施工現場安全文明管理制度(精)

1、施工現場安全文明管理制度為確保本工程順利進行，文明施工的實施，使每個職工在思想上有安全文明施工 的意識，特制定以下制度：1. 施工現場容管制度1.1現場布置應與施工組織設計中平面布置圖相一致 ，施工區(qū)和生活區(qū)有明顯分 界。1.2現場道路和場地必須平整堅實，主要道路要硬化，保持暢通。1.3現場排水要有規(guī)劃，抓好重點部位的排水，做到場內無積水。1.4現場各種昝舍要統(tǒng)一、規(guī)范、有標識，不得私搭亂建。1.5材料碼放要整齊、規(guī)范、有標識，做好半成品的保護工作。1.6樓梯踏步、 陽臺、平臺等處，不準堆放材料，工作面做到工完場清料凈。1.7做好現場廢料分揀、回收工作，抓好材料節(jié)約。1.8現場各種標語要統(tǒng)一制

2、作管理、醒目、規(guī)范、整潔。2、施工現場文明安全教育制度2.1廣泛開展文明安全生產教育活動，使各級干部和職工，真正認識到安全文明施 工的重要性，動的文明安全生產知識，自覺遵守各項規(guī)章制度和法令法規(guī)。2.2認真開展 安全周”安全月”及“119肖防日活動，利用黑板報、廣播、知識競 賽等形式大力開展群眾性教育活動，是安全、消防工作深入人心2.3新工人入場應進行三級教育（公司或施工處、項目經理部或工地、班組安全 教育。教育內容包括：安全生產的方針政策、法令法規(guī)；安全生產責任制及管理制度 安全技術知識、操作規(guī)程、應知應會等。經考試合格后方可上崗。2.4班前講話制。各工種工人上班前均應由班長或工長結合本工種

3、的內容，提出安全注意事項做到不傷害別人，不傷害自己，不被別人傷害。2.5從事技術性工種崗位的務工人員、均需經過相應專（工種的職業(yè)技能培訓， 取得青島就業(yè)轉業(yè)訓練結業(yè)書方能上崗工作。電工、焊工、架子工、司爐工、 機工、起重工等特種工種工人，除進行一般教育外，還需經特殊工種培訓，經考核合格 發(fā)證后，方準獨立操作。2.6采用新技術、新工藝、新設備施工和調換工作崗位時 ，應對操作人員進行新 崗位和新技術操作的安全教育，未經教育不得上崗操作。2.7項目經理需經培訓取得青島市建設委員會頒發(fā)的項目經理安全資質證，方可上崗。已取得資質證的需每年進行一次安全培訓，新復審注冊。來取得安全資質證 和當年未經注冊的不

4、得上崗。2.8勞務分包隊需取得安全生產許可證。安全生產認證有效期一年。3、施工現場安全文明檢查制度3.1班前檢查。各施工班組工作前應對工作環(huán)境安全設施進行檢查，即使排除各類安全隱患。3.2班后檢查。各施工班組下班前應對工作環(huán)境安全設施進行檢查，要做到工 完、料凈、場清，在確保工作環(huán)境文明安全的情況下手工。3.3交接班檢查。當工程連續(xù)作業(yè)時，上班與下班的班長進行交接班檢查。在確保工作明文明安全的前提下進行交接班3.4巡回檢查:各工種工長，各專業(yè)負責人每天進行巡回檢查，發(fā)現問題及時解決。3.5定期檢查:項目經理部每一周進行一次定期的文明安全大檢查，檢查應有記錄,并按市建委的評分標準評分。檢查出的問

5、題要及時解決并有復查記錄。4、施工現場文明安全生產獎罰制度4.1凡在文明安全施工管理工作中取得顯著成績的應給予獎勵。4.2凡在文明安全生產管理方面，有重大發(fā)明,技術改進或提出重大合理化建議被采納的應給予獎 勵。4.3防止和避免重大傷亡事故，給企業(yè)避免了重大損失的應給予獎勵。4.4以上獎勵包括同于獎勵和物質獎勵，根據具體情況由項目班子覺定。4.5違反施工現場文明安全管理規(guī)定的給予處罰。4.6違章作業(yè)或違章指揮，發(fā)現事故隱患，即不采取防范措施又不及時報告的應給 予處罰。4.7玩忽職守,違反文明安全生產責任制和有關管理制度，造成事故的應給予處罰。4.8發(fā)生事故后破壞現場，隱瞞不報、虛報，故意拖延不報

6、，嫁禍他人的應給予處 罰。4.9以上處罰包括行政處罰和經濟處罰，各項目經理部可根據具體情況參照市建 委的處罰辦法制定實施細則。1.10重大獎勵和處罰決定，項目經理部提出意見后，應報公司主管領導批準執(zhí)5、施工現場用工管理制度5.1施工現場在使用外?。ㄊ谐山ㄖ剖┕り犖闀r，應由施工企業(yè)與外?。ㄊ薪ㄖ?務企業(yè)簽訂建筑勞務合同，由集團公司勞動部門進行簽證，市建委外管處審核同意辦 理有關注冊手續(xù)。并到市勞動局辦理就業(yè)證后方可使用。5.2施工現場使用農民合同制工人時，由集團公司勞動部門與農民工所在地區(qū)縣 以上勞動部門簽訂勞務合同，施工企業(yè)與農民合同制工人簽訂勞動合同，農民合同制 工人視為本企業(yè)自有職工。5

