施工現場管理辦法

1、施工現場管理辦法為了加強施工過程管理，有效控制工程質量、進度、投資和安全文明施工，確保項目按計劃建設，順利完成投資目標。施工單位在工程質量、進度控制，安全文明施工過程中，必須認真落實項目部、監(jiān)理部下達的各項管理、施工計劃，必須切實服從項目部、監(jiān)理部統一管理、統一指令，保證工程施工的各項目標按計劃落實。監(jiān)理部負責對工程的質量、進度、投資控制和安全文明施工全方面管理，對于質量低劣、進度遲緩、安全文明施工較差、不按圖紙和規(guī)范施工、不服從建設單位及監(jiān)理部管理的施工單位，監(jiān)理部有權根據實際情況予以處罰。一、施工項目部、監(jiān)理項目部的管理1、施工單位必須嚴格執(zhí)行項目經理負責制，并嚴格按照項目組織管理體系逐層

2、管理且責任落實到人。2、嚴格執(zhí)行監(jiān)理審批認可的質量保證體系、技術保證體系和安全保證體系。認真落實 “三檢”制度。3、項目經理和項目總監(jiān)等主要管理人員必須堅守崗位，如果必須離崗，應提前向甲方和監(jiān)理書面請假，如果因工作需要調離，應提前十天向甲方、監(jiān)理書面報告。4、工程施工管理必須嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條文和建筑工程施工驗收規(guī)范等有關規(guī)定。二、質量管理1、鋼材、水泥、防水等各種工程用材料，鋼材焊接或連接接頭須由監(jiān)理現場見證隨機取樣后進行復試。裝飾工程和安裝工程等主要材料必須先送樣品，需要復試及必要的功能性檢測的，尚應見證取樣復試合格后方可組織材料大批進場，監(jiān)理部根據樣品分批進行驗收。進場材料發(fā)現

3、以次充好必須退場并給以相應的處罰。2、施工單位要建立書面技術交底記錄制度。每道工序施工前應有項目部技術人員依照施工操作規(guī)范、驗收規(guī)范向專業(yè)工長進行詳細技術交底，并有被交底人簽字的書面記錄，報監(jiān)理部核驗。3、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序報驗制，沒有報驗，不得進入下道工序。4、施工單位、監(jiān)理單位和建設單位主管工程師要認真落實質量巡檢制度，對于巡檢中發(fā)現的問題要及時整改。5、施工單位對監(jiān)理部下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單應在規(guī)定時間內進行整改并回復，經監(jiān)理人員核驗符合要求后方能進行下道工序。6、發(fā)生一般質量問題，立即口頭上報監(jiān)理和甲方。施工單位不得擅自處理，必須通過監(jiān)理和甲方現場檢查鑒定，施工單位編制處理方案，經監(jiān)理、

4、甲方、設計三方審核認可后，在監(jiān)理現場監(jiān)督下進行處理。7、發(fā)生嚴重工程質量問題，因施工單位的管理不力或施工人員違反操作規(guī)程而影響工程進度在問題處理期間停止工程款支付。8、施工單位和監(jiān)理單位在施工過程中建立材料實驗臺帳、施工實驗臺帳、材料進場臺帳、材料見證取樣臺帳、隱蔽驗收臺帳、坍落度測定臺帳、工程款支付統計臺帳、工程變更、技術核定統計臺帳、現場簽證統計臺帳，中機創(chuàng)杰項目部將不定期對施工單位、監(jiān)理單位的各種臺賬進行檢查。9、施工、監(jiān)理單位要在每月25日前報送質量月報。10.施工資料必須與項目進度同步，建設單位定期、不定期對施工資料、監(jiān)理資料進行檢查，如出現缺、漏現象，對施工單位項目經理、資料員及監(jiān)

5、理單位總監(jiān)、資料員進行處罰。如出現嚴重失誤的，將書面通知施工、監(jiān)理單位對人員進行調整。三、 進度管理1、施工單位須按照合同所要求的節(jié)點工期編制總進度網絡計劃和施工組織設計，施工期間嚴格按照計劃控制施工進度。2、施工單位按照經監(jiān)理公司及甲方審批的施工組織設計，將節(jié)點工期目標分解成年度、月、周計劃，每月25日報本月實際完成工程量和下月工程計劃。3、施工單位按照監(jiān)理公司及甲方的要求，及時上報周進度計劃，周進度計劃應與月進度計劃相符，否則退回重新申報。4、依據施工單位上報的周計劃，且經監(jiān)理批準認可后，對照時間節(jié)點對施工單位進行該周的進度考核。5、農忙季節(jié)（麥收、秋收），施工單位要作出計劃安排，現場施工

