圖紙管理辦法.8.-2

1、1目的為了規(guī)范圖紙的設(shè)計、繪制、校核、修改、分發(fā)、回收、保存、 作廢等作業(yè)活動，明確部門權(quán)責(zé)，制定本辦法。2適用范圍工程中心各研發(fā)室設(shè)計的圖紙。3職責(zé)3.1 工程中心各研發(fā)室負責(zé)圖紙的設(shè)計、繪制、校核、修改、分發(fā)、 回收、保存、作廢等作業(yè)活動；3.2 物控部負責(zé)配合執(zhí)行圖紙收發(fā)作業(yè)，收集圖紙的修改建議；3.3 機械生產(chǎn)部負責(zé)配合執(zhí)行圖紙收發(fā)作業(yè)，收集圖紙的修改建議;3.4 中試室負責(zé)配合執(zhí)行圖紙收發(fā)作業(yè)，收集圖紙的修改建議；3.5 質(zhì)檢部負責(zé)配合執(zhí)行圖紙收發(fā)作業(yè)，收集圖紙的修改建議；3.6 工藝室負責(zé)配合執(zhí)行圖紙收發(fā)作業(yè)，收集圖紙的修改建議。4定義4.1 圖紙：指用表明尺寸的圖形和文字來說明工

2、程建筑、機械、設(shè) 備等的結(jié)構(gòu)、形狀、尺寸及其他要求的一種技術(shù)文件。 或指記錄圖形字的媒介。除紙質(zhì)圖紙外，現(xiàn)還有電子圖 紙。5流程圖（無）6工作程序6.1 圖紙設(shè)計6.1.1 工程中心對公司產(chǎn)品的各種設(shè)計，至少經(jīng)本部門二人以上 討論或接受相關(guān)部門意見后確定設(shè)計方案；對經(jīng)濟價值較高的重大開發(fā)案，應(yīng)組成專案小組，集體討論確定設(shè)計方 案；6.1.2 設(shè)計方案確定后，圖紙設(shè)計不需限定紙張比例，只要表達 設(shè)計的概念，即認定為草案。客戶或廠商提供的圖紙必須 有該方人員正式簽名并注明日期，也視為草圖；6.1.3 草圖完成后，由主管工程師審查并簽認。經(jīng)審查通過的草 圖，直至完成核準(zhǔn)后，視狀況予以銷毀或保存。6.

3、2 圖紙繪制6.2.1 草圖通過后，工程中心指定人員進行正式圖紙繪制，繪圖人員應(yīng)確保圖紙完整、配套、尺寸準(zhǔn)確無誤、含義明確，并標(biāo)注圖紙的相關(guān)資料與數(shù)據(jù)；6.2.2 圖紙繪制應(yīng)盡可能使用電腦繪圖，制圖標(biāo)準(zhǔn)依相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，圖紙標(biāo)題欄應(yīng)包含名稱、材料、設(shè)計人、制圖人、審核人、批準(zhǔn)人、圖號、日期、更改日期等。6.3 圖紙校對6.3.1 圖紙繪制完成后，工程中心指定相關(guān)工程師對圖紙進行 校對；6.3.2 對重要的專項設(shè)計應(yīng)采用雙重校對，即不少于二人校對，或采用分項校對法；6.3.3 校對一般在圖紙完成后三天內(nèi)進行。生產(chǎn)急需時可采用邊 設(shè)計邊校對的方法。校對無誤后，校對人員需在圖紙上簽 名及注明日期。

4、6.4 圖紙審批6.4.1 圖紙投入使用前，應(yīng)由部門主管級以上人員審批。外來圖 紙由部門主管或主管工程師審核，以檢查其作業(yè)可行性；6.4.2 圖紙審批人應(yīng)對圖紙細節(jié)予以充分了解，包括結(jié)構(gòu)、可行 性、精確度等。如圖紙有不完整、不合理、含義不明或不 正確的地方，應(yīng)指令設(shè)計人員更改或重新設(shè)計圖紙。6.5 圖紙歸檔6.5.1 資料室將審批后的圖紙原件蓋歸檔章后，歸檔并登記于 圖紙總目錄，歸檔章的內(nèi)容包括圖號、歸檔號及歸檔 日期等；6.5.2 電腦制圖時，制圖部門可通過公司網(wǎng)絡(luò)將圖紙發(fā)送至資料 室，資料室下載制作正本后歸檔并登錄。6.6 圖紙分發(fā)6.6.1 所有需分發(fā)的圖紙，統(tǒng)一由資料室按批準(zhǔn)的分發(fā)圖紙

