重點(diǎn)工作督查情況總結(jié)匯報(bào)范文.doc

1、重點(diǎn)工作督查情況總結(jié)匯報(bào)范文材料匯報(bào)是根據(jù)工作的總結(jié)性理論而加以證明的輔助物。 重點(diǎn)工作縣委督查情況總結(jié)匯報(bào)你認(rèn)真寫(xiě)過(guò)嗎 ?下面是小編為你帶來(lái)的重點(diǎn)工作督查情況匯報(bào)，一起來(lái)看一看吧。重點(diǎn)工作督查情況匯報(bào)篇一近年來(lái)，我們西平的督查工作在盛市委領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)督查部門(mén)的關(guān)心、支持下，緊緊圍繞上級(jí)黨委和縣委的工作中心，不斷加大督查力度，改進(jìn)督查方法， 在推動(dòng)上級(jí)黨委和縣委重大決策貫徹落實(shí)中發(fā)揮了重要作用，連年被盛市委辦公廳 (室)授予先進(jìn)單位?，F(xiàn)將我縣督查工作開(kāi)展的情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。一、高度重視，擺上位置。一是領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，采取會(huì)議布置、 下發(fā)文件等形式把全年重點(diǎn)工

2、作和階段性中心工作的目標(biāo)責(zé)任落實(shí)給一把手、檢查評(píng)比對(duì)準(zhǔn)一把手、 獎(jiǎng)懲結(jié)果兌現(xiàn)給一把手。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)督查科學(xué)化、制度化、經(jīng)?；Ｄ瓿跫霸缰贫ㄒ?guī)劃，每季度由縣委督查室統(tǒng)一組織， 縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，縣四個(gè)班子領(lǐng)導(dǎo)成員、 職能部門(mén)和有關(guān)專(zhuān)家參加， 對(duì)重點(diǎn)工作拉網(wǎng)檢查，綜合評(píng)定，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，記入本年度單位、主管和分管領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人實(shí)績(jī)檔案，作為獎(jiǎng)勵(lì)、晉職、晉級(jí)的重要依據(jù)。 三是關(guān)心支持督查部門(mén)，充分發(fā)揮職能作用。 對(duì)督查部門(mén)的建設(shè)， 縣委按照盛地規(guī)定的規(guī)格和編制，配足配強(qiáng)督查人員， 賦予職權(quán)，優(yōu)先解決督查部門(mén)工作必備的辦公、車(chē)輛、通訊工具等，先后選拔素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的 4 名正副科級(jí)干部 ,充實(shí)到縣委

3、督查室工作。縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常給督查人員出題目、交任務(wù)、壓擔(dān)子 ,定期聽(tīng)取工作情況匯報(bào) ,幫助研究督查措施 ,改進(jìn)督查方法 ,提高工作效率。二、強(qiáng)化措施，改進(jìn)方法。在具體方法和重點(diǎn)上，突出抓好十項(xiàng)督查。一是劃分戰(zhàn)線督查。我們把全縣整體工作劃分為農(nóng)業(yè)、工業(yè)、財(cái)稅、商貿(mào)等 10 條戰(zhàn)線，分別在這 10 條戰(zhàn)線上聘請(qǐng) 17 名專(zhuān)家和副縣級(jí)以上離退休干部為督導(dǎo)員， 每月由督查部門(mén)牽頭組織他們對(duì)全縣整體工作運(yùn)行情況進(jìn)行一次全面督查， 重點(diǎn)了解和掌握縣委決策的貫徹落實(shí)情況。由于老同志有經(jīng)驗(yàn)、有威望，業(yè)務(wù)專(zhuān)家工作情況熟，把握問(wèn)題準(zhǔn)，僅 XX 年就有 30 多條意見(jiàn)和建議被縣委采納，對(duì)指導(dǎo)全縣經(jīng)濟(jì)和社

