醫(yī)院幕墻工程施工組織設計

1、最新資料，WO技術檔目可下載編輯！第一章、施工總體部署及安排投標綜合說明書 頁1、工程概況、施工組織設計大綱及對本工程的合理化建議 頁2、項目組織機構及管理 頁3、臨時設施安排情況及場布說明 頁4、總體施工部署 頁第二章、施工總工期承諾及各階段進度安排5、勞動力投入計劃（附件七） 頁6、勞動力資源動態(tài)分布圖（附件七） 頁7、周轉(zhuǎn)材料供應計劃 頁8、施工進度計劃橫道圖 頁9、施工進度計劃網(wǎng)絡圖 頁10、工程進度控制程序 頁11、施工工期保證體系 頁12、施工工期保證措施 頁第三章、施工技術方案及施工工藝13、外墻干掛石材、玻璃幕墻、鋁板幕墻的施工技術方案及施工工藝 頁14、特殊工藝施工技術措施

2、頁15、幕墻工程檢測指標的控制 頁16、防雷接地施工方法與保證措施 頁17、幕墻工程質(zhì)量驗評細則 頁第四章、質(zhì)量保證體系及控制點18、質(zhì)量管理組織機構圖 頁19、質(zhì)量崗位職責 頁20、質(zhì)量保證工作流程 頁21、質(zhì)量檢查程序 頁22、質(zhì)量控制措施 頁23、原材料成品、半成品、標準件等的質(zhì)量控制措施、手段 頁24、本裝飾工程感觀質(zhì)量控制要求 頁25、本裝飾工程關鍵作業(yè)線控制點 頁26、文件資料控制措施 頁27、半成品、成品包裝、運輸、裝卸、儲存保證措施 頁28、降低工程成本措施 頁29、成品保護措施、完工后的善后工作、幕墻清洗措施及工程保修服務措施 - 頁 第五章、安全文明施工保證措施30、安全管

3、理組織機構圖 頁31、安全文明施工責任體系 頁32、安全崗位職責 頁33、安全檢查程序 頁34、安全生產(chǎn)（含防火）、文明施工措施 頁35、環(huán)境保護措施（石材防輻射） 頁第六章、與總包單位協(xié)調(diào)、配合措施36、與總包單位及其他參建單位的協(xié)調(diào)配合措施 頁37、企業(yè)內(nèi)部各工種的協(xié)調(diào)措施 頁第七章、主要施工機械設備的配置及管理38、進場主要施工機械配備計劃表（附件八） 頁39、施工設備的管理 頁40、檢測設備的管理 頁第一章、施工總體部署及安排1、工程概況、施工組織設計大綱及對本工程的合理化建議工程概況工程名稱：XX市人民醫(yī)院門診樓幕墻工程招標單位：XX市人民醫(yī)院建設地點：XX市人民醫(yī)院門診樓位于市區(qū)中

4、心人民醫(yī)院內(nèi)，東臨XXX路，南至XX路，西靠XX路，北靠XX路。工程規(guī)模：總建筑面積萬平方米，門診綜合樓地上十層，地下一層，屬 XX市重點工程，為五級人防醫(yī)療救護站?？偘鼏挝唬篨XXX建設集團有限公司設計單位：XXXX建筑設計院、XXXX裝飾工程公司監(jiān)理單位：XXXX監(jiān)理有限公司施工范圍：門診樓幕墻施工圖明確的制作安裝工程：1）干掛石材幕墻、2）玻璃幕墻、3）鋁板幕墻、4）鋁合金隱框窗、5）點式玻璃幕墻、6） 石材線條安裝等。施工組織設計大綱本施工組織設計根據(jù)貴工程的實際情況，結(jié)合施工圖紙及現(xiàn)行的新規(guī) 范，對（1）施工總體部署及安排；（2）施工總工期承諾及各階段工序進 度安排；（3）施工技術方

5、案及施工工藝；4）質(zhì)量保證體系及控制點；（5） 安全文明施工保證措施；（6）與管理總包單位協(xié)調(diào)配合措施；（7）施工 機械設備的配置及管理等展幵了詳細的闡述。合理化建議完善門診樓裝飾工程室內(nèi)外設計格調(diào)的統(tǒng)一與連貫：目前設計圖紙中的福建617干掛石材的色澤與室內(nèi)米黃、 白麻石材在格調(diào)上較為統(tǒng)一協(xié)調(diào)， 存在的缺陷是因地理原因福建石材含鐵量偏高，與海寧地區(qū)多雨氣候不 是最佳選擇，如有可能，建議采用山東石材較好，因山東石材含鐵量較 低、石材密實性好、抗折強度高。對主材花崗石采購工作的建議： 為有效控制大面積干掛石材色差的問題， 建議在采購時，到石材礦山實地選料，并能選用正礦荒料，統(tǒng)一切割， 依次編號，這