7、.3嚴格執(zhí)行職業(yè)資格證書制度，使用農民工時，要注意審核國家規(guī)定從事實行職 業(yè)資格證書制度的工種 資格證書”不得使用未取得相應資格證書的人員從事實行 職業(yè)資格證書制度的工種工作。5.4使用外?。ㄊ修r村勞動力和其他務工人員均憑勞 動者本人外出人員登記卡到勞動部門辦理外來人員就業(yè)證。證、卡在一起 生效。5.5外省市來青島務工人員，需到居住當地派出所辦理暫住證，并持有個人身份證。中鐵分項目部二一二年二月二十七日會簽字欄；現場安全、質量、文明施工檢查要點一安全檢查內容：1、 安全管理機構設置和專職安全人員配備情況、履職情況；2、安全生產責任制度和安全生產管理制度是否建立健全。包括項目負責人、各部門及崗位

8、作業(yè)人員的安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度目錄及文件，各種安全技術操作規(guī)程；3、安全目標管理情況；創(chuàng)優(yōu)管理情況；4、 施工組織設計和安全專項施工方案編制、審核、審批情況， 專家論證情況；5、分部分項安全技術交底情況；合同交底情況；6安全培訓、安全教育情況，包括培訓計劃及考核情況（含管理人員安全學習情況；7、安全生產費用使用計劃及投入證明文件；8、 施工現場作業(yè)人員各管理人員參加以外傷害保險的證明；9、特種設備管理情況，包括進場驗收、臺賬、管理制度、日常維護，作業(yè)人員培訓、持證上崗、設備履歷資料等；10、對危險性較大的分部分項工程計時工現場容易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預防監(jiān)控措施和應急預案（根

9、據本項目特點，詳細列出危險性較大分部分項工程和事故易發(fā)部位、環(huán)節(jié)及有針對性和可控性的控制措施和應急預案 ；11、生產安全事故應急預案（應本著事故發(fā)生后及時有效救援原則，列出救援組織人員名單、救援器材、設備清單和救援演練記錄 箱藥品；12、臨時用電管理，包括施工現場用電、日常維護情況13、是否建立隱患排查制度，是否定期開展隱患排查，對排查出的隱患時否消除；14、現場防火，動火管理,消防設施,消防平面布置和消防疏散；15、施工現場安全標識標牌，安全標語,宣傳是否齊全；防酷暑降溫管理情況；16、綜合自安管路情況；17、現場三違情況；腳手架搭設與方案對比；土方開挖及深基坑支防護情況，深基坑和洞口掛牌情

10、況；臨邊洞口防護情況；小型機具管理情 況；18、安全防護用品管理和使用情況；19、分包合同管理，分包方資質管理，分包方人員資質情況,分包方專職安全人員配備情況，特種作業(yè)人員持證上崗情況，民工工資發(fā)放情況 現場作業(yè)人員動態(tài)管理情況；班前安全講話記錄20、危險源識別和公示情況，重大危險源管理情況；環(huán)境因素識別和重大環(huán)境因素管理情況；21、監(jiān)理通知和監(jiān)理例會紀要處理情況；22、現場能源、資源消耗統(tǒng)計情況；打印、復印管理；生活垃圾管理;有毒物品管理（如墨盒、筆芯、燈管的回收情況；23、易燃易爆危險物品管理；24、施工車輛安全管理和項目部小車管理情況；25、與公司各部門內部溝通和交流情況；安全月報情況；

11、安全事故上報情況；26、地下管線查勘核實情況；27、 交叉施工時安全協(xié)議簽訂和安全責任約定情況；二、質量檢查內容1、 質量管理機構設置和專職安全人員配備情況、履職情況；2、質量管理制度是否健全，責任制是否落實；職能分配情況；3、 施工組織設計編制、審核、審批、專家論證和執(zhí)行情況；專項施工方案編審 執(zhí)行情況；4、施工組織設計分部分項技術交底情況；5、質量目標管理情況，質量創(chuàng)優(yōu)計劃編制和實施情況，半年創(chuàng)優(yōu)總結情況；&圖紙會審情況；圖紙發(fā)放情況，變更設計管理情況；7、合同管理情況，合同交底情況；分包合同管理情況，勞務分包制度執(zhí)行情況；分 包方資質、人員資質、分包方管理人員到位情況，分包人員動

