交接班、巡回檢查、設備定期輪換與試驗作業(yè)標準化管理制度

1、北京京能國際能源股份交接班、巡回檢查、設備定期輪換與試驗作業(yè)標準化管理制度（試行）第一章 總 則第一條 為規(guī)范生產運行管理工作，統(tǒng)一、規(guī)范運行管理標準，依據(jù)電力行業(yè)標準及北京京能國際能源股份(以下簡稱“京能國際”)安全生產工作規(guī)定，制定本制度。第二條 本制度適用于京能國際及各分公司、全資、控股、代管的發(fā)電有限責任公司或股份（以下簡稱“發(fā)電公司”）。第三條 交接班制、巡回檢查制、設備定期輪換與試驗制（以下簡稱“三制”）的標準化工作必須做到定時間、定線路、定設備、定標準，做到表格化，使各項工作明確、具體、可操作、可檢查、責任到人。第四條 各發(fā)電公司要加強對“三制”標準化作業(yè)的管理，做到有檢查、有考

2、核、有監(jiān)督，持續(xù)改進。第二章 管理機構設置及職責第五條 京能國際的工作職責：（一）制定“三制”標準化作業(yè)的管理規(guī)定，總結京能國際系統(tǒng)的先進經驗，全面提高本系統(tǒng)的管理水平。（二）對各發(fā)電公司“三制”標準化作業(yè)的落實情況進行檢查和指導。（三）及時解決各發(fā)電公司 “三制”標準化作業(yè)中存在的問題。第六條 各發(fā)電公司的工作職責：（一）總經理作為本企業(yè)“三制”管理的第一責任人，全面負責本企業(yè)“三制”的標準化作業(yè)工作。（二）生產副總經理作為“三制”標準化作業(yè)的分管負責人，對“三制”標準化作業(yè)的組織管理和質量負責。（三）總工程師作為“三制”的技術負責人，對“三制”制度、標準的起草、制定和完善等技術管理工作負責

3、。（四）發(fā)電部作為“三制”的組織、管理、實施部門，負責“三制”標準化作業(yè)的制度、標準的起草牽頭工作，負責“三制”標準化作業(yè)的日常管理、考核工作，對“三制”標準化作業(yè)的質量負責。（五）“三制”的標準化作業(yè)要實現(xiàn)計算機管理，并與運行信息管理系統(tǒng)進行整合。（六）安全監(jiān)督部門對“三制”的標準化作業(yè)執(zhí)行情況負有監(jiān)督責任。（七）設備技術管理部門對“三制”標準化作業(yè)的技術管理、對設備的檢修維護質量和消缺及時性負有管理責任。第三章 交接班管理第七條 運行交接班是指運行各崗位人員工作的移交和接替。各發(fā)電公司運行崗位的交接必須保證生產過程的連續(xù)性。第八條 運行崗位的交接班必須做到嚴謹、周密、嚴肅認真、上下銜接，交

4、接時必須進行整隊交接。交接形式以書面文字為準，必要的口頭交代必須語言規(guī)范、清晰、明確。第九條 各發(fā)電公司要按照本制度的要求，制定出本企業(yè)的交接班標準及實施細則。（一）交接班標準要明確交接班前各崗位人員的檢查時間、線路、項目、標準。（二）交接班過程要做到交接雙方相互制約、相互監(jiān)督。（三）交班前半小時、接班后15分鐘內一般不進行重大操作和辦理工作票，事故及其他特殊情況除外。（四）交接班的內容：1運行方式及方式變動情況；2現(xiàn)場作業(yè)及安全措施部署情況，重點核對接地裝置；3設備、系統(tǒng)缺陷和消缺情況；4全廠帶負荷情況、潮流分布、負荷預計；5所轄設備的運行狀況；6異常、事故及處理情況；7定期工作開展情況；8

5、現(xiàn)場安全措施、運行方式與值班記錄、模擬圖的對應情況；9公用設施、臺賬、器具及文明衛(wèi)生情況；10上級指示、命令、指導意見。第十條 交班應做到：（一）交清運行方式及注意事項，交清設備運行狀況和設備缺陷情況，交清運行操作及檢修情況。（二）對發(fā)生的缺陷按電力設備缺陷管理制度進行處理。（三）對設備運行的各種情況進行準確、詳實、全面的記錄。（四）對本班發(fā)生的異常情況應有分析記錄。（五）做好管轄區(qū)域、CRT及表盤的衛(wèi)生清潔工作。（六）交清本班進行的定期工作，交清設備巡回檢查時發(fā)現(xiàn)的異常及處理情況。（七）說明調度、上級的指示、命令及下發(fā)文件。（八）對接班人員提出的疑問，交班人應做詳實的解答。第十一條 接班應做