4、會(huì)事業(yè)的發(fā)展起到了重要作用。 二是分片包塊督查。 我們把全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位按照區(qū)域和工作性質(zhì)切塊，由督查部門(mén)負(fù)責(zé)，在全面督查的基礎(chǔ)上，每個(gè)督查員重點(diǎn)聯(lián)系一塊，實(shí)行動(dòng)態(tài)督查，把整體督查與局部督查結(jié)合起來(lái)，通過(guò)類(lèi)比，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)典型，指導(dǎo)面上的工作。三是外商企業(yè)督查。近年來(lái)，西平縣通過(guò)招商每年都引來(lái)一批外商外資企業(yè)， 這些企業(yè)既不隸屬政府管理， 又沒(méi)有明確的業(yè)務(wù)主管部門(mén)。對(duì)此，我們依托督查部門(mén)，加強(qiáng)對(duì)此類(lèi)企業(yè)的督查，定期向縣委反饋情況，既保持了與外商企業(yè)的聯(lián)系，保護(hù)了外商企業(yè)，深受外商的好評(píng)。四是縣外工作督查。隨著對(duì)外開(kāi)放的不斷深入，西平每年外派干部掛職鍛煉、設(shè)立辦事處駐地招商的干部都在 200 人以

5、上，對(duì)于這些縣外工作人員， 我們主要采取外派督查人員走訪調(diào)查、 利用通訊工具定期聯(lián)系等督查方法，及時(shí)向他們傳遞工作安排和有關(guān)信息，了解和掌握他們的工作情況，督促他們圍繞縣委決策開(kāi)展工作。五是干部管理督查。 前些年，我們選拔任用干部主要是通過(guò)主管部門(mén)推薦、組織部門(mén)考核、縣委研究的程序來(lái)確定的，但由于干部分布點(diǎn)多面廣，加之平時(shí)掌握情況不夠全面， 程度不同地出現(xiàn)個(gè)別干部任用失察現(xiàn)象。為妥善解決這類(lèi)問(wèn)題，近年來(lái)，我們充分發(fā)揮督查部門(mén)聯(lián)系面廣、接觸基層干部多這一優(yōu)勢(shì)，把督查工作融入干部管理，把督事、查人、考紀(jì)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)， 收到了良好效果。 如 98 年 12 月份、 99 年 1 月份，我們?cè)趯?duì)京珠

6、高速公路重渠段、楊莊滯洪區(qū)河水段圍堤修筑工程建設(shè)的督查中， 了解到這兩項(xiàng)工作進(jìn)展緩慢的主要原因是楊莊、重渠兩個(gè)鄉(xiāng)的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程建設(shè)重視不夠，措施不力，縣委依據(jù)這個(gè)意見(jiàn)，結(jié)合重渠、 楊莊的工作實(shí)際，及時(shí)對(duì)這兩個(gè)鄉(xiāng)的黨委書(shū)記進(jìn)行了調(diào)整， 從而保證了國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。 六是統(tǒng)計(jì)數(shù)字督查。主要是針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位月份重點(diǎn)工作匯報(bào)，由督查部門(mén)逐單位調(diào)查核實(shí)， 分類(lèi)整理出綜合統(tǒng)計(jì)材料， 這些材料既有綜合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析，又有季度、月份間的數(shù)字對(duì)比，為縣委對(duì)各單位實(shí)施有效的目標(biāo)監(jiān)控起到了重要作用。 七是市場(chǎng)行情督查。 主要是依托重要產(chǎn)品的價(jià)格變化趨勢(shì)， 掌握市場(chǎng)動(dòng)向， 及時(shí)把握國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)行情，運(yùn)

