則;5、節(jié)約用地;6、注意環(huán)保(以人為本,減少對(duì)生態(tài)環(huán)境影響)。二、 建設(shè)區(qū)基本情況呂
25、梁市位于山西省中部西側(cè),因呂梁山脈由北向南縱貫全境而得名。西隔黃河同陜西榆林相望,東北與省會(huì)太原市相連,東部、東南部分別和晉中、臨汾接壤。全市基本屬于溫帶大陸性季風(fēng)氣候區(qū),冬寒夏暑,四季分明。市境總面積2.1萬(wàn)平方千米,下轄1個(gè)市轄區(qū)、10個(gè)縣,代管2個(gè)縣級(jí)市,市政府駐離石區(qū)。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),截至2020年11月1日零時(shí),呂梁市常住人口為3398431人。呂梁是革命老區(qū),革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期是紅軍東征主戰(zhàn)場(chǎng)、晉綏邊區(qū)首府和中央后委機(jī)關(guān)所在地。一部呂梁英雄傳,是戰(zhàn)爭(zhēng)年代呂梁人民不畏犧牲、前赴后繼的真實(shí)寫(xiě)照。呂梁是發(fā)展新區(qū),于2003年撤地設(shè)市,是山西省最年輕的地級(jí)市,代管的孝義市是山西省縣域經(jīng)濟(jì)
26、發(fā)展的排頭兵。2020年10月20日,呂梁市入選全國(guó)雙擁模范城(縣)名單。發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提高,轉(zhuǎn)型出雛型形成重大標(biāo)志性成果,基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)邁入中高端,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成為新支柱,規(guī)上工業(yè)企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量和工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)翻番,地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)8以上,力爭(zhēng)“十四五”末達(dá)到2200億元左右,市域經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力在全省位次穩(wěn)步前移。城鄉(xiāng)融合深入推進(jìn),新型城鎮(zhèn)化高質(zhì)量推進(jìn),常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到65左右,鄉(xiāng)村振興全面推進(jìn),城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展水平明顯提升。文化優(yōu)勢(shì)充分凸顯,公共文化服務(wù)體系基本健全,紅色文化、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化全面發(fā)展,文旅產(chǎn)業(yè)深度融合,呂梁文旅形象整體提升。生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善,現(xiàn)代環(huán)境治理體系更加健全
27、,主要污染物排放總量大幅減少,森林覆蓋率達(dá)到35左右,生態(tài)文明建設(shè)走在全省前列。動(dòng)力活力競(jìng)相迸發(fā),重點(diǎn)領(lǐng)域改革取得突破性進(jìn)展,要素市場(chǎng)化配置機(jī)制更加健全,營(yíng)商環(huán)境穩(wěn)居全省第一方陣。治理效能日益彰顯,“三零”單位創(chuàng)建取得明顯成效,社會(huì)治理體系更加健全,發(fā)展安全保障更加有力。人民生活更加幸福,民生事業(yè)持續(xù)進(jìn)步,城鄉(xiāng)居民可支配收入達(dá)到全省平均水平,改革發(fā)展成果更多更公平地惠及全市人民。在此基礎(chǔ)上持續(xù)努力,到2035年全市經(jīng)濟(jì)總量力爭(zhēng)達(dá)到4500億元左右,與全國(guó)、全省同步基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化,向著共同富裕的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。我市發(fā)展不充分不平衡不協(xié)調(diào)問(wèn)題仍然突出?!耙幻邯?dú)大”的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題還未根本解決,高
28、新技術(shù)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)占工業(yè)經(jīng)濟(jì)比重偏低;污染治理任務(wù)仍然艱巨,平川四縣(市)環(huán)境空氣質(zhì)量問(wèn)題較為突出;城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,全省排名靠后;城市功能不完善,輻射帶動(dòng)能力不強(qiáng);民生改善仍有欠賬,教育、醫(yī)療等公共服務(wù)水平不高;少數(shù)干部擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng),政府治理效能有待進(jìn)一步提升。實(shí)現(xiàn)“五個(gè)呂梁”戰(zhàn)略目標(biāo),必須搶抓構(gòu)建新發(fā)展格局機(jī)遇,找準(zhǔn)呂梁的功能定位、發(fā)展定位,充分發(fā)揮資源稟賦和比較優(yōu)勢(shì),夯實(shí)產(chǎn)業(yè)硬支撐、重塑競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。三、 聚焦轉(zhuǎn)型出雛型起好步,實(shí)施百千億產(chǎn)業(yè)培育工程全力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。大力提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平,爭(zhēng)取“十四五”末,煤炭清潔生產(chǎn)與利用產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值保持千億元以上,鋁
29、鎂新材料、現(xiàn)代綠色煤化工產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破千億元,酒旅融合、特鋼、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破500億元,形成高質(zhì)量發(fā)展的“硬核”支撐。以基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)支撐轉(zhuǎn)型。圍繞建設(shè)全國(guó)一流的煤炭清潔高效利用示范區(qū),全面鋪開(kāi)智能化礦井建設(shè),重點(diǎn)建設(shè)智能化煤礦2座、綜采工作面8處、掘進(jìn)工作面65處。有序釋放興縣斜溝等3座煤礦產(chǎn)能3300萬(wàn)噸,先進(jìn)產(chǎn)能占比達(dá)到85以上。全面推廣柳林“無(wú)煤柱自成巷110工法”開(kāi)采技術(shù),推進(jìn)汾陽(yáng)微礦分離綜合利用項(xiàng)目。圍繞建設(shè)全國(guó)一流的現(xiàn)代綠色煤化工產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)區(qū),支持孝義現(xiàn)代煤化工園區(qū)加快延伸高端化產(chǎn)鏈條,打造現(xiàn)代綠色煤化工園區(qū)標(biāo)桿;開(kāi)工建設(shè)離柳礦區(qū)(中陽(yáng)枝柯)550萬(wàn)噸現(xiàn)代煤化工新材料園區(qū),