6、到：（一）接班前的檢查：查報表、日志記錄；查各表盤、CRT畫面設備運行情況；接班時主要運行參數(shù)及現(xiàn)場實際設備運行情況。（二）查管轄區(qū)域及表盤衛(wèi)生情況。（三）接班后，做到“五清楚”，即：運行方式及注意事項清楚；設備缺陷及異常情況清楚；操作及檢修情況清楚；安全情況及預防措施清楚；現(xiàn)場設備及清潔情況清楚。（四）對新投入運行的設備必須由值長（班長）安排專人進行接班前檢查。第十二條 遇有以下情況不能交接班：（一）當班發(fā)生的異常處理不清及重大操作、事故處理未告一段落時不交接。（二）崗位不對口、精神狀態(tài)不好不交接。（三）備用設備狀態(tài)不清楚不交接。（四）設備維護及定期試驗未按規(guī)定執(zhí)行不交接。（五）調度及上級命

7、令不明確不交接。（六）記錄不全、不清不交接。（七）工作票措施不清不交接。（八）工作票終結后，安全措施無故不拆除不交接。（九）設備缺陷記錄不清不交接。（十）衛(wèi)生清掃不干凈不交接。（十一）工器具不齊全不交接。第十三條 特殊情況下交接班的規(guī)定：（一）交接班時遇有重要操作或正在處理事故時，交班值長應領導全值人員繼續(xù)操作或處理事故，接班人員應協(xié)助交班人員進行事故處理,并服從交班值長的指揮，直到操作告一段落或事故處理完畢后方可進行交接班。（二）接班人員未按時到崗，交班人員應向值（班）長匯報，并繼續(xù)留下值班，直到有人接班，方可進行交接班。接班人員精神狀況不好，接班值（班）長應匯報發(fā)電部，安排相應崗位人員代替

8、，交班人員在代替人員到來之前不得交班。第十四條 交接班應正點進行，交接班以雙方在運行日志上簽字為準。自接班人員簽字時起，交班后運行工作的全部責任由接班人員負責。在未辦完交接手續(xù)前，交班人員不得擅離職守。第十五條 班前會內容：（一）了解接班檢查情況，說明本值的特殊運行方式。（二）設備、系統(tǒng)缺陷情況。（三） 針對設備缺陷需做的事故預想，布置事故預案的實施。（四）核對說明本值的負荷預計。（五）布置、說明本值的計劃工作及注意事項。（六）布置上級有關文件精神、本班工作重點及注意事項。第十六條 班后會內容：（一）總結本值的工作。（二）總結異常情況的處理過程。（三）總結現(xiàn)場操作情況。 （四）表揚好人好事，批

9、評違章違紀。（五）對于構成異常的差錯，組織分析，明確責任，總結教訓，并制定防范措施。第十七條 交班班組管理流程：（一）交班前2小時對設備按巡回檢查路線進行全面巡回檢查。（二）交班前1小時主值全面檢查CRT畫面及各表盤參數(shù)。（三）交班前30分鐘前應完成的工作：1主值、副值向班長（機組長）匯報檢查情況。2外圍系統(tǒng)值班員向班長（機組長）匯報檢查情況。3班長（機組長）向值長（單元長）匯報設備運行情況。4各崗位按分工審查表單、各種臺帳，審查無誤后在規(guī)定位置簽字。5按各崗位專責分工,將各種公用材料、器具、圖紙、儀表、臺帳等清點齊全。6值（班）長填寫完畢值（班）長日志，再發(fā)生的事件隨時填寫。7各崗位人員填寫

10、值班日志、設備定期工作等臺帳，清掃專責區(qū)及表盤衛(wèi)生。（四）交班時應完成的工作：1向對應崗位的接班人員辦理交接手續(xù)，交代本崗位、本值（班）工作，尤其是方式變更、缺陷、工作票、操作票及其他異常情況。2得到接班人員準許，在運行日志上簽字，正式交班。3交班后整隊，值長（班長）進行班后會總結?？偨Y分析本值（班）發(fā)生異常情況，如不能分析清楚，必須在交接班完成后，立即進行專題分析。較大的異常情況，發(fā)電部應立即組織分析。第十八條 接班班組管理流程：（一）接班負責人必須提前30分鐘，到崗了解上值（班）生產情況，以便在班前會時介紹生產情況。（二）接班人員應統(tǒng)一服裝，提前2530分鐘整隊進入現(xiàn)場。（三）按接班巡回檢

