標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法習(xí)題含答案

1、標(biāo)準(zhǔn)成本法與作業(yè)成本法習(xí)題（含答案）一、計(jì)算題（共5題，100分）1、已知：某企業(yè)根據(jù)以下資料制定甲產(chǎn)品耗用材料的標(biāo)準(zhǔn)成本見(jiàn)表10-2。表10-2甲產(chǎn)品消耗直接材料資料標(biāo)準(zhǔn)A材料B材料C材料預(yù)計(jì)發(fā)票單價(jià)（兀/千克）155023裝卸檢驗(yàn)等成本（元/千克）120.5小計(jì)165223.5材料設(shè)計(jì)用量（千克/件）301540允許損耗量（千克/件）0.510小計(jì)30.516402004年3月，該企業(yè)實(shí)際購(gòu)入AM料2600千克，其中生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用2500千克，采購(gòu)材料時(shí)實(shí)際支付39000元，本期生產(chǎn)出甲產(chǎn)品80件。要求：（1）確定甲產(chǎn)品直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本。（2）計(jì)算A材料的總差異和分差異。正確答案：（1）

2、A材料標(biāo)準(zhǔn)成本=16X30.5=488（元/件）BM料標(biāo)準(zhǔn)成本=52X16=832（元/件）CH料標(biāo)準(zhǔn)成本=23.5X40=940（元/件）直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本=488+832+940=2260（元/件）（2）A材料實(shí)際分配率=39000/2600=15（元/千克）A材料成本差異=15X2500-80X488=-1540（元）A材料價(jià)格差異=（15-16）X2500=-2500（元）A材料用量差異=（2500-80X30.5）X16=960（元）2、已知某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，其標(biāo)準(zhǔn)成本的相關(guān)資料如下：?jiǎn)渭a(chǎn)品耗用AM料10千克，每千克的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)為3元；耗用B材料8千克，每千克標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)為5元；單位產(chǎn)品的

3、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為3小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資率為12元/小時(shí)；標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)性制造費(fèi)用率為8元/小時(shí)；標(biāo)準(zhǔn)固定性制造費(fèi)用率為12元/小時(shí)。假定本期實(shí)際產(chǎn)量1300件，發(fā)生實(shí)際工時(shí)4100小時(shí)，直接人工總差異為+3220元，屬于超支差。要求：（1）計(jì)算甲產(chǎn)品的單位標(biāo)準(zhǔn)成本。（2）計(jì)算實(shí)際發(fā)生的直接人工。（3）計(jì)算直接人工的效率差異和工資率差異。正確答案：（1）A材料標(biāo)準(zhǔn)成本=10X3=30（元/件）B材料標(biāo)準(zhǔn)成本=8X5=40（元/件）直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本=30+40=70（元/件）直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=12X3=36（元/件）變動(dòng)性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=8X3=24（元/件）固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=12X3=36（元/件）甲產(chǎn)品

4、單位標(biāo)準(zhǔn)成本=70+36+24+36=166（元/件）（2）直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=1300X36=46800（元）實(shí)際發(fā)生的直接人工=46800+3220=50020（元）（3）直接人工效率差異=（4100-1300X3）X12=2400（元）實(shí)際分配率=50020/4100=12.2（元/小時(shí)）直接人工工資率差異=（12.2-12）X4100=820（元）3、已知：某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其變動(dòng)性制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為24元/件（8元/小時(shí)X3小時(shí)/件）。本期實(shí)際產(chǎn)量1300件，發(fā)生實(shí)際工時(shí)4100小時(shí)，變動(dòng)性制造費(fèi)用總差異為-40元，屬于節(jié)約差。要求：（1）計(jì)算實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)性制造費(fèi)用。（2）計(jì)算變

5、動(dòng)性制造費(fèi)用的效率差異。（3）計(jì)算變動(dòng)性制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異。正確答案：（1）變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)總成本=1300X24=31200（元）變動(dòng)性制造費(fèi)用實(shí)際成本=31200+(-40)=31160(元)(2)變動(dòng)性制造費(fèi)用效率差異=(4100-1300X3)X8=1600(元)(3)實(shí)際分配率=31160/4100=7.6(元/小時(shí))變動(dòng)性制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=(7.6-8)X4100=-1640(元)1000小時(shí)。本月實(shí)際生產(chǎn)量為20件，實(shí)際耗用材料900千克,實(shí)際人工工時(shí)950小時(shí)，實(shí)際成本分別為：直接材料9000元：直接人工3325元；變動(dòng)性制造費(fèi)用2375元，固定制造費(fèi)用2850元，總計(jì)為175

