成本管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)題答案

1、成本管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)題一、判斷題1. 直接成本是為某一特定產(chǎn)品所消耗，可以直接計(jì)入該產(chǎn)品的成本（，）2. 制造費(fèi)用是企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各項(xiàng)可以直接計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用。（X）3. 變動(dòng)成本是指在一定期間和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總額不隨著業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。（X）4. 混合成本兼有固定成本和變動(dòng)成本兩種性質(zhì)。（，）5. 生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用應(yīng)由本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，因此，期末時(shí)“制造費(fèi)用”科目期末一定沒有余額。（X）6. 企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用分配時(shí)，應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用，然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。（X）7. 企業(yè)按月計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用，應(yīng)該全部計(jì)入產(chǎn)品成本。（X）8. 在一般

2、情況下企業(yè)在本期投產(chǎn)的產(chǎn)品往往能在本期完工，本期完工的產(chǎn)品一定全部都是由本期投產(chǎn)的。（X）9. 材料費(fèi)用的分配一般是通過編制材料費(fèi)用分配表進(jìn)行的。（，）10. 在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下，材料費(fèi)用的分配應(yīng)采用產(chǎn)品材料定額成本比例法進(jìn)行分配。（，）11. 在所有的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配法中，最準(zhǔn)確的方法是一次交互分配法。（X）12. 采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，一般不需要考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。（，）13. 采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用的代數(shù)分配法時(shí)，其計(jì)算過程中是不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)情況的。（X）14. 采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，第一階段是對(duì)

3、內(nèi)分配，第二階段是對(duì)外分配。（V）15. 當(dāng)企業(yè)完工產(chǎn)品入庫時(shí)，所作的會(huì)計(jì)分錄是借記“庫存商品”科目，貸記“生產(chǎn)成本”科目。（，）16. 采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，如果原材料不是在開始時(shí)一次投入，而是隨著加工進(jìn)度陸續(xù)投入的，其投料程度與其加工進(jìn)度完全一致，則計(jì)算材料費(fèi)用的約當(dāng)產(chǎn)量與計(jì)算加工費(fèi)用的約當(dāng)產(chǎn)量應(yīng)是一致的。（，）17. 完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的約當(dāng)產(chǎn)量法只適用于工資和其他加工費(fèi)用的分配，不適用于原材料費(fèi)用的分配。（X）18. 當(dāng)企業(yè)的各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大時(shí)，可采用定額比例法計(jì)算在產(chǎn)品的成本。（x）19. 不論什么組織方式的制造企

4、業(yè)、不論什么生產(chǎn)類型的產(chǎn)品，也不論成本管理要求如何，最終都必須按產(chǎn)品品種計(jì)算出產(chǎn)品成本。（，）20. 品種法一般適用于大量大批單步驟生的企業(yè)。（，）21. 分批法是以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象，歸集費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。（，）22. 分批法的成本計(jì)算應(yīng)定期進(jìn)行，成本計(jì)算期與某批次或訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)周期也應(yīng)保持一致。（X）23. 分批法下如果產(chǎn)品批量較大，出現(xiàn)批內(nèi)跨月陸續(xù)完工和分次交貨情況下，應(yīng)該采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。（，）24. 分批零件法下零件、部件、成品明細(xì)賬中的在產(chǎn)品指的是廣義在產(chǎn)品。（X）25. 采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí)，不論半成品是在各生產(chǎn)步驟之間轉(zhuǎn)移還是通過

5、半成品庫收發(fā)，都應(yīng)通過“自制半成品”科目進(jìn)行總分類核算。 （X）26. 采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，需要進(jìn)行成本還原。（X）27. 在逐步結(jié)轉(zhuǎn)（分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)）分步法中，在各步驟完工產(chǎn)品成本中能看出其所耗用的上步驟半成品的成本。（X）28. 采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，半成品的成本不隨其實(shí)物的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移，而平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的情形正好與其相反。（X）29. 采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，各生產(chǎn)步驟需要計(jì)算半成品成本（，）30. 聯(lián)產(chǎn)品的成本應(yīng)該包括其所應(yīng)負(fù)擔(dān)的聯(lián)合成本和分離后的繼續(xù)加工成本。（，）31. 制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定，應(yīng)以各責(zé)任部門為單位但不需要區(qū)分固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用來編制費(fèi)用

