介入治療室物品的管理制度

1、耳。醫(yī)隔?？浦贫染幋a 1-6-7介入治療室物品的管理制度1、一次性消耗性物品的管理1 .高值消耗性醫(yī)療物品的管理方法首先應把好醫(yī)院高層管理關，成立招標委員會，對物品質量、價格嚴格把關，同時嚴 格控制供貨渠道，保證提供貨真價實的物品。 介入室應定量備貨， 根據(jù)手術實際需要確定不同物品，不同規(guī)格的備貨數(shù)量，并按照計劃領取， 不得盲目增加庫存， 造成資金積壓。 不同種類的貴重耗材應分類 專柜放置，定期盤存，仔細核對請領量、用量、余量是否相符，避免漏收費等現(xiàn)象。消耗性材料應嚴格按照衛(wèi)生局、物價局等的有關規(guī)定收費，專人登記，核查：如手術尚未完成，無法實時收 費，則應做好交接班工作。 患者出院時，應通過電

2、腦查詢物品的 使用情況和計費情況， 保證科室收入和支出的確實， 同時便于醫(yī) 院對科室的整體管理。 嚴格完善的管理制度可有效堵塞漏洞，避免醫(yī)院及科室不必要的損失， 特別是植入性醫(yī)療材料， 必須嚴格 按照規(guī)定使用，同時做好物品使用登記工作，由使用單位及患者 或家屬查看物品序號及條形碼，并在病例中留存證據(jù)， 保證物品的安全使用，并接受監(jiān)督部門的檢查。耳。醫(yī)隔?？浦贫染幋a 1-6-72 .一次性低值耗材的管理方法介入室內低值耗材的種類耳。醫(yī)隔?？浦贫染幋a 1-6-7繁多，用量較大，高效的管理可增強介入室財產管理的有序性，避免混亂和浪費。在日常管理中，首先要制作完整的物品清單，將所有物品歸類。列表，不遺

3、漏任何細小物品。其次應科學計算 物品用量，如通過計算年平均值的方式確定常規(guī)備貨數(shù)量，避免無計劃性和盲目浪費。 如果單位時間物品使用嚴重超過計劃， 應 核查原因。物品領回后，由專人管理，登記出入庫情況。多種規(guī) 格的低值耗材可按照一定的順序擺放，方便迅速取拿。其中，無菌低值耗材的無菌管理非常重要。由于物品種類多、數(shù)量大，應有專人定時集中檢查、補充各類物品，保證上架物品不失效， 把好第一關。同時，取用物品的巡回護士應在供應上臺時再次仔細 核對物品有效期，把好第二關，杜絕使用過期物品。另外，無淪是高值或低值一次性物品，都必須按照衛(wèi)生局規(guī)定，嚴格執(zhí)行相關規(guī)章制度，：對物品進行滅菌、毀形后處理， 嚴禁反復

4、使用。對于一些不需要回收的一次性物品，如包裝紙，袋等，可回收后經浸泡消毒后丟棄；一些引流管、袋，注射器，手套等塑料橡膠產品，則必須即時毀形，并浸泡消毒后送至指定 物品回收站。尤其是一些高值一次性使用物品，如不毀形，可再次安裝配件后重復使用，可能對社會、患者造成極大的健康危害，必須專人逐樣回收，并立即毀形，避免流失。耳。醫(yī)隔?？浦贫染幋a 1-6-72、布類敷料的管理制度1. 手術布類應有專人保管，負責制定計劃，定期清點和補 充，建立物品登記本，做到賬物相符。2. 手術布類須經高壓蒸汽滅菌后方可使用，新領的布類先 洗滌一次再使用，消毒布類打開后未使用的亦需要洗滌后再使 用。3. 無菌布類室應通風、干燥、保持整潔，每日做平面清潔 及空氣消毒。4. 手術污衣送洗之前，應檢查有無夾雜手術物品及金屬異物；包布上的化學消毒試紙須清除干凈，以免損壞洗