銀行副主任競聘報告范文

1、銀行副主任競聘報告范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！我叫 xxx ，今年xx 歲，我競聘的崗位是銀行副主任。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中的到來， 感謝上級領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平、公正、公開的競爭機會，我會珍惜好這次機會，誠懇的接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的檢驗和挑選。謝謝大家！首先說一下我的競聘優(yōu)勢：第一、我具有良好的個人素養(yǎng)。我為人熱情大方， 善解人意，善于與各種類型的人溝通交流。自從參加工作以來， 我積極溝通、 協(xié)調(diào)各種關(guān)系， 利用自己謙虛、穩(wěn)重、誠實、熱情、隨和的性格， 在工作圈里開創(chuàng)了和諧的氛圍。此外，我還具有較強的團隊意識， 能夠團結(jié)同事， 共同做好工作。第二、我善于鉆研，具有扎實的專業(yè)知識。

2、鉆研是獲得新知識的重要的途徑，我在工作中總是善于尋求高效、快捷的工作方法，遇到問題總是以一種“打破沙鍋問到底”的探索精神找出解決問題的方法。這也為我積累了扎實的專業(yè)知識，我曾在全國核心期刊計算機應(yīng)用研究發(fā)表了題名為基于 XM的 Web信息發(fā)布系統(tǒng)及其J2EE 實現(xiàn)的文章； 在信用卡中心期間， 我運用所學(xué)的知識開發(fā)了貸記卡作業(yè)輔助系統(tǒng)、統(tǒng) 1 計信息處理系統(tǒng)。第三、具備較強的創(chuàng)新能力和工作能力?！皠?chuàng)新是一個民族進步的靈魂， 是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。”而我在工作中， 善于逆向思維， 善于創(chuàng)造性的解決問題，并具有較強的工作能力。 我從事過業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理、 信用卡專職審批、直銷團隊管理、汽車卡產(chǎn)品

3、開發(fā)等工作，在實踐中，我掌握了技能、開闊了視野， 不但構(gòu)建了一個復(fù)合型的知識體系， 而且掌握了一套行之有效的工作方法，全面提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。如果競聘成功我將做好下面工作：一 . 提高自身素質(zhì)，積極配合上級工作。辦事處副主任是我們農(nóng)行工作在最前沿，最貼近職工， 最貼近用戶的基層干部， 他要求我們具備很強的工作能力， 豐富的工作經(jīng)驗，要有廣泛的親和力， 和與時俱進的創(chuàng)新精神。 所以在今后的工作中， 我一定努力學(xué)習(xí)， 掌握現(xiàn)代化的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，以及先進的管理經(jīng)驗， 使自己的思想水平和業(yè)務(wù)水平永遠保持較高水準。 在工作中堅決做到服從上級的領(lǐng)導(dǎo)， 全力配合正職的工作，維護集體利益，團結(jié)好每一個員工，

4、 起到承上啟下的作用。同時虛心聽取不同意見， 堅持原則，凡事要掌握好一個“度“字。二. 倡導(dǎo)創(chuàng)造性服務(wù)，大力拓展新市場。 2 我們金融系統(tǒng)是一個非常重要的服務(wù)型行業(yè)，所以服務(wù)是我們的靈魂。只有靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能贏得客戶， 擁有市場，我們必須靠服務(wù)取勝。 有人說“搞中間業(yè)務(wù)要靠關(guān)系單位， 搞存款要靠親戚朋友”。 可是我認為這些潛力是有限的， 而服務(wù)的潛力是無限的，我們只有抓住服務(wù)這個中心， 把服務(wù)做到社會的每一個角落，讓農(nóng)行的品牌深入人心， 真正和群眾建立起“魚和水”的關(guān)系，才能真正拓展新市場。鞏固老市場，才能立于不敗之地。同時，服務(wù)是要講究方法的，每一件事情都有它的自身差異，都有它的獨特性，這就

5、要求我們在實際工作中， 要有的放矢，開展卓有成效的創(chuàng)造性的工作，創(chuàng)新出效益，創(chuàng)新求發(fā)展。北溝是蓬萊市的經(jīng)濟大鎮(zhèn)，也是多家金融機構(gòu)的必爭之地。近幾年來，許多金融單位都在北溝設(shè)立了分支機構(gòu)和代辦網(wǎng)點，競爭空前激烈。但是在挑戰(zhàn)面前，我們也看到了機遇，蓬萊市西城開發(fā)區(qū)就座落在北溝沿海，良好的投資環(huán)境吸引了眾多的企業(yè)。 2000 年以來，就有 30 多家企業(yè)在開發(fā)區(qū)落戶。其中外企一家，合資企業(yè) 3 家，總投資 50 多億元。其中規(guī)模較大的青島廣源發(fā)投資6 億元，國電公司前期投入20 多億元。北溝經(jīng)濟日新月異的發(fā)展，為我們提供了巨大的市場空間。在今后的工作中，我將不失時機地抓住機會， 采取靈活多樣的工作方式， 和他們開展業(yè)務(wù)關(guān)系，從而使辦事處的各項業(yè)務(wù)再上新臺階， 3 三。狠抓落實，實施現(xiàn)代化管理首先在管理方面， 樹立“以人為本”的觀念， 想職工之所想，急職工所急，增強凝聚力，發(fā)揚團隊精神，營造良好氛圍。俗話說“人心齊，泰山移”，大家心往一處想，勁往一處使，就沒有克服不了的困難。第二，建立完善合理的激勵制度， 充份調(diào)動職工的工作積極性和勞動熱情，使大家真正能夠做到“笨鳥先行，快馬加鞭”。第三，工作制度是我們必須遵守的行為準則， 它是幾代人工作經(jīng)驗的積累， 有的甚至是以生命和流血為代價的。 所以在不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善制度的同時，落實更是關(guān)鍵。如果沒有落實，再好的制度，再好的措施，都只是一紙空文，