7、用經(jīng)濟(jì)規(guī)律指導(dǎo)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。 如在發(fā)展畜牧業(yè)上， 西平基礎(chǔ)好，優(yōu)勢(shì)明顯。為了鞏固這一產(chǎn)業(yè)， 縣委督查室依托畜牧業(yè)專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)和駐外銷(xiāo)售公司，及時(shí)了解內(nèi)外行情，在近兩年市場(chǎng)滑坡的情況下，縣委及時(shí)引導(dǎo)農(nóng)戶走規(guī)模發(fā)展之路， 并積極改良優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)， 保持了全縣畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的勢(shì)頭， 有效地增加了農(nóng)民收入。 八是新聞督查。在各項(xiàng)督查活動(dòng)中，縣兩臺(tái)一報(bào)積極配合，對(duì)督查結(jié)果及時(shí)予以公布，接受社會(huì)監(jiān)督， 提高工作透明度， 達(dá)到宣傳先進(jìn)、 鞭策后進(jìn)、促進(jìn)工作的目的。九是突出后進(jìn)督查。主要是對(duì)工作思路不清、措施不力、進(jìn)展緩慢、效果不明顯的單位，重點(diǎn)采取現(xiàn)場(chǎng)辦公、派駐工作組、制定整改計(jì)劃、開(kāi)展幫扶、組織處理等措施，使

8、后勁單位變壓力為動(dòng)力，知恥而后勇，扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。十是加強(qiáng)熱點(diǎn)、難點(diǎn)督查。就是緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、 群眾反映的熱點(diǎn)和工作中的難點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查。如近年來(lái)，一些職能部門(mén)受利益驅(qū)動(dòng)，亂罰款、亂收費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重，給經(jīng)濟(jì)建設(shè)造成了嚴(yán)重危害。為此，我們專(zhuān)門(mén)成立治理經(jīng)濟(jì)環(huán)境辦公室，由督查部門(mén)牽頭，抽出專(zhuān)門(mén)人員具體督查此項(xiàng)工作。99 年以來(lái)，全縣先后對(duì)27 名危害經(jīng)濟(jì)環(huán)境的違法、違紀(jì)人員分別進(jìn)行了法律追究和黨、政紀(jì)處分。通過(guò)集中治理，使西平經(jīng)濟(jì)環(huán)境明顯改善，為外商投資和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。重點(diǎn)工作督查情況匯報(bào)篇二根據(jù)會(huì)議通知的安排和要求， 現(xiàn)將今年以來(lái)重點(diǎn)工作督導(dǎo)組工作開(kāi)展情況及近期工作打算匯報(bào)如下：一

9、、今年以來(lái)工作開(kāi)展情況(一 )年初完成了全年工作目標(biāo)的制定。今年在制定時(shí)工作目標(biāo)時(shí)，經(jīng)過(guò)和程縣長(zhǎng)多次研究溝通，注重突出了三點(diǎn)：一是更加科學(xué)合理。目標(biāo)制定時(shí)， 召開(kāi)了一系列座談會(huì)，征求了重點(diǎn)部門(mén)和分管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)。同時(shí)， 注重對(duì)照上級(jí)的考核辦法和程序，擴(kuò)大了目標(biāo)設(shè)置的范圍，確保了與上級(jí)考核的內(nèi)容相銜接。二是更具可操作性。本著目標(biāo)量化、考核硬化的原則，制定目標(biāo)時(shí)，能量化的盡量量化，實(shí)在不能量化的，提出完成標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限等形象進(jìn)度。三是更具可比性。職能相近的或同類(lèi)別的單位制定目標(biāo)時(shí)盡量統(tǒng)一， 更加注重公平， 方便對(duì)比。(二)對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行了分解立項(xiàng)。為把各項(xiàng)重點(diǎn)工作抓實(shí)抓牢，我們下大力氣對(duì)2010 年

10、確定的全縣20 件大事實(shí)事、 68 件重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)分解， 對(duì)每項(xiàng)工作都明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位， 制定了細(xì)化到每季度甚至每月的進(jìn)度計(jì)劃， 并要求各承辦單位制定了切實(shí)可行和具體落實(shí)措施， 以縣委、縣政府文件進(jìn)行下發(fā)， 達(dá)到了一冊(cè)在手、指導(dǎo)全年的目的。(三)初步擬定完善了綜合考評(píng)的辦法。根據(jù)我縣綜合考評(píng)工作幾年來(lái)的運(yùn)行情況，結(jié)合省、 市對(duì)考評(píng)項(xiàng)目和考評(píng)方法的變化，我們?cè)诳h主要領(lǐng)導(dǎo)的安排下， 對(duì)原綜合考評(píng)辦法進(jìn)行了修改和完善。 在修改完善該辦法時(shí)， 我們多次召開(kāi)了系統(tǒng)牽頭單位、 重點(diǎn)部門(mén)參加的座談會(huì)，充分聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，初稿形成后，又分別征求了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的意見(jiàn)。新的考評(píng)辦法重點(diǎn)從考核內(nèi)