11、查分工進行接班檢查，檢查現(xiàn)場設備、控制室檢查CRT及表盤運行參數(shù)、日志、表單記錄、管轄區(qū)域及表盤衛(wèi)生，對應崗位進行交底。（四）班前會在接班前5分鐘由接班班長（機組長或值長）主持，各崗位匯報檢查情況。（五）在無異常情況具備接班條件并接到班長（機組長或值長）接班命令后，方可進行接班。（六）在運行日志上簽字，正式接班。第十九條 各發(fā)電公司應制定相應的檢查、抽查考核制度，發(fā)電部必須每天抽查一次交接班質量并進行相應的考核。第四章 巡回檢查制管理第二十條 巡回檢查制度是鑒定和掌握設備基本狀況的重要手段，各發(fā)電公司必須以企業(yè)標準的形式頒布管理標準和實施細則。第二十一條 巡回檢查管理標準和實施細則的內容包括：

12、（一）明確檢查、監(jiān)督、考核的部門及職責。（二）定崗位、定時間、定設備、定方法、定標準。做到每個崗位有詳細的巡視路線、巡視時間、巡視設備、巡視方法和巡視標準。（三）明確每一臺設備的檢查項目，明確項目的檢查標準和參數(shù)，明確參數(shù)的預警值和報警值。（四）明確達到預警值和報警值參數(shù)的逐級匯報制度和處理流程。（五）明確巡回檢查后參數(shù)、狀態(tài)的管理方法和分析方法。 （六）建立設備的動態(tài)管理臺帳，以利于及時抓住設備的劣化趨勢，為設備的狀況、壽命鑒定、檢修等提供依據(jù)。（七）明確特殊情況下巡回檢查的項目、內容及注意事項。第二十二條 巡回檢查分接班前檢查、班中巡回檢查、檢修人員的定期檢查（點檢）。第二十三條 各崗位人

13、員必須按規(guī)定的時間、項目、內容及路線對所管轄的設備進行巡回檢查，特殊情況需做特殊檢查，以確保設備安全可靠運行。第二十四條 巡回檢查必須由能獨立值班的人員、設備專責、點檢人員擔任，并做到“四到”即：看、聽、摸、嗅。遵守電業(yè)安全工作規(guī)程的有關規(guī)定，及時、細致地對所管轄的設備進行檢查，掌握設備運行狀況。巡回檢查人員在巡回檢查時不得從事檢修維護工作。第二十五條 巡回檢查時要配備手電筒、聽針、測溫儀和測振儀等必要的檢查工器具。帶相關的檢查表，及時記錄有關數(shù)據(jù)。第二十六條 在巡回檢查過程中，如機組、設備發(fā)生異常，相關人員應立即按本崗位職責進行事故處理。第二十七條 發(fā)電部對巡回檢查的情況必須進行每日一次的不

14、定時抽查，并制定相應的考核辦法。第二十八條 巡回檢查如發(fā)現(xiàn)一般缺陷,可在檢查任務完成后匯報,并登錄設備缺陷。如發(fā)現(xiàn)有威脅機組安全運行及人身安全重大缺陷，應立即匯報值班負責人進行處理。第二十九條 巡檢中如遇高壓設備接地,室內不得接近故障點4米以內,室外不得接近故障點8米以內；不論高壓設備帶電與否,巡檢時不得移開或越過遮欄,要隨時保持與高壓設備的安全距離。第三十條 特殊情況下應加強巡回檢查次數(shù)。（一）設備存在C類缺陷，新投運的設備、主要輔助設備失去備用時，要進行不定期巡回檢查，至少每小時對其巡回檢查一次。（二）雷雨、大風、大雪、大霧等惡劣天氣到來前、后，要對室外電氣設備、煤場及其重點設備加強檢查。