6、預(yù)算。（X）32. 對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)成本差異的處理方式是將其結(jié)轉(zhuǎn)至下期，或是將差異在存貨及銷售成本之間按比例分?jǐn)?，也可以將差異轉(zhuǎn)入損益或銷售成本科目。（，）33. 在作業(yè)成本管理模式下，動(dòng)因追溯雖然不像直接追溯那樣準(zhǔn)確，但只要因果關(guān)系建立適當(dāng)，成本分配的結(jié)果同樣可以達(dá)到較高的準(zhǔn)確程度。（，）34. 在作業(yè)成本分配法下企業(yè)發(fā)生的間接制造費(fèi)用先分配到有關(guān)作業(yè)，計(jì)算作業(yè)成本，然后，再將作業(yè)成本分配到有關(guān)產(chǎn)品。（，）二、單項(xiàng)選擇題1. 下列不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（C ）A 車間廠房折舊費(fèi)B車間機(jī)物料消耗C 房產(chǎn)稅、車船稅D有助于產(chǎn)品形成的輔助材料2. 直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)并構(gòu)成該產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用應(yīng)列入的會(huì)計(jì)

7、科目是（A ）A 生產(chǎn)成本B制造費(fèi)用C 管理費(fèi)用D銷售費(fèi)用3. 企業(yè)行政管理部門人員的工資費(fèi)用應(yīng)列入的會(huì)計(jì)科目是（D ）A 營業(yè)外支出B銷售費(fèi)用C 其他業(yè)務(wù)支出D 管理費(fèi)用4. 在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下，材料費(fèi)用的分配可采用（D ）A 定額耗用量比例分配法B 產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配法C 產(chǎn)品重量比例分配法D 產(chǎn)品材料定額成本比例分配法5. 在下列各種分配方法中屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是（B ）A 約當(dāng)產(chǎn)量法B計(jì)劃成本分配法C 定額成本分配法D 生產(chǎn)工時(shí)比例分配法6. 在輔助生產(chǎn)費(fèi)用各種分配方法中，最為準(zhǔn)確的一種方法是（C ）A 直接分配法B一次交互分配法C 代數(shù)分配法D計(jì)劃成本分配法7.

8、 采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，計(jì)算第二階段直接分配率的分子數(shù)應(yīng)是（ C ）A 該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用B 該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用C 該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用D 該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)8. 采用計(jì)劃分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，實(shí)際成本與按計(jì)劃成本分配額的差額應(yīng)于期末時(shí)列入（B ）A 制造費(fèi)用B管理費(fèi)用C 財(cái)務(wù)費(fèi)用D生產(chǎn)成本9. 在輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法當(dāng)中，最簡(jiǎn)便的方法是（B ）A 順序分配法B直接分配法C 交互分配法D代數(shù)分配法10. 采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，其分配的順序是（C ）A

9、 先輔助生產(chǎn)車間后基本生產(chǎn)車間B 先輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部后對(duì)外部單位C 輔助生產(chǎn)車間受益金額的多少D 輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)金額的多少11. 生產(chǎn)車間歸集的制造費(fèi)用在進(jìn)行分配后， “制造費(fèi)用”科目一般應(yīng)無余額，如果有余額，可能是（B ）A 該企業(yè)屬于大量大批生產(chǎn)的企業(yè)B 該企業(yè)制造費(fèi)用采用累計(jì)分配率法C 該企業(yè)屬于單件小批生產(chǎn)的企業(yè)D 該企業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢品較多12. 某企業(yè)用約當(dāng)產(chǎn)量法分配在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本，生產(chǎn)經(jīng)過兩道工序，各工序的工時(shí)定額分別為30 小時(shí)和 40 小時(shí)，則第二道工序的在產(chǎn)品的完工率約為（D ）A 68%B 69%C 70%D 71%13. 采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，影

