規(guī)劃設(shè)計(jì)中心部門職責(zé)文件

1、規(guī)劃設(shè)計(jì)中心概述部門代碼ZY-GHSJ部門級(jí)別二級(jí)部門上級(jí)部門置業(yè)總部部門定位基本職能工作目標(biāo)部門組織圖部門崗位圖總監(jiān)辦職責(zé)說明書部門代碼ZY-GHSJ-01部門級(jí)別三級(jí)部門上級(jí)部門規(guī)劃設(shè)計(jì)中心部門定位規(guī)劃設(shè)計(jì)中心總監(jiān)辦是連鎖開發(fā)中心的計(jì)劃管理與決策部門。投資開發(fā)中心總監(jiān)辦通過中心業(yè)務(wù)工作計(jì)劃的制定與跟進(jìn)執(zhí)行、中心相關(guān)內(nèi)務(wù)工作的開展，充分保證連鎖開發(fā)中心各相關(guān)部門業(yè)務(wù)工作的有效開展及部門之間的有效協(xié)作。基本職能體系內(nèi)重大項(xiàng)目/計(jì)劃的跟進(jìn)、專項(xiàng)工作的組織與推進(jìn)、設(shè)計(jì)審核、會(huì)議會(huì)務(wù)、文件管理工作目標(biāo)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心總監(jiān)辦通過計(jì)劃、人事、內(nèi)務(wù)的管理，確保中心業(yè)務(wù)工作目標(biāo)保質(zhì)保量的完成。部門組織圖職 能職

2、 責(zé) 內(nèi) 容備 注計(jì)劃跟進(jìn)協(xié)調(diào)與考核1、根據(jù)集團(tuán)制定的年度工作要求，制定規(guī)劃設(shè)計(jì)中心年度、季度、月度工作計(jì)劃并落實(shí)、推進(jìn)2、負(fù)責(zé)中心各部門重點(diǎn)專項(xiàng)工作的組織與推進(jìn)3、跟進(jìn)重要會(huì)議決議的執(zhí)行情況4、協(xié)助總監(jiān)對(duì)本體系工作計(jì)劃與重點(diǎn)工作的完成情況進(jìn)行考核5、負(fù)責(zé)與其他對(duì)口部門的溝通，跟進(jìn)與其他體系共同開展的各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題設(shè)計(jì)審核技術(shù)把關(guān)1、參與公司項(xiàng)目立項(xiàng)與規(guī)劃設(shè)計(jì)決策, 牽頭組織設(shè)計(jì)單位招標(biāo)，并最終確定中標(biāo)單位2、負(fù)責(zé)編寫設(shè)計(jì)任務(wù)書，項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)及初步設(shè)計(jì)把關(guān)，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量3、負(fù)責(zé)各專業(yè)技術(shù)方案的分析，組織設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審、審核工作4、負(fù)責(zé)工程建設(shè)技術(shù)的總體技術(shù)審核、指導(dǎo)和重大技術(shù)支持

3、,協(xié)調(diào)解決各專業(yè)重大設(shè)計(jì)變更5、負(fù)責(zé)總體技術(shù)管理制度建設(shè)、推進(jìn)、控制、監(jiān)督項(xiàng)目的工程建設(shè)工作。前期工作協(xié)調(diào)1、負(fù)責(zé)前期各項(xiàng)手續(xù)報(bào)建中的重大問題協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度會(huì)議會(huì)務(wù)1、負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心內(nèi)、外部會(huì)議的組織與安排、會(huì)議記錄、會(huì)務(wù)保障等，包括：例會(huì)、專題會(huì)議、跨部門協(xié)調(diào)會(huì)等文件管理1、承擔(dān)中心重要文件的草擬、審核、發(fā)送2、負(fù)責(zé)建立臺(tái)帳，及時(shí)對(duì)所有進(jìn)出部門的文件、資料進(jìn)行登記，并做好收集、分類整理、保管及流轉(zhuǎn)工作商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)部 職責(zé)說明書部門代碼ZY-GHSJ-02部門級(jí)別三級(jí)部門上級(jí)部門規(guī)劃設(shè)計(jì)中心部門定位商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)部是組織項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、圖紙審核的部門。一方面編制設(shè)計(jì)任務(wù)書，委托外部設(shè)

4、計(jì)單位進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)；另一方面，組織設(shè)計(jì)交底，并對(duì)工程中的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核，確保工程質(zhì)量?；韭毮荛_發(fā)計(jì)劃管理、各地商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)工作管理、備選址考察調(diào)研、委托概念方案設(shè)計(jì)、可研報(bào)告制定、備選址評(píng)估與談判、合同手續(xù)管理工作目標(biāo)根據(jù)項(xiàng)目功能定位，組織項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)，提交項(xiàng)目完整設(shè)計(jì)圖紙和資料，及時(shí)解決工程中與設(shè)計(jì)相關(guān)的問題部門組織圖職 能職 責(zé) 內(nèi) 容備 注方案設(shè)計(jì)1、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目定位和規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)編寫設(shè)計(jì)任務(wù)書2、負(fù)責(zé)牽頭組織勘察、設(shè)計(jì)單位招投標(biāo)，組建招標(biāo)小組，制定招標(biāo)文件、標(biāo)底，參與開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)等重要環(huán)節(jié)，與中標(biāo)方簽訂合同并執(zhí)行3、委托設(shè)計(jì)院進(jìn)行各階段圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，并對(duì)圖紙審核，通過組織專項(xiàng)方案

