工程建設(shè)與管理課件

1、工程建設(shè)與管理四、工程建設(shè)與管理四、工程建設(shè)與管理 （一）房地產(chǎn)的品質(zhì)要求（一）房地產(chǎn)的品質(zhì)要求 （二）房地產(chǎn)質(zhì)量控制（二）房地產(chǎn)質(zhì)量控制 （三）建設(shè)階段管理（三）建設(shè)階段管理工程建設(shè)與管理（一）房地產(chǎn)的品質(zhì)要求（一）房地產(chǎn)的品質(zhì)要求 1 1、房地產(chǎn)聲環(huán)境；、房地產(chǎn)聲環(huán)境； 2 2、住宅天然采光環(huán)境要求；、住宅天然采光環(huán)境要求； 3 3、室內(nèi)熱環(huán)境。、室內(nèi)熱環(huán)境。工程建設(shè)與管理1 1、房地產(chǎn)聲環(huán)境、房地產(chǎn)聲環(huán)境 （1 1）住宅聲環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)）住宅聲環(huán)境標(biāo)準(zhǔn) 人們對(duì)住宅內(nèi)外聲環(huán)境通常有兩方面的要求：人們對(duì)住宅內(nèi)外聲環(huán)境通常有兩方面的要求： 1 1）環(huán)境安靜，不受噪音聲干擾；）環(huán)境安靜，不受噪音聲干擾

2、； 2 2）生活隱私、自由，即家庭內(nèi)部的談話或活動(dòng)不被鄰居聽(tīng)）生活隱私、自由，即家庭內(nèi)部的談話或活動(dòng)不被鄰居聽(tīng)到，也不會(huì)給鄰居造成噪音干擾。到，也不會(huì)給鄰居造成噪音干擾。 我國(guó)制定的我國(guó)制定的城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)：類(lèi)別類(lèi)別適用區(qū)域適用區(qū)域晝間晝間0療養(yǎng)區(qū)、高級(jí)別墅和賓館區(qū)療養(yǎng)區(qū)、高級(jí)別墅和賓館區(qū)50401居住、文教機(jī)關(guān)為主區(qū)域居住、文教機(jī)關(guān)為主區(qū)域55452居住、商業(yè)、工業(yè)混雜區(qū)居住、商業(yè)、工業(yè)混雜區(qū)60503工業(yè)區(qū)工業(yè)區(qū)65554交通干線兩側(cè)交通干線兩側(cè)7055工程建設(shè)與管理2 2、住宅噪聲控制、住宅噪聲控制 提高城市住宅聲環(huán)境質(zhì)量，需要采取行政和技術(shù)綜合的措施對(duì)干擾住宅

3、的噪聲加以控制。 （1）住宅噪聲控制的一般原則； （2）臨街住宅區(qū)防外部噪聲的措施； （3）住宅建筑平面的防噪聲布置； （4）住宅隔音構(gòu)件的選擇； （5）住宅設(shè)備噪音的控制。工程建設(shè)與管理（1 1）住宅噪聲控制的一般原則）住宅噪聲控制的一般原則1）在總體規(guī)劃中，應(yīng)按噪聲狀況進(jìn)行合理分區(qū)，將噪聲區(qū)用適當(dāng)?shù)膮^(qū)域帶）在總體規(guī)劃中，應(yīng)按噪聲狀況進(jìn)行合理分區(qū)，將噪聲區(qū)用適當(dāng)?shù)膮^(qū)域帶隔離，盡量使住宅區(qū)遠(yuǎn)離噪聲源及交通干道，隔離，盡量使住宅區(qū)遠(yuǎn)離噪聲源及交通干道，從宏觀上控制環(huán)境噪聲干擾從宏觀上控制環(huán)境噪聲干擾；2）住宅小區(qū)建設(shè)前，）住宅小區(qū)建設(shè)前，對(duì)住宅聲環(huán)境進(jìn)行預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)，從而確定相應(yīng)的防噪、對(duì)住宅聲環(huán)境

4、進(jìn)行預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)，從而確定相應(yīng)的防噪、防聲措施，并將此作為住宅建設(shè)項(xiàng)目可行性研究與項(xiàng)目報(bào)批的一項(xiàng)內(nèi)容。防聲措施，并將此作為住宅建設(shè)項(xiàng)目可行性研究與項(xiàng)目報(bào)批的一項(xiàng)內(nèi)容。小小區(qū)建成后，對(duì)小區(qū)的住宅聲環(huán)境進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，以保證質(zhì)量。區(qū)建成后，對(duì)小區(qū)的住宅聲環(huán)境進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，以保證質(zhì)量。3）在住宅小區(qū)規(guī)劃中，把對(duì)）在住宅小區(qū)規(guī)劃中，把對(duì)噪聲不敏感的建筑物，噪聲不敏感的建筑物，如商業(yè)設(shè)施、生活服務(wù)如商業(yè)設(shè)施、生活服務(wù)行業(yè)等，用行業(yè)等，用作為住宅建筑的作為住宅建筑的“聲屏障聲屏障”布置在小區(qū)臨近交通道路的周邊布置在小區(qū)臨近交通道路的周邊。4）住宅區(qū)中的學(xué)校操場(chǎng)、健身娛樂(lè)場(chǎng)地、商場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)等的位置選擇，應(yīng)）住宅區(qū)

5、中的學(xué)校操場(chǎng)、健身娛樂(lè)場(chǎng)地、商場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)等的位置選擇，應(yīng)以以避免對(duì)住宅產(chǎn)生噪聲干擾為佳避免對(duì)住宅產(chǎn)生噪聲干擾為佳。5）住宅平面設(shè)計(jì)中，要按防噪聲要求進(jìn)行平面布局，將要求安靜的房間布）住宅平面設(shè)計(jì)中，要按防噪聲要求進(jìn)行平面布局，將要求安靜的房間布置于較安靜一側(cè)，吵鬧房間、設(shè)備間集中布置。（置于較安靜一側(cè)，吵鬧房間、設(shè)備間集中布置。（動(dòng)靜分離動(dòng)靜分離）6）降低住宅內(nèi)部噪聲，選用）降低住宅內(nèi)部噪聲，選用低噪聲設(shè)備低噪聲設(shè)備，對(duì)電梯、設(shè)備間進(jìn)行隔聲、減震，對(duì)電梯、設(shè)備間進(jìn)行隔聲、減震處理。處理。7）選擇滿足隔聲要求的）選擇滿足隔聲要求的分戶墻、樓板、戶門(mén)和外窗分戶墻、樓板、戶門(mén)和外窗。（縫隙空洞密封處

6、理、。（縫隙空洞密封處理、煙囪、排氣道及水道處理）煙囪、排氣道及水道處理）8）住宅區(qū)建設(shè)時(shí)，盡可能做到）住宅區(qū)建設(shè)時(shí)，盡可能做到各項(xiàng)配套工程同時(shí)并舉一次性完成，各項(xiàng)配套工程同時(shí)并舉一次性完成，避免居避免居民入住后再施工造成施工噪聲干擾。民入住后再施工造成施工噪聲干擾。工程建設(shè)與管理（2 2）臨街住宅區(qū)防外部噪聲的措施）臨街住宅區(qū)防外部噪聲的措施 住宅區(qū)戶外的噪聲源主要是交通噪聲。住宅區(qū)戶外的噪聲源主要是交通噪聲。 1 1）對(duì)住宅的建筑群進(jìn)行合理的規(guī)劃布局。）對(duì)住宅的建筑群進(jìn)行合理的規(guī)劃布局。 （如：將次要的較不怕吵的房間如：將次要的較不怕吵的房間- -廚房、廁所、儲(chǔ)藏室、廚房、廁所、儲(chǔ)藏室、樓