10、響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是（B ）A 在產(chǎn)品的數(shù)量B在產(chǎn)品的完工程度C 完工產(chǎn)品的數(shù)量D 廢品的數(shù)量14. 在大量生產(chǎn)的企業(yè)里，要求連續(xù)不斷地重復(fù)生產(chǎn)一種或者若干種產(chǎn)品，因而管理上只要求而且也只能要求按照（B ）計(jì)算成本A 產(chǎn)品的批別B產(chǎn)品的品種C 產(chǎn)品的類別D產(chǎn)品的步驟15. 在簡(jiǎn)化分批法中，間接費(fèi)用采用累計(jì)分配法進(jìn)行分配，月末未完工產(chǎn)品的間接費(fèi)用（ C ）A 全部分配B部分分配C 全部保留D部分保留16. 采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本，若是小批生產(chǎn)，出現(xiàn)批內(nèi)陸續(xù)完工的現(xiàn)象，并且批內(nèi)完工數(shù)量較多時(shí)，完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本的計(jì)算應(yīng)采用（D ）A 計(jì)劃成本法B定額成本法C 按年初固定數(shù)確定D 約

11、當(dāng)產(chǎn)量法17. 管理上不要求計(jì)算各步驟完工半成品所耗半成品費(fèi)用和本步驟加工費(fèi)用，而要求按原始成本項(xiàng)目計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè)，采用分步法計(jì)算成本時(shí)，應(yīng)采用（D ）A 綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步當(dāng)B 分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法C 按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)分步法D 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法18. 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，每一生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)品的費(fèi)用，是（C ）A 該步驟完工半成品的成本B 該步驟完工產(chǎn)成品的成本C 該步驟生產(chǎn)費(fèi)用中用于產(chǎn)成品成本的份額D 該步驟生產(chǎn)費(fèi)用中用于在產(chǎn)品成本的份額19. 采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，若有三個(gè)生產(chǎn)步驟，則需進(jìn)行的成本還原的次數(shù)是（ B ）A 一次B二次C 三次D四次20. 聯(lián)產(chǎn)品在分離前計(jì)算出的總成本稱為（C

12、）A 直接成本B間接成本C 聯(lián)合成本D分項(xiàng)成本21. 下列表達(dá)式不正確的是（D ） 。A變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算總數(shù)/直接人工標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)B固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=固定制造費(fèi)用預(yù)算總額/直接人工標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)C固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=固定制造費(fèi)用預(yù)算總額/生產(chǎn)能量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)D變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品直接人工的實(shí)際工時(shí)X每小時(shí)變動(dòng)制造費(fèi)用的 標(biāo)準(zhǔn)分配率22. 若人工效率差異為1500 元，標(biāo)準(zhǔn)工資率為5 元 / 小時(shí)，變動(dòng)制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率為元/小時(shí)，則變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異為（D ）元。A 300B 200C 150D 45023. 在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時(shí)，通常把變動(dòng)成本差異

13、分為價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)造成的價(jià)格差異和用量脫離標(biāo)準(zhǔn)造成的數(shù)量差異兩種類型。下列標(biāo)準(zhǔn)成本差異中，通常不應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)的有（A ） 。A 直接材料的價(jià)格差異B直接人工的數(shù)量差異C 直接材料的數(shù)量差異D變動(dòng)制造費(fèi)用的數(shù)量差異24. 企業(yè)進(jìn)行固定制造費(fèi)用差異分析時(shí)可以使用三因素分析法。下列關(guān)于三因素分析法的說法中，正確的是（B ） 。A固定制造費(fèi)用開支差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際成本一固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成B固定制造費(fèi)用能力利用差異=（生產(chǎn)能量一實(shí)際工時(shí)）X固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率C固定制造費(fèi)用效率差異=（實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）X固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分 配率D 三因素分析法中的閑置能量差異與二因素分析法中的能量差異

