廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程課件

1、廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程日常創(chuàng)意溝通服務(wù)草案廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程創(chuàng)意提案工作流程簡述廣告公司Team擔(dān)當(dāng)及相關(guān)創(chuàng)作人員接受客戶指定窗口負(fù)責(zé)人作BriefTeam擔(dān)當(dāng)與相關(guān)創(chuàng)作人員出具M(jìn)EMO回復(fù)，并經(jīng)雙方確認(rèn)工作立項(xiàng)根據(jù)確認(rèn)之MEMO立項(xiàng)，實(shí)施創(chuàng)意作業(yè)創(chuàng)意提案Creative Presentation廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程工作時(shí)程 A/根據(jù)國際廣告4A的基本提案原則，電通集團(tuán)作業(yè)人員在每周的指定時(shí)間與客戶展開Client Meeting。 B/常規(guī)創(chuàng)意工作： 春夏秋冬上午9：0012：00，下午13：0017：30 C/非常規(guī)創(chuàng)意工作： 指一切非工作時(shí)間段，應(yīng)視為加班，其格外開支應(yīng)參照工

2、作規(guī)定及中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程緊急需求B/每周的Client Meeting是接受常規(guī)創(chuàng)意作業(yè)Brief的時(shí)間：廣告公司將在Client Meeting后的24小時(shí)內(nèi)出具M(jìn)EMO，并經(jīng)雙方簽字確認(rèn)相關(guān)工作及獲得共識(shí)后再執(zhí)行。 非常規(guī)創(chuàng)意工作：根據(jù)電通集團(tuán)傳統(tǒng)，若是指定急件項(xiàng)目，會(huì)作全天候配合跟進(jìn)，采取應(yīng)時(shí)應(yīng)地的創(chuàng)意服務(wù)。廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程緊急承諾C/緊急需求的非常規(guī)創(chuàng)意工作請(qǐng)雙方擔(dān)當(dāng)簽章以書面文本方式溝通，按非常規(guī)方式（可以是全天候）執(zhí)行，以防不必要的“扯皮”危害。廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程專業(yè)資質(zhì)保證任何相關(guān)創(chuàng)意執(zhí)行完成之作品均需在客戶指定負(fù)責(zé)人的簽章確認(rèn)后

3、，方可向公眾發(fā)布，創(chuàng)作人員不可擅自而為之。創(chuàng)意Team的核心人員，均需有廣告創(chuàng)意之相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，遵守職業(yè)操守，作業(yè)態(tài)度端正。創(chuàng)意Team為專屬代理品牌服務(wù)，不得同時(shí)為競爭品牌作創(chuàng)意執(zhí)行，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即被除名。廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程專業(yè)質(zhì)量承諾 常規(guī)創(chuàng)意作業(yè)/提案方式追求可執(zhí)行性，避免常識(shí)性錯(cuò)誤。例如在選用圖片、肖像、拍攝、三維制作等創(chuàng)意素材時(shí)，遵守職業(yè)道德，尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不違反中華人民共和國廣告法。追求制作品質(zhì)和創(chuàng)意執(zhí)行的良好平衡，嚴(yán)格按廣告行業(yè)自律操守執(zhí)行創(chuàng)意。廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程印刷品配送配合n由廣告代理客戶委托本公司制作的印刷宣傳成品，我們有義務(wù)派制執(zhí)行人員去印刷廠監(jiān)督、驗(yàn)收。采用Door

4、 to Door（門對(duì)門）的方式郵寄送至客戶指定目的地，并回復(fù)相應(yīng)的送貨憑證，運(yùn)送費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。n由廣告代理客戶直接發(fā)單的印刷品，我們將安排相關(guān)作業(yè)人員配合監(jiān)督整個(gè)制作流程，其他服務(wù)敬請(qǐng)客戶與印刷廠商接洽辦理。廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程創(chuàng)意工作單（創(chuàng)意工作單（Creative Brief） 客戶部項(xiàng)目小組的客戶主任在明確了工作內(nèi)容后要給創(chuàng)作部下工作單。工作單下到創(chuàng)意部時(shí)，流程員先檢查把守第一關(guān)，到達(dá)創(chuàng)意或制作手上時(shí)，你第一時(shí)間不是忙著開始工作，而是要看清楚工作單上是否說明清楚，（可對(duì)照以下要求）所附材料足夠令你完全清楚明了工作要求。如果不是，將工作單返回給流程員由其退回AE，請(qǐng)他或她寫清楚，補(bǔ)充