6、樣做能避免色差。對轉(zhuǎn)角圓弧處玻璃幕墻的建議：為使轉(zhuǎn)角幕墻線條優(yōu)美，采用彎圓做法較好，如采用折線形做法，就打破了線條的流暢，所以應對玻璃及鋁合 金橫料進行熱彎處理。對石材幕墻、玻璃幕墻、金屬幕墻交接處需注意問題的闡述：最需注意的是因不同材質(zhì)界面的冷熱伸縮系數(shù)不一，如處理不當，會導致交接處 出現(xiàn)裂縫而產(chǎn)生滲漏，故建議連接處膠縫寬度、厚度應為常規(guī)的2倍，膠宜選用道康寧品牌較為理想。2、項目組織機構及管理項目組織機構公司總指揮部工程總指揮財務主管；2經(jīng)營主管項目副經(jīng)理項頁目經(jīng)理項目技術負責人現(xiàn)場管理機構材設料計員師鋁 板 幕 墻 班 組目組織管理項目副經(jīng)理早節(jié) 號方針目標安全保證體系要素管理職責質(zhì)施量

7、工員員現(xiàn)場施工班組石材加工項目技術負責人項目經(jīng)理 質(zhì)量責任制理督促部門質(zhì) 量管理措方 的落實 o料供貨商的控制工現(xiàn)場的安全控5-保證隱蔽6工程檢查次檢驗的 1成優(yōu)故隱患的控堅持每一 _ 標識工序前o質(zhì)量反饋 制 o8 糾正和預防的措施教育和培訓1(保質(zhì)量成本分D 析與控制D石施工管理質(zhì)體系工配表&外 墻 清 洗 班 組副經(jīng)理、項目質(zhì)量項目施工員、質(zhì)量員 職能部門和人員施安材機質(zhì)丿 111、理活動工檢查制度料檢查信息人o運用PDCA循負責發(fā)信分析 )oLo:LLoD實施質(zhì)量 三步到位 檢查制度抓住質(zhì)量關、項- 開展Q質(zhì)量 活動、提高工程- 量活動專職質(zhì)D員保管-員o加強分析 做臺帳（oD

8、加強自檢、 互檢）專檢每月舉行現(xiàn)場質(zhì)量分析交流會11內(nèi)部安全體系的審 核OO注：:主管領導O：主管部門（人）:相關部門3、臨時設施情況說明及場布要求說明臨時設施安排情況現(xiàn)場臨時設施應合理布局，“五小設施”（辦公室、食堂、宿舍、廁所、浴室）應符合環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定，并制定衛(wèi)生管理制度，落實專人清掃，保持 整潔。 現(xiàn)場食堂、廁所、浴室、需粉刷、吊頂、鋪貼瓷磚，并設置沖洗設施。 食堂應符合食品衛(wèi)生法要求，冷熱、生熟食品分幵儲存，防潮設 施齊全，并將衛(wèi)生許可證、炊事人員健康證張貼上墻。 現(xiàn)場辦公室應做到明亮整潔，資料堆放整齊，各類管理制度上墻。 現(xiàn)場制定防火、消防制度，并落實消防措施及滅火器材。 現(xiàn)場臨時用

9、電：施工現(xiàn)場采取 TN-S接零保護系統(tǒng)，保護零線采用五蕊 電纜線，改變四蕊電纜外加一要線的替代做法。 配電系統(tǒng)按總配電-分配電-幵關箱設置并實行兩級漏電保護?？傁浔仨毎匆粰C一閘一漏一箱的要求設置，閘具、熔斷器參與設備容量相匹配，箱內(nèi)有電源隔離幵關。 現(xiàn)場有專職電工，負責巡視檢查維修記錄，專用設備應有接線標識。現(xiàn)場施工機具均須組織專業(yè)人員進行驗收，相對固定的機具要合理安 排位置，各類機具保護接零均需到位，幵關箱內(nèi)不可缺少漏電保護器，傳 動部位設牢固的防護罩，各類機具安全防護裝置均須靈敏可靠，并派專人 負責維修。使用土建外墻腳手架進行施工。場布要求說明我司將根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，按照土建單位的總體

