




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、德美房產(chǎn)車庫營銷分析方案2015年4月、思路 車庫銷售的最大阻力在于小區(qū)內(nèi),未實行人車分流,機動車可以隨意停放。近階段的工作重點在于誘導車主逐步適應人車分流,由抵制轉(zhuǎn)為適應,從而配合,我們的目標是建立一個“人車分流”的現(xiàn)代化小區(qū)。這樣既避免了事故的發(fā)生,又會大大促進車庫的銷售,是一個雙向利好的局面。就目前而言,營造良好的銷售氛圍,走出去進行銷售,才是重中之重。二、推廣任務1、深耕市場,廣納客源。車庫長期大面積滯銷,除小區(qū)內(nèi)停車混亂不受約束外,還反映出客源蓄水量不足的問題。因此,大力開拓市場,傳遞車庫信息,培育客源將是近階段尤其是今年的重要任務之一。A、承襲4月“小心,有車無位”的活動,初步完成
2、小區(qū)內(nèi)車庫宣傳工作;日電話、短信邀約,或登門拜訪,做好項目宣傳及蓄客工作;2、制定銷控,深入業(yè)主。提前深入了解產(chǎn)品,分析歸納,站在業(yè)主的角度,為其推薦合適的車庫。a.熟悉產(chǎn)品信息及賣點。了解負責區(qū)域車庫的面積、寬度、進深、高度,有無水電等基本內(nèi)容,知道所售車庫的價格區(qū)間、優(yōu)惠比例及位置利弊,做到知已知彼。b.制定車庫銷控表。清楚了解所售及剩余車庫產(chǎn)品情況(尤其是區(qū)位、面積和價格),一旦顧客說出自己居住的樓棟單元,要及時向其推薦適合的車庫。原則上,以就近為主;近處售罄,以臨路為主;臨路售罄,以小區(qū)門口附近為主。c.統(tǒng)一口徑,一庫一價。當客戶問到車庫均價時,銷售統(tǒng)一說辭為在某一個區(qū)間內(nèi),切勿直接告
3、之一個價格,以便四處傳播,帶來不利影響。原則上不計算均價,具體的說是一庫一價。d.宣傳造勢,以假亂真。口頭或宣傳告之客戶,經(jīng)過前段時候的活動車庫賣的很好,目前剩余不多,具體措施可在未售出的車庫門口顯眼處,貼上車庫出租信息,給人造成已銷售的假象。例:25 R車庫出租,月租金 400元,電話XXXXXX建議月租金區(qū)間在 300800元之間,具體可根據(jù)區(qū)位、面積靈活把握。一旦潛在客戶發(fā)現(xiàn),大面積車庫都已銷售完畢后,內(nèi)心一定會有緊迫感。而且,有了這些事實做基礎,置業(yè)顧問電話邀約或登門拜訪也可底氣十足:您也看到了,現(xiàn)在很多車庫都賣完了,而且有的車庫月租金已經(jīng)超過500元了?。ㄗⅲ毫綦娫挄r要分散,可以兩個
4、車庫一個電話,切勿所有車庫留一個電話)單頁,以稀缺性為主要宣傳內(nèi)容,深入表現(xiàn)車庫的投資前景、使用價值;戶外,以購買者的姿態(tài),催促未購買人群。3.轉(zhuǎn)變姿態(tài),坐銷結(jié)合。a.行銷為主,坐銷為輔??蛻舨蛔?,導致不可能永久的坐在售樓中心等客戶,而應該走出去尋找客戶,寬泛的說小區(qū)內(nèi)的每一戶居民都是我們的客戶,但最主要的客戶群在有車一族,即經(jīng)濟實力較好的家庭。b.分配客戶,分區(qū)域做戰(zhàn)。按照樓棟及單元將潛在客戶進行分配,置業(yè)顧問可采許電話邀約或拜訪的形式,與客戶進行交流。在交流前,要制定好銷售話術(shù),想好客戶可能問到的問題,做到未雨綢繆。C.宣傳造勢,不間斷的聲音。制作單頁、海報、停車卡等花費低,便于車主接受的
