鋼結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理規(guī)劃VIP

1、.目錄11 12 23 24 45 451 52 53 6101 102 25261 262 353945專業(yè)資料.監(jiān)理規(guī)劃第一章概述受鋼鐵集團(tuán)鄂鋼公司 的委托， 市工程建設(shè)監(jiān)理公司 對(duì)鄂鋼供應(yīng)部西區(qū)西區(qū)項(xiàng)目庫房工程 進(jìn)行施工階段及保修階段的監(jiān)理，為了有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)地對(duì)該工程實(shí)施監(jiān)理，指導(dǎo)監(jiān)理部開展工作，根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)、本工程監(jiān)理大綱及委托監(jiān)理合同， 特制定此監(jiān)理規(guī)劃。一、項(xiàng)目概況1建設(shè)單位：鋼鐵集團(tuán)鄂鋼公司2設(shè)計(jì)單位：鄂城鋼鐵設(shè)計(jì)研究有限公司3勘察單位：中國有色金屬工業(yè)巖土工程公司淺層工程技術(shù)有限公司4工程地址：鄂鋼西片區(qū)5 項(xiàng)目組成、規(guī)模 :建安總投資：約2700 萬元6 、建

2、筑結(jié)構(gòu)：輕鋼門式鋼架結(jié)構(gòu)7.1 本工程為鄂鋼供應(yīng)部西區(qū)庫房新建工程，主要容包括備件及輔材庫房、耐火材料房、辦公室、廁所等。7.2 建筑結(jié)構(gòu)形式備件及輔材庫房 建筑面積為 10260 ，門式鋼架輕型鋼結(jié)構(gòu)三連跨廠房；AB 跨長度為 90m ，跨度為 24m ，不設(shè)吊車，兩邊設(shè) 2.200m 高高鋼平臺(tái)（貨架支承）及門衛(wèi)室、辦公室用房等； BC 跨 117m ，跨度為 30m ，軌面標(biāo)高 9.000m ，設(shè)有 Gn=10t 、S=28.5m A5 級(jí)橋式專業(yè)資料.吊車兩臺(tái)，一邊設(shè)2.200m 高鋼平臺(tái)（貨架支承）及工具室、辦公用房等。 CD 跨長度為 153m ，跨度為 30m ，軌面標(biāo)高為 9.

3、000m，設(shè)有Gn=20t/5t,S=28.5m 及 Gn=10T ，S=28.5m ，A5 級(jí)橋式吊車各一臺(tái)，一邊設(shè) 2.200m 高鋼平臺(tái)（貨架支承）及銅件庫、門衛(wèi)室、辦公室用房等； 耐火材料庫房 建筑面積為 7632 ，門式鋼架輕型鋼構(gòu)連接二連跨房； AB 跨長度為 15m ，跨度為 24m ，軌面標(biāo)高為 7.800m ，設(shè)有 Gn=5t S=22.5m ，A5 級(jí)單梁電動(dòng)吊車兩臺(tái)， 部設(shè)兩個(gè) 50t 散裝料倉； BC 跨長度為 168m ，跨度為 24m ，軌面標(biāo)高為 7.800m 高，設(shè)有 Gn=5t S=22.5m ，A5 級(jí)單梁電動(dòng)吊車兩臺(tái)。 備件及輔材庫房與耐火材料庫房屋面均采

4、用彩色壓型鋼板 （夾芯板），地坪為混凝土地坪，墻面下部采用磚墻，上部采用彩色壓型鋼板墻皮；門窗為彩板門，塑鋼窗。7.3 電氣設(shè)施西區(qū)庫房電氣負(fù)荷主要包括照明、行車兩部分，其中耐火材料庫房總裝機(jī)容量約為 140KW ，備件、輔材庫房總裝機(jī)容量約為 248KW 。行車采用分段供電，廠房主要采用大功率深照型高棚燈具，部分雙層鋼平臺(tái)區(qū)采用小功率泛光燈具。7.4 給排水設(shè)施西區(qū)庫房給排水設(shè)施包括新建庫房、辦公樓及輔助設(shè)施的、外部管網(wǎng)等給排水設(shè)施；室外管網(wǎng)采用直流系統(tǒng)排水，生活排水、雨水排水采用合流制排水并最終流向場區(qū)排水管網(wǎng)。專業(yè)資料.二、監(jiān)理的工作圍：施工及保修期全過程監(jiān)理：即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資