30、推進(jìn)離石大土河6.78米搗固等10個(gè)焦化項(xiàng)目,推動(dòng)交城美錦10萬(wàn)噸LNG項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,加快焦化產(chǎn)業(yè)向綠色高端化方向發(fā)展。圍繞建設(shè)全國(guó)鋁鎂新材料產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),建成投產(chǎn)蕪湖德盛鎂3萬(wàn)噸汽車輕量化鋁鎂合金部件、蘇州元泰10萬(wàn)噸鋁焊絲項(xiàng)目,推動(dòng)實(shí)施中鋁二期50萬(wàn)噸合金鋁項(xiàng)目;持續(xù)推進(jìn)局域電網(wǎng)擴(kuò)網(wǎng)增容,加快華電錦興235萬(wàn)千瓦電廠建設(shè);推動(dòng)交口肥美鋁業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)并延伸產(chǎn)業(yè)鏈條;爭(zhēng)取中陽(yáng)暖泉等4座煤礦煤鋁共采試點(diǎn)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,打造全國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的電價(jià)洼地、全國(guó)鋁鎂新材料產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和全省電力體制改革先行示范區(qū)。圍繞建設(shè)全國(guó)最大的清香型白酒產(chǎn)業(yè)核心區(qū),支持汾酒集團(tuán)搶占高中端白酒市場(chǎng),培育壯大“十朵小金花”白酒企
31、業(yè)。啟動(dòng)一期儲(chǔ)酒基金2億元,建設(shè)“一把抓”釀酒高粱原料基地45萬(wàn)畝,支持牛欄山二鍋頭呂梁基地建設(shè),啟動(dòng)中汾酒業(yè)公司10萬(wàn)噸白酒項(xiàng)目,年內(nèi)新增基酒15萬(wàn)噸,爭(zhēng)取五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)白酒產(chǎn)能50萬(wàn)噸、產(chǎn)量50萬(wàn)千升、銷售收入500億元的目標(biāo)。圍繞打造特鋼新材料產(chǎn)業(yè)先行區(qū),建成投產(chǎn)中鋼200萬(wàn)噸球團(tuán)、50萬(wàn)噸礦山支護(hù)項(xiàng)目,啟動(dòng)呂梁建龍二期1780立方米高爐和150噸轉(zhuǎn)爐項(xiàng)目,配套建設(shè)130萬(wàn)噸棒材、70萬(wàn)噸線材軋鋼生產(chǎn)線,打造500萬(wàn)噸工業(yè)型鋼、500億元產(chǎn)值的現(xiàn)代化鋼鐵產(chǎn)業(yè)園。以新興產(chǎn)業(yè)蓄勢(shì)賦能引領(lǐng)轉(zhuǎn)型。大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè),圍繞建設(shè)“三中心、兩基地”,籌建國(guó)家超算呂梁中心,建成投運(yùn)中交高速中西部數(shù)據(jù)中心一期項(xiàng)目;擴(kuò)
32、大數(shù)據(jù)標(biāo)注產(chǎn)業(yè)規(guī)模,建設(shè)全國(guó)有影響力的數(shù)據(jù)標(biāo)注品牌基地。光伏產(chǎn)業(yè),支持文水晉能清潔能源公司研發(fā)高效單晶硅關(guān)鍵技術(shù),打造光伏制造領(lǐng)跑者。碳基新材料產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)建設(shè)交城宏特10萬(wàn)噸超高功率石墨電極項(xiàng)目,打造全國(guó)一流的新型碳材料示范基地。鈣基新材料產(chǎn)業(yè),開(kāi)工建設(shè)柳林金恒建材1萬(wàn)噸特種納米碳酸鈣及2萬(wàn)噸復(fù)合鈦白粉項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)石灰石資源高效利用。生物基新材料產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)建設(shè)孝義瑞拓峰6+6萬(wàn)噸生物降解聚酯項(xiàng)目,打造華北地區(qū)最大的完全降解塑料生產(chǎn)基地。玻璃產(chǎn)業(yè),推進(jìn)交城利虎汽車玻璃、聚光熱放射鏡等項(xiàng)目建設(shè),打造華北地區(qū)特種玻璃產(chǎn)業(yè)基地。新能源產(chǎn)業(yè),加快建設(shè)孝義鵬灣氫港20萬(wàn)噸焦?fàn)t煤氣制氫項(xiàng)目,推進(jìn)鵬飛集團(tuán)與山西
33、原野汽車公司合作研制氫能汽車;支持晉能控股電力集團(tuán)建設(shè)呂梁新能源基地?,F(xiàn)代生物醫(yī)藥和大健康產(chǎn)業(yè),支持交城新天源藥業(yè)研發(fā)生產(chǎn)原料藥、醫(yī)藥中間體等產(chǎn)品,打造全國(guó)最大的頭孢類抗生素中間體生產(chǎn)基地。四、 千方百計(jì)抓招商圍繞“九大基地”“六新”突破,精準(zhǔn)繪制產(chǎn)業(yè)鏈全景招商圖,修訂招商引資政策,大力開(kāi)展以商招商、基金招商、股權(quán)招商,引進(jìn)一批全國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)。滾動(dòng)實(shí)施“三個(gè)一批”活動(dòng),推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)跑出“加速度”。五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,保證城鄉(xiāng)公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全,滿足項(xiàng)目科研、生產(chǎn)要求,社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第五章 建