7、梯和電梯間等臨街面布置，或?qū)⑴R街一面設(shè)置為帶隔聲樓梯和電梯間等臨街面布置，或?qū)⑴R街一面設(shè)置為帶隔聲窗和吸聲棚的走廊通道，也可以臨街布置商店等非居住性窗和吸聲棚的走廊通道，也可以臨街布置商店等非居住性公共建筑，構(gòu)成聲屏障。）公共建筑，構(gòu)成聲屏障。） 2 2）在高速公路、鐵路經(jīng)過(guò)住宅區(qū)的地段，還可以采用專(zhuān)）在高速公路、鐵路經(jīng)過(guò)住宅區(qū)的地段，還可以采用專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的防聲屏障來(lái)降低交通噪聲對(duì)住宅的干擾。（門(mén)設(shè)計(jì)的防聲屏障來(lái)降低交通噪聲對(duì)住宅的干擾。（使用使用屏障的效果通常在屏障的效果通常在5dB-20dB5dB-20dB范圍內(nèi)；適當(dāng)改進(jìn)窗戶的隔聲范圍內(nèi)；適當(dāng)改進(jìn)窗戶的隔聲效果，國(guó)外用厚度為）效果，國(guó)外用厚

8、度為） 3 3）綠化降噪效果并不顯著，一般很厚的林帶，每）綠化降噪效果并不顯著，一般很厚的林帶，每100100米只米只有有10dB10dB左右的降噪量，但左右的降噪量，但綠化對(duì)環(huán)境的靜化有一定的心理綠化對(duì)環(huán)境的靜化有一定的心理效果效果。工程建設(shè)與管理（3 3）住宅建筑平面的防噪聲布置）住宅建筑平面的防噪聲布置 住宅建筑平面的防噪原則：住宅建筑平面的防噪原則： 1 1）把產(chǎn)生噪聲的區(qū)域安排在一起，將廚房、）把產(chǎn)生噪聲的區(qū)域安排在一起，將廚房、廁所集中布置，并廁所集中布置，并要求上下對(duì)正要求上下對(duì)正； 2 2）把）把產(chǎn)生噪聲區(qū)域與要求安靜的地方隔開(kāi)產(chǎn)生噪聲區(qū)域與要求安靜的地方隔開(kāi)，中間布置一些不怕

9、噪聲干擾的房間，樓梯中間布置一些不怕噪聲干擾的房間，樓梯間、電梯間及垃圾道不要與臥室相鄰布置，間、電梯間及垃圾道不要與臥室相鄰布置，將要求安靜的房間布置在背向或遠(yuǎn)離噪聲將要求安靜的房間布置在背向或遠(yuǎn)離噪聲源的位置。（背面一側(cè)可將噪聲衰減源的位置。（背面一側(cè)可將噪聲衰減15-15-20dB20dB）工程建設(shè)與管理（4 4）住宅隔音構(gòu)件的選擇）住宅隔音構(gòu)件的選擇 住宅平面布局確定后，應(yīng)住宅平面布局確定后，應(yīng)根據(jù)住宅的檔次根據(jù)住宅的檔次和位置，確定住宅構(gòu)件隔聲性能等級(jí)和位置，確定住宅構(gòu)件隔聲性能等級(jí)，選，選擇合適的分戶墻、樓板、戶門(mén)以及外窗的擇合適的分戶墻、樓板、戶門(mén)以及外窗的構(gòu)造形式，使之達(dá)到相應(yīng)

10、的隔音效果。構(gòu)造形式，使之達(dá)到相應(yīng)的隔音效果。 一般情況下，住宅外墻的隔聲能力遠(yuǎn)高于一般情況下，住宅外墻的隔聲能力遠(yuǎn)高于外窗，因此，外窗，因此，外窗的隔聲性能外窗的隔聲性能決定住宅圍決定住宅圍護(hù)結(jié)構(gòu)對(duì)室外環(huán)境噪聲的衰減量。而護(hù)結(jié)構(gòu)對(duì)室外環(huán)境噪聲的衰減量。而分戶分戶墻、樓板和戶門(mén)的隔聲性能墻、樓板和戶門(mén)的隔聲性能決定住宅樓內(nèi)決定住宅樓內(nèi)鄰里之間聲音的保密與干擾程度。鄰里之間聲音的保密與干擾程度。工程建設(shè)與管理（5 5）住宅設(shè)備噪音的控制）住宅設(shè)備噪音的控制住宅衛(wèi)生設(shè)備以及高層住宅中的電梯和水泵對(duì)居室的噪聲干擾也是一住宅衛(wèi)生設(shè)備以及高層住宅中的電梯和水泵對(duì)居室的噪聲干擾也是一個(gè)突出的問(wèn)題，必須在設(shè)

11、計(jì)中引起注意并作必要的降噪處理。個(gè)突出的問(wèn)題，必須在設(shè)計(jì)中引起注意并作必要的降噪處理。1 1）衛(wèi)生設(shè)備噪聲處理：在平面布置時(shí)將廁所、浴室及廚房集中布置）衛(wèi)生設(shè)備噪聲處理：在平面布置時(shí)將廁所、浴室及廚房集中布置在離臥室較遠(yuǎn)的在離臥室較遠(yuǎn)的位置位置，使管道盡量遠(yuǎn)離居室和臥室；改善管道的隔音，使管道盡量遠(yuǎn)離居室和臥室；改善管道的隔音性能性能；便器、浴缸下設(shè)置；便器、浴缸下設(shè)置防震墊層防震墊層；控制給；控制給水壓水壓力；管道穿墻及樓板力；管道穿墻及樓板處作處作隔振處理隔振處理；管道與墻壁連接的金屬件采用；管道與墻壁連接的金屬件采用彈性連接件彈性連接件；改進(jìn)改進(jìn)給水給水器、便器、水龍頭及管道器、便器、水

12、龍頭及管道配置配置方法，如采用低噪音器具等。方法，如采用低噪音器具等。2 2）電梯噪聲處理：在電梯基座下）電梯噪聲處理：在電梯基座下加隔振器加隔振器進(jìn)行減震處理；用廚房、進(jìn)行減震處理；用廚房、衛(wèi)生間等將電梯和安靜的衛(wèi)生間等將電梯和安靜的房間分開(kāi)房間分開(kāi)，另外電梯間的，另外電梯間的墻體墻體本身要有一定本身要有一定的隔聲能力。的隔聲能力。3 3）水泵噪聲處理：機(jī)房作必要的）水泵噪聲處理：機(jī)房作必要的吸聲、隔聲處理吸聲、隔聲處理；機(jī)組作隔振處理，；機(jī)組作隔振處理，電機(jī)或整機(jī)作局部電機(jī)或整機(jī)作局部隔聲罩隔聲罩；進(jìn)出口配置必要的；進(jìn)出口配置必要的軟接管軟接管，管道支架作，管道支架作彈彈性支撐性支撐連接；

13、出水管設(shè)置連接；出水管設(shè)置消聲裝置消聲裝置以減弱水流壓力脈沖噪聲，避免局以減弱水流壓力脈沖噪聲，避免局部流速加大發(fā)生氣蝕現(xiàn)象。部流速加大發(fā)生氣蝕現(xiàn)象。工程建設(shè)與管理2 2、住宅天然采光環(huán)境要求、住宅天然采光環(huán)境要求天然光的生理衛(wèi)生價(jià)值極高，對(duì)人的心理狀態(tài)也產(chǎn)生強(qiáng)烈的影響。一天然光的生理衛(wèi)生價(jià)值極高，對(duì)人的心理狀態(tài)也產(chǎn)生強(qiáng)烈的影響。一般認(rèn)為，客廳和廚房的最低采光系數(shù)要達(dá)到般認(rèn)為，客廳和廚房的最低采光系數(shù)要達(dá)到1%1%左右，窗地面積比應(yīng)大左右，窗地面積比應(yīng)大于于1/71/7。在住宅設(shè)計(jì)和建設(shè)中，應(yīng)按以下要求來(lái)實(shí)現(xiàn)住宅的天然采光：在住宅設(shè)計(jì)和建設(shè)中，應(yīng)按以下要求來(lái)實(shí)現(xiàn)住宅的天然采光：1 1）臥室、起

14、居室（廳）等居住房間以及廚房均應(yīng)直接采光；）臥室、起居室（廳）等居住房間以及廚房均應(yīng)直接采光；2 2）要有良好采光窗朝向，最好）要有良好采光窗朝向，最好南北朝向南北朝向，東南和西南次之，東西朝，東南和西南次之，東西朝向再次之，最次為向再次之，最次為東北和西北朝向東北和西北朝向；3 3）要滿足）要滿足建筑采光設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)建筑采光設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)窗地面積比和采光最低系數(shù)值的對(duì)窗地面積比和采光最低系數(shù)值的要求；要求；4 4）滿足）滿足城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范中關(guān)于住宅建筑日照標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)中關(guān)于住宅建筑日照標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；定；5 5）所有住宅建筑中的居住房間均應(yīng)進(jìn)行采光設(shè)計(jì)計(jì)算，應(yīng)在設(shè)計(jì)說(shuō)）所有住宅