11、容、考核方法、考核標(biāo)準(zhǔn)等方面，進(jìn)行了改進(jìn)。在考核內(nèi)容上，突出重點(diǎn)，兼顧一般。以目標(biāo)管理責(zé)任書(shū) 內(nèi)容為主，同時(shí)考慮其它工作， 如勞務(wù)輸出、新農(nóng)合、養(yǎng)老保險(xiǎn)、防汛工作及領(lǐng)導(dǎo)批示指示辦理情況等。在考核方法上，注重平時(shí)，淡化年終。今年，加強(qiáng)了對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位工作的日常督導(dǎo)、考核，實(shí)行了月自查、季通報(bào)，并進(jìn)行了排名。這些排名結(jié)果已記錄在案，年終綜合考評(píng)時(shí)將作為一項(xiàng)重要依據(jù)。在考核方式上，立求公平、科學(xué)、合理，做到考核和評(píng)議相結(jié)合， 明查和暗訪相結(jié)合，民主和集中相結(jié)合，橫向比和縱向比相結(jié)合。如在半年測(cè)評(píng)時(shí)，我們就與網(wǎng)通公司結(jié)合，采取電話錄音的方式， 對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了民意測(cè)評(píng)。在先進(jìn)名額設(shè)置上， 我們首先

12、將 106 個(gè)縣直單位按照單位性質(zhì)、職能等分成 10 個(gè)組，綜合考慮組別和考評(píng)分?jǐn)?shù)確定先進(jìn)名額，增加了單位之間的可比性。(四)開(kāi)展了幾項(xiàng)大的督查活動(dòng)。一是做好了階段性、臨時(shí)性督查工作。 3 月份由兩辦牽頭，縣紀(jì)委參與，結(jié)合林業(yè)部門(mén)，抽調(diào) 20 余人組成 4 個(gè)督導(dǎo)小組，對(duì)春季植樹(shù)造林情況進(jìn)行集中督導(dǎo)， 抽查測(cè)量了植樹(shù)造林面積， 及時(shí)通報(bào)了植樹(shù)造林進(jìn)度和存在問(wèn)題， 較好地推動(dòng)了植樹(shù)造林任務(wù)的完成。 同時(shí)也對(duì)麥田套稻情況、 黃河防汛等工作進(jìn)行了督導(dǎo)。二是 6 月份組織辦公室人員分 5 個(gè)組利用三天時(shí)間深入到 5 個(gè)有代表性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)情況的督查調(diào)研， 采取問(wèn)卷調(diào)查和與群眾座談等方式，

13、初步摸清了我縣當(dāng)前土地集中規(guī)模經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題， 并形成了文字報(bào)告， 為我縣下步指導(dǎo)發(fā)展土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)提供了可靠依據(jù)。三是 9 月份組織辦公室人員成立了 3個(gè)調(diào)研組，對(duì)全縣 29 個(gè)縣直重點(diǎn)單位和 12 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全面工作情況進(jìn)行了督查調(diào)研，全面掌握了解了部分單位工作進(jìn)展情況和存在問(wèn)題，對(duì)調(diào)研情況陸續(xù)在和諧范縣上進(jìn)行了刊發(fā)。(五)搞好了全縣各項(xiàng)重點(diǎn)工作的日常督導(dǎo)。今年我縣共有20 件大事實(shí)事、 68 項(xiàng)重點(diǎn)工作和 24 個(gè)市定重點(diǎn)項(xiàng)目。為推進(jìn)這些項(xiàng)目的順利進(jìn)展，我們加大了日常督導(dǎo)力度， 對(duì)這些項(xiàng)目要求責(zé)任單位每月報(bào)送一次進(jìn)展情況，每?jī)稍逻M(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)督查，并將督查情況在和諧范縣上刊發(fā)，有力