5、控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)、安全管理。三、監(jiān)理的工作容：1 施工階段的工作容：（ 1 ）審查承包單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作；（ 2 ）督促承包單位施工管理制度和質(zhì)保體系的建立、健全與實(shí)施；（ 3 ）審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)案和施工進(jìn)度計(jì)劃，并督促其實(shí)施；（ 4 ）協(xié)助組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，審查設(shè)計(jì)變更；（ 5 ）審核承包單位提出的分包工程項(xiàng)目及分包單位的資質(zhì)；（ 6 ）編制投資計(jì)劃，復(fù)核已完工程量，簽署工程付款憑證，審核施工圖預(yù)算和竣工決算；（ 7 ）審查工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量，必要時(shí)進(jìn)行測(cè)試和監(jiān)控；（ 8）督促承包單位格按規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工，

6、控制工程質(zhì)量；（ 9 ）抽查工程施工質(zhì)量，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證，參與工程質(zhì)量事故的分析及處理；（ 10 ）分階段進(jìn)行進(jìn)度控制，及時(shí)提出調(diào)整意見；（ 11 ）協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位之間的爭議；（ 12 ）督促檢查安全生產(chǎn)、文明施工；專業(yè)資料.（ 13 ）督促承包單位整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料；（ 14 ）組織承包單位對(duì)工程階段驗(yàn)收及竣工初驗(yàn)，并對(duì)工程施工質(zhì)量提出評(píng)估意見。2 動(dòng)用前準(zhǔn)備和保修階段：(1) 協(xié)助組織和參與檢查動(dòng)用前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；(2) 保修期間如發(fā)現(xiàn)有工程問題，應(yīng)協(xié)助檢查工程狀況，鑒定工程質(zhì)量問題責(zé)任，督促保修。四、監(jiān)理工作目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)格監(jiān)理

7、施工單位遵照工程施工承包合同、經(jīng)審批的施工圖紙、和省市現(xiàn)行有關(guān)設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施施工，確保單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程（或部位、工序工程）質(zhì)量全部合格，各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)的有關(guān)規(guī)定。進(jìn)度控制目標(biāo)本工程具體以建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程施工承包合同的工期要求為基本控制目標(biāo)，確保本工程按照建設(shè)單位的計(jì)劃按期或提前竣工。工程投資控制目標(biāo)以建設(shè)單位批準(zhǔn)的概算投資作為投資控制的基本目標(biāo)，以節(jié)約建設(shè)投資為控制點(diǎn)，科學(xué)合理使用工程投資，格控制預(yù)算外費(fèi)用支出，合理、公正、準(zhǔn)確地計(jì)算或核準(zhǔn)各種工程數(shù)量，確保工程造價(jià)控制在專業(yè)資料.批準(zhǔn)的計(jì)劃投資圍 。安全、文明控制目標(biāo)以施工承包合同簽

8、訂的安全、文明施工目標(biāo)為監(jiān)理目標(biāo)，不斷強(qiáng)化安全、文明施工監(jiān)督，杜絕重大安全事故，格控制一般安全事故，文明施工符合市文明施工的有關(guān)規(guī)定，力爭將本工程施工現(xiàn)場建設(shè)成為武鋼集團(tuán)鄂鋼公司安全、文明示工地。五、監(jiān)理工作依據(jù)1建筑法；2建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例；3建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例；4、省、市關(guān)于工程建設(shè)的法律、法規(guī)、條例、辦法等；5工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文；6現(xiàn)行有關(guān)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、安全的相關(guān)規(guī)、規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等；7本工程監(jiān)理合同及監(jiān)理大綱；8、本工程施工合同（含分包合同） ；9本工程設(shè)計(jì)圖紙及地質(zhì)勘察報(bào)告；10 本工程基建程序相關(guān)審批文件等。第二章項(xiàng)目監(jiān)理組織案一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式：針對(duì)本工程

