



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、高考材料精選作文審習(xí)題立意解析北京今年的高考精選作文是篇材料精選作文,根據(jù)材料自選角度,自擬習(xí)題目。所給的材料是:在課堂上,教師拿了一個(gè)玻璃杯,里面放了一個(gè)大石頭,差不多和杯子一樣大,教師問(wèn)大家:杯子滿(mǎn)了嗎?一個(gè)學(xué)生答復(fù):沒(méi)滿(mǎn),還可以放沙子。待學(xué)生放完沙子,教師又問(wèn):滿(mǎn)了嗎?全班同學(xué)答復(fù)滿(mǎn)了,有一個(gè)男孩卻答復(fù)沒(méi)有滿(mǎn),還可以放水。教師笑了,接著把沙子和石頭倒出來(lái),杯子是空的。這回教師是往杯子里放沙子和水,然后問(wèn)大家,杯子滿(mǎn)了嗎?假如要放石頭進(jìn)去,該怎么放?男孩就把杯子里的沙子和水倒出來(lái),先把石頭放進(jìn)去。相信不同的人寫(xiě)這篇材料精選作文,內(nèi)容也是不同的,作為呼叫中心的從業(yè)人員,我的思考方式始終圍繞著
2、我從事的工作。認(rèn)真思考之后, 我把杯子比喻為呼叫中心,將石頭、 沙子、 水分別做如下比喻:比喻一:石頭是客戶(hù)滿(mǎn)意,沙子和水比喻為呼叫中心的各項(xiàng)KPI指標(biāo)許多同行都曾經(jīng)討論過(guò),呼叫中心的管理是圍繞客戶(hù)滿(mǎn)意還是圍繞各項(xiàng)K P I指標(biāo)來(lái)完成,答案自然不言而喻,但是在呼叫中心運(yùn)行 過(guò)程中,大家往往緊盯的是各項(xiàng)KP I指標(biāo), 對(duì)客戶(hù)是否滿(mǎn)意卻充耳 不聞。筆者認(rèn)為,呼叫中心正確的管理思想是,所有KP I指標(biāo)都應(yīng)圍繞著客戶(hù),以客戶(hù)為中心,因?yàn)楹艚兄行某闪⒌某踔跃褪墙鉀Q與客戶(hù)溝通的問(wèn)習(xí)題,我們把均勻通話(huà)時(shí)長(zhǎng)、電話(huà)接聽(tīng)數(shù)量等作為主要考核指標(biāo)的時(shí)候,杯子里還能放下石頭嗎?比喻二: 將石頭比喻為員工,沙子和水比喻為
3、呼叫中心的管理與技術(shù)支撐我們常說(shuō),呼叫中心是集勞動(dòng)密集型、技術(shù)密集型與知識(shí)密集型于一體的行業(yè),在這三點(diǎn)之中,核心都是圍繞著人,所有的管理也都圍繞著對(duì)人的管理。員工是呼叫中心的核心,只有真正了解他們,讓他們的潛力得以發(fā)揮,讓他們的心情能夠舒暢,讓他們的努力得到回報(bào), 通過(guò)他們把愉悅的心情和完美的服務(wù)傳遞給客戶(hù),呼叫中心才能正常開(kāi)展。但是員工不是呼叫中心的全部,一塊石頭填不滿(mǎn)杯子,因?yàn)槭^有棱有角,容易有破綻,而且石頭很堅(jiān)韌,假如石頭在杯子里咣當(dāng), 會(huì)使杯子破裂,所以要有沙子和水進(jìn)行填充,而管理就是沙子,填充石頭與杯子之間的縫隙,使石頭牢牢地穩(wěn)定在杯子里。此外,還要有水技術(shù)手段, 進(jìn)一步提高座席的
4、產(chǎn)能,也使管理更加有效果,使呼叫中心的成本得到更好的控制。比喻三:在外包呼叫中心中,專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)質(zhì)量是石頭,沙子和水為價(jià)格和成本只有先把服務(wù)做好,價(jià)格才能保證,在服務(wù)質(zhì)量和價(jià)格都保證的前提下,再通過(guò)改良管理、深挖員工潛能等手段,降低成本,提高利潤(rùn)率。 但目前許多外包呼叫中心為了爭(zhēng)取到業(yè)務(wù),紛紛采取價(jià)格策略,為了降低成本,又不惜犧牲員工利益,唯獨(dú)不重視服務(wù)的質(zhì)量,不在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,最終的結(jié)果只能是被客戶(hù)拋棄、被員工拋棄。再回到前面的比喻,在一個(gè)用KPI指標(biāo)衡量一切活動(dòng)的呼叫中心里, 在限制座席均勻服務(wù)時(shí)長(zhǎng)等的同時(shí),又讓他們提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,座席能夠做到嗎?假如呼叫中心不以人為本,再好的設(shè)備、再