15、建筑中的居住房間均應(yīng)進(jìn)行采光設(shè)計(jì)計(jì)算，應(yīng)在設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)中加以說(shuō)明，作為住宅光環(huán)境品質(zhì)審查的依據(jù)；明書(shū)中加以說(shuō)明，作為住宅光環(huán)境品質(zhì)審查的依據(jù)；6 6）住宅建筑竣工驗(yàn)收前，均應(yīng)進(jìn)行實(shí)際采光效果的工程檢測(cè)，作為住宅建筑竣工驗(yàn)收前，均應(yīng)進(jìn)行實(shí)際采光效果的工程檢測(cè)，作為工程驗(yàn)收的依據(jù)工程驗(yàn)收的依據(jù)。工程建設(shè)與管理3 3、室內(nèi)熱環(huán)境、室內(nèi)熱環(huán)境 （1 1）室內(nèi)氣候影響因素）室內(nèi)氣候影響因素 （2 2）室內(nèi)氣候的熱舒適要求）室內(nèi)氣候的熱舒適要求 （3 3）建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的熱工設(shè)計(jì)和建筑節(jié)能）建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的熱工設(shè)計(jì)和建筑節(jié)能工程建設(shè)與管理（1 1）室內(nèi)氣候影響因素）室內(nèi)氣候影響因素 室內(nèi)氣候是指由室內(nèi)空氣溫度、

16、濕度、氣流及壁室內(nèi)氣候是指由室內(nèi)空氣溫度、濕度、氣流及壁面熱輻射等因素綜合組成的一種室內(nèi)熱環(huán)境。面熱輻射等因素綜合組成的一種室內(nèi)熱環(huán)境。 在住宅建筑內(nèi)，在住宅建筑內(nèi)，人體及生活設(shè)備人體及生活設(shè)備散發(fā)為數(shù)不多的散發(fā)為數(shù)不多的熱量和水分，室內(nèi)氣候主要取決于熱量和水分，室內(nèi)氣候主要取決于室外熱濕作用室外熱濕作用。室外熱濕作用對(duì)室內(nèi)氣候的影響的程度主要取決室外熱濕作用對(duì)室內(nèi)氣候的影響的程度主要取決于于圍護(hù)結(jié)構(gòu)材料的熱物理性質(zhì)及構(gòu)造方法圍護(hù)結(jié)構(gòu)材料的熱物理性質(zhì)及構(gòu)造方法。另外，。另外，房屋的朝向、間距、環(huán)境綠化以及單體建筑的平房屋的朝向、間距、環(huán)境綠化以及單體建筑的平面形式面形式，都對(duì)室內(nèi)氣候有不同程度

17、的影響。，都對(duì)室內(nèi)氣候有不同程度的影響。工程建設(shè)與管理（2 2）室內(nèi)氣候的熱舒適要求）室內(nèi)氣候的熱舒適要求 熱舒適熱舒適是指人對(duì)環(huán)境的冷熱程度感覺(jué)滿意，不因冷或熱感是指人對(duì)環(huán)境的冷熱程度感覺(jué)滿意，不因冷或熱感到不舒適。舒適的熱環(huán)境即使保護(hù)人體健康的重要條件，到不舒適。舒適的熱環(huán)境即使保護(hù)人體健康的重要條件，也是人們得以正常生活、工作的重要條件。也是人們得以正常生活、工作的重要條件。 室內(nèi)氣候大致可分為室內(nèi)氣候大致可分為舒適、可以忍受和不能忍受舒適、可以忍受和不能忍受三種情況。三種情況。顯然，只有采用充分空調(diào)設(shè)備的房間，才能實(shí)現(xiàn)舒適的室顯然，只有采用充分空調(diào)設(shè)備的房間，才能實(shí)現(xiàn)舒適的室內(nèi)氣候。對(duì)

18、于大多數(shù)建筑來(lái)說(shuō)，按照舒適要求規(guī)劃室內(nèi)氣內(nèi)氣候。對(duì)于大多數(shù)建筑來(lái)說(shuō)，按照舒適要求規(guī)劃室內(nèi)氣候標(biāo)準(zhǔn)，不僅經(jīng)濟(jì)上不允許，對(duì)人體健康也是不利的。因候標(biāo)準(zhǔn)，不僅經(jīng)濟(jì)上不允許，對(duì)人體健康也是不利的。因?yàn)槿藗冮L(zhǎng)期處于穩(wěn)定的室內(nèi)氣候條件下，會(huì)降低人體對(duì)氣為人們長(zhǎng)期處于穩(wěn)定的室內(nèi)氣候條件下，會(huì)降低人體對(duì)氣候變化的適應(yīng)能力。因此，除一部分房間要按舒適標(biāo)準(zhǔn)規(guī)候變化的適應(yīng)能力。因此，除一部分房間要按舒適標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定室內(nèi)氣候外，更多的房間應(yīng)以保證人體健康不受損害為定室內(nèi)氣候外，更多的房間應(yīng)以保證人體健康不受損害為準(zhǔn)。準(zhǔn)。工程建設(shè)與管理（3 3）建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的熱工設(shè)計(jì)和建筑節(jié)能）建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的熱工設(shè)計(jì)和建筑節(jié)能 1 1）建

19、筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的保溫設(shè)計(jì)）建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的保溫設(shè)計(jì) 墻體的保溫；墻體的保溫； 門(mén)窗的保溫；門(mén)窗的保溫； 屋頂?shù)谋?；屋頂?shù)谋兀?地面的保溫；地面的保溫； 2 2）建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的隔熱設(shè)計(jì)）建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的隔熱設(shè)計(jì) 實(shí)體材料層和帶有封閉空氣層的隔熱屋頂；實(shí)體材料層和帶有封閉空氣層的隔熱屋頂； 通風(fēng)屋頂；通風(fēng)屋頂； 閣樓屋頂；閣樓屋頂； 蓄水屋頂；蓄水屋頂； 鋪土（或無(wú)土）種植屋頂。鋪土（或無(wú)土）種植屋頂。工程建設(shè)與管理（二）房地產(chǎn)質(zhì)量控制（二）房地產(chǎn)質(zhì)量控制 房屋質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和廣大人民的切身房屋質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和廣大人民的切身利益。作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)者，不僅要牢固樹(shù)立利益

20、。作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)者，不僅要牢固樹(shù)立“質(zhì)量第質(zhì)量第一一”的觀念，而且還應(yīng)以戰(zhàn)略眼光探索和研究技術(shù)質(zhì)量管的觀念，而且還應(yīng)以戰(zhàn)略眼光探索和研究技術(shù)質(zhì)量管理策略和措施，把提高房產(chǎn)質(zhì)量作為己任。理策略和措施，把提高房產(chǎn)質(zhì)量作為己任。 1、設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理 2、施工階段質(zhì)量管理 3、房屋交付后的質(zhì)量管理 工程建設(shè)與管理1 1、設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理、設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理 房屋產(chǎn)品質(zhì)量管理，首先要從設(shè)計(jì)抓起。設(shè)計(jì)質(zhì)量包括房屋產(chǎn)品質(zhì)量管理，首先要從設(shè)計(jì)抓起。設(shè)計(jì)質(zhì)量包括規(guī)劃和施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量。規(guī)劃和施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量。 1.1.規(guī)劃設(shè)計(jì)質(zhì)量。規(guī)劃設(shè)計(jì)質(zhì)量。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)涉及面廣，協(xié)作單房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)涉及面廣，協(xié)作單