9、的規(guī)模、項(xiàng)目特點(diǎn)和專業(yè)要求并結(jié)合本工程進(jìn)度快的專業(yè)資料.特殊情況，按照 專業(yè)配套、高效精干 原則配備項(xiàng)目監(jiān)理班子，按總監(jiān)負(fù)責(zé)制開展工作。為便于總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織管理，垂直領(lǐng)導(dǎo)，保證監(jiān)理部合理有效地開展工作，組建如下圖所示直線制監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織，以適應(yīng)本工程施工作業(yè)特點(diǎn)，更好地發(fā)揮各專業(yè)監(jiān)理工程師的專業(yè)特長，充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員工作的積極性、創(chuàng)造性?？偙O(jiān)理工程師土綜安建合裝監(jiān)監(jiān)監(jiān)理理理組組組二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃：監(jiān)理崗位人員職稱總監(jiān)理工程師松林高級(jí)工程師德遷工程師土鋼 構(gòu)家慶工程師建組砼結(jié)構(gòu)濤工程師湯志剛工程師安電 氣熊功權(quán)工程師裝給排水熊國良工程師專業(yè)資料.組設(shè) 備饒盛春工程師綜投

10、資錦助理工程師合安 全湯志剛（兼）工程師組信 息錦（兼）助理工程師三、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)（一）總監(jiān)理工程師的職責(zé)1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、 審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則， 并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)案；7審查和處理工程變更；8主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；9調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議；10 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)

11、理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；11 審核簽認(rèn)分部工程和部位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；12 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。（二）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)、土建專業(yè)監(jiān)理工程師1.對(duì)工程結(jié)構(gòu)施工 ,材料選擇 .檢查驗(yàn)收等提出要求。2.負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工案,以及預(yù)防結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故和偏差的糾正措施 .案。專業(yè)資料.3.負(fù)責(zé)放線過程的跟蹤,復(fù)查施工單位的施工基準(zhǔn)線和細(xì)部放線尺寸。4. 監(jiān)督、檢查施工單位進(jìn)場的主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量、 規(guī)格、性能以及用于工程的材料、設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量，并按規(guī)定

12、對(duì)材料進(jìn)行抽樣送檢，負(fù)責(zé)審核材料、半成品、構(gòu)配件和結(jié)構(gòu)的檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告5. 負(fù)責(zé)核查施工單位是否具備開工、復(fù)工條件，參與檢查和調(diào)查工程質(zhì)量安全事故。6. 督促施工單位格按計(jì)劃、 圖紙、規(guī)和經(jīng)批準(zhǔn)的施工案實(shí)施施工。7. 核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽證。8. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織協(xié)調(diào)，組織現(xiàn)場安全文明施工、質(zhì)量檢查和督促，查驗(yàn)特殊工種操作人員上崗證書和管理技術(shù)人員資格證書，對(duì)不稱職和不合格人員提出更換的建議，報(bào)告總監(jiān)理工程師處理。9. 組織隱蔽工程和分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參加分部工程驗(yàn)收、初步驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見。10. 負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。11. 負(fù)責(zé)本專

13、業(yè)的工程結(jié)算的審查。、電氣監(jiān)理工程師1. 負(fù)責(zé)編制電氣專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施。2. 參加本專業(yè)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。3. 根據(jù)建設(shè)單位的要求，協(xié)助建設(shè)單位做好電氣設(shè)備招標(biāo)工作，使工程質(zhì)量和使用功能得以保障。4. 負(fù)責(zé)審查材料、器材、設(shè)備的合格證書、質(zhì)量保證證書、隨箱文件等是否齊全，是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5. 負(fù)責(zé)審查電氣專業(yè)施工案或施工組織設(shè)計(jì)。6. 負(fù)責(zé)對(duì)電氣專業(yè)施工單位、施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作。專業(yè)資料.7. 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備和安裝施工過程的監(jiān)督管理。8. 擬定質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃，確定專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)控重點(diǎn)、預(yù)控措施和辦法，在計(jì)劃實(shí)施過程，根據(jù)具體情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。9. 負(fù)責(zé)專業(yè)

14、質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施， 確保工程采購、 施工、檢查、測(cè)試、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)和總體控制等全部工作容與設(shè)計(jì)、規(guī)的質(zhì)量要求相符。10. 審查施工單位的工作是否與目標(biāo)、程序和規(guī)定相符。11. 核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽證。12. 參加專業(yè)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見。13. 負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。14. 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。15. 格審查施工臨電敷設(shè)和供電案，經(jīng)常配合總包單位檢查施工用電中的不安全隱患并督促其及時(shí)整改，確保用電安全。16. 協(xié)調(diào)施工單位及時(shí)處理保修期的施工質(zhì)量問題。、給排水專業(yè)監(jiān)理工程師1. 負(fù)責(zé)編制給排水專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，并報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程

