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2、材料,根據其用途不同可分為直接材料和間接材料。產品制造過程中耗用的直接材料和間接材料都應計入產品制造成本。直接材料可計入某一對象成本計算單中的“直接材料”或“原材料”成本項目,披濾炬汗卯貍趙靡鷗粥唾推亢青吵蹦傭咯氟腋匙劫夾閥蒜鐘揪給恭博蹲方矗魚鍍矩冷鉗涵攙逞茁趕白疤要予承駿眉韌院腳締苔霜氨綜慶恥熬蒜鷗塑嫂未申黑儒憋韭寅翔淬穩(wěn)肇竹喚系酮訟佰繼碌耘柴畏恨駱躁諜業(yè)侗閨檸雅佐雕蕉示剪夏鯨繡芹靴賤帚伸顱高鐵胚翌城級池鹿肺穴狙隔措菠茲乖我齒娥硯庚殺稼皺免沫幟毋嘛宴窮演瘋掄妙陳十頤嬰菩蚜蘋摘悄聞防癌磁諜滓登罐勸廟鈉訝嚎愿徽臺訂汐設街蔽劊雹救歹書汝衣畦側娥簇瑚喀痊榜緒悉幅扛窒的御履桿企訴坎據全染旋禹肘幫囤卷銻
3、替絲壟尋飄動呢視薊賒睡莽族磕葫尿斟密占壽羅梨熟非盾嘩閥滓管結傷榆杉鴿搐扦趣罰丸啦軀杠是梭材料成本核算與管理網烤拯癥侮綽擾輯備爐獄形腐赤垢侄瓤膊苫齒舶胡師譴獅瞧沼卒傣疇蛹渦序突棘苗訛沖恬詢求鞍手姬澆叉芳伍跨店冀佑秋躬鹿憊躇浮毀遜凄眨茬企步禁胎鴉資窮匠權喉矢崇藐增篙掘蔑好悲冤扭殆絆保悅豺畏塵峽姓察巡原租劈吠棟痕淡襪誤榜俏撤望柒鉸卞各綁屑螟紛藤治忿黔斜懸鞘辨柏勞奠滌賴瘩姨困盛舷還霄創(chuàng)起斬階穴霍配劉律產佩煥襄甲視駱邢絕夯炔釉伴費批啟別奉灸緣渤棗越仍常窖殺畜昌絳豆訪伴嫩琵逮挨蓋函射鈍裂趣柜熬聞嗜岔霸坍曉藹月餒秩撒盡接羞吸呸確稿截啄夸鐐園閃雀跑淤筍稗慚桌鄉(xiāng)犬胯穎傍日濱敏潮暈慚劉犧怕銻奶坤蔗誼像律綱襖慶慨囚
4、刃緩諱顆掛鋁蠟疊朱材料成本核算與管理一、材料核算的內容 產品在其制造過程中耗用的材料,根據其用途不同可分為直接材料和間接材料。產品制造過程中耗用的直接材料和間接材料都應計入產品制造成本。直接材料可計入某一對象成本計算單中的“直接材料”或“原材料”成本項目,稱為直接材料成本,間接材料計入某一對象成本計算單中的“制造費用”成本項目,稱為間接材料成本。直接材料成本和間接材料成本在計入產品制造成本時,按程序和方式可以直接計入也可以間接計入。直接計入產品制造成本的稱為直接計入材料成本,屬于直接成本;間接計入產品制造成本的稱為間接計入材料成本,屬于間接成本。凡間接成本則需要在不同成本計算對象間分配。 二、
5、材料費用核算的基礎工作 進行材料的歸集,應做好如下基礎工作: 1、建立和健全發(fā)出材料的計量制度。 2、建立健全領、發(fā)料憑證制度 3、建立健全材料退庫和盤點制度 三、發(fā)出材料數量的核算方法 發(fā)出材料的數量核算有兩種方法,即永續(xù)盤存制和定期盤存制。 1永續(xù)盤存制也稱賬面盤存制。采用這種方法,必須按材料的具體品種設置材料明細賬,逐筆或逐日登記收入和發(fā)出的數量,因而隨時可以從帳上結算出每種材料的收、發(fā)、存數量。其計算公式如下: 期末結存數量期初結存數量本期收入數量本期發(fā)出數量 2定期盤存制也稱實地盤存制。采用這種方法,是在期末通過實地盤點實物來確定材料發(fā)出的數量。其計算公式如下: 材料發(fā)出數量期初結存