6、50元。要求：分別計(jì)算各成本項(xiàng)目的成本差異和分差異，其中固定制造費(fèi)用只計(jì)算成本差異。正確答案:直接人工工資率差異=（3325/950-4）X950=-475（元）直接人工效率差異=（950-20X45）X4=200（元）表10-1用產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本單項(xiàng)目?jī)r(jià)格標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)金額(元直接材料9元/千克50千克/件450直接人工4元/小時(shí)45小時(shí)/件180變動(dòng)制造費(fèi)用3元/小時(shí)45小時(shí)/件135固定制造費(fèi)用2元/小時(shí)45小時(shí)/件90合計(jì)8554、已知：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，其標(biāo)準(zhǔn)成本資料見(jiàn)表10-1。甲產(chǎn)品正常生產(chǎn)能量為1、直接材料成本差異=9000-20X450=0（元）直接材料價(jià)格差異=（9000/900

7、-9）X900=900（元）直接材料用量差異=（900-20X50）X9=-900（元）2、直接人工成本差異=3325-20X180=-275（元）3、變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異=2375-20X135=-325（元）變動(dòng)性制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=（2375/950-3）X950=-475（元）變動(dòng)性制造費(fèi)用效率差異=（950-20X45）X3=150（元）或=17550-20X855=450（元）4、固定性制造費(fèi)用成本差異=2850-20X90=1050（元）產(chǎn)品成本總差異=0+(-275)+（-325）+1050=450（元）5、大華企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，企業(yè)過(guò)去以直接人工工時(shí)作為制造費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)

8、，現(xiàn)擬采用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算，已知成本資料和作業(yè)情況如下表1-1和1-2所示。表1-1產(chǎn)品成本資料項(xiàng)目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品r#（件）500400直接材料（元）1800014000直接人工（元）110008000直接人工工時(shí)（小時(shí)/件）33.25制造費(fèi)用（元）56000表1-2作業(yè)中心及成本動(dòng)因情況表作業(yè)中心成本動(dòng)因消耗動(dòng)因量制造費(fèi)用（元）甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品材料整理材料處理批數(shù)103014000質(zhì)量檢驗(yàn)檢驗(yàn)次數(shù)101510000機(jī)器調(diào)試調(diào)試次數(shù)8012020000使用機(jī)械機(jī)器小時(shí)數(shù)208012000合計(jì)56000要求：分別用傳統(tǒng)成本核算方法和作業(yè)成本法計(jì)算兩種產(chǎn)品的成本。正確答案：1、用傳統(tǒng)成本核算方法計(jì)

9、算產(chǎn)品成本，如表1-3。表1-3傳統(tǒng)成本核算法成本計(jì)算表成本項(xiàng)目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計(jì)直接材料總成本180001400032000直接人工總成本11000800019000制造費(fèi)用300002600056000產(chǎn)品總成本合計(jì)5900048000107000產(chǎn)量/件500400一單位成本(元/件)118120一其中：制造費(fèi)用分配率=56000/(3*500+3.25*400)=20(元/小時(shí))2、用作業(yè)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本(1)計(jì)算成本動(dòng)因率，如表1-4。表1-4成本動(dòng)因率計(jì)算表作業(yè)中心成本動(dòng)因消耗動(dòng)因量制造費(fèi)用(元)成本動(dòng)因率制品乙產(chǎn)品合計(jì)材料整理材料處理批數(shù)10304014000350質(zhì)里檢檢驗(yàn)次數(shù)10152510000400機(jī)器調(diào)試調(diào)試次數(shù)8012020020000100使用機(jī)械機(jī)器小時(shí)數(shù)208010012000120合計(jì)56000(2)將各作業(yè)中心資源成本分配給各產(chǎn)品，如表1-5。表1-5制造費(fèi)用分配表成本庫(kù)制造費(fèi)用成本動(dòng)因率甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品消耗動(dòng)因分配成本/元消耗動(dòng)因分配成本/元材料整理140003501035003010500質(zhì)里檢驗(yàn)10000400104000156000機(jī)器調(diào)試2000010080800012012000使用機(jī)械12000120202400809600合計(jì)56000一一1790038100(3)計(jì)算產(chǎn)品總成