21、位多，市政園林、郵電通訊、供水、供電、供氣等部門(mén)都位多，市政園林、郵電通訊、供水、供電、供氣等部門(mén)都要涉及到，要協(xié)調(diào)好關(guān)系，保證規(guī)劃質(zhì)量。要涉及到，要協(xié)調(diào)好關(guān)系，保證規(guī)劃質(zhì)量。 2.2.施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量。施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量。房屋產(chǎn)品質(zhì)量的第一步是從設(shè)計(jì)房屋產(chǎn)品質(zhì)量的第一步是從設(shè)計(jì)開(kāi)始的，先天不足必將帶來(lái)后患無(wú)窮。因此，要擇優(yōu)選好開(kāi)始的，先天不足必將帶來(lái)后患無(wú)窮。因此，要擇優(yōu)選好設(shè)計(jì)方案，對(duì)住宅的套型、結(jié)構(gòu)體系、內(nèi)部功能、空間利設(shè)計(jì)方案，對(duì)住宅的套型、結(jié)構(gòu)體系、內(nèi)部功能、空間利用、節(jié)能節(jié)地等要?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)優(yōu)設(shè)計(jì)。要在保證結(jié)構(gòu)可靠的前用、節(jié)能節(jié)地等要?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)優(yōu)設(shè)計(jì)。要在保證結(jié)構(gòu)可靠的前提下，達(dá)到提下，達(dá)到兩個(gè)要

22、求：兩個(gè)要求：一要合理開(kāi)間，要在確定的套房面一要合理開(kāi)間，要在確定的套房面積內(nèi)，合理安排居住、使用、衛(wèi)生等面積，讓人使用方便，積內(nèi)，合理安排居住、使用、衛(wèi)生等面積，讓人使用方便，居住舒適；二要做到建筑造型和風(fēng)格有藝術(shù)感，對(duì)墻體立居住舒適；二要做到建筑造型和風(fēng)格有藝術(shù)感，對(duì)墻體立面形狀、屋蓋形式的處理要靈活得當(dāng)，能給人以美的享受，面形狀、屋蓋形式的處理要靈活得當(dāng)，能給人以美的享受，使開(kāi)發(fā)的房產(chǎn)具有較高的使用價(jià)值和觀瞻價(jià)值。使開(kāi)發(fā)的房產(chǎn)具有較高的使用價(jià)值和觀瞻價(jià)值。 工程建設(shè)與管理2 2、施工階段質(zhì)量管理、施工階段質(zhì)量管理 “進(jìn)來(lái)，送出去進(jìn)來(lái)，送出去”的形式學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，也可的形式學(xué)習(xí)先

23、進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，也可以在施工現(xiàn)場(chǎng)扎實(shí)地普及基本知識(shí)施工過(guò)程中的技術(shù)質(zhì)量以在施工現(xiàn)場(chǎng)扎實(shí)地普及基本知識(shí)施工過(guò)程中的技術(shù)質(zhì)量管理，是提高房產(chǎn)質(zhì)量的中心環(huán)節(jié)和重點(diǎn)，包括管理，是提高房產(chǎn)質(zhì)量的中心環(huán)節(jié)和重點(diǎn)，包括輔助施工輔助施工和和直接施工直接施工兩個(gè)方面。輔助施工的技術(shù)質(zhì)量管理，包括對(duì)兩個(gè)方面。輔助施工的技術(shù)質(zhì)量管理，包括對(duì)施工隊(duì)伍的選擇，施工材料、配件和設(shè)備的采辦，動(dòng)力供施工隊(duì)伍的選擇，施工材料、配件和設(shè)備的采辦，動(dòng)力供應(yīng)和后勤服務(wù)等方面，直接關(guān)系著施工質(zhì)量和房產(chǎn)質(zhì)量。應(yīng)和后勤服務(wù)等方面，直接關(guān)系著施工質(zhì)量和房產(chǎn)質(zhì)量。為了提高房產(chǎn)質(zhì)量，一定要擇優(yōu)選用現(xiàn)場(chǎng)管理好、技術(shù)質(zhì)為了提高房產(chǎn)質(zhì)量，一定要擇優(yōu)

24、選用現(xiàn)場(chǎng)管理好、技術(shù)質(zhì)量管理好、技術(shù)素質(zhì)高、資質(zhì)等級(jí)高的量管理好、技術(shù)素質(zhì)高、資質(zhì)等級(jí)高的建筑企業(yè)開(kāi)發(fā)施工建筑企業(yè)開(kāi)發(fā)施工。對(duì)建筑材料和各種構(gòu)件的性能、規(guī)格、品種、色澤等，必對(duì)建筑材料和各種構(gòu)件的性能、規(guī)格、品種、色澤等，必須完全符合設(shè)計(jì)要求，完全達(dá)到有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，須完全符合設(shè)計(jì)要求，完全達(dá)到有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，并必須有出廠合格證。在進(jìn)入工地前，進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。并必須有出廠合格證。在進(jìn)入工地前，進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。 工程建設(shè)與管理2 2、施工階段質(zhì)量管理、施工階段質(zhì)量管理直接施工的技術(shù)質(zhì)量管理，是確保提高房產(chǎn)質(zhì)量的核心，在其管理過(guò)程中，應(yīng)把握好三點(diǎn)：要強(qiáng)化施工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)。通過(guò)思想教育，達(dá)

25、到從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到全體職工，都樹(shù)立起“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的觀念，形成“人人講質(zhì)量，個(gè)個(gè)為質(zhì)量”的良好風(fēng)氣。要強(qiáng)化施工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)。強(qiáng)化施工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)，方法多種多樣，既可以采取“請(qǐng)，強(qiáng)化技能提高。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)質(zhì)量管理。具體說(shuō)來(lái)，就是嚴(yán)格把好“四關(guān)”：一是材料關(guān)。對(duì)施工單位使用的建筑材料、裝飾材料、半成品、預(yù)制品及其他一切構(gòu)件，要嚴(yán)格把關(guān)檢驗(yàn)，不合格的不準(zhǔn)使用。二是抽驗(yàn)關(guān)?，F(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員要督促施工單位按規(guī)定制作混凝土及砂漿試塊，如期進(jìn)行試壓，作出試壓報(bào)告記錄，并實(shí)行隨時(shí)抽檢制。三是施工關(guān)?，F(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員和質(zhì)量監(jiān)督員，要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙、方案施工，不得有一絲一毫的含

26、糊。如果發(fā)現(xiàn)施工單位在施工中不按照設(shè)計(jì)圖紙、方案施工，應(yīng)立即采取果斷措施，作出返工處理。四是記錄關(guān)。現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，每天都要認(rèn)真負(fù)責(zé)填好“施工日記”，使施工質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到設(shè)計(jì)要求，切實(shí)保證房產(chǎn)質(zhì)量的提高。施工完成后，要組織好竣工驗(yàn)收，要組織專(zhuān)家，按照國(guó)家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不合格的工程，決不交付使用。 工程建設(shè)與管理施工階段質(zhì)量管理方法施工階段質(zhì)量管理方法橫道圖橫道圖(甘特圖表甘特圖表 )在甘特圖中，橫軸方向表示時(shí)間，縱軸方向并列機(jī)器設(shè)備名稱(chēng)、操在甘特圖中，橫軸方向表示時(shí)間，縱軸方向并列機(jī)器設(shè)備名稱(chēng)、操作人員和編號(hào)等。圖表內(nèi)以線條、數(shù)字、文字代號(hào)等來(lái)表示計(jì)劃作人

27、員和編號(hào)等。圖表內(nèi)以線條、數(shù)字、文字代號(hào)等來(lái)表示計(jì)劃(實(shí)際實(shí)際)所需時(shí)間，計(jì)劃所需時(shí)間，計(jì)劃(實(shí)際實(shí)際)產(chǎn)量，計(jì)劃產(chǎn)量，計(jì)劃(實(shí)際實(shí)際)開(kāi)工或完工時(shí)間等。開(kāi)工或完工時(shí)間等。 工程建設(shè)與管理帶有分項(xiàng)目的甘特圖帶有分項(xiàng)目的甘特圖 工程建設(shè)與管理3 3、帶有分項(xiàng)目和分項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)的甘特圖、帶有分項(xiàng)目和分項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)的甘特圖 工程建設(shè)與管理橫道圖又叫甘特圖橫道圖又叫甘特圖 (Gantt chart) ，它是以圖示的方式通過(guò)活動(dòng)列，它是以圖示的方式通過(guò)活動(dòng)列表和時(shí)間刻度形象地表示出任何特定項(xiàng)目的活動(dòng)順序與持續(xù)時(shí)間。它表和時(shí)間刻度形象地表示出任何特定項(xiàng)目的活動(dòng)順序與持續(xù)時(shí)間。它是在第一次世界大戰(zhàn)時(shí)期發(fā)明的，以亨利