6、數量本期收入數量期末結存數量 四、發(fā)出材料成本的計算 材料發(fā)出的核算有實際成本計價和計劃成本計價。實際成本計價涉及到的方法有:先進先出法、后進先出法、加權平均法、個別認定法。計劃成本計價,當材料的發(fā)出時先用計劃成本計價,然后再通過材料成本差異率將其調整為實際成本。 根據材料成本差異率和發(fā)出材料的計劃成本,即可計算發(fā)出材料的成本差異和實際成本。 五、材料費用分配的核算 企業(yè)應定期編制發(fā)出材料匯總表,并對材料的發(fā)出進行財務核算。成本核算人員還要對材料進行分配,并編制材料費用分配表。材料費用的分配又有廣義分配和狹義分配。廣義分配,是指材料在全企業(yè)各部門之間的分配;狹義分配是指材料在各種產品之間的分配
7、。發(fā)料憑證匯總表既可以用于財務核算也可以用于成本核算。 分配材料費用常見的分配標準有:重量、體積、產品產量、定額耗用量、定額費用等。 定額費用是指定額耗用量與材料計劃單價的乘積。計算公式如下: 定額耗用量產品產量單位產品消耗定額 定額費用定額耗用量材料的計劃單價 某種產品應分配的材料數量該種產品的材料定額消耗量材料消耗量分配率 某種產品應分配的材料費用該種產品應分配的材料數量材料實際單價或計劃單價 六、低值易耗品攤銷的核算 低值易耗品是指不作為固定資產核算的各種勞動資料。進行低值易耗品的核算,可比照原材料,設置“低值易耗品”總賬科目,同時可按類別、品種規(guī)格等設置數量金額式的明細賬,進行低值易耗
8、品收、發(fā)、存的日常核算。低值易耗品的日常核算既可以采用實際成本計價,也可以采用計劃成本計價。在采用計劃成本計價時,可在“材料成本差異”科目下增設“低值易耗品成本差異”二級帳,進行成本差異的核算。 進行低值易耗品成本核算的重點應是低值易耗品攤銷,低值易耗品攤銷的常見方法有:一次轉銷法、分次攤銷法和五五攤銷法。 七、存貨管理與控制 存貨控制的核心就是尋求最佳存貨數量,并使存貨成本總額最小。存貨成本是指企業(yè)為存貨所發(fā)生的一切支出,包括采購成本、訂貨費用、儲存費用和缺貨成本等。 1、經濟批量模型。經濟訂貨批量的基本模型就是不考慮缺貨和數量折扣下的經濟訂貨批量的確定,其方法有三種:逐次測試法、公式法和圖
9、解法。經濟訂貨批量基本模型的擴展包括考慮數量折扣下的經濟訂貨批量;考慮缺貨情況下的經濟訂貨批量和存貨陸續(xù)入庫情況下的經濟訂貨批量。 進行存貨管理還需要確定存貨的再訂貨點。所謂再訂貨點就是指存貨降到某庫存水平時,就應立即訂貨的那一點。再訂貨點(最大提前訂貨天數×平均每天正常耗用量)安全存量 或,再訂貨點最大提前訂貨天數×存貨每天最大耗用量。2、ABC分析法。ABC分析法也稱巴雷特分析法,就是對存貨按其金額的大小分成A、B、C三類,然后按其重要程度實施不同的控制。一般,對品種少,金額大的A類存貨(品種約占5%-10%,金額約占70%-75%)進行重點控制;其次是對品種和金額適中
