供銷社2022年總結(jié)和來年工作思路

1、供銷社2022年總結(jié)和來年工作思路供銷社2022年總結(jié)和來年工作思路 今年以來，x區(qū)供銷社在上級社指導(dǎo)下，保持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力踐行"中國夢'，認(rèn)真落實落實上級的戰(zhàn)略布暑，取得了較好的成績。 一、xxxx年主要工作 一供銷社經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。全系統(tǒng)深入實施項目建設(shè)、組織夯實、制度革新等一系列措施，努力克服經(jīng)濟(jì)運行中的各種困難，全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運行浮現(xiàn)回升的復(fù)蘇態(tài)勢。今年xxx月份全系統(tǒng)實現(xiàn)總經(jīng)營收入xxxxx.x 萬元，同比增長xx.xx %，商品銷售總額xxxxx.x 萬元，同比增長xx.xx %；匯總利潤 xxxx萬元，同比增長xx.x %；所有者權(quán)益總額 xxxx萬元，同比

2、增長xx.x %。 二持續(xù)做好"創(chuàng)衛(wèi)'和廢品收購站的專項整治工作 今年以來，我社積極開展廢品收購站的專項整治工作，具體工作:一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。區(qū)供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子先后多次召開工作會議，分析整治工作狀況、研究工作措施、布暑工作開展。強(qiáng)化與責(zé)任單位、配合單位的溝通協(xié)調(diào)，形成左右協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動，為整治工作的深入開展提供了強(qiáng)有力的組織保證，組織人員深入開展摸底，及時掌握狀況底數(shù)；二是制訂關(guān)于建立x區(qū)廢品收購長效管理機(jī)制的通知、x市x區(qū)廢品收購站"減員增效'專項整治工作實施方案、廢品收購站專項整治考核評分細(xì)則及廢品收購站專項集中整治考核評分表等文件，催促、指

3、導(dǎo)鎮(zhèn)街開展廢品收購站專項整治工作，保證了整治工作的順利進(jìn)行；三是開展巡查和督查。針對整治取締經(jīng)常死灰復(fù)燃，回潮現(xiàn)象嚴(yán)重的問題，我社組織人員成立三個巡查組，由班子成員帶隊，不定期開展巡查，及時處理和反饋存在的問題，鞏固整治成果。截至xx月底，排查廢品收購站點總數(shù)為xxx家，其中有證xxx家，已規(guī)范提升xxx家，累計取締無證站點xxx家；四是積極參加梧田街道蟠鳳村環(huán)境集中整治綜合管理試點工作，打擊取締無證廢品收購站點，取締無證收購點xx家；五是成立再生資源回收利用協(xié)會。x月x日，區(qū)再生資源回收利用協(xié)會第一屆第一次會員大會召開，首批會員單位xxx家。以協(xié)會為載體，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，狠抓行業(yè)自律、充分發(fā)揮

4、協(xié)會服務(wù)功能，從而切實提升行業(yè)水平，推動再生資源健康發(fā)展，形成政府積極引導(dǎo)，再生資源回收利用協(xié)會健康發(fā)展的新格局。六是依據(jù)區(qū)政府常務(wù)會議紀(jì)要第x號文件精神，由區(qū)供銷社負(fù)責(zé)x區(qū)的再生資源回收的備案、監(jiān)管工作。目前我社正在組織人員加緊制定相應(yīng)的備案、監(jiān)管等規(guī)范性文件，進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)再生資源回收市場的管理。 三加快推動基層組織體系建設(shè) 今年以來，在加快推動基層組織體系建設(shè)方面，我們的主要工作，一是積極發(fā)展提升農(nóng)民專業(yè)合作社，今年發(fā)展了x市嵐峰生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、x市澤興垟生態(tài)農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社、x市x區(qū)仙麗蔬菜瓜果專業(yè)合作社、x基田生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社共x家，超額完成上級社下達(dá)的任務(wù)。截至xx月底，我

