供電公司建工作匯報(bào)

1、供電公司黨建工作匯報(bào)圍繞中心 做好核心 在農(nóng)電體制改革中唱響主旋律一、黨組織基本情況 2019年底，當(dāng)涂××局改制為當(dāng)涂供 電公司 ,2019 年 3 月選舉產(chǎn)生第一屆當(dāng)涂供電公司黨總支委 員會。黨總支委員會現(xiàn)由 5 名委員組成（黨總支書記一人， 副書記一人），專職政工人員 5 名。公司黨總支隸屬于縣經(jīng) 貿(mào)委黨委，在縣經(jīng)貿(mào)委黨委和馬鞍山供電公司黨委雙重管理 下開展工作，現(xiàn)有 5 個直屬黨支部， 8 個黨小組，黨員 102 人（其中預(yù)備黨員 12 人）。 二、解放思想，黨的建設(shè)全面 推進(jìn) 公司黨總支緊緊圍繞公司中心工作，抓住機(jī)遇，加快 發(fā)展，切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，進(jìn)一步開

2、創(chuàng)黨建工作的 新局面。形成抓黨建、抓廉潔勤政、抓精神文明建設(shè)、抓思 想* 工作的良好氛圍。 增強(qiáng)素質(zhì)，提高黨務(wù)工作者工作能 力。為更好地發(fā)揮黨員、黨組織凝聚力和號召力，黨總支從 落實(shí)各項(xiàng)制度入手，堅(jiān)持政工例會、黨支部目標(biāo)管理、民主 評議黨員及黨內(nèi)民主生活會制度。一是定期召開政工例會， 布置工作任務(wù)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)工作情況，匯報(bào)職工的 思想動態(tài)，檢查工作落實(shí)情況。政工例會已成為黨總支連接 職能部門和各支部的橋梁。二是加強(qiáng)提高黨務(wù)工作者的工作 能力，舉辦了黨支部書記、委員學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)基層黨組織基 本工作方式及基本工作方法，繪制了黨費(fèi)收繳流程圖等 十余個黨務(wù)工作流程圖，并逐一進(jìn)行講解。通過培訓(xùn)學(xué)

3、習(xí)， 基層支部委員很快的熟悉基本黨務(wù)工作。 規(guī)范管理 提高 基層黨支部戰(zhàn)斗力。為了規(guī)范基層黨支部工作，公司黨總支 制定了當(dāng)涂供電公司基層黨支部工作目標(biāo)評價(jià)辦法 及當(dāng) 涂供電公司基層黨支部工作目標(biāo)評價(jià)細(xì)則 ，從思想建設(shè)、 組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨員管理和加強(qiáng)思想 * 工作五個方面 二十個小項(xiàng)對基層黨支部基礎(chǔ)工作進(jìn)行規(guī)范，每季度組織對 工作開展情況進(jìn)行考核?；鶎狱h支部各項(xiàng)工作得到了有序的 開展，增強(qiáng)了黨支部的工作能力。 認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。 按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針 和“成熟一個發(fā)展一個”的原則，深入做好在青年、生產(chǎn)一 線和黨的力量薄弱的地方發(fā)展黨員工作，改善黨員隊(duì)伍的

4、結(jié) 構(gòu)和分布， 嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展的程序和規(guī)定。 在發(fā)展工作中， 認(rèn)真執(zhí)行“發(fā)展黨員工作細(xì)則”、“發(fā)展黨員公示”制度， 嚴(yán)把入口關(guān)。全年發(fā)展的 7 名黨員，均進(jìn)行了公示，提高了 發(fā)展黨員的透明度，強(qiáng)化了發(fā)展黨員工作的監(jiān)督和制約機(jī) 制。 三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)穩(wěn)步加強(qiáng) 不斷學(xué)習(xí)， 樹立科學(xué)的“三觀”。堅(jiān)持黨總支中心組學(xué)習(xí)制度，不斷促 進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想 * 建設(shè)。黨總支在全年學(xué)習(xí)中，主要把握三 點(diǎn)，一是明確學(xué)習(xí)目的，周密的學(xué)習(xí)計(jì)劃、切合時(shí)事要求， 按計(jì)劃組織中心組成員學(xué)習(xí)。二是改變單一集中學(xué)習(xí)的模 式，強(qiáng)調(diào)集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。三是健全 學(xué)習(xí)制度和組織，明確職責(zé)，保障學(xué)習(xí)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)施

5、參學(xué)人 員簽到制。 2019 年，我黨總支共組織集中學(xué)習(xí) 12 次，參學(xué) 人員每人自學(xué)時(shí)間約計(jì) 60 小時(shí)， 參學(xué)率為 98%以上，保證了 學(xué)習(xí)任務(wù)的完成。 團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。一 是堅(jiān)持民主集中制，強(qiáng)化集體領(lǐng)導(dǎo)觀念。二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員 之間互相尊重，互相支持，顧全大局。三是正確處理好黨政 兩個“一把手”的關(guān)系、正職與副職的關(guān)系、分工與協(xié)作的 關(guān)系、信任與監(jiān)督的關(guān)系、求同和存異的關(guān)系、批評與自我 批評的關(guān)系。如今，當(dāng)涂供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子成為思想上相互 學(xué)習(xí)、 * 上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進(jìn)、 工作上相互支持、利益上相互謙讓、感情上相互尊重的既有 民主，又有集中，既有統(tǒng)一