15、（三）在夏季大負荷高溫天氣時，要重點加強主、輔機各冷卻設備及轉動設備的軸承溫度、凝汽器真空、水塔水位等設備和參數(shù)的巡回檢查。（四）在冬季遇有寒流時，要對轉動設備冷卻水、油系統(tǒng)電加熱、蒸汽伴熱、室內外開關柜、開關箱內電加熱裝置、室外閥門井、水塔結冰等重點加強巡回檢查。（五）新投產設備、大修或改進后的設備第一次投運時。（六）在設備啟停過程中，特別是在設備啟動過程中，必須進行就地檢查監(jiān)視，待設備運行穩(wěn)定后方可離開。第五章 設備定期輪換與試驗制管理第三十一條 定期輪換是指運行設備與備用設備之間輪換運行；定期試驗是指運行設備或備用設備進行動態(tài)或靜態(tài)啟動、保護傳動，以檢測運行或備用設備的健康水平。定期輪換

16、與定期試驗以下統(tǒng)稱為定期工作。第三十二條 設備定期工作內容包括電氣運行設備定期試驗與輪換工作、鍋爐運行設備定期試驗與輪換工作、汽機運行設備定期試驗與輪換工作、部分安全門試驗、熱工定期試驗、公用系統(tǒng)定期試驗，定期試驗應包括消防系統(tǒng)、壓力容器等公用系統(tǒng)及設施的定期試驗。定期工作包括每值、每日、每周、每輪值、每月、每季、每年的定期工作，以及不同季節(jié)、不同負荷和運行方式的定期工作。第三十三條 定期工作必須嚴格執(zhí)行操作票制度，每項工作必須有標準的操作票。第三十四條 各發(fā)電公司應依據(jù)附件，并根據(jù)設備實際情況制定定期工作的項目，制定各類設備輪換與試驗的方案、周期及合格標準。第三十五條 在進行設備定期試驗、輪

17、換前必須對被試驗和被輪換（運行及備用）的設備進行檢查，制定出檢查內容和標準，確保試驗及輪換的安全、可靠。第三十六條 各發(fā)電公司應明確制定出每類試驗方案、技術措施審批制度及詳細的審批人員清冊。第三十七條 定期工作開始前，要認真開展危險點分析和采取預控措施，做好事故預想，確保操作安全。第三十八條 各發(fā)電公司要建立設備定期輪換與試驗臺帳，完整、準確地記錄設備定期輪換與試驗工作的執(zhí)行情況。第三十九條 對在執(zhí)行定期工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題及缺陷要認真分析, 記錄在臺帳上，同時填寫缺陷通知單。第四十條 根據(jù)運行、檢修規(guī)程規(guī)定，在規(guī)定時間內，由專人負責進行設備定期輪換與試驗工作。工作內容、時間、試驗人員及設備情

18、況應在專用定期工作記錄本內做好記錄。第四十一條 由于某些原因，不能進行或未執(zhí)行的，應在定期工作記錄本內記錄其原因，并經發(fā)電部相應專業(yè)人員同意。第四十二條 定期工作結束后，如無特殊要求，應根據(jù)現(xiàn)場實際情況，將被試設備及系統(tǒng)恢復到原狀態(tài)。第四十三條 進行重要設備定期輪換與試驗時，應規(guī)定相關管理人員現(xiàn)場監(jiān)護。第四十四條 符合下列情況時，并經生產副總經理（總工程師）批準后可不進行定期試驗和設備輪換，但必須履行相應審批程序。（一）設備有明顯缺陷，如經試驗可能引起缺陷發(fā)展或導致運行工況惡化，影響機組安全、經濟運行。（二）設備或系統(tǒng)運行方式處于不穩(wěn)定狀態(tài)或不具備試驗條件，若經試驗或輪換，可能造成設備異?；蚴?/p>

19、故。（三）備用設備失去備用。（四）單機運行時，涉及主機安全及重要輔機安全的定期工作。（五）其他由有關技術管理部門明文確定暫時不進行的定期工作。（六）遇政治保電期，定期工作應提前。第四十五條 由于各種原因未能執(zhí)行定期工作的，盡快消除制約條件，在條件具備時要及時補做。第六章 附 則第四十六條 各發(fā)電公司要加強“三制”管理，認真開展定期工作，不得做假，京能國際將不定期進行檢查，并加大考核力度。第四十七條 各發(fā)電公司應根據(jù)本制度制定本企業(yè)實施細則。第四十八條 本制度由京能國際生產安全部負責解釋。第四十九條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。 2. 巡回檢查表 3. 特殊巡回檢查項目表 4. 定期試驗工作明細表