5、區(qū)共創(chuàng)辦、領(lǐng)辦、吸納了xx家農(nóng)民專業(yè)合作社。其中由我社領(lǐng)辦的x市x區(qū)豐盛甌柑專業(yè)合作社、x市跨越畜禽專業(yè)合作社、x五鳳農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社等x家獲全國示范性專業(yè)合作社；省級示范社x家；市級示范性x家。二是積極牽頭指導(dǎo)資金互助會籌建工作。依據(jù)加快推動"三位一體'鄉(xiāng)村合作體系建設(shè)的實施看法文件要求，截至xx月底，審核籌建x家，其中x家已獲得開業(yè)準(zhǔn)許，另有三家農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)檢察同意其設(shè)立信用部。去年創(chuàng)辦的僑鄉(xiāng)花卉專業(yè)合作社資金互助會，截至xx月中旬，共吸納互助金余額xxxx萬元；發(fā)放互助金累計數(shù)xxx筆，發(fā)放互助金余額xxxx萬元，累計總額xxxxx萬元。通過資金互助會一年多時間的

6、運行，會員閑散資金得到了利用，有資金必須求的會員也能夠以相對較低的費用率得到所必須生產(chǎn)經(jīng)營資金，充分發(fā)揮了會員之間的互助互惠和便農(nóng)融資的作用，促進(jìn)生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作"三位一體'各環(huán)節(jié)的互相促進(jìn)，緊密聯(lián)合，為幫助會員解決生產(chǎn)經(jīng)營中資金短缺問題起到較好的作用，在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生了較大的影響。三是積極創(chuàng)辦綜合服務(wù)社。我們充分挖掘現(xiàn)有基層社資源優(yōu)勢，積極創(chuàng)辦鄉(xiāng)村綜合服務(wù)社建設(shè)，今年創(chuàng)辦x市x區(qū)麗岙茶堂綜合服務(wù)社、x市x區(qū)梧田東垟綜合服務(wù)社等x家綜合服務(wù)社，截至xx月底，已累計創(chuàng)辦xx家綜合服務(wù)社。被服務(wù)人口數(shù)達(dá)xx萬余人，服務(wù)社經(jīng)營面積達(dá)xxxx余平方米，服務(wù)項目包括農(nóng)藥、化肥、日

7、用品、日用超市、五金、副食品、農(nóng)家樂、服裝、房屋中介、通訊商等。下一步，我社將在能夠提供營業(yè)場所，具備條件的鄉(xiāng)村社區(qū)服務(wù)中心，持續(xù)創(chuàng)辦鄉(xiāng)村綜合服務(wù)社，打造鄉(xiāng)村綜合服務(wù)平臺，拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。四是積極組建經(jīng)營綜合服務(wù)體。制定了x區(qū)供銷社經(jīng)營服務(wù)綜合體建設(shè)三年規(guī)劃和實施方案，澤雅供銷社綜合服務(wù)體在去年x月，經(jīng)市供銷社審核，認(rèn)定該綜合服務(wù)體為二類經(jīng)營服務(wù)綜合體。今年，又組建了x市x區(qū)麗岙供銷社綜合服務(wù)體和x市x區(qū)五鳳農(nóng)副產(chǎn)品綜合服務(wù)體。四是基層社的組建改造工作。我區(qū)梧田供銷社下屬慈湖供銷社和三垟供銷合作社，自xxxx年供銷合作社體制改革以來，一直堅持獨立核算企業(yè)法人地位，近年來，受市場經(jīng)濟(jì)沖擊，梧田