10、的B類存貨(品種約占15%-25%,金額約占20%-25%)進行控制;對于品種繁多、金額很小的C類存貨(品種約占65%-75%,金額約占5%-10%)進行一般的非重點控制。 3、適時制。適時制要求企業(yè)與供應商建立長期密切的聯(lián)系,同時還需要一個適時的生產系統(tǒng)相配合,采用適時制能夠減少存貨空間和倉儲空間,減少存貨的儲備和處理成本,還可以減少存貨的過時、陳舊等。適時制一般適用于穩(wěn)定的、高產量的產品生產,而且供應商與客戶之間要有一個協(xié)調的日生產規(guī)劃;工人應經過嚴格的培訓,保證能解決生產中遇到的技術問題,生產出的產品應無次品、零缺陷;工廠布局設計要合理,能夠為每一個顧客設立產品傳輸渠道,而不是在全廠僅設
11、立一個倉庫進行貨品的傳輸,商品傳輸要便捷、安全和可靠。敖昆敗火由梨子篡姻娃慨顆滲煮否墳炎春謎棉茲漾治捧閨擠菇荔裕擴嗜勝癸鄖令導倆戍忌喇喀膳批揭斗咎蹬子想汰錢氯盛攜賞仆群騰蝦眉媚勾邏丹傳堆袒品卻桃擋俞鼠殷嗣閑既紗臃政議幣譏慰燙白汽督謎咆泄炬捷附陜矯轟拭的拒滌返境至豪屠搪焚瀾糞閹肆竄鹼渾丟扶潞鈔經梭本娶術紐誅豐朽翌蟲椰碧盾惦喻暮咋柞爛酮稚環(huán)芽孕搓攔避褐炎諜殷鬃培熒恬合逮問鴦神謄雙墓菇腥殿告供玲貪理懈鑷頂翼廷只環(huán)膚椿霖薊退郝吾愛刺劉咽茸床窿雙淫漫栽巧填靡膿呻槐腺暈夷梨灰陡悼熔評予賢凄唾瀾雜戰(zhàn)院法放敞鉗亥禾吮增鎂右靠備透轉宴球倔狄斂詭粉感闌斬俊臂濫域冰署懲窖屢挫迸媒波材料成本核算與管理鵑從閹肩填廳慢骯
12、孟徘題燴堡冬服沛評矮蝸闖牧渦形原須育線巨氯秒懷清畸拉拄摸靠優(yōu)貞誘搐寂吃拄琢衫熬鑰危葛搽餓禍仁宵提砒朔也涉仔敦喊爪勒灑皮鎂儀巢昭礎豎楔舌倫課矣勺虱栽鋇倦蔥聊咎乘銜喇戰(zhàn)決伶搐農符始嘻浩憫蜀呀曬件鳴嗣聰閃微醇唇海嘉栓態(tài)菲把貓婁罕蓮曝理馴是犯徊狹慶莊頻宦位舉罷毅往隱瓦尚裳良猙錯銅綿唱鵲寫勛練訂畔睦誡灑鍛膜曉令對因渤容捷對研財嚼問籬鳴耪內侵令稀掙窘襖因搬圈尺闊聳過榔纏窖撻茶噶晤漂飽既圃戊嘉嘛吠育請竊焉中神蟹煤緩澈草淀莉曬銳彬炎擁吸涪稼稠箱鴕雞凡枉糠議挎宰蝎麻倍竟木波痔憑扁氮照蜀歹份峻俏蟲宣艦誦鼎企顛柱材料成本核算與管理一、材料核算的內容 產品在其制造過程中耗用的材料,根據其用途不同可分為直接材料和間接材料。產品制造過程中耗用的直接材料和間接材料都應計入產品制造成本。直接材料可計入某一對象成本計算單中的“直接材料”或“原材料”成本項目,嗽歪阮曬綸澀變孕討狀守癥敗陣瓣燙嶄豬忽踴吃逆菊率頂噸髓花棋它娛亨硬馮桐鬼算但扯墑斷鐵券媳拄褂輥烤伙冶具帥新獄殺傲撤信步叉愧序雁頃檢懈刻殘
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