28、是在第一次世界大戰(zhàn)時(shí)期發(fā)明的，以亨利L甘特先生的名字命名，甘特先生的名字命名，他制定了一個(gè)完整地用條形圖表進(jìn)度的標(biāo)志系統(tǒng)。由于甘特圖形象簡(jiǎn)他制定了一個(gè)完整地用條形圖表進(jìn)度的標(biāo)志系統(tǒng)。由于甘特圖形象簡(jiǎn)單，在簡(jiǎn)單、短期的項(xiàng)目中，甘特圖都得到了最廣泛的運(yùn)用。單，在簡(jiǎn)單、短期的項(xiàng)目中，甘特圖都得到了最廣泛的運(yùn)用。 亨利亨利勞倫斯勞倫斯甘特是泰勒創(chuàng)立和推廣科學(xué)管理制度的親密的合作甘特是泰勒創(chuàng)立和推廣科學(xué)管理制度的親密的合作者，也是科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)的先驅(qū)者之一。甘特非常重視工業(yè)中人的因素，者，也是科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)的先驅(qū)者之一。甘特非常重視工業(yè)中人的因素，因此他也是人際關(guān)系理論的先驅(qū)者之一。其對(duì)科學(xué)管理理論的重要貢

29、因此他也是人際關(guān)系理論的先驅(qū)者之一。其對(duì)科學(xué)管理理論的重要貢獻(xiàn)：獻(xiàn)： 1提出了任務(wù)和獎(jiǎng)金制度。提出了任務(wù)和獎(jiǎng)金制度。 2強(qiáng)調(diào)對(duì)工人進(jìn)行教育的重要性，重視人的因素在科學(xué)管理中的強(qiáng)調(diào)對(duì)工人進(jìn)行教育的重要性，重視人的因素在科學(xué)管理中的作用。作用。其在科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)先驅(qū)中最早注意到人的因素；其在科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)先驅(qū)中最早注意到人的因素；“工業(yè)的工業(yè)的習(xí)慣習(xí)慣” 3制定了甘特圖制定了甘特圖生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度圖（是當(dāng)時(shí)管理思想的一次革生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度圖（是當(dāng)時(shí)管理思想的一次革命）命） 個(gè)人甘特圖和時(shí)間表是兩種不同的任務(wù)表達(dá)方式，個(gè)人甘特圖使個(gè)人甘特圖和時(shí)間表是兩種不同的任務(wù)表達(dá)方式，個(gè)人甘特圖使用戶可以直觀地知道有哪些任

30、務(wù)在什么時(shí)間段要做，而時(shí)間表則提供用戶可以直觀地知道有哪些任務(wù)在什么時(shí)間段要做，而時(shí)間表則提供更精確的時(shí)間段數(shù)據(jù)。此外，用戶還可以在時(shí)間表中直接更新任務(wù)進(jìn)更精確的時(shí)間段數(shù)據(jù)。此外，用戶還可以在時(shí)間表中直接更新任務(wù)進(jìn)程。程。 工程建設(shè)與管理 甘特圖的優(yōu)點(diǎn)： 圖形化概要，通用技術(shù)，易于理解； 中小型項(xiàng)目一般不超過(guò)30項(xiàng)活動(dòng)； 有專(zhuān)業(yè)軟件支持，無(wú)須擔(dān)心復(fù)雜計(jì)算和分析。 甘特圖的局限： 甘特圖事實(shí)上僅僅部分地反映了項(xiàng)目管理的三重約束（時(shí)間、成本和范圍），因?yàn)樗饕P(guān)注進(jìn)程管理（時(shí)間）； 軟件的不足。盡管能夠通過(guò)項(xiàng)目管理軟件描繪出項(xiàng)目活動(dòng)的內(nèi)在關(guān)系，但是如果關(guān)系過(guò)多，紛繁蕪雜的線圖必將增加甘特圖的閱讀難

31、度； 工程建設(shè)與管理3、房屋交付后的質(zhì)量管理、房屋交付后的質(zhì)量管理 房屋交付后，其質(zhì)量管理并沒(méi)有劃上句號(hào)，至少還有兩方面的管理工作要做。一是要做好售后服務(wù)。按照建設(shè)和管理并舉的方針，對(duì)開(kāi)發(fā)出售后的房產(chǎn)，要建立專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)人管理，并采取切實(shí)可行的管理方法。常年開(kāi)展服務(wù)工作，幫助住戶解決困難，及時(shí)進(jìn)行維修，使住戶滿意。二是要做好征求意見(jiàn)和調(diào)查研究工作。要組織人員，廣泛征求住戶的意見(jiàn)和要求，并及時(shí)地進(jìn)行處理。要深入調(diào)查研究開(kāi)發(fā)的房產(chǎn)尚需改進(jìn)的方面，并對(duì)調(diào)查后的材料進(jìn)行全面整理分析，及時(shí)反饋到有關(guān)部門(mén)，以進(jìn)一步提高房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的質(zhì)量。工程建設(shè)與管理（三）建設(shè)階段管理（三）建設(shè)階段管理 1、建設(shè)工程進(jìn)

32、度控制、建設(shè)工程進(jìn)度控制 2、建筑工程項(xiàng)目成本管理和成本控制、建筑工程項(xiàng)目成本管理和成本控制 3、建筑工程合同管理、建筑工程合同管理 4、建設(shè)項(xiàng)目安全管理、建設(shè)項(xiàng)目安全管理工程建設(shè)與管理1 1、建設(shè)工程進(jìn)度控制、建設(shè)工程進(jìn)度控制 （1）進(jìn)度控制的概念）進(jìn)度控制的概念 （2）影響進(jìn)度的因素分析）影響進(jìn)度的因素分析 （3）進(jìn)度控制的措施）進(jìn)度控制的措施 （4）建設(shè)工程實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任）建設(shè)工程實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)務(wù) （5）建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系）建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系 （6）建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃表示方法）建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃表示方法 工程建設(shè)與管理（1 1）進(jìn)度控制的概念）進(jìn)度控制的概念

33、 對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則編制計(jì)和銜接關(guān)系根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則編制計(jì)劃并付諸實(shí)施，然后在進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)劃并付諸實(shí)施，然后在進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行，對(duì)出現(xiàn)的偏差情況進(jìn)行分析，際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行，對(duì)出現(xiàn)的偏差情況進(jìn)行分析，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃后再付諸實(shí)施，如此循采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃后再付諸實(shí)施，如此循環(huán)，直到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收交付使用。環(huán)，直到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收交付使用。 最終目的最終目的：確保建

34、設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付確保建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用，建設(shè)工程進(jìn)度控制的使用，建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)總目標(biāo)是建設(shè)工期。是建設(shè)工期。 特點(diǎn)：特點(diǎn)：進(jìn)度控制是動(dòng)態(tài)的，進(jìn)度控制人員必須掌握動(dòng)態(tài)進(jìn)度控制是動(dòng)態(tài)的，進(jìn)度控制人員必須掌握動(dòng)態(tài)控制原理，在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中不斷檢查，并將實(shí)際狀況與控制原理，在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中不斷檢查，并將實(shí)際狀況與計(jì)劃安排進(jìn)行對(duì)比，在分析偏差及其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上，計(jì)劃安排進(jìn)行對(duì)比，在分析偏差及其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上，通過(guò)采取措施，使之能正常實(shí)施。如果采取措施后不能維通過(guò)采取措施，使之能正常實(shí)施。如果采取措施后不能維持原計(jì)劃，則需要對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或修正，再按