6、人員必須滿足正常施工需求，保證施工進度不受影響。6、除因非施工單位原因造成的工期拖延外，建設單位和監(jiān)理單位有權要求相關施工單位采取趕工措施并征得建設單位和監(jiān)理單位同意，由此增加的費用不予賠償。四、投資管理 投資控制，主要是：1.設計交底、設計文件、標的的控制，從設計源頭上對成本預控。2.招標控制，合理價、優(yōu)惠價、低價中標的方式將施工成本降到最低。3.合同簽訂預控。3.減少設計變更、施工現場簽證等，也可節(jié)約成本。五、安全文明施工、消防管理5.1.安全管理5.1.1人員資質：電工、焊工、起重工等特殊工種施工人員必須持有特殊工種上崗證。塔吊、提升機必須有專業(yè)安裝隊伍安拆，安裝完畢經相關部門檢驗合格后

7、方可投入使用。外腳手架的搭拆應有專業(yè)架子工進行。施工單位應設專職安全員。安全員應接受過系統培訓，有豐富的工作經驗和管理過類似工程的經歷，持證上崗。5.1.2施工單位應結合工程實際情況，編寫具體可行的安全施工組織設計，外腳手架、臨時用電、大型機械的安拆等應有專項安全施工方案。5.1.3施工單位應設專職安全員，安全員應接受過系統培訓持證上崗。起重工、電工、電焊工等特殊工種要持證上崗，非操作人員不得操作機械。5.1.4施工單位建立、健全安全文明生產責任制，施工單位首先成立安全領導小組，項目經理是本工程項目安全文明施工的第一責任人，建立安全施工責任體系，制定安全文明管理制度；在施工組織設計中，必須有針

8、對性、專業(yè)性安全措施，必須設置專職安全員，每道工序施工作業(yè)前必須進行安全技術交底。施工人員進場后，施工單位要對其進行三級安全教育，定期組織安全檢查并有記錄，對事故隱患及時整改處理，專職安全員必須持證上崗、掛牌巡視。5.1.5各作業(yè)班組（特種工）必須持證上崗，并實行“三崗” 制度（上崗前交底、上崗中檢查、上崗后記錄）。5.1.6全體施工人員都必須正確佩帶安全帽，高處作業(yè)人員應正確佩帶安全帶。5.2.文明施工5.2.1施工單位項目部根據建設單位既定項目計劃及周邊市政設施配套走向，對施工現場進行分期規(guī)劃布置。考慮臨時水電、永久水電共用，避免重復施工造成不便及浪費。5.2.2工程項目施工管理各方進場前

9、，施工單位項目部應按批準的項目總體管理實施規(guī)劃或方案，確定劃分建設、監(jiān)理、施工等單位的現場辦公區(qū)及施工單位施工責任區(qū)。5.2.3現場主要道路應做到堅實、平整、暢通、雨后無積水，任何單位和個人不得擠占或堵塞。5.2.4施工用水、用電線路、配電箱須按規(guī)定規(guī)范架設、安裝；施工物料按施工平面圖指定位置堆放，并按照規(guī)定碼放整齊，規(guī)格分類、掛牌標識。5.2.5施工單位進場前應按建設單位的總體規(guī)劃，提前規(guī)劃本單位所負責工程的現場平面圖。并嚴格按經批準的現場布置圖進行施工機械、臨時設施、現場道路的布置，如需調整經建設單位和監(jiān)理單位同意5.2.6現場圍護設施其高度不應低于1.8m，并應堅固、整潔、美觀?，F場與周

10、邊道路應設不低于2.5m高的圍墻并按要求和本公司的規(guī)定在墻體上書寫相應的宣傳標語，企業(yè)標識和懸掛制作的宣傳條幅。5.2.7施工現場實行封閉式管理，現場各入口建立門衛(wèi)制度，現場大門要整齊一致，標明施工單位名稱、承建工程名稱。大門應為鋼板門，不能為隔柵門。5.2.8施工單位必須按照批準的施工平面布置圖布置小區(qū)道路及場地，小區(qū)內施工現場內的道路、材料堆放場地必須硬化，道路兩側應結合實際情況種植常綠植物進行綠化。5.2.9在工程開工前三天，施工單位必須在現場圍墻上統一配備齊全的“五牌一圖”（工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工牌和施工平面圖）和工程效果圖及應急預案標牌

11、。5.2.10辦公室應懸掛施工總平面圖、網絡（橫道）施工進度圖、計劃進度與實際進度對比圖、質量安全文明保證體系圖、崗位職責、現場人員分工圖及聯系方式。5.2.12進入施工現場的人員必須配戴安全帽，在2m以上高空作業(yè)者必須系安全帶或安全繩，安全帶和安全繩必須系在固定的安全裝置上。5.2.13施工用各種材料，應堆放整齊，場區(qū)內材料要做到型材成垛，散材成方；材料標識牌內容齊全及時更新，建筑垃圾及時外運或運至指定地點。5.2.14垂直運輸機械、外腳手架應懸掛質量、安全宣傳標語。5.2.15施工單位負責本施工現場內的日常衛(wèi)生、灑水等工作。施工作業(yè)面應做到工完料清，作業(yè)面保持整齊、有序，每道工序完成轉入下