15、師批準(zhǔn)實(shí)施。2. .參加給排水專業(yè)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。3. 負(fù)責(zé)審查給排水專業(yè)施工案或施工組織設(shè)計(jì) 。4. 負(fù)責(zé)給排水專業(yè)施工的現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作。5. 負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)單位或施工單位采購的管道材料、設(shè)備的包裝、質(zhì)量、數(shù)量、專用工具、備品、備件及隨箱文件進(jìn)行檢驗(yàn)，向安裝施工單位辦理移交、保管手續(xù)。6. 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場材料的驗(yàn)收、檢查和安裝施工的監(jiān)督管理。7. 擬定質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃， 確定專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)、 監(jiān)控重點(diǎn)、 預(yù)控措施和辦法，并在計(jì)劃實(shí)施過程，根據(jù)具體情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。8. 負(fù)責(zé)專業(yè)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施， 確保工程設(shè)計(jì)、 采購、施工、檢查、專業(yè)資料.單機(jī)試運(yùn)行測(cè)試、系統(tǒng)試運(yùn)行調(diào)整、聯(lián)合試運(yùn)行測(cè)試等全部工作容

16、與設(shè)計(jì)、規(guī)的質(zhì)量要求相符。9 . 審查施工單位的工作是否與目標(biāo)、程序和規(guī)定相符。10. 核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽證。11. 參加專業(yè)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見。12. 負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。13. 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。14. 對(duì)工程保修期的質(zhì)量問題提出監(jiān)理意見。、安全文明施工監(jiān)理工程師1.負(fù)責(zé)制訂本工程安全、文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，具體組織實(shí)施本工程安全文明施工管理的監(jiān)理工作。2.檢查、指導(dǎo)施工單位的安全、文明施工管理工作，審核施工單位提交的施工案和施工組織設(shè)計(jì)中的安全、文明施工技術(shù)措施。審核進(jìn)入施工現(xiàn)場各分包單位的安全資質(zhì)及證明文件

17、，檢查施工單位及其分包單位的安全、文明施工組織體系和安全人員的配備。3.審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查，分部、分項(xiàng)工程的安全、文明施工檢查的報(bào)告，簽署現(xiàn)場有關(guān)安全、文明施工技術(shù)簽證文件。4.審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的安全技術(shù)案及安全措施。5.現(xiàn)場監(jiān)督與檢查工程施工的安全、文明施工狀況和安全用電情況。6.每工程例會(huì)上總結(jié)安全、文明施工情況，對(duì)存在的問題及隱患提出整改措施和時(shí)限要求，對(duì)整改不及時(shí)或不合格的，向施工單位發(fā)整改通知書。、工程造價(jià)（投資）工程師專業(yè)資料.1. 編制并定期修訂資金支出計(jì)劃和總投資控制計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程投資控制計(jì)劃。2. 借鑒 FIDIC 合同條件和運(yùn)用國工程承

18、包合同、設(shè)備采購合同條款，熟悉有關(guān)法律、條例、規(guī)則，擬定密的合同條款，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，防備索賠和制定格的索賠程序。3. 評(píng)估合同實(shí)施過程的索賠風(fēng)險(xiǎn)，包括來自合同文本本身、建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、施工單位、現(xiàn)場條件與氣候、社區(qū)環(huán)境、公眾、政府部門頒布的法規(guī)等各個(gè)面，向建設(shè)單位提出防止索賠的建議報(bào)告。4. 恰當(dāng)運(yùn)用索賠技巧， 觀察收集掌握確認(rèn)有關(guān)索賠與反索賠的一切原始紀(jì)錄和證據(jù)，及時(shí)做出是否確認(rèn)索賠和進(jìn)行反索賠的反應(yīng)。5. 草擬索賠和反索賠報(bào)告，進(jìn)行索賠費(fèi)用估算。6. 評(píng)審施工單位提出的索賠報(bào)告，協(xié)調(diào)處理施工單位的索賠事件。7. 經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)，草擬向施工單位提出索賠和反索賠的通知并協(xié)調(diào)處理。8