6、意志，又有 個人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體，呈現(xiàn)出相對穩(wěn)定有序的平衡狀 態(tài)，班子成員充分發(fā)揮聰明才智，集思廣益，優(yōu)勢互補(bǔ)，形 成合力，提高了班子整體效能。 加強(qiáng)監(jiān)督，狠抓班子廉潔 自律。建立健全各項(xiàng)監(jiān)督約束機(jī)制，以黨總支委民主生活會 為抓手， 以執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項(xiàng)報(bào)告、 個人收入申報(bào)、 責(zé)任追究制度為手段，不斷加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督和約束。堵 住源頭，全面貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。一是健全了責(zé)任機(jī) 制，保證了黨風(fēng)廉政責(zé)任書的落實(shí)，全面落實(shí)了市公司黨委 黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、部門的責(zé)任范圍 和承擔(dān)任務(wù)、職責(zé)范圍。二是健全工作機(jī)制，保證黨風(fēng)廉政 建設(shè)責(zé)任書的落實(shí)。為保證責(zé)任書內(nèi)容的切實(shí)落實(shí)

7、，嚴(yán)格按 照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，將“責(zé)任書”內(nèi)容分解，職 能部門以部門責(zé)任分解和承擔(dān)書 、支部以與班組層層簽 訂的形式，形成一級抓一級，一抓到底的工作機(jī)制。三是健 全考核機(jī)制，實(shí)行了黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)保證金制度，保證黨風(fēng)廉 政責(zé)任書的落實(shí)。堅(jiān)持執(zhí)行當(dāng)涂供電公司黨風(fēng)廉政責(zé)任書 考核辦法，黨總支對全公司各單位責(zé)任書落實(shí)情況每半年 進(jìn)行一次全面考核。 四、保證質(zhì)量，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)。 爭先創(chuàng)優(yōu)，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)。 2019 年，公司黨總支按照縣 ××部及上級主管部門關(guān)于“深化干部人事制度改革”的 要求，深入落實(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行制度，認(rèn)真妥善處理考核結(jié)果， 向管理制度要實(shí)效，力求實(shí)現(xiàn)最好

8、的管理效果。在中層干部 的選拔和任用上，公司黨總支始終堅(jiān)持公開、公平和公正的 原則，嚴(yán)把公開推薦、資格審查、考核、考察四個關(guān)口，用 人唯賢，用人唯專，用人唯能。黨總支結(jié)合 2019 年中層干 部考核結(jié)果，提拔任用了 6 名年富力強(qiáng)、德才兼?zhèn)洹⒐ぷ鳂I(yè) 績較突出的同志擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人，促進(jìn)了公司爭先創(chuàng)優(yōu)活動 的進(jìn)一步發(fā)展。加強(qiáng)干部任用的監(jiān)督和約束，嚴(yán)格執(zhí)行任前 公示制度，尊重群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選 擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，保證 任用干部的質(zhì)量。 德能勤績廉，全面考核整體素質(zhì)。黨總 支對干部考核從德、能、勤、績、廉四個方面入手，避免以 偏概全。德，主要指 * 態(tài)

9、度、思想品德和社會公德，廉潔奉 公，遵紀(jì)守法，以及思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活 作風(fēng)情況。能，主要指思想水平，工作能力和業(yè)務(wù)專長。思 路清晰開闊，理論水平和政策水平，綜合分析判斷能力，計(jì) 劃組織管理能力，工作中有創(chuàng)見，有魄力，有辦法，能夠打 開局面。勤：主要是指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)，遵守工 作紀(jì)律， 正常出勤， 精力充沛。 績：主要是指履行職責(zé)情況， 完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率，取得成果的水平以及社 會效益和經(jīng)濟(jì)效益，廉：主要是清正廉潔，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉 政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)以律己、以身作則，自覺接受黨內(nèi)、外監(jiān) 督。 加強(qiáng)培養(yǎng)，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。以人為本，為后 備干部的工作、學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造環(huán)境，提供條件，營造學(xué)習(xí) 氛圍，建立協(xié)調(diào)高效的工作機(jī)遇，凝聚人心，鑄造親和力和 凝聚力，營造尊重人才、愛護(hù)人才、培養(yǎng)人才的良好氛圍。 嚴(yán)格執(zhí)行后備干部選拔培養(yǎng)制度 ，建立公司后備干部人 才庫，對后備干部實(shí)行動態(tài)管理，結(jié)合對干部的考核和考察 情況，對后備干部進(jìn)行調(diào)整和充實(shí)，優(yōu)勝劣汰，加強(qiáng)對后備 干部的培訓(xùn)和崗位交流。 五、開拓進(jìn)取，開創(chuàng)精神文明建 設(shè)新局面 建章立制，確定精神文明建設(shè)新目標(biāo)。制定了 “精神文明建設(shè)十五規(guī)劃”“企業(yè)文化建設(shè)十五