20、5. 定期輪換工作明細表 6. 運行管理定期工作表 71.電氣專業(yè)運行定期工作表 72.鍋爐專業(yè)運行定期工作表 73.汽機專業(yè)運行定期工作表 74.熱工專業(yè)運行定期工作表 77.燃料專業(yè)運行定期工作表 78.脫硫專業(yè)運行定期工作表 附件： 接班前檢查表 日期： 年 月 日 時崗 位檢查路線設備名稱檢查項目參數(shù)合格范圍發(fā)現(xiàn)主要問題值長（單元長）班長（機組長）主值副值助手（巡操工）附件2： 巡回檢查表 日期： 年 月 日 時崗 位開始時間檢查路線設備名稱檢查項目參數(shù)合格范圍檢查數(shù)據(jù)值長（單元長）班長（機組長）主值副值助手（巡操工）注：使用巡檢系統(tǒng)的各發(fā)電公司可不使用此表。附件3： 特殊巡回檢查項目

21、表 日期： 年 月 日 時崗 位開始時間檢查路線設備名稱檢查項目注意事項檢查數(shù)據(jù)值長（單元長）班長（機組長）主值副值巡操工（助手）注：附件13表可根據(jù)各發(fā)電公司實際情況增加設備及檢查項目數(shù)，并將內容填入表格中。附件4： 定期試驗工作明細表序號試驗項目試驗日期執(zhí)行崗位參數(shù)合格范圍試驗數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題附件5： 定期輪換工作明細表序號設備名稱輪換日期執(zhí)行崗位執(zhí)行情況附件6： 運行管理定期工作表序號運行管理工作項目周期要求備注運行分析例會每月進行1次紀要運行崗位分析檢查和評價每月檢查1次做好記錄，每個崗位每月2次運行學習班檢查每月每值抽查1次做好記錄，每個崗位每月2天運行日報記錄檢查每天抽查1次，每月分析

22、1次運行日志數(shù)據(jù)和記錄檢查每天檢查，每季度保存1次工作票統(tǒng)計和檢查每月檢查1次操作票統(tǒng)計和檢查每月檢查1次反事故演習檢查和評價每季度檢查1次運行設備巡回情況檢查每月檢查1次10運行交接班情況檢查每月檢查1次11設備定期試驗和輪換情況檢查每月檢查1次12運行工器具和防護用品檢查按照規(guī)定檢查13運行規(guī)程修訂每年檢查1次下發(fā)運行規(guī)程補充規(guī)定，每3年進行修改重新印刷 14運行系統(tǒng)圖修訂每年檢查下發(fā)補充系統(tǒng)圖冊，每3年進行修改重新印刷，15生產運營指標分析每月分析1次16其它附件71： 電氣專業(yè)運行定期工作表序號運行定期工作項目試驗周期建議試驗日期、時間（白班、前夜、后夜）試驗負責人1柴油發(fā)電機試轉每月

23、一次后夜2主變、高廠變、啟備變冷卻器雙路電源切換試驗每月一次后夜36kV備用電機測絕緣每月兩次白班4380V備用電機測絕緣每月兩次白班5事故照明盤交直流電源切換試驗每月兩次白班6啟備變及備用網絡測絕緣、有載調壓分頭傳動、定期充電試驗測絕緣每月一次，分頭傳動與充電每三月一次白班76kV母線段快切試驗停機7天以上的第三天（每 季度內只能進行一次）后夜8380V母線段備自投試驗停機7天以上的第三天（每 季度內只能進行一次）白天9保護及自動裝置壓板檢查每月三次10屋外避雷器定期巡檢每月兩次11發(fā)電機漏氫量定期測試每月一次12發(fā)電機碳刷電流定期測試每月兩次13發(fā)電機勵端軸承絕緣測試每月一次14發(fā)電機溫度

24、測點打印分析每月兩次15主變備用冷卻器試運每月一次16勵磁控制通道切換每月一次17柴油發(fā)電機帶負荷試運1小時每季一次（停機后做）18其它附件72： 鍋爐專業(yè)運行定期工作表序號運行定期工作項目試驗周期建議試驗日期、時間（白班、前夜、后夜）試驗負責人1鍋爐受熱面蒸汽吹灰每班一次原則每班一次2制粉系統(tǒng)切換每兩天切換一次前夜3空預器吹灰吹灰前后每班吹灰兩次4密封風機切換每月兩次白班5一次汽安全門電磁回路試驗每月一次白班6排水泵、疏水泵運行切換每月一次白班7風機油站切換每月兩次次白班8火檢冷卻風機切換每月兩次白班9引風機軸冷風機切換每月兩次白班10空壓機切換每周一次白班11空氣預熱器漏風試驗每季度一次白