5、完整你所需要的東西。這里特別提醒不愛看文字說明的設(shè)計(jì)和制作者們，別老做冤枉工。 客戶人員在下單時(shí)，應(yīng)注意掌握一些基本原則：齊，對(duì)客戶提出的要求資料要齊；清，在理解客戶意圖時(shí)要清楚；定，準(zhǔn)確抓住要點(diǎn)不輕易改變，要定；總體來說，下單時(shí)要簡潔直觀。 廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程平面廣告工作單平面廣告工作單 Job No. DateTo FromCopyClientProductProjectJob Description創(chuàng)意要求創(chuàng)意要求Creative Brief 廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程工作要求工作要求Job Request 按創(chuàng)意要求填寫（產(chǎn)品/品牌定位的六大元素：目標(biāo)消費(fèi)者分析續(xù)品牌名、品牌性格、

6、產(chǎn)品競爭架構(gòu)、消費(fèi)者利益、重要支持、廣告目的、我們所期望的消費(fèi)者對(duì)廣告的回應(yīng)、背景資料、競爭對(duì)手資料、市場(chǎng)情況、區(qū)域、時(shí)間、Selling Idea等。） 尺寸 提交物料（手繪效果圖/電腦效果圖？黑白/彩色？） 討論時(shí)間 提交日期/時(shí)間廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程內(nèi)部費(fèi)用或供應(yīng)商費(fèi)用指引尺寸規(guī)格顏色物料特殊效果其他要求交貨日期送貨安排附設(shè)計(jì)效果圖影印件 廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程設(shè)計(jì)效果圖菲林規(guī)格拍攝內(nèi)容風(fēng)格要求及參考張數(shù)產(chǎn)品提供及時(shí)間安排交片日期及時(shí)間廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程設(shè)計(jì)效果圖成品出街尺寸黑白/彩色插圖內(nèi)容風(fēng)格要求及參考完成物料及規(guī)格交畫日期/時(shí)間廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程設(shè)計(jì)效果圖文案尺寸

7、規(guī)格網(wǎng)線黑白/專色/4色/4色+專色所需物料（燈片、圖片、電腦資料）廣告媒介黑白打印/彩色打印交稿日期及時(shí)間廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程尺寸規(guī)格網(wǎng)線數(shù)量打稿張數(shù)、交片日期及時(shí)間 廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程尺寸規(guī)格黑白/專色/4色/4色+專色效果特殊工序紙張/物料數(shù)量送貨安排交貨日期及時(shí)間廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程 創(chuàng)意要求創(chuàng)意要求Creative Brief 影視廣告工作單影視廣告工作單Job No. DateTo FromCopyClientProductProjectJob Description廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程 按創(chuàng)意要求填寫（產(chǎn)品/品牌定位的六大元素：目標(biāo)消費(fèi)者分析 續(xù)品牌名、品牌性格

8、、產(chǎn)品競爭架構(gòu)、消費(fèi)者利益、重要支持、 廣告目的、我們所期望的消費(fèi)者對(duì)廣告的回應(yīng)、背景資料、競爭對(duì)手資料、市場(chǎng)情況、區(qū)域、時(shí)間、Selling Idea等。） 黑白/彩色 物料要求（文字描述/概念版/故事版？） 討論時(shí)間 提交日期/時(shí)間 廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程 內(nèi)部費(fèi)用或供應(yīng)商費(fèi)用參考 故事版影印及參考效果 長度 語言 物料 效果要求 交帶日期及時(shí)間廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程 故事版影印 報(bào)價(jià)參考 效果 執(zhí)行要求 制作公司廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程物料長度語言產(chǎn)品準(zhǔn)備廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程 粗剪提案（長度、語言、效果要求、物料、提案日期） 音樂（附文案及要求、長度、語言、風(fēng)格要求、完成日期）

9、旁白錄音（配音演員人選、長度、語言、風(fēng)格要求、完成日期） 精簡（修改要求、完成日期） 合成（長度、語言、規(guī)格、完成日期） 復(fù)帶/交帶日期（長度、語言、數(shù)量、規(guī)格、物料、播出地區(qū)或臺(tái)）廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程電臺(tái)廣告工作單 創(chuàng)意要求創(chuàng)意要求Creative Brief Creative Brief Job No. DateTo FromCopyClientProductProjectJob Description廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程 按創(chuàng)意要求填寫（產(chǎn)品/品牌定位的六大元素：目標(biāo)消費(fèi)者分析續(xù)品牌名、品牌性格、產(chǎn)品競爭架構(gòu)、消費(fèi)者利益、重要支持、廣告目的、我們所期望的消費(fèi)者對(duì)廣告的回應(yīng)、背景資