14、相同25. 下列各項(xiàng)中，屬于約束性固定成本的有（B ） 。A 廣告費(fèi)B折舊費(fèi)C 職工培訓(xùn)費(fèi)D研究開發(fā)支出26. 下列關(guān)于固定成本的說法，正確的是（D ） 。A 固定成本是指在特定的產(chǎn)量范圍內(nèi)不受產(chǎn)量變動(dòng)影響，一定期間的總額能 保持不變的成本B 固定成本的穩(wěn)定性是針對(duì)其單位額而言的C 可以通過當(dāng)前的管理決策行動(dòng)加以改變的固定成本，稱為承擔(dān)固定成本D 從某種意義上看，不是產(chǎn)量決定酌量性固定成本，反而是酌量性固定成本影響產(chǎn) 量27. 已知某項(xiàng)成本的習(xí)性模型為：y=1000+ 2x,當(dāng)業(yè)務(wù)量x由1000單位上升到2000單位時(shí)，該項(xiàng)成本的增加量為（C ） 。A 3000B 5000C 2000D 10

15、0028. 甲公司銷售兩種產(chǎn)品。產(chǎn)品 A的單位邊際貢獻(xiàn)是3元，產(chǎn)品B的單位邊際貢獻(xiàn)是4 元。 如果甲公司希望銷售組合中有更多的產(chǎn)品A， 那么下列各項(xiàng)中正確的是（ C ） 。A. 盈虧平衡點(diǎn)總銷售數(shù)量將減少B.總邊際貢獻(xiàn)率將增大C.如果總銷售數(shù)量不變那么利潤(rùn)將下降D.產(chǎn)品A和B的邊際貢獻(xiàn)率都將改變29. 下列關(guān)于多種產(chǎn)品加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率的計(jì)算公式中，錯(cuò)誤的是（B ） 。A加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率=2 各產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益額各產(chǎn)品銷售收入X 100%B加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率=匯（各產(chǎn)品安全邊際率X各產(chǎn)品銷售利潤(rùn)率）C加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率=（利潤(rùn)+固定成本）/2各產(chǎn)品銷售收入X 100%D加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率=匯（各產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率X各產(chǎn)

16、品占總銷售比重）30. 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)20 元，單位變動(dòng)成本12 元，固定成本為2400元，滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)下的正常銷售量為400件。以下說法中，不正確的有（A ） 。A. 在“銷售量”以金額表示的貢獻(xiàn)毛益式本量利圖中， 該企業(yè)的變動(dòng)成本線斜率為12B.在保本狀態(tài)下，該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力的利用程度為75%C.安全邊際中的邊際貢獻(xiàn)等于 800元D.安全邊際率為25%31. 單一產(chǎn)品的固定成本不變，單價(jià)和單位變動(dòng)成本等比例上升，則盈虧臨界點(diǎn)銷售量（ B ）。A. 上升B.下降C.不變D.三種情況都可能出現(xiàn)32. 已知某企業(yè)總成本是銷售額 x的函數(shù)，二者的函數(shù)關(guān)系為：y= 2000+,則該企業(yè)的

17、 貢獻(xiàn)毛益率為（B ） 。%D.無法確定33. 甲公司有供電、燃?xì)鈨蓚€(gè)輔助生產(chǎn)車間，公司采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)成本。本月供電車間供電20 萬度，成本費(fèi)用為10 萬元，其中燃?xì)廛囬g耗用1 萬度電；燃?xì)廛囬g供氣10 萬噸，成本費(fèi)用為20 萬元，其中供電車間耗用萬噸燃?xì)?。下列?jì)算中，不正確的有（C ） 。A 供電車間分配給燃?xì)廛囬g的成本費(fèi)用為萬元B 燃?xì)廛囬g分配給供電車間的成本費(fèi)用為1 萬元C 供電車間對(duì)外分配的成本費(fèi)用為萬元D 燃?xì)廛囬g對(duì)外分配的成本費(fèi)用為萬元34. 某廠的 B 產(chǎn)品單位工時(shí)定額為60 小時(shí)，經(jīng)過兩道工序加工完成，第一道工序的工時(shí)定額為 20小時(shí)，第二道工序的定額工時(shí)為40小時(shí)