25、班12油槍點火試驗每月兩次白班13汽包就地水位計沖洗每月兩次白班14爐水循環(huán)泵事故冷卻水泵試運每月兩次白班15燃油泵切換每月兩次白班16空氣預熱器高、低速氣動馬達試運每月兩次白班17空壓機空氣干燥器切換月一次白班18一次汽PCV閥回路試驗每月一次白班19其它附件73： 汽機專業(yè)運行定期工作表序號運行定期工作項目試驗周期建議試驗日期、時間（白班、前夜、后夜）試驗負責人16kV水泵倒換每月一次白班2電動給水泵啟動每月一次白班3主機潤滑油交、直流潤滑油泵自啟動試驗每月一次白班4主機潤滑油交、直流潤滑油泵啟動試驗每半月一次白班5高壓備用密封油泵啟停試驗每半月一次白班6真空泵切換每月一次前夜7氫側密封油

26、泵切換每半月一次前夜8380V水泵、油泵、排油煙機等動力半月一次白班9高壓、中壓（為蝶閥）自動主汽門活動試驗每周一次前夜10高、中壓調速汽門松動試驗每周一次前夜11工業(yè)水系統(tǒng)旋轉濾網每天一次白班12真空嚴密性試驗每月一次白班13廠用汽系統(tǒng)、除氧器安全門每三月一次白班14汽輪機超速試驗新安裝機組、機組大修后、危急保安器解體或調整后、機組甩負荷試驗前和停機一個月以上再次啟動或連續(xù)運行6個月（利用機組啟動機會）15注油試驗機組大修或調速系統(tǒng)部件檢修后的初次啟動和機組運行滿2000小時利用啟動機會16小汽機交流潤滑油泵聯(lián)動試驗。每月一次白班17小汽機直流潤滑油泵啟動試驗每半月一次白班18空氫側直流密封

27、油泵啟動試驗每半月一次白班19軸加風機切換每月一次前夜20小汽輪機速關閥活動試驗每周一次白班21其它附件74: 熱工專業(yè)運行定期工作表序號運行定期工作項目試驗周期建議試驗日期、時間（白班、前夜、后夜）試驗負責人1主要保護設備定期試驗（滅火保護、主機跳閘保護等）機組大、小修結束后或停止運行時間超過30天?；驒C組正常運行每4個月進行一次視機組運行具體情況2大聯(lián)鎖定期試驗機組大、小修視機組運行具體情況3其它附件75： 化學專業(yè)運行定期工作表序號運行定期工作項目試驗周期建議試驗日期、時間（白班、前夜、后夜）試驗負責人1轉動設備（含運行泵）輪換、維護、測絕緣每月一次2一級除鹽系統(tǒng)（含水箱）切換、再生每月

28、兩次白班3一級除鹽系統(tǒng)大反洗每運行5周期一次白班4混床切換、再生每月一次白班5多介質過濾器反洗每月一次白班6活性炭過濾器反洗每月一次白班7儲氣罐排污 每月兩次白班8測電解槽堿液濃度每月一次白班9中央空調管道泵切換使用每月一次白班10測氫氣發(fā)生器KOH比重每兩月一次白班11化學空壓機運行100小時12自用水泵再生除鹽時切換13澄清池排泥運行4小時14氫氣儲罐用完后輪換15其它附件76： 除灰專業(yè)運行定期工作表序號運行定期工作項目試驗周期建議試驗日期、時間（白班、前夜、后夜）試驗負責人1渣漿泵輪換試驗每周白班2灰水泵、泥漿泵、排污泵輪換試驗每月一次白班3濃縮機排漿泵每周白班4除渣供水泵兩周白班5渣池擾動機每月二次白班6高、低壓沖洗水泵、軸封水泵輪換試驗每月二次白班7灰?guī)鞖饣L機半月白班8灰斗氣化風機每月白班9空壓機執(zhí)行臨時規(guī)定10電除塵電場試驗每月白班11380V備用電機測絕緣每月白班12檢查灰?guī)靸鹊呢搲好恐苊恐芤话装?3布袋除塵器的壓差和清灰程序的頻率每周每周一白班14煙塵排放濃度測試半年具體時間