10、料、競爭對(duì)手資料、市場(chǎng)情況、區(qū)域、時(shí)間、Selling Idea等。） 長度 物料要求 Preview時(shí)間 提交日期/時(shí)間廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程內(nèi)部費(fèi)用或供應(yīng)商費(fèi)用參考文案長度語言物料效果要求交帶日期及時(shí)間廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程挑選配音演員電臺(tái)文案長度語言交帶日期廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程電臺(tái)文案配音演員名單風(fēng)格參考長度語言監(jiān)控人員物料數(shù)量交帶日期廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程 設(shè)計(jì)、電腦美術(shù)應(yīng)注意或檢查的事項(xiàng)設(shè)計(jì)、電腦美術(shù)應(yīng)注意或檢查的事項(xiàng)網(wǎng)點(diǎn)、精度尺寸、顏色商標(biāo)、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字及一切既有之元素正確同一創(chuàng)意在不同輸出時(shí)保持統(tǒng)一性（如字款、手法等）排版正確清楚，一般情況下：兩段內(nèi)文左右并排時(shí)，中間間

11、距不可多于內(nèi)文與稿邊之距離當(dāng)未有開段空位時(shí)應(yīng)留有段距按報(bào)紙稿大小調(diào)整邊（需規(guī)范化）線之粗細(xì)產(chǎn)品出現(xiàn)在報(bào)紙上應(yīng)作修飾及調(diào)整，以求在報(bào)紙上清楚和突出有出血位，有切線和折線（虛線）吊旗正稿應(yīng)在上方留折位，并留意折位上之圖象須倒轉(zhuǎn)內(nèi)文轉(zhuǎn)行時(shí)，文字?jǐn)辔皇欠窭硐?，盡量避免斷詞，情況特殊，需咨詢文案或設(shè)計(jì)內(nèi)文禁止少給1/4行寬或只有1-3粒字一行的情況稿件外需放工作號(hào)/尺寸/報(bào)紙稿需放報(bào)章名稱 廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程文案應(yīng)注意或檢查的事項(xiàng)文案應(yīng)注意或檢查的事項(xiàng)核對(duì)所有文字注意內(nèi)文轉(zhuǎn)行時(shí)斷位避免太少字?jǐn)?shù)出現(xiàn)在一行上，必要時(shí)可考慮加字或減字字款、字型輸出時(shí)是否一致特別檢查廣告主名、地址、電話號(hào)碼等重要細(xì)節(jié)（注

12、）設(shè)計(jì)、文案應(yīng)相互配合檢查，提醒，以求稿件盡量完美無誤廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程客戶部人員對(duì)制作應(yīng)注意或檢查的事項(xiàng)客戶部人員對(duì)制作應(yīng)注意或檢查的事項(xiàng)精度尺寸打稿顏色菲林正誤，出血（切口）、切線、折線、刀模片是否齊全正確是否因特殊情況而使印刷產(chǎn)生困難或不可能被執(zhí)行 廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程作品收集存檔作品收集存檔 客戶部人員應(yīng)對(duì)所有客戶確認(rèn)的墨稿存檔，以便查閱和分析。 車身、戶外、發(fā)布會(huì)或其他制作需拍照存檔，由制作執(zhí)行人負(fù)責(zé)，非本 地區(qū)的須 在兩星期內(nèi)索回照片。此類照片需即時(shí)交創(chuàng)意總監(jiān)和美術(shù)總監(jiān)過目審核。 平面類，每月每一個(gè)星期，制作部經(jīng)理需搜集所有物料交至創(chuàng)意總監(jiān)和美術(shù)總監(jiān)， 審核過濾后由流程員