35、新持原計(jì)劃，則需要對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或修正，再按新的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。 工程建設(shè)與管理（2 2）影響進(jìn)度的因素分析）影響進(jìn)度的因素分析 人為因素是最大的干擾因素。常見(jiàn)的影響人為因素是最大的干擾因素。常見(jiàn)的影響因素如下：因素如下： 1）業(yè)主因素；）業(yè)主因素； 2）勘察設(shè)計(jì)因素；）勘察設(shè)計(jì)因素； 3）施工技術(shù)因素；）施工技術(shù)因素； 4）自然環(huán)境因素；）自然環(huán)境因素； 5）組織管理因素；）組織管理因素； 6）社會(huì)環(huán)境因素；）社會(huì)環(huán)境因素； 7）材料、設(shè)備因素；）材料、設(shè)備因素； 8）資金因素等。）資金因素等。 工程建設(shè)與管理（3 3）進(jìn)度控制的措施）進(jìn)度控制的措施 1）組織措施 2）技

36、術(shù)措施 3）經(jīng)濟(jì)措施 4）合同措施 工程建設(shè)與管理1 1）組織措施）組織措施 建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工；組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工； 建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)； 建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度；分析制度； 建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)，協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等；間、地點(diǎn)，協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等； 建立圖紙審查、工程變更和設(shè)

37、計(jì)變更管理制度。建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度。 工程建設(shè)與管理2 2）技術(shù)措施）技術(shù)措施 審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工； 編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制； 采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法，結(jié)合電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。 工程建設(shè)與管理3 3）經(jīng)濟(jì)措施）經(jīng)濟(jì)措施 及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)；續(xù)； 對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用；對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用； 對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)； 對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金；對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金； 加強(qiáng)索

38、賠管理，公正地處理索賠。加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠。 工程建設(shè)與管理4 4）合同措施）合同措施 推行承發(fā)包模式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段發(fā)包和分段施工； 加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系，保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 嚴(yán)格控制合同變更，對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后 再補(bǔ)入合同文件之中。 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響，以及相應(yīng)的處理方法。 工程建設(shè)與管理（4 4）建設(shè)工程實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)）建設(shè)工程實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù) 1 1）設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的任務(wù)：）設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的任務(wù)：收集有關(guān)工期的信息，進(jìn)行工

39、期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策；收集有關(guān)工期的信息，進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策；編制工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃；編制工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃；編制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作計(jì)劃；編制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作計(jì)劃； 進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件的調(diào)查和分析。進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件的調(diào)查和分析。 2 2）設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的任務(wù)：）設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的任務(wù)：編制設(shè)計(jì)階段工作計(jì)劃；編制設(shè)計(jì)階段工作計(jì)劃；編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃。編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃。 3 3）施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)：）施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)：編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃；編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃；編制工程年、季、月實(shí)施計(jì)劃。為了有效地控制建

40、設(shè)工程進(jìn)度，監(jiān)工編制工程年、季、月實(shí)施計(jì)劃。為了有效地控制建設(shè)工程進(jìn)度，監(jiān)工要在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息，協(xié)助建設(shè)單位確要在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息，協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo)，并進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件的調(diào)查和分析。在設(shè)計(jì)階定工期總目標(biāo)，并進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件的調(diào)查和分析。在設(shè)計(jì)階段和施工階段，監(jiān)理工程師不僅要審查設(shè)計(jì)單位和施工單位提交的進(jìn)段和施工階段，監(jiān)理工程師不僅要審查設(shè)計(jì)單位和施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃，更要編制監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃，以確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。度計(jì)劃，更要編制監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃，以確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程建設(shè)與管理（5 5）建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系）建

41、設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系 1）建設(shè)單位的計(jì)劃系統(tǒng)； 2）監(jiān)理單位的計(jì)劃系統(tǒng)； 3）設(shè)計(jì)單位的計(jì)劃系統(tǒng)； 4）施工單位的計(jì)劃系統(tǒng)。工程建設(shè)與管理1 1）建設(shè)單位的計(jì)劃系統(tǒng)）建設(shè)單位的計(jì)劃系統(tǒng) 建設(shè)單位編制建設(shè)單位編制( (也可委托監(jiān)理單位編制也可委托監(jiān)理單位編制) )的進(jìn)度計(jì)劃包括：的進(jìn)度計(jì)劃包括： 工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃（工程項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估及初步設(shè)計(jì)（工程項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估及初步設(shè)計(jì)的工作進(jìn)度安排。該計(jì)劃需要在預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上編制）；的工作進(jìn)度安排。該計(jì)劃需要在預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上編制）； 工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃（初步設(shè)計(jì)被批準(zhǔn)后，在編報(bào)工程項(xiàng)目年（初

42、步設(shè)計(jì)被批準(zhǔn)后，在編報(bào)工程項(xiàng)目年度計(jì)劃之前，根據(jù)初步設(shè)計(jì)，對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程的統(tǒng)一部署。工程項(xiàng)目建設(shè)度計(jì)劃之前，根據(jù)初步設(shè)計(jì)，對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程的統(tǒng)一部署。工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃是編報(bào)工程建設(shè)年度計(jì)劃的依據(jù)，其主要內(nèi)容包括文字和表格兩總進(jìn)度計(jì)劃是編報(bào)工程建設(shè)年度計(jì)劃的依據(jù)，其主要內(nèi)容包括文字和表格兩部分。部分。 表格部分包括：表格部分包括：(1)工程項(xiàng)目一覽表：將初步設(shè)計(jì)中確定的建設(shè)內(nèi)容，工程項(xiàng)目一覽表：將初步設(shè)計(jì)中確定的建設(shè)內(nèi)容，按照單位工程歸類(lèi)并編號(hào)，明確其建設(shè)內(nèi)容和投資額。按照單位工程歸類(lèi)并編號(hào)，明確其建設(shè)內(nèi)容和投資額。 (2)工程項(xiàng)目總進(jìn)度工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃：是根據(jù)初步設(shè)計(jì)中確定的建設(shè)工期

43、和工藝流程，具體安排單位工程的計(jì)劃：是根據(jù)初步設(shè)計(jì)中確定的建設(shè)工期和工藝流程，具體安排單位工程的開(kāi)工日期和竣工日期。開(kāi)工日期和竣工日期。 (3)投資計(jì)劃年度分配表：是根據(jù)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)投資計(jì)劃年度分配表：是根據(jù)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，安排各個(gè)年度的投資。劃，安排各個(gè)年度的投資。 (4)工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表：用來(lái)明確各種設(shè)計(jì)文工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表：用來(lái)明確各種設(shè)計(jì)文件交付日期、主要設(shè)備交貨日期、施工單位進(jìn)場(chǎng)日期、水電及道路接通日期件交付日期、主要設(shè)備交貨日期、施工單位進(jìn)場(chǎng)日期、水電及道路接通日期等。）等。） ； 工程項(xiàng)目年度計(jì)劃工程項(xiàng)目年度計(jì)劃（依據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（依據(jù)工程項(xiàng)目

44、建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行編制的。工程項(xiàng)目年度計(jì)劃主要包括文字和表格兩部分內(nèi)容。表格部分進(jìn)行編制的。工程項(xiàng)目年度計(jì)劃主要包括文字和表格兩部分內(nèi)容。表格部分包括：包括：(1)年度計(jì)劃項(xiàng)目表：將確定年度施工項(xiàng)目的投資額和年末形象進(jìn)度，年度計(jì)劃項(xiàng)目表：將確定年度施工項(xiàng)目的投資額和年末形象進(jìn)度，并闡明建設(shè)條件的落實(shí)情況。并闡明建設(shè)條件的落實(shí)情況。 (2)年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表：將闡明各年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表：將闡明各單位工程的建筑面積、投資額、新增固定資產(chǎn)、新增生產(chǎn)能力等建筑總規(guī)模單位工程的建筑面積、投資額、新增固定資產(chǎn)、新增生產(chǎn)能力等建筑總規(guī)模及本年計(jì)劃完成情況，并闡明其竣工日期。及

45、本年計(jì)劃完成情況，并闡明其竣工日期。 (3)年度建設(shè)資金平衡表：本年度年度建設(shè)資金平衡表：本年度用。用。 (4)年度設(shè)備平衡表：本年度用。）。年度設(shè)備平衡表：本年度用。）。工程建設(shè)與管理2 2）監(jiān)理單位的計(jì)劃系統(tǒng)）監(jiān)理單位的計(jì)劃系統(tǒng) 監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃：監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃：在對(duì)建設(shè)工程實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理的情在對(duì)建設(shè)工程實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理的情況下，監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃是況下，監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃是依據(jù)依據(jù)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃和工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃編制的，工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃和工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃編制的，其其目的目的是對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度控制總目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，明確建設(shè)是對(duì)建設(shè)工程進(jìn)