19、. 定期評(píng)估現(xiàn)場已完成工程量，提出中期支付建議。9. 對(duì)工程變更、設(shè)計(jì)修改提出造價(jià)增減估算，協(xié)助建設(shè)單位確認(rèn)工程變更價(jià)格。10. 復(fù)核施工單位提供的竣工結(jié)算報(bào)告和最終支付申請(qǐng)，并提出監(jiān)理審查意見。、信息資料管理工程師1.按照工程檔案管理制度，統(tǒng)一管理監(jiān)理項(xiàng)目的技術(shù)檔案資料。2.總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目信息資料進(jìn)行收集、歸檔。3.項(xiàng)目資料的存盤、查閱、借閱管理工作。4.工程監(jiān)理資料的收集、整理，工程竣工后移交檔案館、建設(shè)單位等有關(guān)部門。專業(yè)資料.5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)文件的接收、發(fā)送、整理和提供的使用。（三）現(xiàn)場監(jiān)理員的職責(zé)1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、

20、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好記錄；3復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。專業(yè)資料.第三章監(jiān)理工作程序1. 施工階段監(jiān)理工作主程序框圖開展施工現(xiàn)場調(diào)查相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理班子進(jìn)駐工程現(xiàn)場總監(jiān)攜監(jiān)理班子全員熟悉圖紙及有關(guān)情況編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則總監(jiān)攜監(jiān)理班子全員監(jiān)理通知內(nèi)容. 監(jiān)理人員名單通知向施工單位發(fā)送監(jiān)理通知. 監(jiān)理工程師權(quán)限通知. 監(jiān)理工作程序通知監(jiān)理班子主管人員. 工

21、程用表格式通知審批施工組織設(shè)計(jì)組織技術(shù)交底與圖紙會(huì)審審查分包單位資質(zhì)總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)攜相關(guān)監(jiān)理工程師主持召開第一次工地會(huì)議.材料與構(gòu)配件進(jìn)場驗(yàn)收總監(jiān)攜監(jiān)理班子全員質(zhì).見證取樣送檢.組織隱蔽工程驗(yàn)收量.監(jiān)控工序質(zhì)量控.處理質(zhì)量問題檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)1S09001:2000質(zhì)量管理體系持續(xù)、有效地運(yùn)行管理者代表公司職能部室監(jiān)制監(jiān)理班子的日常監(jiān)理工作，為監(jiān)理班子提供工作指導(dǎo)、支持和幫助進(jìn)入保修階段監(jiān)理監(jiān)理班子主管人員簽發(fā)開工指令總監(jiān)理工程師施工過程監(jiān)督與管理質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制安全文明施工監(jiān)督，合同信息管理，組織協(xié)調(diào)總監(jiān)攜監(jiān)理班子全員組織工程竣工初檢簽署工程竣工報(bào)告提出

22、質(zhì)量評(píng)估意見總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師參與建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收，參與簽署工程竣工驗(yàn)收意見總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師施工階段監(jiān)理工作小結(jié)總監(jiān)攜監(jiān)理班子全員制.組織分部、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收.設(shè)備進(jìn)場及安裝驗(yàn)收 .審查施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn).對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施跟蹤檢查、分析度控.采取糾偏措施并督促實(shí)施制.審查、審批進(jìn)度報(bào)表 .審查工程造價(jià)投.控制工程變更、審查變更造價(jià)資.控制工程簽證、審查簽證造價(jià)控.工程計(jì)量和支付的監(jiān)控與確認(rèn)制.審查審批投資完成報(bào)表.審查工程竣工結(jié)算安.審查安全、文明施工措施全.檢查安全、文明施工情況文明.評(píng)價(jià)安全、文明施工監(jiān).采取安全、文明施工監(jiān)督措施督專業(yè)資料施工階段監(jiān)理工作主程序框圖.2.

23、 施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序框圖重報(bào)不合格旁站監(jiān)督及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題·口頭通知·發(fā)備忘錄·發(fā)監(jiān)理通知各專業(yè)監(jiān)理工程師不合格整改、返工后重報(bào)質(zhì)量不合格報(bào)驗(yàn)單不合格組織單位工程竣工驗(yàn)收建設(shè)單位填寫開工申請(qǐng)報(bào)告同時(shí)附上施工單位審核開工申請(qǐng)報(bào)告，簽發(fā)開工令總監(jiān)理工程師合格分項(xiàng)（工序）工程施工施工質(zhì)量自檢及試驗(yàn)合格填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單同時(shí)附上施工單位資料審查，現(xiàn)場檢查，抽樣試驗(yàn)各專業(yè)監(jiān)理工程師合格簽發(fā)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)可書各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)入下一分項(xiàng)工程（工序）施工施工單位分部工程施工完成施工質(zhì)量自檢及試驗(yàn)合格填報(bào)分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單同時(shí)附上施工單位資料審查，現(xiàn)場檢查，抽樣試驗(yàn)