13、貯存，此外由制作印刷經(jīng)理裝裱一份入創(chuàng)作部品種袋。 廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程評(píng)判創(chuàng)意的基本標(biāo)準(zhǔn)評(píng)判創(chuàng)意的基本標(biāo)準(zhǔn) 檢驗(yàn)平面設(shè)計(jì)創(chuàng)意的基本標(biāo)準(zhǔn)視覺沖擊力視覺表現(xiàn)與Idea的關(guān)聯(lián)性獨(dú)特的風(fēng)格和品位，但不能怪異，否則會(huì)損害主題廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程檢驗(yàn)平面文案創(chuàng)意的基本標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)平面文案創(chuàng)意的基本標(biāo)準(zhǔn)撥動(dòng)人心的主標(biāo)題引人入勝的內(nèi)文獨(dú)特的風(fēng)格和品位，但不能怪異，否則會(huì)損害主題 檢驗(yàn)影視創(chuàng)意的基本標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)影視創(chuàng)意的基本標(biāo)準(zhǔn)前3秒吸引人看得下去三個(gè)關(guān)鍵畫面就可以清楚表達(dá)核心創(chuàng)意若抽掉產(chǎn)品，整個(gè)創(chuàng)意故事即不可成立廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程 稿件提案裝裱要求稿件提案裝裱要求 按客戶要求考慮裝裱 設(shè)計(jì)稿左上方應(yīng)打上

14、工作名稱和工作號(hào)，右下方應(yīng)打上尺寸資料。 提案或比稿則每件作品必須裝裱，一般情況裝裱克卡最小為對(duì)開克板（10cm*15cm）. 在提案或比稿中，一般情況克卡尺寸應(yīng)一致或不超過兩種。 故事版格式一般分為15格的30秒（三行排放），8-10格的15秒（兩行排放），3格5秒（單行排放），每格尺寸為13 cm *9 cm。 故事版左上方應(yīng)貼上產(chǎn)品名稱、長度和片名。 裝裱報(bào)紙稿時(shí)應(yīng)留4mm白邊，其他稿件一般情況貼邊裁剪。 廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程 販賣創(chuàng)意販賣創(chuàng)意 在創(chuàng)意冒出頭時(shí)，你需要向你的拍檔、CD販賣，創(chuàng)意完成后，你需要向AE、客戶販賣。 如何向如何向AE販賣？販賣？ 別把AE當(dāng)敵人。 你需要使盡

15、渾身解數(shù)向AE提呈你偉大的創(chuàng)意，要明白大多數(shù)情況下，你沒有機(jī)會(huì)當(dāng)面向客戶提交方案，你需要AE充分理解并認(rèn)同你的良苦用心，幫助你推銷出去。 如果AE不肯收貨，你就麻煩了！ 如何向客戶販賣？如何向客戶販賣？ 你一定要明了策略 對(duì)提交的創(chuàng)意充滿信心 掌握一定的提案技巧 注意包裝自己，從外表到內(nèi)心，不斷提升個(gè)人形象和感染力，注意維護(hù)自己的尊嚴(yán)。 廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程一般事務(wù)流程一般事務(wù)流程借支單、報(bào)銷單、加班費(fèi)申請(qǐng)表 申請(qǐng)者組長填表流程員財(cái)務(wù)客戶總監(jiān)加簽/審核檢查加簽/審核應(yīng)用者/電腦用品/美術(shù)用品組長流程員按手續(xù)申請(qǐng)，確認(rèn)費(fèi)用后購買，資料登記創(chuàng)意部/設(shè)計(jì)部/制作部協(xié)調(diào)加簽/確認(rèn)部門用品采購部門用

16、品采購打卡打卡客戶部人員填寫原因后，24小時(shí)內(nèi)呈交客戶總監(jiān)加簽批準(zhǔn)加班、漏打、外出、遲到審核廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程流程員下班后的工作安排流程員下班后的工作安排 由組長或其委派的同事處理與客戶部同事交收，并將復(fù)印件放在流程員的臺(tái)上，流程員返回崗位時(shí)即可跟進(jìn)處理。 專組制為專組客戶服務(wù)緩先處理原則專組制為專組客戶服務(wù)緩先處理原則 在遇到專組客戶與非專組客戶的工作撞車，又都不可以推后的情況下，應(yīng)立即知會(huì)創(chuàng)意總監(jiān)和美術(shù)總監(jiān)安排處理。廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程影視創(chuàng)意提案 好萊塢明星梅爾吉布森主演過一部關(guān)于廣告公司的電影，叫What Women Want，有人把它譯成女人百分百。影片描寫梅爾吉布森飾演的