12、態(tài)管理情況。8、施工記錄、檢驗批、分部分項資料、隱蔽驗收資料填寫情況9、供應商評估情況，原材料合格證收集、檢驗試驗狀態(tài)、現場材料標識標牌，不合格材料退場出力情況；11、施工日志記錄情況，管理人員施工筆記；12、測量儀器管理情況、消炎實驗設備管理情況，檢定情況；13、交樁記錄、測量方案，測量復核制度執(zhí)行情況，中線測量、定位測量、內部 交接情況；14現場規(guī)范設備情況，受控文件清單管理情況；15文件收發(fā)管理，工程聯(lián)系單歸口管理；16、四新技術運用情況，QC活動開展情況；17、特殊過程關鍵過程管理情況，施工旁站情況；18、 糾正措施、預防措施編制、審核、審批、實施情況 ；19、成平、半成品保護20、檢

13、驗試驗情況，檢查鋼筋、混凝土、水泥、砂石等；房建項目還應檢查防 水、節(jié)能、放射性等；21、三檢”制度執(zhí)行情況；22、 建立通知、里會紀要關于質量方面整改回復情況；23、項目部日常質量檢查和整改情況；24、 規(guī)范、圖集、應用工具、法律法規(guī)、公司制度學習情況；25、鋼筋綁扎、模板支設、混凝土澆筑情況檢查；26、現場實測實量，外觀質量檢查；27、施工過程安全質量文字資料、聲像資料收集情況 ；28、質量事故及質量缺陷處理情況；事故上報情況；29、與公司各業(yè)務部門溝通情況，公司制度執(zhí)行情況，質量月報情況；顧客滿意調 查情況；30、 重要支撐體系設計方案簡算和建筑結構抗震等級核定情況；31、計劃統(tǒng)計情況；

14、節(jié)點工期完成情況；32、子單位工程、分部工程技術總結情況；33、施工工法總結和技術論文、技術理想工作情況。三、文明施工1、文明施工策劃合理，周期，總平面布置整齊、有序、有關各種設施齊全；文明 施工責任區(qū)明確、責任落實情況。2、 現場大門、圍墻按要求進行封閉、設置標識標牌、無牌二圖情況；3、門衛(wèi)出入證制度建立情況，上崗佩戴情況；4、現場各機具、材料、成品、半成品標識標牌，材料碼堆情況；5、場地硬化、衛(wèi)生情況6防塵、防噪聲管理，不擾民管理措施；7、建筑垃圾和土方管理和外運情況；8、現場宣傳標語、標牌設置和日常維護情況；9、工地食堂衛(wèi)生情況；10工地廁所實現水沖定期滅蠅、保持清潔無臭情況 ；11、

15、民工宿舍管理，包括制度、負責人、現場娛樂設施等情況；12、定期進行文明施工檢查和對發(fā)現的問題落實責任情況 ；13、是否做到工完、料凈、場清；14、是否對分包隊進行文明施工交底并履 行手續(xù)；四、貫標工作1、按貫標工作有關要求進行落實情況 2、阻止貫標有關職 能部門及人員學習、研討情況； 3、按標準運行情況。 中鐵分項目部 二一二年 二月二十七日 會簽字欄；項目施工現場的安全、文明施工質量、項目施工現場的安全、文明施工質量、進度管理獎罰制度 為了實施安全、文明施工管理，保證工程的進度和質量，爭創(chuàng)”使班組及工人的經濟損失減少到最低限度，讓工程健康、順利竣工、特規(guī)定如下；1、必須按合同要求無條件服從項

16、目部的管理，嚴格按各部門管理人 員的要求施工；否則管理人員有權對其進行處罰。2、各分項班組長必須嚴格要求工人在施工現場佩戴 胸卡”（此卡的用途；A、進出工地的證明；B、證明工人的身 份），凡在施工現場未佩戴胸卡者，每人每次罰款十元整。3、嚴禁杜絕行賄項目部人員，若經發(fā)現每人每次罰款一百至五百元整。4、各分項班組長必須遵守 執(zhí)行安全生產責任制合同書第一條至 第二十三條之規(guī)定。如觸犯其中任何條 款的規(guī)定，每人每次罰款 五十至五百元整。其他按本合同內同執(zhí)行。5、嚴格遵守門衛(wèi)管理制度，違者每人每次罰款人民幣三十元至一百元，并賠償一切經 濟損失，情節(jié)嚴重者送執(zhí)法部門處理。6、必須嚴格遵守防火管理制度，違者每人每次罰款一百至五百元，并賠償一切經濟損失，情節(jié)嚴重者送執(zhí)法部門處理。7、必須嚴格遵守工地治安管理制度，違者每人每次罰款五十至一百元。8必須嚴格遵守工地衛(wèi)生管理制度違者每人每次罰款五十至一百元。9、嚴禁在施工現場（圍墻 內，施工現場工程內）隨地大小便，隨地 大便每人每次罰款五百元，隨地小便每 次罰款一百元，舉報立功 者建立五十至三百元。10、班組長下班前必須把使用的 機具電源切斷并清理、清洗干凈； 違反者罰款五十至