18、。假設(shè)本月末第一道工序有在產(chǎn)品40 件， 平均完工程度為30%；第二道工序有在產(chǎn)品60 件， 平均完工程度為70%。則在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為（B ）件。B.5235. 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品, 生產(chǎn)分兩個(gè)步驟在兩個(gè)車間進(jìn)行，第一車間為第二車間提供半成品，第二車間將半成品加工成產(chǎn)成品。月初兩個(gè)車間均沒有在產(chǎn)品。本月第一車間投產(chǎn) 100 件，有 80 件完工并轉(zhuǎn)入第二車間，月末第一車間尚未加工完成的在產(chǎn)品相對(duì)于本步驟的完工程度為60%； 第二車間完工50 件， 月末第二車間尚未加工完成的在產(chǎn)品相對(duì)于本步驟的完工程度為50%。該企業(yè)按照平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，各生產(chǎn)車間按約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之

19、間分配生產(chǎn)費(fèi)用。月末第一車間的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為（C ）件。三、計(jì)算題1.假設(shè)某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品 A, 2013年初A庫存為零，2013年生產(chǎn)A合計(jì)500件，銷售了 400件，單位產(chǎn)品售價(jià)20元 /件，變動(dòng)成本8元 /件，變動(dòng)制造費(fèi)用2元 /件，固定制造費(fèi)用全年2000元，全部固定銷售及管理費(fèi)用1000元，單位產(chǎn)品變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用為2元/件，要求：(1)采用變動(dòng)成本法計(jì)算2013年稅前凈利(2)采用全部成本法計(jì)算2013年稅前凈利(3)分析兩種計(jì)算方法計(jì)算稅前凈利不同的原因此題不提供答案了，非常簡(jiǎn)單，2 .某產(chǎn)品本月成本資料如下：(1)單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本成本項(xiàng)目用量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料

20、50千克9元/千克450元/件直接人工45小時(shí)4元/小時(shí)180元/件變動(dòng)制造費(fèi)用45小時(shí)3元/小時(shí)135元/件固定制造費(fèi)用二45小時(shí)2元/小時(shí)90元/件合計(jì)855元/件本企業(yè)該產(chǎn)品預(yù)算產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為 1000小時(shí)。(2)本月實(shí)際產(chǎn)量20件，實(shí)際耗用材料900千克，實(shí)際人工工時(shí)950小時(shí)，實(shí)際成 本如下：直接材料9000 元直接人工3325 元工動(dòng)制造費(fèi)用2375 元用2850 元計(jì)17550元(1)、計(jì)算本月產(chǎn)品成本差異總額；(2)、計(jì)算直接材料價(jià)格差異和用量差異；(3)、計(jì)算直接人工效率差異和工資率差異；(4)、計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異和效率差異；(5)、計(jì)算固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異(開支差異

21、)、閑置能量差異(生產(chǎn)能力利用差異) 效率差異。解：(1)本月產(chǎn)品成本差異總額=17550 855X 20= 450 (元)(2)直接材料價(jià)格差異=(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)X實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際用量=(9000/900-9) X 900= 900 (元)直接材料用量差異=(實(shí)際用量-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量)X標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格=(900-50X 20)義9= - 900 (元)(3)直接人工工資率差異=(實(shí)際工資率一標(biāo)準(zhǔn)工資率)x實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際人工工時(shí)=(3325/950-4) X 950= - 4 75 (元)直接人工效率差異=(實(shí)際人工工時(shí)實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí))X標(biāo)準(zhǔn)工資率=(950-45X20) X4= 2

22、00 (元)(4)變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異（實(shí)際分配率一標(biāo)準(zhǔn)分配率）X實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)=（2375/950 3） X 950= 475 （元）變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=（實(shí)際工時(shí)實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）X標(biāo)準(zhǔn)分配率=（950-45X20） X3= 150 （元）（5）固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=2850 1000X 2= 850 （元）固定制造費(fèi)用閑置能量差異=（1000950） X 2= 100 （元）固定制造費(fèi)用效率差異=（950 20X45） X2= 100 （元）3 .某企業(yè)2006年只生產(chǎn)甲產(chǎn)品，銷售單價(jià)為每件 10元，單位變動(dòng)成本為每件6元，全 年固定成本為30000元，當(dāng)年產(chǎn)量（銷量）為1200