14、地促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利進(jìn)展。截止目前，我縣各項(xiàng)重點(diǎn)工作總體進(jìn)展良好，絕大部分已完成年度任務(wù)，其中 24 個(gè)市定重點(diǎn)項(xiàng)目中已有 16 個(gè)建成投產(chǎn)，除 2 個(gè)項(xiàng)目因政策和資金等問(wèn)題置換外，其它 6 個(gè)項(xiàng)目正按進(jìn)化進(jìn)度建設(shè)。同時(shí)，經(jīng)常與各個(gè)重點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組溝通， 及時(shí)了解各小組工作開(kāi)展情況， 幫助協(xié)調(diào)處理了一些落實(shí)方面的困難和問(wèn)題。(六)做好了領(lǐng)導(dǎo)批示件的跟蹤督辦。今年以來(lái)，共接到主要領(lǐng)導(dǎo)批示 15 件，我們都及時(shí)對(duì)批示件進(jìn)行了分解，轉(zhuǎn)交到有關(guān)單位，并抓好跟蹤落實(shí)。 如防汛期間楊集反映的虹吸口存在隱患問(wèn)題，經(jīng)趙書(shū)記批示后，督導(dǎo)組立即進(jìn)行了跟蹤督辦， 本來(lái)批示一周完成的任務(wù)在我們的督促下提前兩天完成了堵

15、復(fù)任務(wù)。趙書(shū)記在奧運(yùn)前對(duì)幾件信訪案件進(jìn)行了批復(fù)，我們抓緊與有關(guān)單位進(jìn)行了對(duì)接， 制定了穩(wěn)控措施，確保了無(wú)越級(jí)上訪問(wèn)題。 對(duì)趙書(shū)記近日在中心組學(xué)習(xí)上宣讀的群眾來(lái)信，我們將來(lái)信反映的問(wèn)題分解到了13 個(gè)縣直單位，并要求有關(guān)單位制定相應(yīng)措施，限時(shí)整改。(七)分解落實(shí)了十七屆三中全會(huì)和省委文件精神。中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的若干重大問(wèn)題的決定和省委有關(guān)落實(shí)文件出臺(tái)后，根據(jù)主要領(lǐng)導(dǎo)安排，我們組織有關(guān)部門(mén)分批召開(kāi)了座談會(huì)，并將兩個(gè)決定有關(guān)內(nèi)容分解到了各有關(guān)單位，要求有關(guān)單位結(jié)合部門(mén)職責(zé)，謀劃好下步工作重點(diǎn)和努力方向， 制定出落實(shí)上級(jí)政策的具體工作措施。目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。重點(diǎn)工作督查情況匯報(bào)篇三近年來(lái)

16、，我們西平的督查工作在省、 市委領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)督查部門(mén)的關(guān)心、支持下， 緊緊圍繞上級(jí)黨委和縣委的工作中心，不斷加大督查力度，改進(jìn)督查方法， 在推動(dòng)上級(jí)黨委和縣委重大決策貫徹落實(shí)中發(fā)揮了重要作用，連年被省、市委辦公廳 (室)授予先進(jìn)單位?，F(xiàn)將我縣督查工作開(kāi)展的情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。 一、高度重視，擺上位置。一是領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，采取會(huì)議布置、下發(fā)文件等形式把全年重點(diǎn)工作和階段性中心工作的目標(biāo)責(zé)任落實(shí)給一把手、檢查評(píng)比對(duì)準(zhǔn)一把手、獎(jiǎng)懲結(jié)果兌現(xiàn)給一把手。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)督查科學(xué)化、制度化、經(jīng)?；Ｄ瓿跫霸缰贫ㄒ?guī)劃，每季度由縣委督查室統(tǒng)一組織，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，縣四個(gè)班