5、精細(xì)的管理又能對(duì)業(yè)務(wù)起到多大的作用呢?假如外包呼叫中心不重視服務(wù)品質(zhì),只靠低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、靠犧牲員工利益降低成本,客戶(hù)能買(mǎi)賬嗎?員工對(duì)企業(yè)能有忠實(shí)度嗎?假如一個(gè)杯子滿(mǎn)了,再想往里面裝東西,方法只能是把原裝的東西倒掉。假使原有的東西還在,我們愣要往里裝,結(jié)局是什么?我曾經(jīng)致電一個(gè)企業(yè)的呼叫中心,從電話(huà)中就能知道那里的座席被這些K P I指標(biāo)所束縛,說(shuō)話(huà)速度極其的快,問(wèn)習(xí)題答復(fù)的簡(jiǎn)潔但不清楚, 給客戶(hù)傳遞的唯一信息就是:你沒(méi)事別羅嗦,趕快掛電話(huà)吧。這些問(wèn)習(xí)題已經(jīng)被業(yè)內(nèi)人士所認(rèn)識(shí),有專(zhuān)家曾撰文,認(rèn)為要讓客戶(hù)滿(mǎn)意,就不能把一些K P I指標(biāo)設(shè)置得過(guò)死。 在所有東西都想得到的時(shí)候,首先要看什么才是最主要的。
6、在裝滿(mǎn)沙子的時(shí)候,要把石頭裝入杯子, 唯一的規(guī)定就是把沙子倒掉一些,否則, 若硬要把石頭裝進(jìn)去,最終結(jié)果可能會(huì)導(dǎo)致杯子破裂。精選作文材料的一個(gè)潛在含義就是“滿(mǎn)”,是不是放了石頭,杯子就滿(mǎn)了呢?還不是。即便有石頭,還可以放了沙子,但是這時(shí)的杯子也不能算滿(mǎn),因?yàn)檫€可以放水。再讓我們回到呼叫中心,在與朋友們交流的時(shí)候,許多人都問(wèn)過(guò)同一個(gè)問(wèn)習(xí)題,是不是購(gòu)齊了的所有設(shè)備后, 呼叫中心就算建好了?做過(guò)呼叫中心的人都知道,呼叫中心投入的重頭以及難點(diǎn)其實(shí)不在設(shè)備方面,真正的難點(diǎn)在后期的運(yùn)營(yíng)管理上, 而且人員成本將占呼叫中心總運(yùn)營(yíng)成本的2/3 以上, 對(duì)管理手段和方式的提高是永無(wú)止境的。還有的朋友問(wèn)過(guò)我,什么是一個(gè)好的呼叫中心,說(shuō)實(shí)話(huà),我也形容不出來(lái)什么是“好”,因?yàn)檫@個(gè)好是沒(méi)有極限的,在呼叫中心行業(yè),永遠(yuǎn)沒(méi)有“滿(mǎn)”的概念,因?yàn)楹蒙线€可以再好, 不斷有新的目的可以追求,也許這才是呼叫中心行業(yè)的魅力所在。相信朋友們看到我的精選作文,也會(huì)展開(kāi)無(wú)限的想像。確實(shí),杯子、石頭、沙子這些東西都是有限的,而我
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)與安裝調(diào)試協(xié)議書(shū)
- 生活服務(wù)信息平臺(tái)合作協(xié)議
- 農(nóng)村生態(tài)農(nóng)業(yè)觀(guān)光旅游合作協(xié)議書(shū)
- 軟件行業(yè)軟件開(kāi)發(fā)流程優(yōu)化與項(xiàng)目管理策略方案
- 工作特別聲明及用途證明(7篇)
- 建筑行業(yè)職業(yè)規(guī)劃試題及答案
- 2025年公務(wù)寫(xiě)作新技能試題及答案
- 2025關(guān)于辦公設(shè)備訂購(gòu)合同
- 2025計(jì)算機(jī)設(shè)備租賃合同樣本
- 行政管理與市政學(xué)考點(diǎn)試題及答案
- GB 16715.1-2010瓜菜作物種子第1部分:瓜類(lèi)
- 2022妊娠期及產(chǎn)褥期顱內(nèi)出血的臨床特點(diǎn)和治療策略(全文)
- 中小學(xué)“學(xué)思行悟”課堂教學(xué)改革行動(dòng)實(shí)施方案
- 中醫(yī)對(duì)高脂血癥的認(rèn)識(shí)與防治
- 110kV電纜交流耐壓試驗(yàn)方案
- 動(dòng)力源開(kāi)關(guān)電源說(shuō)明書(shū)-dkd51系統(tǒng)維護(hù)手冊(cè)
- 自愿放棄房產(chǎn)繼承權(quán)聲明書(shū)
- 硬筆書(shū)法全冊(cè)教案共20課時(shí)
- 量子信息與量子計(jì)算課件
- 優(yōu)秀初三600字入團(tuán)申請(qǐng)書(shū)
- 獨(dú)居石稀土精礦的氫氧化鈉分解工藝技術(shù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論