24、各專業(yè)監(jiān)理工程師合格簽發(fā)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)可書總監(jiān)理工程師合格各分部工程施工完成匯總各分部工程竣工資料同時(shí)附上填報(bào)單位工程初檢申請(qǐng)書施工單位資料審查，組織工程竣工初檢總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師合格報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位組織單位工程竣工驗(yàn)收總監(jiān)理工程師開工報(bào)告附件資料·經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)·分包單位的資質(zhì)證件·工程放樣簽證·管理人員名單及分工·人員、設(shè)備進(jìn)場情況·有關(guān)材料試驗(yàn)報(bào)告報(bào)驗(yàn)單附件資料·材料出廠合格證書·材料試驗(yàn)報(bào)告·配合比試驗(yàn)報(bào)告·強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告·分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表·其它檢測(cè)報(bào)告報(bào)驗(yàn)

25、單附件資料·各分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表·各分項(xiàng)工程質(zhì)檢認(rèn)可書·分部工程質(zhì)量評(píng)定表·其它必需的工程資料報(bào)驗(yàn)單附件資料·各分部工程質(zhì)量評(píng)定表·各分部工程質(zhì)檢認(rèn)可書·單位工程質(zhì)量評(píng)定表·規(guī)定要求的其它資料施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序框圖專業(yè)資料.3. 施工階段投資控制監(jiān)理工作程序框圖協(xié)助建設(shè)單位與施工單位商簽施工合同總監(jiān)攜主管監(jiān)理工程師組織進(jìn)行技術(shù)交底與圖紙會(huì)審工程預(yù)付款申請(qǐng)監(jiān)理班子全員施工單位組織進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)審查否工程預(yù)付款審查總監(jiān)攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師實(shí)施項(xiàng)目施工主要設(shè)備、材料招標(biāo)、采購施工單位相關(guān)各方聯(lián)合考察

26、設(shè)備、材料供應(yīng)廠商提出索賠申請(qǐng)申報(bào)已完工程量工程量變更申請(qǐng)?zhí)岢霾顑r(jià)申請(qǐng)施工單位施工單位施工單位施工單位否索賠申請(qǐng)審查否已完工程量審查否工程量變更審查否差價(jià)申請(qǐng)審查專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師造價(jià)工程師造價(jià)工程師不同意不同意與建設(shè)單位協(xié)商必要時(shí)組織復(fù)核、審批總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師同意協(xié)商一致簽認(rèn)付款證書總監(jiān)理工程師審批付款證書建設(shè)單位施工階段投資控制監(jiān)理工作程序框圖專業(yè)資料.4. 施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序框圖調(diào)整計(jì)劃要求整改要求整改審批工期延期總監(jiān)理工程師提出工期延期無拖期施工單位是是否影響否總工期否要求整改監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師編制并提交施工總進(jìn)度計(jì)劃施工單位審批施工總進(jìn)度計(jì)劃

27、總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)編制并提交年、季、月進(jìn)度計(jì)劃施工單位審批年、季、月進(jìn)度計(jì)劃相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)按計(jì)劃組織實(shí)施施工施工單位檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，隨時(shí)將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度作對(duì)比分析相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師有拖期是否屬施工單位責(zé)任是要求施工單位采取趕工措施或相應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審批調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃組織施工施工單位實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)同時(shí)附上： .材料設(shè)備采供計(jì)劃 .勞動(dòng)力使用計(jì)劃 .施工機(jī)械使用計(jì)劃監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)度控制循環(huán)過程施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序框圖專業(yè)資料.5、施工階段安全文明施工監(jiān)理工作程序框圖專業(yè)資料.報(bào)批包括安全、文明施工目