17、子領(lǐng)導(dǎo)成員、職能部門(mén)和有關(guān)專(zhuān)家參加，對(duì)重點(diǎn)工作拉網(wǎng)檢查，綜合評(píng)定，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，記入本年度單位、主管和分管領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人實(shí)績(jī)檔案，作為獎(jiǎng)勵(lì)、晉職、晉級(jí)的重要依據(jù)。三是關(guān)心支持督查部門(mén)，充分發(fā)揮職能作用。對(duì)督查部門(mén)的建設(shè)， 縣委按照省、地規(guī)定的規(guī)格和編制，配足配強(qiáng)督查人員，賦予職權(quán)，優(yōu)先解決督查部門(mén)工作必備的辦公、車(chē)輛、通訊工具等，先后選拔素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的4 名正副科級(jí)干部,充實(shí)到縣委督查室工作?？h委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常給督查人員出題目、交任務(wù)、壓擔(dān)子 ,定期聽(tīng)取工作情況匯報(bào) ,幫助研究督查措施,改進(jìn)督查方法 ,提高工作效率。 二、強(qiáng)化措施，改進(jìn)方法。在具體方法和重點(diǎn)上，突出抓好十項(xiàng)督查。 一是劃分

18、戰(zhàn)線督查。我們把全縣整體工作劃分為農(nóng)業(yè)、工業(yè)、財(cái)稅、商貿(mào)等10 條戰(zhàn)線，分別在這10 條戰(zhàn)線上聘請(qǐng) 17 名專(zhuān)家和副縣級(jí)以上離退休干部為督導(dǎo)員，每月由督查部門(mén)牽頭組織他們對(duì)全縣整體工作運(yùn)行情況進(jìn)行一次全面督查，重點(diǎn)了解和掌握縣委決策的貫徹落實(shí)情況。由于老同志有經(jīng)驗(yàn)、有威望，業(yè)務(wù)專(zhuān)家工作情況熟，把握問(wèn)題準(zhǔn)，僅 2000 年就有 30 多條意見(jiàn)和建議被縣委采納， 對(duì)指導(dǎo)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展起到了重要作用。二是分片包塊督查。 我們把全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位按照區(qū)域和工作性質(zhì)切塊，由督查部門(mén)負(fù)責(zé)，在全面督查的基礎(chǔ)上，每個(gè)督查員重點(diǎn)聯(lián)系一塊，實(shí)行動(dòng)態(tài)督查，把整體督查與局部督查結(jié)合起來(lái)，通過(guò)類(lèi)比，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)典

19、型，指導(dǎo)面上的工作。三是外商企業(yè)督查。近年來(lái)，西平縣通過(guò)招商每年都引來(lái)一批外商外資企業(yè)， 這些企業(yè)既不隸屬政府管理，又沒(méi)有明確的業(yè)務(wù)主管部門(mén)。 對(duì)此，我們依托督查部門(mén)，加強(qiáng)對(duì)此類(lèi)企業(yè)的督查， 定期向縣委反饋情況， 既保持了與外商企業(yè)的聯(lián)系，保護(hù)了外商企業(yè)，深受外商的好評(píng)。四是縣外工作督查。隨著對(duì)外開(kāi)放的不斷深入， 西平每年外派干部掛職鍛煉、 設(shè)立辦事處駐地招商的干部都在 200 人以上，對(duì)于這些縣外工作人員， 我們主要采取外派督查人員走訪調(diào)查、 利用通訊工具定期聯(lián)系等督查方法，及時(shí)向他們傳遞工作安排和有關(guān)信息，了解和掌握他們的工作情況，督促他們圍繞縣委決策開(kāi)展工作。五是干部管理督查。前些年，我

