工程部管理規(guī)章制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上工程部管理規(guī)章制度工 程 部總則一、負(fù)責(zé)公司工程的施工及一切相關(guān)事務(wù)。二、負(fù)責(zé)公司工程施工組織工作圖紙審核資料歸檔確保工程施工進(jìn)度及其質(zhì)量。 三、編制工程材料用料計劃審批工程各項費用開支不包括原材料的采購檢查工程后勤工作。 四、負(fù)責(zé)公司工程施工所用隊伍材料、設(shè)備等開工前的準(zhǔn)備工作 （1）、施工圖紙準(zhǔn)備齊全 （2）、編制好施工材料及機(jī)具使用計劃表 （3）、安排好施工隊伍簽定班組施工及安全協(xié)議 （4）、配合財務(wù)部門檢查施工現(xiàn)場倉庫的設(shè)置情況 （5）、檢查現(xiàn)場施工條件有無施工安全有無防火防盜設(shè)施 （6）、制訂安全措施人身安全、財產(chǎn)安全增強(qiáng)安全觀念做到施工安全天天講防火防盜不

2、松懈杜絕一切不安全事故的發(fā)生確保施工順利進(jìn)行 （7）、檢查現(xiàn)場管理人員的到位情況。五、審批工程承包計件進(jìn)度款工程結(jié)算款審批程序 （1）、計件承包進(jìn)度款首先是班組申報 施工管理填報部門主管審批財務(wù)部經(jīng)理復(fù)核出納付款會計作帳。 注若部門經(jīng)理兼管工可直接簽送財務(wù)部。 施工上報結(jié)算書計劃工程結(jié)算書必須附該工程質(zhì)檢員的質(zhì)量合格記錄及安全生產(chǎn)記錄部門經(jīng)理審核總經(jīng)理復(fù)核財務(wù)部經(jīng)理審批出納付款會計作帳。 注計件工程余款撥付時間除按合同規(guī)定執(zhí)行以外應(yīng)在該工程已向建設(shè)單位結(jié)算并收齊尾款或該工程交付使用三個月后進(jìn)行但若工程質(zhì)量好施工班組信譽(yù)佳部門經(jīng)理可提前給予批復(fù)以確保工程保修期。六、組織部署人員學(xué)習(xí)涂料裝飾、防水

3、及其它相關(guān)工程的有關(guān)規(guī)范。 七、嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量與進(jìn)度確保公司信譽(yù)。八、嚴(yán)格監(jiān)督工程現(xiàn)場管理人員有及施工員遵守施工守則確保安全施工即按照操規(guī)范施工防止漏電、漏水、火災(zāi)等事故發(fā)生。 九、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本部與設(shè)計部、工程核算部、采購部之間的工作關(guān)系。 十、工程竣工驗收時認(rèn)真總結(jié)工程優(yōu)缺點和不利因素采取措施進(jìn)行整改進(jìn)一步提高新工程質(zhì)量。十一、工程部主管應(yīng)對整個施工實行全面負(fù)責(zé)。若工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量安全事故或材料消耗量過大、被盜問題等公司首先追究工程部主管責(zé)任再由主管追究下屬責(zé)任。但工程部主管應(yīng)對督導(dǎo)不周負(fù)責(zé)。 項目經(jīng)理的職責(zé)第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度逐級建立健全項目部各項管理規(guī)章制度。 第二

4、條項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)者和施工生產(chǎn)指揮者對工程的全面工作負(fù)有直接責(zé)任。第三條項目經(jīng)理應(yīng)對項目工程進(jìn)行組織管理、計劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗管理。 第四條組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對工程現(xiàn)場施工進(jìn)行全面管理完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項主要工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。第五條組織編制工程施工組織設(shè)計組織并進(jìn)行施工技術(shù)交底。 第六條組織編制工程施工進(jìn)度計劃、做好工程施工進(jìn)度實施安排確保工程施工進(jìn)度按合同要求完成 第七條抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理保證工程施工質(zhì)量爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程樹公司形象對用戶負(fù)責(zé)。第八條對施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)重視安全施工抓好

5、安全施工教育、加強(qiáng)現(xiàn)場管理保證現(xiàn)場施工安全。第九條組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗收制度的實施。第十條對施工現(xiàn)場定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。第十一條發(fā)生事故要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作并及時上報組織配合事故的調(diào)查認(rèn)真落實制定的防范措施吸取事故教訓(xùn)。第十二條重視文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康工作開展積極創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康模范工地。第十三條勤儉辦事反對浪費力行節(jié)約加強(qiáng)對原材料機(jī)具、勞動力的管理努力降低工程成本。第十四條建立健全和完善用工管理

