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1、銷售3月份工作計劃銷售3月份工作計劃銷售三月份工作計劃(一)一、銷量指標:上級下達的銷售任務全年銷售目標38萬元,三月份銷售目標4 萬元二、計劃擬定:1、年初擬定年度銷售計劃;2、每月初擬定月銷售計劃表;三、客戶分類:根據(jù)接待的每一位客戶進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、 b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進行全面分析。做到不 同客戶,采取不同的服務。做到乘興而來,滿意而歸。四、實施措施:1、熟悉公司新的規(guī)章制度與業(yè)務開展工作。公司在不斷改革, 訂立了新的制度,特別在業(yè)務方面。作為公司一名部門經(jīng)理,必須以 身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。2、制訂學習計劃。學習,對于業(yè)務人

2、員來說至關重要,因為它 直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐與業(yè)務方面的生命力。適時 的根據(jù)需要調(diào)整我的'學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、管理能 力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。3、在客戶的方面與客戶加強信息交流,增近感情,對軟類客堅 持每個星期聯(lián)系一次,b類客戶半個月聯(lián)系一次,c類客戶一個月聯(lián) 系一次。對于己成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。4、在網(wǎng)絡方面充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源 的開發(fā)情況。做好業(yè)務工作銷售三月份工作計劃(二)經(jīng)過去年年末的各種學習,在20xx年3月這個開始的月份,我 為自己從幾個方面制定了計劃:一、與外勤人員的聯(lián)系。年后外勤

3、人員就會每天都要去跑臨港工業(yè)區(qū)內(nèi)的一些項目,在外 勤人員出去收集資料及宣傳產(chǎn)品的過程中,我會將每天的信息進行收 集與整理,做好外勤人員與公司內(nèi)部信息的對接。二、銷售部內(nèi)部管理做好日常的一些材料的復印與資料的整理工作。協(xié)助準備各項材 料,鞏固自己的業(yè)務知識,隨時準備接待代理商及客戶。在網(wǎng)上投一 些招商信息。三、對外招商方面做好招商信息的回饋與匯總。在網(wǎng)上找一些代理商信息,做好主 動聯(lián)系招商工作。四、對生產(chǎn),物流,財務及客戶的溝通方面。每天與生產(chǎn)部門內(nèi)業(yè)聯(lián)系、溝通,了解生產(chǎn)出的成品數(shù)量及生產(chǎn) 線狀況是否可以完成所接訂單。當有訂單時,要隨時與物流部門溝通, 了解發(fā)貨狀況與木托回收及各種單據(jù)及時整理對接。還要加強自身的 財務知識,以便每月與財務部門順利進行對賬。3月份再也不是練兵的時候,而是真正上戰(zhàn)場的時刻,要做好萬 全準備,尤其是信息的準確性與各部門的溝通工作與仔細謹慎的態(tài)度。 剛剛開始上手,一定要

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