34、筑工程說(shuō)明一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求(一)建筑工程采用的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)1、建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范2、建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范3、建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)4、工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)計(jì)規(guī)范5、工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)范6、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范7、建筑地面設(shè)計(jì)規(guī)范8、廠房建筑模數(shù)協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)9、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范(二)建筑防火防爆規(guī)范本項(xiàng)目在建筑防火設(shè)計(jì)中從防止火災(zāi)發(fā)生和安全疏散兩方面考慮。一是防火。所有建筑均采用一、二級(jí)耐火等級(jí),室內(nèi)裝修均采用不燃或難燃材料,使火災(zāi)不易發(fā)生,即使發(fā)生也不易迅速蔓延,同時(shí)建筑內(nèi)均設(shè)置了消火栓。防火分區(qū)面積滿足建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范要求。二是疏散。建筑的平面布局、建筑物間距、道路寬度等均應(yīng)滿足防火疏散的要求,
35、便于人員疏散。建筑物的平面布置、空間尺寸、結(jié)構(gòu)選型及構(gòu)造處理根據(jù)工藝生產(chǎn)特征、操作條件、設(shè)備安裝、維修、安全等要求,進(jìn)行防火、防爆、抗震、防噪聲、防塵、保溫節(jié)能、隔熱等的設(shè)計(jì)。滿足當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門(mén)的要求,并執(zhí)行工程所在地區(qū)的建筑標(biāo)準(zhǔn)。(三)主要車間建筑設(shè)計(jì)在滿足生產(chǎn)使用要求的前提下,本著“實(shí)用、經(jīng)濟(jì)”條件下注意美觀的原則,確定合理的建筑結(jié)構(gòu)方案,立面造型簡(jiǎn)潔大方、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“適用、安全、經(jīng)濟(jì)”方針。因地制宜,精心設(shè)計(jì),力求作到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、節(jié)約建設(shè)資金和勞動(dòng)力,同時(shí),采用節(jié)能環(huán)保的新結(jié)構(gòu)、新材料和新技術(shù)。(四)本項(xiàng)目采用的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)1、建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范2、構(gòu)筑物抗震設(shè)計(jì)規(guī)范3、
36、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范4、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范5、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范6、砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范7、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范8、設(shè)置鋼筋混凝土構(gòu)造柱多層磚房抗震技術(shù)規(guī)程9、鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)程(五)結(jié)構(gòu)選型1、該項(xiàng)目擬選項(xiàng)目選址所在地區(qū)基本地震烈度為7度。根據(jù)現(xiàn)行建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范的規(guī)定,本項(xiàng)目按當(dāng)?shù)鼗镜卣鹆叶葓?zhí)行9度抗震設(shè)防。2、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的自身特點(diǎn)及項(xiàng)目建設(shè)地規(guī)劃建設(shè)管理部門(mén)對(duì)該區(qū)域建筑結(jié)構(gòu)的要求,確定本項(xiàng)目生產(chǎn)車間采用鋼結(jié)構(gòu),采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ)。3、建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)使用年限為50年,安全等級(jí)為二級(jí)。二、 建設(shè)方案(一)建筑結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)設(shè)計(jì)本期工程項(xiàng)目主體工程結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板,框
37、架結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采用樁基基礎(chǔ),鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)。基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì):根據(jù)工程地質(zhì)條件,荷載較小的建(構(gòu))筑物采用天然地基,荷載較大的建(構(gòu))筑物采用人工挖孔現(xiàn)灌澆柱樁。(二)車間廠房、辦公及其它用房設(shè)計(jì)1、車間廠房設(shè)計(jì):采用鋼屋架結(jié)構(gòu),屋面采用彩鋼板,墻體采用彩鋼夾芯板,基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土基礎(chǔ)。2、辦公用房設(shè)計(jì):采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),多孔磚非承重墻體,屋面為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為鋼筋混凝土基礎(chǔ)。3、其它用房設(shè)計(jì):采用磚混結(jié)構(gòu),承重型墻體,基礎(chǔ)采用墻下條形基礎(chǔ)。(三)墻體及墻面設(shè)計(jì)1、墻體設(shè)計(jì):外墻體均用標(biāo)準(zhǔn)多孔粘土磚實(shí)砌,內(nèi)墻均用巖棉彩鋼板。2、墻面設(shè)計(jì):生產(chǎn)車間的外墻墻面采用水泥砂漿抹面
38、,刷外墻涂料,內(nèi)墻面為乳膠漆墻面。辦公樓等根據(jù)使用要求適當(dāng)提高裝飾標(biāo)準(zhǔn)。腐蝕性樓地面、地坪以及有防火要求的樓地面采用特殊地面做法。依據(jù)建設(shè)部、國(guó)家建材局關(guān)于建筑采用使用的規(guī)定,框架填充墻采用加氣混凝土空心砌塊墻體,磚混結(jié)構(gòu)承重墻地上及地下部分采用燒結(jié)實(shí)心頁(yè)巖磚。(四)屋面防水及門(mén)窗設(shè)計(jì)1、屋面設(shè)計(jì):屋面采用大跨度輕鋼屋面,高分子卷材防水面層,上人屋面加裝保護(hù)層。2、屋面防水設(shè)計(jì):現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面均采用剛性防水。3、門(mén)窗設(shè)計(jì):一般建筑物門(mén)窗,采用鋁合金門(mén)窗,對(duì)于變壓器室、配電室等特殊場(chǎng)所應(yīng)采用特種門(mén)窗,具體做法可參見(jiàn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖集。有防爆或者防火要求的生產(chǎn)車間,門(mén)窗設(shè)置應(yīng)滿足防爆泄壓的要求,玻璃