6、手續(xù)外包隊的使用必須及時向有關(guān)部門申報。嚴(yán)格用工制度與管理適時組織上崗安全教育對外包隊的健康與安全負(fù)責(zé)加強(qiáng)勞動保護(hù)工作。第十五條組織處理工程變更洽商組織處理工程事故、問題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗收及工程驗收、組織做好工程撤場善后處理第十六條組織做好工程資料臺帳的收集、整理建檔、交驗規(guī)范化管理。第十七條樹立公司利益第一的宗旨維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)潔身自律杜絕一切違法行為的發(fā)生第十八條協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。 第十九條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。施工員的職責(zé)第一條負(fù)責(zé)公司工程的施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度及施工現(xiàn)場的管理工作確保施工工程質(zhì)量滿足顧客要求。第二條負(fù)責(zé)對施

7、工隊伍的管理確保其施工技術(shù)水平嚴(yán)格按施工方法施工定期監(jiān)督檢查質(zhì)量確保施工質(zhì)量。第三條負(fù)責(zé)對施工所用材料、設(shè)備的管理做好防護(hù)保證質(zhì)量。第四條根據(jù)相關(guān)規(guī)范和施工現(xiàn)場要求及時準(zhǔn)確的做好完整的內(nèi)業(yè)資料工程竣工驗收后應(yīng)及時歸檔。第五條施工期間根據(jù)合同規(guī)定及時的申報工程進(jìn)度款項同時審核班組的進(jìn)度款、督促款項的撥付和到帳情況并做好相關(guān)工程的變更簽證聯(lián)系單工程完工后應(yīng)馬上申報竣工驗收和相關(guān)結(jié)算、資料的歸檔。第六條負(fù)責(zé)對涂料裝飾工程施工所用材料、設(shè)備和施工現(xiàn)場標(biāo)識及其狀態(tài)標(biāo)識防止錯用及混用確保施工質(zhì)量。第七條施工前應(yīng)徹底弄清楚圖紙的各項要求做好施工前的交底工作根據(jù)工程需要組織已簽訂勞動合同的施工班組按擬定的涂料

8、裝飾工程方案指揮現(xiàn)場施工。第八條協(xié)調(diào)好各班組的工作積極主動的配合各相關(guān)班組做好、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等相關(guān)工作對各班的工人嚴(yán)格要求確保施工質(zhì)量一旦出現(xiàn)差錯立即予糾正做好工序交接手續(xù)避免因此影響下道工序的進(jìn)行。第九條施工中如有疑問應(yīng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報提出商討以取得妥善處理確保公司利益不受損傷同時也確保工程進(jìn)度和質(zhì)量等。第十條施工中嚴(yán)格依照公司與施工班組簽訂的勞動合同要求編制施工進(jìn)度及工程決算款。并上報項目經(jīng)理審批。第十一條施工中嚴(yán)格控制材料的使用鼓勵節(jié)約反對浪費避免不必要損失。第十二條遇到項目變更配合設(shè)計人員與建設(shè)單位洽談變更設(shè)計同時要做好變更簽證手續(xù)臨時變更項目的要辦理追補(bǔ)用材計劃經(jīng)項目經(jīng)理審核后

9、由采購員采購。第十三條施工中嚴(yán)格按照工地施工守則做到文明施工安全施工對工地安全常抓不懈將不安全隱患消滅在萌芽之中確保施工安全。第十四條認(rèn)真指揮做好工程的整體性和階段性工作做好施工工程日記及相應(yīng)內(nèi)業(yè)資料。第十五條在施工中若發(fā)現(xiàn)施工班組質(zhì)量差或拖延工期有權(quán)責(zé)令返工或更換施工班組確保工程質(zhì)量。 第十六條 及時處理好在保修期內(nèi)的工程質(zhì)量問題讓顧客滿意。 第十七條 施工員若因指揮不當(dāng)或瀆職行為造成人、財、物浪費導(dǎo)致工期延誤出現(xiàn)安全事故輕則處以相應(yīng)的罰款通報全公司情節(jié)嚴(yán)重者要追究法律責(zé)任第十八條 施工人員若給工人多量多算數(shù)量一經(jīng)查出情節(jié)輕者按多算款的50%賠款情節(jié)嚴(yán)重者除100%賠款外公司并給予開除處分并

10、追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。倉管員的職責(zé)第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)濟(jì)政策和各項規(guī)章制度遵守財經(jīng)紀(jì)律任何人不能以權(quán)謀私假公濟(jì)私損害公司利益。第二條物資要合理放置要給物資進(jìn)倉具備場所。庫存物資要規(guī)格化排列做到標(biāo)識明顯品種、規(guī)格清楚一目了然隨要隨到保持庫容整潔美觀。第三條物資入出庫手續(xù)要完整做到第三條（1）根據(jù)貨單和發(fā)票、品種規(guī)格逐件清點登記入庫辦妥手續(xù)。 （2）若出現(xiàn)貨帳不符應(yīng)先暫收并立即通知供方會同落實分清責(zé)任及時處理。 （3）健全領(lǐng)料制度嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù)實行專人領(lǐng)料審批領(lǐng)料和以舊換新（工具等制度。）第四條嚴(yán)格控制物資的庫存量既要保證施工需要又要防止物資積壓出現(xiàn)物資積壓及時反映避免物資擁塞循環(huán)不良而造成損