8、直屬兩社的經(jīng)營業(yè)務(wù)越來越萎縮，人員潰散、資產(chǎn)隱患嚴(yán)重，依據(jù)全國總社提出的"兩個轉(zhuǎn)變'和深入企業(yè)改革"抓大放小'的精神，經(jīng)調(diào)研，區(qū)社提議梧田社、三垟社、慈湖社分別召開職工代表會議，將三個社進(jìn)行兼并重組，成立梧田中心供銷合作社，現(xiàn)相關(guān)工作正在積極推動中。 四加快推動農(nóng)合聯(lián)建設(shè) 今年以來，我社推動農(nóng)合聯(lián)建設(shè)方面:一是進(jìn)一步完善全區(qū)農(nóng)合聯(lián)二級組織體系。全區(qū)鎮(zhèn)街涉農(nóng)鎮(zhèn)街農(nóng)合聯(lián)xx家，全區(qū)二級農(nóng)合聯(lián)組織體系基本形成，實現(xiàn)全覆蓋；二是強(qiáng)化對鎮(zhèn)街農(nóng)合聯(lián)的指導(dǎo)，不斷完善農(nóng)信部、供銷部、農(nóng)技部、畜牧站、農(nóng)監(jiān)站三部兩站建設(shè)，積極探究農(nóng)合聯(lián)內(nèi)部組織運行機(jī)制，強(qiáng)化職能發(fā)揮作用；三是積

9、極做好市級"三位一體'農(nóng)合聯(lián)試點工作。依據(jù)溫供xxxxx號文件要求，在總結(jié)前期"三位一體'工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年我區(qū)選擇麗岙街道、澤雅鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)作為"三位一體'深入創(chuàng)建單位。兩個街道依據(jù)"五個一'標(biāo)準(zhǔn)：至少建設(shè)一家農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合組織，新培育一家示范性"三位一體'合作組織，創(chuàng)辦一家鄉(xiāng)村資金互助組織，建設(shè)一家供銷社農(nóng)合聯(lián)經(jīng)營服務(wù)綜合體，建設(shè)一家示范性鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道農(nóng)合聯(lián)，現(xiàn)已完成任務(wù)。 二、xxxx年工作思路 一撤并婁橋社、潘橋社，組建三溪中心社、重組梧田供銷社。通過改革基層供銷合作社組織體制，完善服務(wù)功能，強(qiáng)

10、化帶動能力，打造以農(nóng)民為主體，經(jīng)營性、公益性兼具的新型基層供銷合作社，使新型基層供銷合作社組織成為我區(qū)三溪片、梧田片農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量、鄉(xiāng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量和農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量，為新鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 二處理土產(chǎn)公司歷史遺留的職工集資款懸案 xxxx年至xxxx年間，因江濱路工程改建必須要，土產(chǎn)公司倉庫拆遷，當(dāng)時為解決遷建資金困難，公司曾向職工集資xxxxxxx元，當(dāng)年，區(qū)供銷社曾承諾在公司改制時，將職工集資款作于股權(quán)處置。依據(jù)現(xiàn)狀，我區(qū)土產(chǎn)公司不再實施改制，職工集資款成了歷史懸案，影響了系統(tǒng)內(nèi)的社會穩(wěn)定，區(qū)供銷社已制訂處置方案，報區(qū)政府批準(zhǔn)后準(zhǔn)備在第四季度予以解決。 三加大信訪維穩(wěn)工作力度，強(qiáng)化本系統(tǒng)矛盾糾紛調(diào)處工作機(jī)制。對容易引發(fā)群體性事件的不穩(wěn)定因素，發(fā)現(xiàn)問題及早進(jìn)行處置，把矛盾糾份解決在萌芽狀態(tài)。針對上訪人員，進(jìn)行耐心、細(xì)致的政策解釋和說明，開展摸底調(diào)查，掌握動態(tài)，耐心勸訪，做到不回避，不拖辦，積極面對，將信訪苗頭處理在萌芽狀態(tài)，避免重大群體性事件的發(fā)生。 四加快推動廢舊物品回收體系建設(shè)。一是疏堵結(jié)合，全面完成廢品收購點的專項整治工作，規(guī)范再生資