39、應(yīng)采用安全玻璃,凡防火墻上門(mén)窗均為防火門(mén)窗,參見(jiàn)國(guó)標(biāo)圖集。(五)樓房地面及頂棚設(shè)計(jì)1、樓房地面設(shè)計(jì):一般生產(chǎn)用房為水泥砂漿面層,局部為水磨石面層。2、頂棚及吊頂設(shè)計(jì):一般房間白色涂料面層。(六)內(nèi)墻及外墻設(shè)計(jì)1、內(nèi)墻面設(shè)計(jì):一般房間為彩鋼板,控制室采用水性涂料面層,衛(wèi)生間采用衛(wèi)生磁板面層。2、外墻面設(shè)計(jì):均涂裝高級(jí)彈性外墻防水涂料。(七)樓梯及欄桿設(shè)計(jì)1、樓梯設(shè)計(jì):現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓梯。2、欄桿設(shè)計(jì):車間內(nèi)部采用鋼管欄桿,其它采用不銹鋼欄桿。(八)防火、防爆設(shè)計(jì)嚴(yán)格遵守建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范(GB50016-2014)中相關(guān)規(guī)定,滿足設(shè)備區(qū)內(nèi)相關(guān)生產(chǎn)車間及輔助用房的防火間距、安全疏散、及防爆設(shè)計(jì)的相關(guān)
40、要求。從全局出發(fā)統(tǒng)籌兼顧,做到安全適用、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理。(九)防腐設(shè)計(jì)防腐設(shè)計(jì)以預(yù)防為主,根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的介質(zhì)的腐蝕性、環(huán)境條件、生產(chǎn)、操作、管理水平和維修條件等,因地制宜區(qū)別對(duì)待,綜合考慮防腐蝕措施。對(duì)生產(chǎn)影響較大的部位,危機(jī)人身安全、維修困難的部位,以及重要的承重構(gòu)件等加強(qiáng)防護(hù)。(十)建筑物混凝土屋面防雷保護(hù)車間、生活間等建筑的混凝土屋面采用10鍍鋅圓鋼做避雷帶,利用鋼柱或柱內(nèi)兩根主筋作引下線,引下線的平均間距不大于十八米(第類防雷建筑物)或25.00米(第類防雷建筑物)。(十一)防雷保護(hù)措施利用基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋作接地體,并利用地下圈梁將建筑物的四周的柱子基礎(chǔ)接通,構(gòu)成環(huán)形接地網(wǎng),實(shí)測(cè)接
41、地電阻R1.00(共用接地系統(tǒng))。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積36293.17,其中:生產(chǎn)工程26110.78,倉(cāng)儲(chǔ)工程5239.08,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3222.47,公共工程1720.84。建筑工程投資一覽表單位:、萬(wàn)元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程7657.1226110.783214.241.11#生產(chǎn)車間2297.147833.23964.271.22#生產(chǎn)車間1914.286527.69803.561.33#生產(chǎn)車間1837.716266.59771.421.44#生產(chǎn)車間1608.005483.26674.992倉(cāng)儲(chǔ)工程4030.065239.0
42、8525.942.11#倉(cāng)庫(kù)1209.021571.72157.782.22#倉(cāng)庫(kù)1007.511309.77131.492.33#倉(cāng)庫(kù)967.211257.38126.232.44#倉(cāng)庫(kù)846.311100.21110.453辦公生活配套744.223222.47489.583.1行政辦公樓483.742094.61318.233.2宿舍及食堂260.481127.86171.354公共工程940.351720.84154.83輔助用房等5綠化工程3573.3264.71綠化率17.29%6其他工程3660.1313.047合計(jì)20667.0036293.174462.34第六章 運(yùn)營(yíng)模式一
43、、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向;以科研創(chuàng)新求發(fā)展;以質(zhì)量服務(wù)樹(shù)品牌;致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建國(guó)際知名企業(yè)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要
44、職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、碳化硅襯底行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和碳化硅襯底行業(yè)有關(guān)政策,優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素,組織實(shí)施重大投資活動(dòng),對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)碳化硅襯底行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企
45、業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限(一)銷售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客
46、戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開(kāi)支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、
47、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報(bào)告,及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén);并對(duì)各部門(mén)信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總,編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告,擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià),擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案,制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格;擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同,按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同,并通知銷售部門(mén)執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門(mén)開(kāi)展銷售