46、度控制總目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，明確建設(shè)工程前期準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工、動(dòng)用前準(zhǔn)備及項(xiàng)目動(dòng)用等各工程前期準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工、動(dòng)用前準(zhǔn)備及項(xiàng)目動(dòng)用等各個(gè)階段的進(jìn)度安排。個(gè)階段的進(jìn)度安排。 監(jiān)理總進(jìn)度分解計(jì)劃：監(jiān)理總進(jìn)度分解計(jì)劃： 1按工程進(jìn)展階段分解：包括：按工程進(jìn)展階段分解：包括：設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃；劃；設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃；設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃；施工階段進(jìn)度計(jì)劃；施工階段進(jìn)度計(jì)劃；動(dòng)用動(dòng)用前準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃。前準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃。 2按時(shí)間分解：包括：按時(shí)間分解：包括：年度進(jìn)度計(jì)劃；年度進(jìn)度計(jì)劃；季度進(jìn)度計(jì)季度進(jìn)度計(jì)劃；劃；月度進(jìn)度計(jì)劃。月度進(jìn)度計(jì)劃。 工程建設(shè)與管理3 3）設(shè)計(jì)單位的計(jì)劃系統(tǒng)）設(shè)計(jì)

47、單位的計(jì)劃系統(tǒng) 設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃 階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。 工程建設(shè)與管理4 4）施工單位的計(jì)劃系統(tǒng)）施工單位的計(jì)劃系統(tǒng) 1 1施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃：施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃：施工準(zhǔn)備工作的施工準(zhǔn)備工作的主要任務(wù)主要任務(wù)是為建是為建設(shè)工程的施工創(chuàng)造必要的技術(shù)和物資條件，統(tǒng)籌安排施工設(shè)工程的施工創(chuàng)造必要的技術(shù)和物資條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場(chǎng)；力量和施工現(xiàn)場(chǎng)； 2 2施工總進(jìn)度計(jì)劃：施工總進(jìn)度計(jì)劃：是根據(jù)施工部署中施工方案和工程是根據(jù)施工部署中施工方案和工程項(xiàng)目的開(kāi)展程序，對(duì)全工地所有單位工程做出項(xiàng)目的開(kāi)展程序，對(duì)全工地所有單位工程做出時(shí)間上

48、時(shí)間上的安的安排；排； 3 3單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃：?jiǎn)挝还こ淌┕みM(jìn)度計(jì)劃：對(duì)單位工程中的各施工過(guò)程對(duì)單位工程中的各施工過(guò)程做出做出時(shí)間和空間上的安排時(shí)間和空間上的安排。并以此為依據(jù)，確定施工作業(yè)。并以此為依據(jù)，確定施工作業(yè)所必需的勞動(dòng)力、施工機(jī)具和材料供應(yīng)計(jì)劃。因此，合理所必需的勞動(dòng)力、施工機(jī)具和材料供應(yīng)計(jì)劃。因此，合理安排單位工程施工進(jìn)度，是保證在規(guī)定工期內(nèi)完成符合質(zhì)安排單位工程施工進(jìn)度，是保證在規(guī)定工期內(nèi)完成符合質(zhì)量要求的工程任務(wù)的重要前提。同時(shí)，為編制各種資源需量要求的工程任務(wù)的重要前提。同時(shí)，為編制各種資源需要量計(jì)劃和施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃提供依據(jù)；要量計(jì)劃和施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃提供依據(jù)； 4

49、4分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃：分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃：分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃是針?lè)植糠猪?xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃是針對(duì)工程量較大或施工技術(shù)比較復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程，在依對(duì)工程量較大或施工技術(shù)比較復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程，在依據(jù)工程具體情況所制定的施工方案基礎(chǔ)上，對(duì)其各施工過(guò)據(jù)工程具體情況所制定的施工方案基礎(chǔ)上，對(duì)其各施工過(guò)程所做出的程所做出的時(shí)間安排。時(shí)間安排。工程建設(shè)與管理（6 6）建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃表示方法）建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃表示方法 橫道圖：橫道圖：用橫道圖表示的建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃，包括兩個(gè)基本部分，用橫道圖表示的建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃，包括兩個(gè)基本部分，即左側(cè)的工作名稱(chēng)及工作的持續(xù)時(shí)間等基本數(shù)據(jù)部分和右側(cè)的橫道線即左側(cè)的工作名

50、稱(chēng)及工作的持續(xù)時(shí)間等基本數(shù)據(jù)部分和右側(cè)的橫道線部分。該計(jì)劃明確地表示出各項(xiàng)工作的劃分、工作的開(kāi)始時(shí)間和完成部分。該計(jì)劃明確地表示出各項(xiàng)工作的劃分、工作的開(kāi)始時(shí)間和完成時(shí)間、工作的持續(xù)時(shí)間、工作之間的相互搭接關(guān)系，以及整個(gè)工程項(xiàng)時(shí)間、工作的持續(xù)時(shí)間、工作之間的相互搭接關(guān)系，以及整個(gè)工程項(xiàng)目的開(kāi)工時(shí)間、完工時(shí)間和總工期。利用橫道圖表示工程進(jìn)度計(jì)劃，目的開(kāi)工時(shí)間、完工時(shí)間和總工期。利用橫道圖表示工程進(jìn)度計(jì)劃，存在下列缺點(diǎn)：存在下列缺點(diǎn)：1)不能明確地反映出各項(xiàng)工作之間錯(cuò)綜復(fù)雜的相互關(guān)系不能明確地反映出各項(xiàng)工作之間錯(cuò)綜復(fù)雜的相互關(guān)系，因而在計(jì)劃，因而在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，當(dāng)某些工作的進(jìn)度由于某種原因提前或

51、拖延時(shí)，不便于執(zhí)行過(guò)程中，當(dāng)某些工作的進(jìn)度由于某種原因提前或拖延時(shí)，不便于分析其對(duì)其他工作及總工期的影響程度，不利于建設(shè)工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)分析其對(duì)其他工作及總工期的影響程度，不利于建設(shè)工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制。控制。2)不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，也就無(wú)法反映，也就無(wú)法反映出整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵所在，因而不便于進(jìn)度控制人員抓住主要矛盾。出整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵所在，因而不便于進(jìn)度控制人員抓住主要矛盾。3)不能反映出工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間，看不到計(jì)劃的潛力所在，無(wú)法不能反映出工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間，看不到計(jì)劃的潛力所在，無(wú)法進(jìn)行最合理的組織和指揮。進(jìn)行最

52、合理的組織和指揮。4)不能反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系不能反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系，因而不便于縮短工期和降低，因而不便于縮短工期和降低工程成本。在橫道計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)其進(jìn)行調(diào)整也是十分繁瑣和工程成本。在橫道計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)其進(jìn)行調(diào)整也是十分繁瑣和費(fèi)時(shí)的。費(fèi)時(shí)的。 工程建設(shè)與管理2 2、建筑工程項(xiàng)目成本管理和成本控制、建筑工程項(xiàng)目成本管理和成本控制 工程項(xiàng)目成本管理是根據(jù)企業(yè)的工程項(xiàng)目成本管理是根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)總體目標(biāo)和工程項(xiàng)目的和工程項(xiàng)目的具具體要求體要求，在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的，在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的組織、實(shí)施、控制、跟蹤、分析和考核組織

53、、實(shí)施、控制、跟蹤、分析和考核等的管理活動(dòng)，以等的管理活動(dòng)，以強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本，是降低工程成本，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)、創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)、創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)的過(guò)程。建筑施工企業(yè)在工程建設(shè)中實(shí)行施工項(xiàng)目成本管理是程。建筑施工企業(yè)在工程建設(shè)中實(shí)行施工項(xiàng)目成本管理是企業(yè)生存和發(fā)展的企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心基礎(chǔ)和核心。在施工階段搞好成本控制，。在施工階段搞好成本控制，達(dá)到增收節(jié)支的目的是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中更為重要的環(huán)節(jié)。達(dá)到增收節(jié)支的目的是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中更為重要的環(huán)節(jié)。 我國(guó)一些施工企業(yè)在工程項(xiàng)目成本管