17、廣告創(chuàng)意人員為了了解女性消費(fèi)者的心理，而把自己的日常生活女性化，從而使他有了能聽到女性潛意識(shí)里思想的特殊能力，影片中有個(gè)情節(jié)，在他向耐克女性跑鞋的幾位女性主管們做影視廣告提案時(shí)，能完全調(diào)動(dòng)客戶們的想象力，通過他對(duì)女性的心理了解，有效地激發(fā)了女性主管們的想象力，使她們的潛意識(shí)直覺在他演示提案時(shí)所描述的空間思維里得到了共鳴和表達(dá)。他不僅贏得了客戶，還得到了女上司的芳心。 影視廣告的提案更主要的是要調(diào)動(dòng)聽眾的想象力，使他們的思維空間與廣告公司所創(chuàng)造和所要表達(dá)的視覺和意念空間相重合，從而產(chǎn)生共鳴和認(rèn)可。把一個(gè)意念描述成一個(gè)視覺化的東西是需要技巧和工具的。使原創(chuàng)的創(chuàng)意空間與聽眾的想象空間相重合的過程，對(duì)

18、提案者來講確實(shí)是一個(gè)挑戰(zhàn)，作為提案者本身就必須首先要有很強(qiáng)的空間思維和想象力，邏輯思維和表達(dá)能力更是必備的條件。廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程 影視廣告帶給受眾的幾乎是全功能的刺激。那么在影視片尚未完成之前，提案 者的表演與說服技巧就成為十分重要的手段。但切記表演的概念不只是口頭功夫，它應(yīng)該具備：11.創(chuàng)意文案腳本；22.故事畫板；33.熟練的講解與口才；44.創(chuàng)意點(diǎn)的提純與把握；55.對(duì)于廣告所要表達(dá)的中心點(diǎn)的關(guān)聯(lián)性（這一點(diǎn)客戶最關(guān)心）；66.其他表演道具如各種資料音效以及著裝和專業(yè)提案氛圍；77.專業(yè)術(shù)語的使用同時(shí)讓客戶貫通理解；8 8.幽默與風(fēng)趣生動(dòng)的臺(tái)風(fēng)使人如見樣片并且不致冷場(chǎng)。 廣告公司日

19、常創(chuàng)意溝通流程 如何讓客戶接受報(bào)價(jià)如何讓客戶接受報(bào)價(jià) 無論客戶多喜歡你的創(chuàng)意和信任你的公司，談到價(jià)格的時(shí)候卻很少馬上會(huì)認(rèn)同你的價(jià)值。所以，每個(gè)優(yōu)秀的影視工作人員都應(yīng)該是價(jià)格談判的高手。 價(jià)格談判的三大要點(diǎn)價(jià)格談判的三大要點(diǎn) 價(jià)格談判需要多種多樣的技巧，但其本質(zhì)不外乎是“具有堅(jiān)定信心的說服工作”。1 1.談判是人與人之間的活動(dòng)，個(gè)人的價(jià)值觀、心理狀態(tài)及特質(zhì)就是取決的因素；2 2. 作出讓步和妥協(xié)是為了平等互利的協(xié)議，故此，不要輕易地妥協(xié)和讓步；3 3.談判的藝術(shù)在于怎樣平衡雙方的需要和立場(chǎng)，以致取得一個(gè)共同的立足點(diǎn)。 大多數(shù)企業(yè)一年難得做上一條影視廣告，所以，有兩種方式可以采用：一種是盡可能量化

20、各制作環(huán)節(jié)，但這只是對(duì)客戶的安慰而已；另一種是告訴客戶，我們是來拍廣告而不是來做價(jià)格分析的。 廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程 PPM的運(yùn)用 一個(gè)好的創(chuàng)意出來，不等于就是一條好片子。一條片可以這樣拍，也可以那樣拍。同時(shí)，在這整個(gè)的制作過程當(dāng)中，客戶會(huì)有很強(qiáng)的參與欲望，而導(dǎo)演也會(huì)有自己的創(chuàng)作欲望。怎樣協(xié)調(diào)和控制好這兩種欲望的發(fā)生，廣告公司應(yīng)充分利用制作前會(huì)議（Pre-Production Meeting，簡稱PPM），運(yùn)用專業(yè)影視制作經(jīng)驗(yàn)來監(jiān)制，即賦予導(dǎo)演二次創(chuàng)作的空間，使制作豐富發(fā)展，錦上添花；又使導(dǎo)演二次創(chuàng)作所帶來的風(fēng)險(xiǎn)減到最小。廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程11.PPM的主要議程(1)廣告公司提供的影視