11、耗。第五條 倉庫物資儲存要堅持先進(jìn)先用后進(jìn)后用的原則。做到 1、 每季度重點盤點一次年終全面盤點對帳防止物資變質(zhì)、變形立求降低損耗。 2、 出現(xiàn)盤盈盤虧要查明原因上報公司處理。第六條 健全物資收、發(fā)、存等明細(xì)帳嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù)執(zhí)行審批制度做到有帳必有物有物必有帳賬物相符按規(guī)定及時編制物資報表。第七條 機(jī)械工具的領(lǐng)用1、舊的工具尚可修復(fù)有權(quán)拒發(fā)。2、工具損壞確須領(lǐng)新應(yīng)寫明原因報主管審批方可補(bǔ)發(fā)但必須實行以舊壞換新制度。3、工具實行誰使用誰保管誰負(fù)責(zé)的原則丟失工具照價賠償。4、工具如數(shù)記入工具卡作為保管使用憑證。第八條 嚴(yán)格遵守材料物資管理制度庫存物資未經(jīng)主管簽字不得借出不得任意動用。第九條 負(fù)責(zé)廢舊

12、材料及包裝品回收及管理費用。 第十條 提高警惕增加安全意識無關(guān)人員不得進(jìn)入倉庫做好“四防”工作防火、防盜、防水、防腐建立必要的防護(hù)措施確保倉庫物資不受損失。第十一條 若因倉管負(fù)責(zé)人瀆職或管理不善造成倉庫材料物資損失必須追查倉管負(fù)責(zé)人的責(zé)任輕則處以相應(yīng)的罰款或賠償情節(jié)嚴(yán)重者將承擔(dān)法律責(zé)任。采購員職責(zé)第一條熟練掌握工地所需各種材料的規(guī)格色澤、質(zhì)量、等級要求多方探討盡量做到貨比三家價廉物美在保證質(zhì)量的前提下考慮合理的價格進(jìn)行采購。第二 以公司的利益為重增強(qiáng)職業(yè)道德意識。禁止以任何方式損公肥私收受商家回扣一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追求一切責(zé)任。第三條對工地所需材料應(yīng)督促工地班組提前柒天開具材料單經(jīng)項目經(jīng)理認(rèn)可后有計劃

13、地安排采購保證所需材料及時準(zhǔn)確地送抵工地。第四條凡采購的材料入庫均須辦理入庫手續(xù)由倉管員驗收以免因責(zé)任心不強(qiáng)面造成不必要的損失。第五條對所采購的材料應(yīng)要求供貨商隨貨配送產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書為甲方和工程驗收提供有效憑證。第六條 在采購材料時若遇到材料價格漲幅過高采購員不得擅作主張應(yīng)及時報告主管再由主管報告總經(jīng)理決定。第七條 積極配合財務(wù)部門做好財務(wù)支票、現(xiàn)金的領(lǐng)取和核算工作。第八條 若因采購材料不及時或材料質(zhì)量問題造成工期延誤或安全問題輕則處以罰款通報全公司重則將追究其法律責(zé)任。第九條 若發(fā)現(xiàn)采購人員有貪污行為除扣除全年獎金外并視其情節(jié)輕重相應(yīng)地扣除工資情節(jié)嚴(yán)重的將追究法律責(zé)任。第十條 對于施工現(xiàn)

14、場臨時急需采購的材料應(yīng)及時給予配合若特殊情況需現(xiàn)場人員直接采購的小量物品應(yīng)給予指導(dǎo)和監(jiān)督并審核確認(rèn)。設(shè)備安全管理制度第一條為確保生產(chǎn)設(shè)備的正常使用維護(hù)明確設(shè)備操作維護(hù)職責(zé)特制訂此規(guī)定。第二條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶缺陷運(yùn)行并要做到正確使用設(shè)備動力部必須經(jīng)常維護(hù)定期檢修保證設(shè)備和儀器的完好。第三條電氣設(shè)備應(yīng)有安全保護(hù)裝置絕緣必須良好并有可靠的接地或接零保護(hù)措施產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備。第四條電源、電信線路的設(shè)計、施工和維護(hù)應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)定。設(shè)備動力部須建立健 全線路地上、地下走向圖及技術(shù)數(shù)據(jù)檔案。第五條車間主管為本車間設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本車間設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護(hù)、負(fù)責(zé)與維修部門聯(lián)