54、理方面存在著制度不我國(guó)一些施工企業(yè)在工程項(xiàng)目成本管理方面存在著制度不完善、管理水平低等諸多問(wèn)題，造成成本支出較大而效益完善、管理水平低等諸多問(wèn)題，造成成本支出較大而效益低下的不良運(yùn)作局面。加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理與控制是施低下的不良運(yùn)作局面。加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理與控制是施工企業(yè)積蓄財(cái)力、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。工企業(yè)積蓄財(cái)力、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。 工程建設(shè)與管理2 2、建筑工程項(xiàng)目成本管理和成本控制、建筑工程項(xiàng)目成本管理和成本控制 (1)(1)工程項(xiàng)目成本管理與控制中存在的主要工程項(xiàng)目成本管理與控制中存在的主要問(wèn)題問(wèn)題； (2)(2)工程項(xiàng)目成本管理與控制的原則工程項(xiàng)目成本管理與控制的原則

55、； (3)(3)項(xiàng)目成本管理與控制的有效途徑項(xiàng)目成本管理與控制的有效途徑。工程建設(shè)與管理(1)(1)工程項(xiàng)目成本管理與控制中存在的主要問(wèn)題工程項(xiàng)目成本管理與控制中存在的主要問(wèn)題 ）沒(méi)有形成一套完善的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成）沒(méi)有形成一套完善的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本管理體制；本管理體制； ）忽視工程項(xiàng)目）忽視工程項(xiàng)目“質(zhì)量成本質(zhì)量成本”的管理和控制；的管理和控制； ）忽視工程項(xiàng)目）忽視工程項(xiàng)目“工期成本工期成本”的管理和控制；的管理和控制； ）項(xiàng)目管理人員經(jīng)濟(jì)觀念不強(qiáng)；）項(xiàng)目管理人員經(jīng)濟(jì)觀念不強(qiáng)； 工程建設(shè)與管理）沒(méi)有形成一套完善的責(zé)、權(quán)、利）沒(méi)有形成一套完善的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本管理體制相結(jié)合的

56、成本管理體制 任何管理活動(dòng)，都應(yīng)建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合任何管理活動(dòng)，都應(yīng)建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的管理體制才能取得成效，成本管理也不例外。的管理體制才能取得成效，成本管理也不例外。成本管理體系中項(xiàng)目經(jīng)理享有至高無(wú)上的權(quán)力，成本管理體系中項(xiàng)目經(jīng)理享有至高無(wú)上的權(quán)力，在成本管理及項(xiàng)目效益方面對(duì)施工企業(yè)局（處）在成本管理及項(xiàng)目效益方面對(duì)施工企業(yè)局（處）長(zhǎng)（總經(jīng)理或董事長(zhǎng)）負(fù)責(zé)，其它業(yè)務(wù)部門(mén)主管長(zhǎng)（總經(jīng)理或董事長(zhǎng)）負(fù)責(zé)，其它業(yè)務(wù)部門(mén)主管以及各部門(mén)管理人員都應(yīng)有相應(yīng)的責(zé)任、權(quán)力及以及各部門(mén)管理人員都應(yīng)有相應(yīng)的責(zé)任、權(quán)力及利益分配相配套的管理體制加以約束和激勵(lì)?，F(xiàn)利益分配相配套的管理體制加以約束和激勵(lì)。現(xiàn)行的施

57、工項(xiàng)目成本管理體制，沒(méi)有很好地將責(zé)、行的施工項(xiàng)目成本管理體制，沒(méi)有很好地將責(zé)、權(quán)、利三者結(jié)合起來(lái)。有些項(xiàng)目經(jīng)理部簡(jiǎn)單地將權(quán)、利三者結(jié)合起來(lái)。有些項(xiàng)目經(jīng)理部簡(jiǎn)單地將項(xiàng)目成本管理的責(zé)任歸于成本管理主管，沒(méi)有形項(xiàng)目成本管理的責(zé)任歸于成本管理主管，沒(méi)有形成完善的成本管理體系。成完善的成本管理體系。 工程建設(shè)與管理）忽視工程項(xiàng)目）忽視工程項(xiàng)目“質(zhì)量成本質(zhì)量成本”的管理和控的管理和控制制 “質(zhì)量成本質(zhì)量成本”是指為保證和提高工程質(zhì)量而發(fā)生的一切必是指為保證和提高工程質(zhì)量而發(fā)生的一切必要費(fèi)用，以及因未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而蒙受的經(jīng)濟(jì)損失。要費(fèi)用，以及因未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而蒙受的經(jīng)濟(jì)損失?！百|(zhì)質(zhì)量成本量成本”分為分為內(nèi)部

58、故障成本內(nèi)部故障成本（如返工、停工等引起的費(fèi)（如返工、停工等引起的費(fèi)用）、用）、外部故障成本外部故障成本（如保修、索賠等引起的費(fèi)用）、（如保修、索賠等引起的費(fèi)用）、質(zhì)質(zhì)量預(yù)防費(fèi)用量預(yù)防費(fèi)用和和質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)用質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)用等類(lèi)。保證質(zhì)量會(huì)引起成本等類(lèi)。保證質(zhì)量會(huì)引起成本的變化，但不能因此把質(zhì)量與成本對(duì)立起來(lái)。的變化，但不能因此把質(zhì)量與成本對(duì)立起來(lái)。 如果只強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量，而對(duì)工程成本關(guān)心不夠，造成工程如果只強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量，而對(duì)工程成本關(guān)心不夠，造成工程質(zhì)量雖然有了較大提高，但增加了提高工程質(zhì)量所付出的質(zhì)量雖然有了較大提高，但增加了提高工程質(zhì)量所付出的質(zhì)量成本，使經(jīng)濟(jì)效益不理想，企業(yè)資本積累不足；項(xiàng)目質(zhì)量

59、成本，使經(jīng)濟(jì)效益不理想，企業(yè)資本積累不足；項(xiàng)目經(jīng)理部卻存在片面追求經(jīng)濟(jì)效益，而忽視質(zhì)量，雖然就單經(jīng)理部卻存在片面追求經(jīng)濟(jì)效益，而忽視質(zhì)量，雖然就單項(xiàng)工程而言，利潤(rùn)指數(shù)可能很高，但是因質(zhì)量上不去，可項(xiàng)工程而言，利潤(rùn)指數(shù)可能很高，但是因質(zhì)量上不去，可能會(huì)增加因未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而付出的額外質(zhì)量成本，既增能會(huì)增加因未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而付出的額外質(zhì)量成本，既增加了成本支出，又對(duì)企業(yè)信譽(yù)造成很壞的影響。加了成本支出，又對(duì)企業(yè)信譽(yù)造成很壞的影響。 工程建設(shè)與管理）忽視工程項(xiàng)目）忽視工程項(xiàng)目“工期成本工期成本”的管理和控的管理和控制制 “工期成本工期成本”是指為實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)或合同工期而是指為實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)或合同工期而

60、采取相應(yīng)措施所發(fā)生的一切費(fèi)用。工期目標(biāo)是工采取相應(yīng)措施所發(fā)生的一切費(fèi)用。工期目標(biāo)是工程項(xiàng)目管理三大主要目標(biāo)之一，施工企業(yè)能否實(shí)程項(xiàng)目管理三大主要目標(biāo)之一，施工企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)合同工期是取得信譽(yù)的重要條件。工程項(xiàng)目都現(xiàn)合同工期是取得信譽(yù)的重要條件。工程項(xiàng)目都有其特定的工期要求，保證工期往往會(huì)引起成本有其特定的工期要求，保證工期往往會(huì)引起成本的變化。的變化。 我國(guó)施工企業(yè)對(duì)工期成本的重視也不夠，特別是我國(guó)施工企業(yè)對(duì)工期成本的重視也不夠，特別是項(xiàng)目經(jīng)理部雖然對(duì)工期有明確的要求，但對(duì)工期項(xiàng)目經(jīng)理部雖然對(duì)工期有明確的要求，但對(duì)工期與成本的關(guān)系很少進(jìn)行深入研究，有時(shí)會(huì)盲目地與成本的關(guān)系很少進(jìn)行深入研究，有時(shí)會(huì)