5、傳播形式,以不同的角度連續(xù)傳遞產(chǎn)品信息,加深印象,最終促成成交。三、推廣主題小心,有車無位(主廣告語)我從不搶車位(分廣告語)有車庫的人,從來不會浪費半個小時的時間去停車四、推廣計劃推廣形式具體媒體/內(nèi)容投放/執(zhí)行時間規(guī)格及數(shù)量主題內(nèi)容活動派單4月20日-5月30日每日一次,周六周日 加倍車庫單頁邀約4月20日-5月30日每周至少邀約5個客 戶,拜訪2個客戶依照銷售話術(shù)停車卡車庫信息4月25日1500 份小心,啟車無位具體闡述產(chǎn)品賣點。戶外海報4月25日8張我從不搶車位有車庫的好處頭號文件/整改通知4月25日8張人車分流以開發(fā)商和物業(yè)名義治理亂停車張貼出租信息4月20日約占總銷售比例70%車庫
6、出租車庫出租,月租金 XXX元短信車庫信息每周五小區(qū)居民眼快?手快若客戶信息已分配給置業(yè)顧問, 可由其代發(fā)五、推廣安排具體策略:序號工作事項時間節(jié)點初稿定稿刊登/制作/執(zhí)行1車庫單頁已完成已完成已完成2停車卡4月21日4月22日4月22日3海報4月21日4月22日4月22日4頭號文件/出手通知4月21日4月22日4月22日5短信1、2、34月19日4月21日4月21日制定相關(guān)促銷優(yōu)惠活動辦法。加大優(yōu)惠力度,限期限額優(yōu)惠?;谀壳?,購買車位熱情不是高漲情況下,通過制定比較有競爭的價格吸引力優(yōu)惠措施促進購買。付款方式分3種一次性付款:優(yōu)惠7000元a業(yè)主簽(認購書)時繳付定金人民幣 1萬元b業(yè)主于認購后5天內(nèi)支付剩余價款分期付款:優(yōu)惠3000元a業(yè)主簽(認購書)時繳付定金人民幣 1萬元b業(yè)主于認購后5天內(nèi)補足全款50%介款c業(yè)主于認購后90天內(nèi)內(nèi)支付剩余價款3、銷售控制優(yōu)質(zhì)車位拿出5% 一般車位拿出5%較差的車位拿出10%解釋:1、為什么我們只拿出20%的車位出售,是因為我們要利用好第一次的車位認籌,讓有部分客戶買不到, 從而讓客戶在自己的心理產(chǎn)生車位的重要性。就算我們在以后銷售的車位漲價了他也得買,因為不買他的愛車就沒 有地方去放。2、我們還有很多房源要出售,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 計算機四級嵌入式領(lǐng)域新技術(shù)試題及答案
- 網(wǎng)店員工合同協(xié)議書
- 財務分析方法中的邏輯演繹能力試題及答案
- 嵌入式技術(shù)與云計算結(jié)合試題及答案
- 社會工作者-社會工作實務(初級)真題庫-11
- C語言高效編程的原則試題及答案
- 綠色施工技術(shù)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
- JAVA網(wǎng)絡編程的多線程處理技巧及實例試題及答案
- 電樁鋪設合同協(xié)議書范本
- 迎接挑戰(zhàn)2025年計算機二級VFP考試試題及答案
- 浙江大學《分子生物學原理》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 2025年“美好生活民法典相伴”主題宣傳月活動總結(jié)(2篇)
- 移動通信網(wǎng)絡流量分析與優(yōu)化策略制定
- 16949標準培訓課件
- T-CMES 04001-2020 機床裝備制造成熟度評價規(guī)范
- 國開電大《企業(yè)信息管理》形考任務參考答案
- 風力發(fā)電運維值班員(高級工)理論考試題庫(濃縮400題)
- 常見柜面業(yè)務操作考核評分表
- 2023年中國石油招聘考試真題
- DB43 738-2012 建設工程消防設施檢測評定規(guī)則
- β內(nèi)酰胺類抗菌藥物皮膚試驗指導原則2024課件
評論
0/150
提交評論