28、標(biāo)、管理熟悉工程情況，調(diào)查可能導(dǎo)致意外安機(jī)構(gòu)、保證措施在內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)全事故的誘因，制定必要的監(jiān)理措施施工單位施工單位不合格整改不合格繼續(xù)實(shí)施循環(huán)反合格復(fù)合格專業(yè)資料審查包括安全、文明施工目標(biāo)、管理機(jī)構(gòu)、保證措施在內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)總監(jiān)理工程師開展開工前安全文明施工準(zhǔn)備工作施工單位開工前安全文明施工準(zhǔn)備工作檢查專職監(jiān)理工程師及監(jiān)理班子組織實(shí)施項(xiàng)目安全文明施工施工單位實(shí)施開展文、明施工監(jiān)督檢查專職監(jiān)理工程師及監(jiān)理班子相關(guān)人員簽發(fā)書面安全、文明施工整改通知書并監(jiān)督整改專業(yè)監(jiān)理工程師仍不合格簽發(fā)工程暫停令，并上報(bào)建設(shè)單位及安環(huán)部總監(jiān)理工程師檢查內(nèi)容·安全、文明施工組織體系·安全、

29、文明施工責(zé)任制·專職安檢員的配備及資格·安全、文明施工措施準(zhǔn)備情況·施工設(shè)備技術(shù)性能和安全條件·特種作業(yè)人員上崗證書·工程例會(huì)·專題會(huì)議·巡視檢查·每月檢查·參加安環(huán)部檢查.施工階段安全文明施工監(jiān)理工作程序框圖6. 工程變更（洽商）監(jiān)理工作程序框圖與建設(shè)單位充分磋商并提出工程變更要求征得建設(shè)單位的書面認(rèn)可施工單位、建設(shè)單位或其它有關(guān)單位當(dāng)變更內(nèi)容涉及增加投資或者延長工期時(shí)對(duì)工程變更進(jìn)行審查總監(jiān)理工程師攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師當(dāng)變更內(nèi)容涉及設(shè)計(jì)修改時(shí)同意與設(shè)計(jì)單位充分洽商下達(dá)工程變更令總監(jiān)理工程師攜總監(jiān)理工程師

30、相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師提出設(shè)計(jì)修改通知單簽收工程變更令不或 設(shè)計(jì) 修改 圖同施工單位意設(shè)計(jì)單位同編制工程變更費(fèi)用預(yù)算審查設(shè)計(jì)修改通知單意或 設(shè)計(jì) 修改 圖施工單位相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師不同意審核工程變更費(fèi)用預(yù)算審定設(shè)計(jì)修改通知單或設(shè)計(jì) 修改圖造價(jià)監(jiān)理工程師總監(jiān)理 工程師審定工程變更費(fèi)用預(yù)算簽收工程變更令總監(jiān)理工程師相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理變更工程施工實(shí)施變更工程施工相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師施工單位專業(yè)資料審查主要內(nèi)經(jīng)濟(jì)是否合理不技術(shù)是否可行同結(jié)構(gòu)是否安全意外觀是否合規(guī)劃當(dāng)變更內(nèi)容僅涉及工期延期問題時(shí)，將進(jìn)入工程延期監(jiān)理工作程序與建設(shè)單位磋商，并征得建設(shè)單位的書面認(rèn)可工程變更（洽商）監(jiān)理工作程序框圖.7. 工期

31、延期確認(rèn)監(jiān)理工作程序框圖提出工期延期申請(qǐng)施工單位退回不同意審查延期原因、依據(jù)及證明材料，合同條款對(duì)工期延期的計(jì)算方式收集有關(guān)資料、記錄并予初審主管監(jiān)理工程師審核施工單位的工期延期申請(qǐng)總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行延期評(píng)估總監(jiān)理工程師編制延期審查報(bào)告主管監(jiān)理工程師審定工期實(shí)際延期總監(jiān)理工程師審批工期延期建設(shè)單位代表申請(qǐng)資料是否真實(shí)、齊全，提供的依據(jù)是否準(zhǔn)確，理由是否充分， 計(jì)算原則、方法是否恰當(dāng)工期延期確認(rèn)監(jiān)理工作程序框圖專業(yè)資料.8. 工程索賠處理監(jiān)理工作程序框圖退還提出書面索賠申報(bào)表附：索賠依據(jù)和施工單位計(jì)算方法等資料否索賠理由是否成立？索賠依據(jù)是否有效、完整？索賠計(jì)算是否正確？相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查