21、創(chuàng)意方案；（2）(2)導(dǎo)演根據(jù)創(chuàng)意方案的導(dǎo)演腳本；（3）(3)整個(gè)影視廣告片的基調(diào)和影調(diào)；（4）(4)影視廣告片中使用的電腦特技；（5）(5)在廣告片中所使用的場(chǎng)景設(shè)計(jì)；（6）(6)在廣告片中出現(xiàn)的人物和造型；（7）(7)廣告片中所使用的背景音樂效果；（8）(8)廣告片中所使用的旁白和字幕；（9）(9)成片后所需的剪輯版本和規(guī)格；（10）(10)完成整個(gè)廣告片所需的工作進(jìn)度。 2.PPM是讓客戶簽確認(rèn)的最好方式，記住，客戶簽的確認(rèn)越多約詳細(xì)，我們將來的風(fēng)險(xiǎn)就越小。3 3.PPM是讓導(dǎo)演明確創(chuàng)作方向的會(huì)議。一條好片子必然是導(dǎo)演二次創(chuàng)作的結(jié)果，導(dǎo)演可以用自己的獨(dú)特的鏡頭語言來表達(dá)文案。但決不能脫離

22、原創(chuàng)文案。 4.PPM應(yīng)向客戶開兩次，第一次提出方案，客戶與創(chuàng)作人員共同確認(rèn)相關(guān)項(xiàng)目并提出調(diào)整意見。第二次開會(huì)形成最終確定方案，照此執(zhí)行。 廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程影視后期制作的控制影視后期制作的控制 到這個(gè)階段，應(yīng)該記住，導(dǎo)演才是真正把握整條片風(fēng)格的負(fù)責(zé)人。 你應(yīng)該盡量利用導(dǎo)演來令客戶接受成品。廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程影視部工作原則影視部工作原則 11.客戶在制作過程中提出的所有修改意見，必須盡快以書面形式讓客戶確認(rèn)；22.廣告制作完成時(shí)，要將素材帶、成品帶從后期公司拿回來，并在第一 時(shí). 間記錄、貼標(biāo)簽、存檔；3 3. 根據(jù)語版錄畫面次數(shù)；44.成品要保證至少有兩盒；55.每次修改都要留底

23、，并在畫面前標(biāo)明日期；66.母帶要鎖住；77.錄帶子一定要用母帶；8 8.不論給客戶多少本帶子。廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程影視工作流程影視工作流程 對(duì)于廣告公司來說，客戶部人員及影視部更需清晰的工作流程，量化每個(gè)環(huán)節(jié)，只有如此，你才能充分理解客戶的意圖，明白配合的對(duì)接工作步驟。 客戶客戶部創(chuàng)作部影視部攝制部影視部客戶部客戶通過方案 后期公司廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程影視總體操作流程影視總體操作流程客戶提供背景資料、創(chuàng)意要求、制作精度及預(yù)算廣告公司根據(jù)客戶要求提供創(chuàng)意方案：文字或故事版廣告公司與客戶討論創(chuàng)意并確認(rèn)創(chuàng)意方案及制作精度 廣告公司在確認(rèn)的方案和精度基礎(chǔ)上提供報(bào)價(jià)及進(jìn)度表 客戶確認(rèn)報(bào)價(jià)及進(jìn)度

24、表，工作周期 以頭款到帳之日起計(jì)算30個(gè)工作日 客戶預(yù)付制作費(fèi)用50%70%，制作開始進(jìn)行，并開制作前期會(huì) 客戶確認(rèn)初剪樣片 廣告公司提交完整的成片 客戶確認(rèn)成片并支付余款，一手交錢一手交貨 廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程文案創(chuàng)作流程（代理客戶）：文案創(chuàng)作流程（代理客戶）：客戶客戶部創(chuàng)作部客戶部客戶影視部提供相關(guān)支持文案創(chuàng)作流程（影視客戶）：文案創(chuàng)作流程（影視客戶）： 客戶影視部下工創(chuàng)作部客戶部客戶客戶部提供相關(guān)支持（注）所有影視文案和分鏡稿在提交給客戶前需要有創(chuàng)作總監(jiān)和影視總監(jiān)的簽字。 廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程報(bào)價(jià)流程（代理客戶）：報(bào)價(jià)流程（代理客戶）： 客戶影視部 制片影視部客戶部客戶部影視總監(jiān)出報(bào)價(jià)提供問案內(nèi)部報(bào)價(jià)對(duì)外報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)流程（影視客戶）：報(bào)價(jià)流程（影視客戶）： 影視部 制片內(nèi)部報(bào)價(jià)提供問案影視部影視總監(jiān)客戶對(duì)外報(bào)價(jià)廣告公司日常創(chuàng)意溝通流程錄像帶進(jìn)庫流程：影視部收集齊所有成品帶公司留底帶資料帶相關(guān)素材帶