5、清單 打?。ɑ驈?fù)?。┫鄳?yīng)數(shù)量分發(fā)。分發(fā)的圖紙必須根據(jù)用途蓋“受控”（定型產(chǎn)品）或“試制”（未定型產(chǎn)品）辨別章， 否則，此圖不予以承信，視為僅供參考；6.6.2 圖紙流轉(zhuǎn)過程6.6.3 物控部外協(xié)組接收圖紙時， 經(jīng)手人應(yīng)于圖紙分發(fā)控制表 中簽收并注明日期，以作為圖紙簽領(lǐng)的依據(jù)；6.6.4 公司內(nèi)部派工，圖紙隨生產(chǎn)任務(wù)單發(fā)放，機械生產(chǎn)部、 生產(chǎn)車間或中試室簽收生產(chǎn)任務(wù)單后，視同簽收了生 產(chǎn)任務(wù)單中標(biāo)明的圖紙；機械生產(chǎn)部、生產(chǎn)車間或中試室 可以拒收未附完整圖紙的生產(chǎn)任務(wù)單；6.6.5 外協(xié)加工，圖紙隨采購訂單發(fā)放，供應(yīng)商簽收采購 訂單后，視同簽收了采購訂單中標(biāo)明的圖紙；供應(yīng)商 可以拒收未附完整圖紙的

6、采購訂單；6.6.6 圖紙需發(fā)放到公司外部時，必須由外協(xié)采購組辦理，并與 圖紙接收方簽署相關(guān)協(xié)議，注明未經(jīng)公司書面許可時， 不得將圖紙以任何理由轉(zhuǎn)發(fā)至第三方；6.6.7 生產(chǎn)車間、中試室或供應(yīng)商憑生產(chǎn)任務(wù)單或采購訂 單交貨的同時必須交回原圖；6.6.8 質(zhì)檢部必須憑原圖檢驗；質(zhì)檢部由具檢驗報告后，視 同簽字收回了報檢單或送貨單中標(biāo)明的圖紙；對未 附完整圖紙的報檢單或送貨單，質(zhì)檢部可以拒檢；6.6.9 生產(chǎn)任務(wù)單或采購訂單中的產(chǎn)品分批交貨時，每 份單只需在交第一批貨時交回原圖；6.6.10 質(zhì)檢部在檢驗每一份生產(chǎn)任務(wù)單或采購訂單中，任何一種產(chǎn)品的最后一批時，檢驗報告或送貨單報檢聯(lián)必須附上原圖轉(zhuǎn)交

7、，同時登記質(zhì)檢部圖紙轉(zhuǎn)交清單， 物控統(tǒng)計組簽收的同時，知會外協(xié)組確認會簽；6.6.11 外協(xié)采購組負責(zé)收集、整理質(zhì)檢部轉(zhuǎn)交的圖紙，及時交 回資料室，并辦理核銷手續(xù)；6.6.12 工藝室的作業(yè)用圖，由工藝室根據(jù)任務(wù)圖紙清單，直接 與資料室辦理借還手續(xù)；6.6.13 用圖部門不得隨意復(fù)印圖紙。如圖紙破舊、臟污或其他 原因（如需要及時核算單價）需要增補時，應(yīng)由需求人員填寫圖紙增發(fā)申請單，經(jīng)部門主管和資料室主管批準(zhǔn)后，由資料室補發(fā)。6.7 圖紙使用和保管6.7.1 資料室承擔(dān)專業(yè)保管圖紙的責(zé)任；6.7.2 圖紙使用人員有臨時保管好圖紙的義務(wù)，使用過程中應(yīng)保持圖紙清晰、完整，不得在圖紙上亂寫亂畫或涂改。

8、如發(fā)現(xiàn)圖紙有明顯錯誤或有疑問時，應(yīng)報告主管處理；6.7.3 生產(chǎn)車間、中試室或供應(yīng)商所用圖紙，待完工交檢驗時一 并交回，下批生產(chǎn)時重新發(fā)圖，以避免因圖紙改動而造成 零件不合格。6.8 圖紙修訂6.8.1 用圖部門將收集到的圖紙修改建議，集中交給制圖部門；6.8.2 制圖部門主管評估修改建議后，由設(shè)計人員執(zhí)行修訂， 圖紙修訂完成后應(yīng)依原程序?qū)徟⒅匦陆缍ò姹緺顟B(tài)。6.9 圖紙作廢6.9.1 當(dāng)圖紙過時或已由新圖時，則原圖紙應(yīng)作廢處理，并將原稿資料保存二年以便存查。資料室依規(guī)定回收舊版圖紙并予以銷毀；6.9.2 如作廢圖紙需保留做參考時，資料室應(yīng)在其上加蓋“作廢”印章，并做明顯標(biāo)識后分類保存。7附件7.1 相關(guān)表單7.1.1 圖紙總目錄7.1.2 圖紙分發(fā)控制表7.1.