32、是組織相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行調(diào)查、研究否決定是否受理施工單位索賠申報(bào)表與建設(shè)單位充分協(xié)商總監(jiān)理工程師并爭取達(dá)成一致意見是重新協(xié)商談判接 受施工單 位的 索賠申 報(bào)表并與施工單 位協(xié)商 談判總監(jiān)理工程師達(dá)成一致意見未能達(dá)向建設(shè)單位提出同意索賠建議書成一總監(jiān)理工程師致意見意見不一致審定索賠建議書并簽署審定意見不同意建設(shè)單位意見一致批準(zhǔn)索賠建議書并請(qǐng)相關(guān)各方簽認(rèn)總監(jiān)理工程師調(diào)調(diào)解解調(diào)解不成成功索賠生效仲裁工期索賠監(jiān)理工作程序框圖專業(yè)資料.9. 工程計(jì)量監(jiān)理工作程序框圖本月（中間）施工項(xiàng)目質(zhì)量合格修改重報(bào)填報(bào)月（中間）支付申請(qǐng)表施工單位不同意確認(rèn)計(jì)量項(xiàng)目質(zhì)量合格確認(rèn)可計(jì)量部位確認(rèn)工程量及工作量相關(guān)專業(yè)

33、監(jiān)理工程師同意簽發(fā)月（中間）計(jì)量支付證書與建設(shè)單位充分協(xié)商總監(jiān)理工程師審批月（中間）計(jì)量支付證書建設(shè)單位月（中間）計(jì)量支付監(jiān)理工作程序框圖10. 工程停工、復(fù)工監(jiān)理工作程序框圖簽發(fā)暫停部分工程施工指令必要時(shí)征求建設(shè)單位意見總監(jiān)理工程師執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問題進(jìn)行處理填報(bào)復(fù)工申請(qǐng)單施工單位檢查質(zhì)量事故處理情況相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師審核認(rèn)可不認(rèn)可簽發(fā)恢復(fù)部分工程施工指令簽發(fā)監(jiān)理工程師通知總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師專業(yè)資料工程停工、復(fù)工監(jiān)理工作程序框圖.11. 材料、成品半成品質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序框圖選擇原材料、成品半成品廠商，填同時(shí)附上：報(bào)進(jìn)場原材料、成品半成品報(bào)驗(yàn)單1.生產(chǎn)廠家產(chǎn)

34、品合格證；2.生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設(shè)備、 工藝及施工單位產(chǎn)品的合格率證明文件；3.施工單位質(zhì)檢認(rèn)定記錄。審核進(jìn)場材料、成品半成品報(bào)驗(yàn)單有疑問旁站見證取樣并送檢檢測(cè)監(jiān)理工程師試驗(yàn)監(jiān)理工程師審批進(jìn)場原材料、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單總監(jiān)理工程師退貨并更不合格換是否合格供貨廠合格商組織原材料、成品半成品進(jìn)場施工單位按規(guī)定頻率自檢按規(guī)定頻率抽檢，對(duì)影響使用功能或觀感的原材料等進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控施工單位檢測(cè)專業(yè)監(jiān)理工程師不合格不合格是否合格合格投入使用退貨或降級(jí)使用材料、成品半成品質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序框圖專業(yè)資料.12. 隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序框圖隱蔽工程自檢合格，填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單施工單位組織現(xiàn)場檢查驗(yàn)收合格專業(yè)監(jiān)理工程師不合格

35、下達(dá)監(jiān)理通知并提出整改要求專業(yè)監(jiān)理工程師整改后再次填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單施工單位再次組織現(xiàn)場檢查驗(yàn)收合格專業(yè)監(jiān)理工程師不合格下達(dá)不合格項(xiàng)目通知并限期整改專業(yè)監(jiān)理工程師整改后第三次填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單施工單位第三次組織現(xiàn)場檢查驗(yàn)收合格專業(yè)監(jiān)理工程師不合格下達(dá)停工令或簽發(fā)要求建設(shè)單位更換施工單位的報(bào)告總監(jiān)理工程師同時(shí)附上：· 自檢紀(jì)錄及有關(guān)檢測(cè)報(bào)告；· 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表；· 所用材料合格證及檢驗(yàn)報(bào)告在隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄上簽字認(rèn)可監(jiān)理工程師進(jìn)入下一道工序施工施工單位隱蔽工程檢查驗(yàn)收監(jiān)理工作程序框圖專業(yè)資料.13. 工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作程序框圖發(fā)出停工令暫停必要時(shí)發(fā)生工程質(zhì)量事故相關(guān)施工單位簽發(fā)質(zhì)量事故待處理通知單專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)請(qǐng)總監(jiān)組織事故調(diào)查，分析事故原因，明確事故責(zé)任總監(jiān)攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師編制并提交 質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告施工單位審查質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)