銀行副行長競聘演講范文

1、銀行副行長競聘演講范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：大家好！站在這個競聘的講臺， 我以平常、 誠懇的心態(tài)接受大家的檢閱，向大家匯報自己的工作， 闡述自己的理想。 希望帶給大家的是一個真誠、堅毅、穩(wěn)重和成熟的我。俗話說：“打鐵還需自身硬”，競聘副行長的職務(wù)，就要副行長的經(jīng)驗、素質(zhì)和才能。我競聘這個職位具有諸多優(yōu)勢：一是我具有誠實正直的人品和良好的思想品德修養(yǎng)。 在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、 開拓進取”作為自己的座右銘， 無論干什么，都把事業(yè)放在心上， 責(zé)任擔(dān)在肩上， 盡職盡責(zé)， 埋頭苦干，全身心地投入，多年來，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實

2、，胸懷寬廣，謙讓容人的做人風(fēng)格。二是具備較強的工作能力和管理能力。參加工作十多年來，我先后從事過出納、 儲蓄、會計、客戶經(jīng)理等工作， 每一個崗位，每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺，我的工作能力得到了不斷的提高。特別是擔(dān)任客戶經(jīng)理以來， 我積累了較豐富的管理經(jīng)驗， 具有較強的組織能力、管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力。借此機會，向所有關(guān)心、支持我成長的領(lǐng)導(dǎo)和同事，表示衷心感謝！ 1 三是勤奮好學(xué)， 業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。 在長期的銀行工作中，我從事過多崗位的工作鍛煉，無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)治理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里， 向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)， 向?qū)I(yè)人士學(xué)習(xí)，向同行學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不給自己留疑問。我是軍人出

3、身，剛參加工作時，我從基礎(chǔ)的點鈔、打算盤學(xué)起，三個月內(nèi)從一個門外漢變成了多面手， 熟練掌握了會計、 信貸等崗位的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程。 除了函授課程， 閑暇之余，我還積極自學(xué)， 不斷為自己“充電”， 使自己在長期的業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法， 在治理和改革中也有自己的見解和方法；回首過去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁和下屬的默默奉獻(xiàn)。 我想，副行長不只是一個有吸引力的職位， 更是一份沉甸甸的責(zé)任。 如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我， 我會繼續(xù)在新的崗位上為銀行做出更大貢獻(xiàn)。具體我將在以下幾個方面做好我的工作：一是鼎力協(xié)助行長，做好助手和參謀。

4、 要認(rèn)清角色、 擺正位置；胸懷全局、 當(dāng)好參謀； 服從領(lǐng)導(dǎo)， 當(dāng)好助手。 要行權(quán)不越權(quán)，服從不盲從，到位不越位，補臺不拆臺，做到上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)。 作為副行長， 我一定會團結(jié)同志， 傾聽大家的呼聲，多作調(diào)查研究， 及時準(zhǔn)確地掌握全行各方面工作動態(tài)， 及時向行 2 3 增強職工的凝聚力、 向心領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，增強工作的預(yù)見性。同時，具有全局觀念，能夠站在支行整體工作的角度看問題、想問題，從大處著眼、小處著手，做好分內(nèi)的每項工作。二是大力拓寬業(yè)務(wù)，促進有效發(fā)展。發(fā)展才是硬道理。 認(rèn)真貫徹落實國家調(diào)控措施和支持“三農(nóng)”的政策，把工作重點放在業(yè)務(wù)拓寬， 加強對銀行金融政策的宣傳力度，維

5、護好現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)客戶，充分利用現(xiàn)有的資源，加大對外宣傳力度，大力推行客戶營銷戰(zhàn)略， 充分挖掘潛在的客戶資源。針對不同企業(yè)客戶提供差別服務(wù)，站在客戶的角度為其提供方便?，F(xiàn)有市場寸土不讓，潛在市場寸土必爭?？傊?，要充分挖掘我行的潛力和優(yōu)勢，爭取在吸收存款， 發(fā)放貸款和銀行中間業(yè)務(wù)方面能夠遍地開花，齊頭猛進。三是加強員工隊伍建設(shè)， 提高職工的凝聚力和向心力。我認(rèn)為：作為支行副行長，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應(yīng)該帶好隊伍，對員工的成長負(fù)責(zé)， 為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂解難， 工作中多給予員工贊揚和激勵，在單位營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次， 要多組織員工進行各種培訓(xùn)， 在組織技能、 金融產(chǎn)品和營銷技能上給予幫助和提高，在部門形成良好的學(xué)習(xí)