48、人員技能培訓(xùn);協(xié)助銷售部門(mén)對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問(wèn)題,并提出處理意見(jiàn);并建立設(shè)訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結(jié)果,每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作,協(xié)助各部門(mén)規(guī)范
49、業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程,降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法(如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等)監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況,并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程,定期不定期對(duì)商務(wù)部部門(mén)編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查,并提出審查意見(jiàn)。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突,其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬
50、簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。
51、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為:(1)利潤(rùn)分配原則:公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào),以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定;(2)利潤(rùn)分配決策程序:公司年度的利
52、潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí),應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見(jiàn),利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過(guò)半數(shù)以上表決通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過(guò)后,方可提交股東大會(huì)審議;股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí),公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流,充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求,及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的,董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做
53、出詳細(xì)說(shuō)明,獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)。提交股東大會(huì)審議時(shí),公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外,公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議,并經(jīng)過(guò)半數(shù)監(jiān)事通過(guò),在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見(jiàn);公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出,董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過(guò)半通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過(guò),獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn);公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)
54、審議時(shí),應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò);對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的,應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件,經(jīng)過(guò)論證后履行相應(yīng)的決策程序,并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò);公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策,應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn),詳細(xì)論證和說(shuō)明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見(jiàn),經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。(3)現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)(即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn))為正值,并且現(xiàn)金流充裕,實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng);審計(jì)機(jī)
55、構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告;(4)現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過(guò),達(dá)到以下情形之一:交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上;交易標(biāo)的(如股權(quán))在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的50%以上,且絕對(duì)金額超過(guò)
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