5、論證，對(duì)設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化4、協(xié)助前期綜合部辦理項(xiàng)目報(bào)建手續(xù)，提供各階段勘察、設(shè)計(jì)資料和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底及 設(shè)計(jì)變更1、負(fù)責(zé)牽頭組織設(shè)計(jì)交底，提供施工圖等相關(guān)資料2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理施工過程中的重大設(shè)計(jì)變更，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，分析問題現(xiàn)狀，牽頭組織設(shè)計(jì)變更方案并聯(lián)系設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更竣工驗(yàn)收1、參與竣工驗(yàn)收初步檢查，協(xié)助工程部辦理相關(guān)準(zhǔn)備工作，并負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)院和勘察設(shè)計(jì)院進(jìn)行竣工驗(yàn)收2、參與質(zhì)監(jiān)、消防、人防、環(huán)保等部門的竣工驗(yàn)收檔案管理1、負(fù)責(zé)建立臺(tái)帳及時(shí)對(duì)所有進(jìn)出規(guī)劃設(shè)計(jì)部的文件、設(shè)計(jì)資料進(jìn)行登記、收集、分類整理、保管和移交存檔住宅地產(chǎn)設(shè)計(jì)部 職責(zé)說明書部門代碼ZY-GHSJ-03部門級(jí)別三級(jí)部

6、門上級(jí)部門規(guī)劃設(shè)計(jì)中心部門定位住宅地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)部是組織項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、圖紙審核的部門。一方面編制設(shè)計(jì)任務(wù)書，委托外部設(shè)計(jì)單位進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)；另一方面，組織設(shè)計(jì)交底，并對(duì)工程中的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核，確保工程質(zhì)量?；韭毮荛_發(fā)計(jì)劃管理、各地住宅地產(chǎn)開發(fā)工作管理、備選址考察調(diào)研、委托概念方案設(shè)計(jì)、可研報(bào)告制定、備選址評(píng)估與談判、合同手續(xù)管理工作目標(biāo)根據(jù)項(xiàng)目功能定位，組織項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)，提交項(xiàng)目完整設(shè)計(jì)圖紙和資料，及時(shí)解決工程中與設(shè)計(jì)相關(guān)的問題部門組織圖職 能職 責(zé) 內(nèi) 容備 注方案設(shè)計(jì)1、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目定位和規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)編寫設(shè)計(jì)任務(wù)書2、負(fù)責(zé)牽頭組織勘察、設(shè)計(jì)單位招投標(biāo)，組建招標(biāo)小組，制定招標(biāo)文件、標(biāo)底，參

7、與開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)等重要環(huán)節(jié)，與中標(biāo)方簽訂合同并執(zhí)行3、委托設(shè)計(jì)院進(jìn)行各階段圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，并對(duì)圖紙審核，通過組織專項(xiàng)方案論證，對(duì)設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化4、協(xié)助前期綜合部辦理項(xiàng)目報(bào)建手續(xù)，提供各階段勘察、設(shè)計(jì)資料和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底及 設(shè)計(jì)變更1、負(fù)責(zé)牽頭組織設(shè)計(jì)交底，提供施工圖等相關(guān)資料2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理施工過程中的重大設(shè)計(jì)變更，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，分析問題現(xiàn)狀，牽頭組織設(shè)計(jì)變更方案并聯(lián)系設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更竣工驗(yàn)收1、參與竣工驗(yàn)收初步檢查，協(xié)助工程部辦理相關(guān)準(zhǔn)備工作，并負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)院和勘察設(shè)計(jì)院進(jìn)行竣工驗(yàn)收2、參與質(zhì)監(jiān)、消防、人防、環(huán)保等部門的竣工驗(yàn)收檔案管理1、負(fù)責(zé)建立臺(tái)帳及時(shí)對(duì)所有進(jìn)出規(guī)劃設(shè)計(jì)部的文件、

8、設(shè)計(jì)資料進(jìn)行登記、收集、分類整理、保管和移交存檔物流工業(yè)設(shè)計(jì)部 職責(zé)說明書部門代碼ZY-GHSJ-04部門級(jí)別三級(jí)部門上級(jí)部門規(guī)劃設(shè)計(jì)中心部門定位物流工業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)部是組織項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、圖紙審核的部門。一方面編制設(shè)計(jì)任務(wù)書，委托外部設(shè)計(jì)單位進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)；另一方面，組織設(shè)計(jì)交底，并對(duì)工程中的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核，確保工程質(zhì)量?；韭毮荛_發(fā)計(jì)劃管理、各地物流工業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)工作管理、備選址考察調(diào)研、委托概念方案設(shè)計(jì)、可研報(bào)告制定、備選址評(píng)估與談判、合同手續(xù)管理工作目標(biāo)根據(jù)項(xiàng)目功能定位，組織項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)，提交項(xiàng)目完整設(shè)計(jì)圖紙和資料，及時(shí)解決工程中與設(shè)計(jì)相關(guān)的問題部門組織圖職 能職 責(zé) 內(nèi) 容備 注方案設(shè)計(jì)1、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目定位和規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)編寫設(shè)計(jì)任務(wù)書2、負(fù)責(zé)牽頭組織勘察、設(shè)計(jì)單位招投標(biāo)，組建招標(biāo)小組，制定招標(biāo)文件、標(biāo)底，參與開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)等重要環(huán)節(jié)，與中標(biāo)方簽訂合同并執(zhí)行3、委托設(shè)計(jì)院進(jìn)行各階段圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，并對(duì)圖紙審核，通過組織專項(xiàng)方案論證，對(duì)設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化4、協(xié)助前期綜合部辦理項(xiàng)目報(bào)建手續(xù)，提供各階段勘察、設(shè)計(jì)資料和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底及 設(shè)計(jì)變更1、負(fù)責(zé)牽頭組織設(shè)計(jì)交底，提供施工圖等相關(guān)資料2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理施工過程中的重大設(shè)計(jì)變更，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，分析問題現(xiàn)狀，牽頭組織設(shè)計(jì)變