23、0件。要求：（1）計(jì)算甲產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益和貢獻(xiàn)毛益率（2）計(jì)算該企業(yè)的經(jīng)營杠桿率（3）計(jì)算該企業(yè)的安全邊際率（3）假設(shè)下一年的銷量下降20%其他條件不變，請(qǐng)預(yù)計(jì)下年的利潤(rùn)為多少非常簡(jiǎn)單，不提供答案了公司大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品。產(chǎn)品生產(chǎn)過程劃分為兩個(gè)步驟，相應(yīng)設(shè)置兩個(gè)車間：第 一車間和第二車間。第一車間為第二車間提供半成品，第二車間將半成品加工成為產(chǎn)成 品。甲乙產(chǎn)品耗用的原材料不同，且原材料于生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。F公司采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。實(shí)際發(fā)生的工資薪酬和制造費(fèi)用在各 種產(chǎn)品之間的分配方法是按實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)比例分配，企業(yè)設(shè)置半成品庫，半成品收發(fā)通 過半成品庫進(jìn)行，發(fā)出存貨的計(jì)價(jià)方法

24、采用加權(quán)平均法。月末完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間生 產(chǎn)費(fèi)用的分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法。各步驟在產(chǎn)品的完工程度為本步驟的50%2013年8月的有關(guān)資料如下：（1）第一車間實(shí)際發(fā)生的原材料費(fèi)用、生產(chǎn)工時(shí)數(shù)量以及生產(chǎn)工人薪酬、制造費(fèi)用 如下：產(chǎn)品名 稱“料費(fèi)用（元）生產(chǎn)工時(shí)（小時(shí)）生產(chǎn)工人薪酬（兀）制造費(fèi)用（元）甲產(chǎn)品6200600乙產(chǎn)品10000900合計(jì)162001500725015250（2）第一車間實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)工時(shí)數(shù)量以及生產(chǎn)工人薪酬、制造費(fèi)用如下：產(chǎn)品名 稱“料費(fèi)用（元）生產(chǎn)工時(shí)（小時(shí)）生產(chǎn)工人薪酬（兀）制造費(fèi)用（元）甲產(chǎn)品1600乙產(chǎn)品1600合計(jì)3200740017700（3）第一和第二車間甲產(chǎn)品

25、的期初在產(chǎn)品成本如下：項(xiàng)目車間直接材料直接人工缶口造費(fèi)用二合計(jì)第一車間1900110023005300月僅住廣口口取小第二車間5940120025509690(4)甲產(chǎn)品半成品庫月初結(jié)存半成品 300件，成本10300元。本月第一車間完工入 庫甲半成品700件，月末在產(chǎn)品200件，第二車間從半成品庫領(lǐng)用甲半成品 800件，完 工入庫甲產(chǎn)品350件，月末在產(chǎn)品100件。要求：(1)編制第一和第二車間甲產(chǎn)品成本計(jì)算單，并登記甲半成品自制半成品明細(xì)賬， 計(jì)算產(chǎn)成品成本。(2)編制甲產(chǎn)品成本還原計(jì)算表，將甲產(chǎn)品成本還原為按原始成本項(xiàng)目反映的成本 結(jié)構(gòu)。解：(1)產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品名稱：甲半成品車間名稱

26、：第一車間2013年8月成本項(xiàng)目月初 在產(chǎn) 品費(fèi) 用本月費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi) 用合計(jì)分配率完工半成 品成本(700 件)月末在 產(chǎn)品(200 件)直接1900620081008100/ (700+200)=963001800料直 接 人 工11007250/1500 X 600=290040004000/(700+200X 50%=53500500制8400/(700+200X 50% =造 費(fèi) 用230015250/1500X600=6100840073501050合 計(jì)53001520020500-171503350單 位 成 本-自制半成品明細(xì)賬半成品名稱：甲計(jì)量單位：件月份月初余額本月增加合計(jì)本月減少數(shù)量頭際成本數(shù)量頭際成本數(shù)量頭際成本單位成本數(shù)量頭際成本830010300700171501000274508002196092005490產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品車間名稱：第二車間 2012年8月 產(chǎn)量：350件成月初產(chǎn)成品月末在本月費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)分配率成本產(chǎn)品項(xiàng)在產(chǎn) 品用合計(jì)(350(100目件)件)直接5940219602790027900/ (350+100) =62217006200料直接 人12007400/3200 X 1600=370049004900/(350+100X 50% =工制11400/(350+1