質(zhì)量月活動總結(jié)(完整)

1、江西京誠房地產(chǎn)有限公司2018年“質(zhì)量月”活動總結(jié)根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展2018年全國“質(zhì)量月”活動的通知 文件號召，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中共中央國務(wù)院關(guān)于開展提升行動的 指導(dǎo)意見以及黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對質(zhì)量工作的重要指示精神，貫徹落 實(shí)質(zhì)量新時(shí)代的新目標(biāo)、新戰(zhàn)略、新舉措和新要求，促進(jìn)京誠地產(chǎn)公 司質(zhì)量管理工作的全面提升，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，結(jié)合京誠公司實(shí)際情況，因地制 宜，積極開展“加強(qiáng)市場監(jiān)管，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”質(zhì)量月主題活動，活 動總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心策化落實(shí)江西京誠公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視“2018年質(zhì)量月活動”，組織公司 各職能部門召開質(zhì)量月活動

2、啟動會議，有計(jì)劃、有措施地制定了本次 質(zhì)量月活動目標(biāo)、活動計(jì)劃、活動部署。1、活動目標(biāo)：通過對工程質(zhì)量進(jìn)行全方位的宣傳和整治，營造 全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，激勵員工參與質(zhì)量管理，提高企業(yè)質(zhì)量水 平，全面確立“主動合格、主動優(yōu)質(zhì)服務(wù)、主動品質(zhì)一流”的十六局 質(zhì)、十六局標(biāo)準(zhǔn)。2、活動計(jì)劃：通過多方式宣傳質(zhì)量月、開展技術(shù)培訓(xùn)、進(jìn)行質(zhì) 量排查與整改、開展質(zhì)量分析會議和質(zhì)量月總結(jié)。3、任務(wù)部署：京誠公司成立了以總經(jīng)理劉劍強(qiáng)、書記柴云先為 組長，王火生、劉文祿為副組長，各職能部門密切參與，公司員工廣 泛動員的活動實(shí)施方案，工程管理部具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動的實(shí)施和協(xié) 調(diào)工作、質(zhì)量排查與整治工作。二、加大宣傳、培

3、訓(xùn)力度，提高全員安全質(zhì)量意識1、加在宣傳力度，營造良好氛圍京誠公司在宣傳方式上充分結(jié)合和利用了傳統(tǒng)宣傳和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò) 媒介宣傳主要包括橫幅、宣傳欄、微信平臺轉(zhuǎn)發(fā)、QQ群發(fā)等形式。 采用條幅標(biāo)語宣傳“加強(qiáng)市場監(jiān)管、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的活動主題，宣 傳“弘揚(yáng)工匠精神、推動品質(zhì)革命”營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì) 量的良好氛圍。2、多方式培訓(xùn)、學(xué)習(xí)質(zhì)量知識8月底開始利用晚上時(shí)間，每周四晚7： 30至8： 30分采用多媒 體工具箱對建筑質(zhì)量管理?xiàng)l例、建筑工程質(zhì)量通病治理及施工技術(shù)要 點(diǎn)、作業(yè)操作流程對全員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓大家掌握質(zhì)量控制要點(diǎn)， 普及施工過程中的質(zhì)量知識。每周三下午召聚各施工單位負(fù)責(zé)人、技 術(shù)負(fù)責(zé)

4、人、施工班組長利用監(jiān)理例會開完后的時(shí)間，對施工現(xiàn)場的質(zhì) 量管控工作進(jìn)行交流，把發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患、通病在會上提出，大家商 議解決措施和預(yù)防方案。三、開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動，加強(qiáng)工程質(zhì)量過程控制在“質(zhì)量月”活動期間，積極組織對青秀城二期項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量專 項(xiàng)檢查，檢查主要內(nèi)容有：“質(zhì)量月”活動的開展情況，質(zhì)量管理體 系的建立與運(yùn)行，質(zhì)量管理制度與上級質(zhì)量指令的執(zhí)行情況，質(zhì)量責(zé) 任制與三檢制的落實(shí)及專職質(zhì)檢員的配置情況，現(xiàn)階段主體施工和砌 體施工的現(xiàn)場質(zhì)量情況和實(shí)測實(shí)量。結(jié)合鐵總紅線管理工作手冊 和建筑工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理手冊在青秀城二期項(xiàng)目范圍內(nèi)開展 常見性質(zhì)量問題治理專項(xiàng)檢查，通過增加檢查頻次有效加強(qiáng)了

5、對各樓 棟現(xiàn)階段主體施工和砌體施工的質(zhì)量監(jiān)控。還專門組織了對鋼筋、碎 質(zhì)量的專項(xiàng)檢查，堅(jiān)決杜絕瘦身鋼筋的使用，堅(jiān)守質(zhì)量安全紅線、底 線，對進(jìn)場商品性檢查三證，現(xiàn)場抽查混凝土的塌落度檢測，如發(fā)現(xiàn) 質(zhì)量問題，將對施工單位加倍處罰并予以通報(bào)。同時(shí)對模板搭設(shè)、鋼 筋綁扎、墻體砌筑同樣進(jìn)行了多次檢查及專項(xiàng)抽查。通過對二期工程 的檢查、抽查活動，使得項(xiàng)目所有員工的質(zhì)量意識和技術(shù)水平有了很 大提高，施工現(xiàn)場質(zhì)量也有了明顯改善。四、工程檔案檢查本次工程檔案檢查主要包括：施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專項(xiàng)方 案、監(jiān)測報(bào)告、監(jiān)測記錄、檢驗(yàn)試驗(yàn)資料、原材料合格證、檢測報(bào)告、 進(jìn)場復(fù)檢報(bào)告、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定文件等資料的檢查，從檢查情況來 看，檔案內(nèi)容基本完善，備案良好，但仍存在不足之處，檢查過程中 發(fā)現(xiàn)的問題有：1.檔案完整齊全方面還有所欠缺，2.文件簽署不全， 3.需加快隨機(jī)文件整理歸檔的步伐，確保隨機(jī)文件按時(shí)歸檔。為了確 保歸檔資料的更準(zhǔn)確、系統(tǒng)、完整，要求參建各方開展自查自糾，加 強(qiáng)相關(guān)工作人員的檔案管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，確保工程資料完整無誤。通過本次“質(zhì)量月”活動，公司全員更清楚的知道了青秀城二期 項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中存在的不足，我們將深究質(zhì)量問題的根源，采取 確實(shí)可行的措施，一步一步糾正改進(jìn)質(zhì)量工作。在“質(zhì)量月”活動期 間，集中處理了一些較為普遍的質(zhì)量問題。強(qiáng)化每個