20、們選拔任用干部主要是通過(guò)主管部門(mén)推薦、組織部門(mén)考核、 縣委研究的程序來(lái)確定的，但由于干部分布點(diǎn)多面廣，加之平時(shí)掌握情況不夠全面，程度不同地出現(xiàn)個(gè)別干部任用失察現(xiàn)象。為妥善解決這類(lèi)問(wèn)題， 近年來(lái)，我們充分發(fā)揮督查部門(mén)聯(lián)系面廣、接觸基層干部多這一優(yōu)勢(shì)，把督查工作融入干部管理，把督事、查人、考紀(jì)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，收到了良好效果。如98 年 12 月份、 99 年 1 月份，我們?cè)趯?duì)京珠高速公路重渠段、楊莊滯洪區(qū)河水段圍堤修筑工程建設(shè)的督查中，了解到這兩項(xiàng)工作進(jìn)展緩慢的主要原因是楊莊、重渠兩個(gè)鄉(xiāng)的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程建設(shè)重視不夠，措施不力，縣委依據(jù)這個(gè)意見(jiàn)，結(jié)合重渠、楊莊的工作實(shí)際，及時(shí)對(duì)這兩個(gè)鄉(xiāng)的黨委書(shū)記進(jìn)

21、行了調(diào)整，從而保證了國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。六是統(tǒng)計(jì)數(shù)字督查。主要是針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位月份重點(diǎn)工作匯報(bào)， 由督查部門(mén)逐單位調(diào)查核實(shí)， 分類(lèi)整理出綜合統(tǒng)計(jì)材料，這些材料既有綜合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析，又有季度、月份間的數(shù)字對(duì)比，為縣委對(duì)各單位實(shí)施有效的目標(biāo)監(jiān)控起到了重要作用。七是市場(chǎng)行情督查。主要是依托重要產(chǎn)品的價(jià)格變化趨勢(shì)，掌握市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)把握國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)行情， 運(yùn)用經(jīng)濟(jì)規(guī)律指導(dǎo)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。如在發(fā)展畜牧業(yè)上，西平基礎(chǔ)好，優(yōu)勢(shì)明顯。為了鞏固這一產(chǎn)業(yè)，縣委督查室依托畜牧業(yè)專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)和駐外銷(xiāo)售公司，及時(shí)了解內(nèi)外行情，在近兩年市場(chǎng)滑坡的情況下， 縣委及時(shí)引導(dǎo)農(nóng)戶走規(guī)模發(fā)展之路，并積極改良優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，

22、保持了全縣畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的勢(shì)頭， 有效地增加了農(nóng)民收入。八是新聞?shì)浾摱讲?。在各?xiàng)督查活動(dòng)中，縣兩臺(tái)一報(bào)積極配合，對(duì)督查結(jié)果及時(shí)予以公布，接受社會(huì)輿論監(jiān)督，提高工作透明度，達(dá)到宣傳先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、促進(jìn)工作的目的。九是突出后進(jìn)督查。主要是對(duì)工作思路不清、措施不力、進(jìn)展緩慢、效果不明顯的單位，重點(diǎn)采取現(xiàn)場(chǎng)辦公、派駐工作組、制定整改計(jì)劃、開(kāi)展幫扶、組織處理等措施，使后勁單位變壓力為動(dòng)力，知恥而后勇，扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。十是加強(qiáng)熱點(diǎn)、 難點(diǎn)督查。就是緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、群眾反映的熱點(diǎn)和工作中的難點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查。如近年來(lái)，一些職能部門(mén)受利益驅(qū)動(dòng)，亂罰款、亂收費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重，給經(jīng)濟(jì)建設(shè)造成了嚴(yán)重危害。為此，我們專(zhuān)門(mén)成立治理經(jīng)濟(jì)環(huán)境辦公室，由督查部門(mén)牽頭，抽出專(zhuān)門(mén)人員具體督查此項(xiàng)工作。 99 年以來(lái)， 全縣先后對(duì) 27 名危害經(jīng)濟(jì)環(huán)境的違法、 違紀(jì)人員分別進(jìn)行了法律追究和黨、政紀(jì)處分。通過(guò)集中治理，使西平經(jīng)濟(jì)環(huán)境明顯改善，為外商投資和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。 三、取得的效果。一是樹(shù)立了