12、道工序前應對工作面進行清掃整理，保證作業(yè)通道通暢。施工現場安全標志清楚醒目，易燃、易爆或特種材料要單獨存放并掛警戒牌；安全通道口設有安全標志，并有提示性禮貌用語。施工現場必須設置專用垃圾池，并定期清運。5.2.16土方開挖后，基坑臨邊圍圈統一用鋼管搭設標準規(guī)范防護欄桿，并用黑、黃兩色分隔油漆涂刷。5.3 .消防管理5.3.1施工現場必須配備消防器材，做到布局合理。要害部位（電鋸周邊、作業(yè)層腳手架上、施工通道、焊接作業(yè)周圍等）應配備不少于4具的滅火器，要有明顯的防火標志，并經常檢查、維護、保養(yǎng)，保證滅火器材靈敏有效。5.3.2施工現場消火栓應布局合理。消防干管直徑不小于100毫米。消火栓必須符合

13、防火規(guī)范。5.3.3按照XX省消防條例條例規(guī)定，“建筑物施工時高度超過24米的，施工單位應當隨施工進度保證消防水源”。在高層建筑施工中，要求各工地在建工程內安裝臨時消防豎管，管徑不得小于75毫米，每層設消火栓口，配備足夠的水龍帶。消防供水要保證足夠的水源和水壓，嚴禁消防豎管做為施工用水管線。消防泵房應使用非燃材料建造，位置設置合理，便于操作，并設專人管理，保證消防供水。消防泵的專用配電線路，應引自施工現場總斷路器的上端，要保證連續(xù)不間斷供電。5.3.4電焊工、氣焊工從事電氣設備安裝和電氣焊切割作業(yè)，要有操作和用火證。用火前，要對易燃、可燃物清除，采取隔離等措施，配備看火人員和滅火器具，作業(yè)后必

14、須確認無火源隱患后方可離去。用火證當日有效。用火地點變換，要重新辦理用火證手續(xù)。5.3.5氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5米，兩瓶與明火作業(yè)距離不小于10米。建筑工程內禁止氧氣瓶、乙炔瓶存放，禁止使用液化石油氣“鋼瓶”。5.3.6施工現場使用的電氣設備必須符合防火要求。臨時用電必須安裝過載保護裝置，配電箱內不準使用易燃、可燃材料。嚴禁超負荷使用電氣設備。施工現場存放易燃、可燃材料的庫房、木工加工場所、油漆配料房及防水作業(yè)場所不得使用明露、高熱、強光源燈具。5.3.7易燃易爆物品，必須有嚴格的防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。5.3.8施工材料的存放、使用應符合防火要求。庫房應

15、采用非燃材料搭設，易燃易爆物品應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風，用電符合防火規(guī)定。不準在在建工程、庫房內調配油漆、烯料。5.3.9在建工程內不準作為倉庫使用，不準存放易燃、可燃材料，因施工需要進入工程內的可燃材料，要根據工程計劃限量進入并采取可靠的防火措施。廢棄材料應及時清除。5.3.10施工現場使用的安全網、密目式安全網、保溫材料，必須符合消防安全規(guī)定，不得使用易燃、可燃材料。使用該類材料時施工企業(yè)保衛(wèi)部門必須嚴格審核，凡是不符合規(guī)定的材料，不得進入施工現場使用。5.3.11施工現場設立吸煙區(qū)，吸煙區(qū)外禁止吸煙，并不得亂扔煙頭和火柴。5.3.12施工現場和生活區(qū)，未經保衛(wèi)部門批準不得使用電

16、熱器具。嚴禁在建工程中明火保溫施工及宿舍內明火取暖。5.3.13從事油漆粉刷或防水等危險作業(yè)時，要有具體的防火要求，必要時派專人看護。5.3.14生活區(qū)的設置必須符合消防管理規(guī)定。嚴禁使用可燃材料搭設，宿舍內不得臥床吸煙，房間內住20人以上必須設置不少于2處的安全門；居住100人以上，要有消防安全通道及人員疏散預案。5.3.15生活區(qū)的用電要符合防火規(guī)定。用火要經保衛(wèi)部門審批，食堂使用的燃料必須符合使用規(guī)定，用火點和燃料不能在同一房間內，使用時要有專人管理，停火時要將總開關關閉，經常檢查有無泄漏。5.3.16施工現場必須建立健全消防資料：包括消防設施平面圖；消防制度，方案，預案；消防組織機構、負責