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文檔簡介

1、 甚層稅務論文:國稅系統(tǒng)人力資源開發(fā)與管理的實證研究【中文摘要】國稅部門是國家重要的經濟管理和執(zhí)法部門,肩負著籌集財政收入和調節(jié)分配的重要使命。要充分發(fā)揮稅收的職能作用,確保稅收收入持續(xù)健康增長,就必須提升國稅干部隊伍的政治素質、知識水平、工作能力等人力資源的整體水平?;鶎訃愊到y(tǒng)作為一個重要行政管理部門,隨著稅收管理重心的轉變,征收手段的科技化,稅務管理的規(guī)范化,征收方式的精細化、信息化,稅務規(guī)則的國際化等需要,要求基層國稅必須建設一支具有自覺法治觀念、強烈現(xiàn)代意識、超前戰(zhàn)略眼光、廣博專業(yè)知識、豐富實踐經驗和敬業(yè)精神的高素質的國稅干部隊伍。這就對提高基層國稅系統(tǒng)人力資源的開發(fā)和管理提出了新的

2、更高要求。本文以市國家稅務局為例,對基層國稅系統(tǒng)人力資源開發(fā)現(xiàn)狀進行了分析評價,指出當前國稅系統(tǒng)人力資源開發(fā)和管理中,存在的收入任務過重與人力資源數(shù)量緊缺、總體質量不高等方面的問題,并進行了原因分析。也由此提出了建立科學合理人員管理機制,基層國稅系統(tǒng)人力資源配置的基本原則與方法,規(guī)范崗位設置,完善國稅部門人力資源開發(fā)的優(yōu)化措施和完善制度建設,以實現(xiàn)基層國稅系統(tǒng)人力資源開發(fā)管理的新目標。【英文摘要】Public sector administrative is an important national economic management departments and law enforc

3、ement agencies, its important mission is to raise revenue and regulate the distribution.To take full advantage of tax functions and to ensure sustained the healthy growth in tax revenue, cadres in the public sector administrative must enhance its political quality, level of knowledge, ability to wor

4、k and so the overall level of human resources. Grass-roots tax system as an important administrative departments, with the change in the focus of tax administration, tax collection methods in science and technology, the standardization of tax administration, tax methods refined, information technolo

5、gy, the need for international tax rules, grass-roots tax departments must build a team of highly qualified national cadres, their have consciously thought the rule of law, a strong view of modern consciousness, advance the strategic vision, extensive knowledge, rich experience and professionalism.

6、Grass-roots tax system of human resources management to enhance its development and management haves new and higher requirements.Taking the State Tax Bureau of J City as a case, grass-roots national taxation system analysis and evaluate its human resources development status, that its current human

7、resource development and management exist tax task too heavy, the number of huiman resources shortage, the overall quality of work not high, then analyzes the reason. Also proposed the establishment of a scientific and rational personnel management, grass-roots national taxation system in the basic

8、principles of human resources and methods, standardized job settings, and improve tax sectors the optimization of human resources development and institutional building measures in order to achieve the national tax system of human primary resources development and management of the new target.【關鍵詞】甚

9、層稅務 人力資源 開發(fā)與管理【英文關鍵詞】grass-roots tax human resources development and management【目錄】國稅系統(tǒng)人力資源開發(fā)與管理的實證研究摘要3-4ABSTRACT4第1章 導論7-151.1 問題的提出7-81.2 選題的意義8-91.3 國內外研究綜述9-131.3.1 國外研究綜述9-111.3.2 國內研究綜述11-131.4 論文框架13-15第2章 國稅系統(tǒng)人力資源開發(fā)和管理的理論闡述15-262.1 公共部門人力資源開發(fā)和管理15-202.1.1 公共部門人力資源開發(fā)管理的內涵理解15-192.1.2 公共部門人力資

10、源開發(fā)與管理的目標與任務19-202.2 人力資源開發(fā)管理與公共部門管理效能20-232.2.1 影響公共部門人力資源管理效能的因素21-222.2.2 提高人力資源管理與公共部門效能的途徑22-232.3 國稅系統(tǒng)人力資源開發(fā)管理的特點及原則23-262.3.1 國稅系統(tǒng)人力資源開發(fā)管理特點23-242.3.2 國稅系統(tǒng)人力資源開發(fā)管理的主要原則24-26第3章 J市國稅系統(tǒng)人力資源開發(fā)和管理的實證研究26-413.1 J市國稅系統(tǒng)人力資源開發(fā)管理基本情況26-363.1.1 J市國稅系統(tǒng)人力資源結構現(xiàn)狀及問題26-303.1.2 J市國稅系統(tǒng)人力資源的崗位設置匹配狀況30-313.1.3

11、J市國稅系統(tǒng)人力資源開發(fā)和管理的效果分析31-363.2 J市國稅系統(tǒng)人力資源開發(fā)管理中存在的問題36-393.2.1 人力資源現(xiàn)狀與人才需求不合理的矛盾363.2.2 人力資源分布結構矛盾比較突出36-373.2.3 地區(qū)間經濟發(fā)展不平衡與編制一刀切的矛盾373.2.4 稅收收入計劃高速增長與高素質人力資源緊缺的矛盾37-383.2.5 人力資源使用制度統(tǒng)一性與執(zhí)法過程復雜性的矛盾383.2.6 稅務人員自我實現(xiàn)的期望與領導職數(shù)限制的矛盾38-393.3 J市國稅系統(tǒng)人力資源開發(fā)管理中存在問題原因分析39-413.3.1 人力資源開發(fā)的路徑不暢,年齡”斷層”較為突出393.3.2 人員流動渠

12、道不暢393.3.3 激勵機制不完善39-41第4章 J市國稅系統(tǒng)人力資源開發(fā)管理的目標及優(yōu)化措施41-534.1 J市國稅系統(tǒng)人力資源開發(fā)的目標41-424.1.1 實現(xiàn)人力資源”技能”發(fā)揮的最大化414.1.2 實現(xiàn)人力資源使用成本的合理化41-424.1.3 實現(xiàn)人力資源配置的最優(yōu)化424.1.4 實現(xiàn)人力資源使用價值的最大化424.2 J市國稅系統(tǒng)人力資源配置的基本原則42-444.2.1 因事?lián)袢恕⒛芗墝瓌t42-434.2.2 優(yōu)勢定位原則434.2.3 動態(tài)調節(jié)的原則434.2.4 建立激勵機制的原則434.2.5 打破部門人才所有制格局、貫徹自主流向原則43-444.3 J市國稅系統(tǒng)人力資源開發(fā)和管理的優(yōu)化措

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