10、布置要求，做好現(xiàn) 場布置工作。盡可能利用總包方已有的臨時用水、用電、食宿等設施，落實好相互交 接配合工作。我司進場后將按照總體工程的布置要求： 設置本施工區(qū)域的“安全警示牌”，主要設置在大門入口、樓梯口等醒目部位； 設置分配電箱于各立面； 設置“材料加工場地”； 如允許，在施工層面設置“臨時辦公室”、“臨時倉庫”等。從業(yè)主或總包方指定地點接入施工用水，供水干管采用DN50鍍鋅管枝狀 布置，考慮到三層以上可能市政管網(wǎng)水壓不足，準備一臺多級離心泵接 管向樓層供水，現(xiàn)場和樓層支管采用DN25現(xiàn)場交峰用電量約為 40KVA電源從主配電房接入，工地設總配電箱， 各接電點設分配電箱，現(xiàn)場干線采用BV3*B

11、V2*16銅芯線，分路架空布置, 各分配線徑和電器配件根據(jù)其用電量通過樓梯間布線，樓層每層設一分 配電箱，供線采用三相五線制，實行三級配電、三級保護。臨時設施情況表用途臨時設施名稱單位、數(shù)量> ft臨時用 電1、施工用電（指現(xiàn)場）120度/大單獨設置電度表，支付費用2、生活用電40度/天現(xiàn)場臨時用電按120天工期計，預計總耗電:量為 19200 度。臨時用水1、施工用水100度/天單獨設置水表，支付費用2、生活用水30度/天現(xiàn)場臨時用水按120天工期計，預計總耗水量15600度。臨 時 用 地1、工地辦公室20M2具體場地根據(jù)業(yè)主安排，我司自行搭設 并按照省級“標化”工地要求進行布置。2

12、、工地倉庫80M23、工人宿舍120M4、工地食堂40M25、現(xiàn)場浴衛(wèi)25Mf6、材料加工場地80MT具體臨時場地，有待業(yè)主指定后，再作安排，上述為暫定設想4、總體施工部署現(xiàn)場測量放線實施施工的首要工作是熟悉施工現(xiàn)場，對土建移交的施工現(xiàn)場進行測量，并彈出基準線。測量的主要內(nèi)容包括：（1）各樓層的標高，窗洞口尺寸的復測；（2）構筑物、柱梁、中心線復測，并計算出偏移尺寸；（3）砼墻、柱面垂直度如何，是否影響墻飾面施工等等。復測驗收必須對照房 間位置逐一測量，并形成測量記錄報告，彈出各類基準線。測量記錄報告， 按土建方規(guī)定的程序?qū)徟?，發(fā)至各有關部門。測量設備必須校檢，以保 證數(shù)據(jù)的準確性。測量工作

13、擬計劃 3天完工。為此測量人員在入場前就必 須對工程圖紙非常熟悉。測量工及有關施工員將在測量前3天熟悉施工圖紙，以便入場后展幵工作更為順利。編制項目質(zhì)量計劃我公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，每一項裝飾工程的施工都必須進行質(zhì)量策 劃并形成文件化的項目質(zhì)量計劃。本工程之項目質(zhì)量計劃不僅要 按我公司的規(guī)范化文件要求編制，還要考慮土建方對工程質(zhì)量管理方面的 特殊要求，并使之貫穿在各項質(zhì)量活動中，對影響工程的質(zhì)量主要因素，如人員、設備、技術、施工工序控制等按土建方規(guī)定的程序展開各種質(zhì)量 活動。項目質(zhì)量計劃按公司質(zhì)量體系文件的程序?qū)徍恕⑴鷾?，發(fā)布后實 施。對其中的重要內(nèi)容形成文件化資料施工組織設計，經(jīng)審核后 交由監(jiān)

14、理師審批。施工組織設計包括具體的施工進度計劃，材料設備 供應、訂貨計劃，人員配置計劃，主要分項工程施工工藝和方法，施工方 案等內(nèi)容。其它各類計劃及資料編制 如我公司中標，我公司將按業(yè)主的要求在規(guī)定的時間內(nèi)提交下列計劃及資 料。與土建方工程進度協(xié)商之后的施工進度計劃表。與機電施工單位協(xié)調(diào)的配合計劃表。 材采購及樣品送審送檢計劃。 資料管理方案。 特殊分項工程施工工序及施工方法。 具體施工方案及其他各類計劃資料。與土建方商定后的施工計劃，按照招標文件及土建方的其它具體要求， 采用先進的工程管理軟件， 在工程量計算基礎上組織編制， 在編制該計劃時 同時考慮與機電單位的協(xié)調(diào)配合， 形成施工配合計劃表

15、；材料員根據(jù) 項 目質(zhì)量計劃之工程物資需用計劃，編制材料設備采購計劃，按土建要 求的格式編制。 資料員按照公司體系文件及土建方的要求編寫本次本程的資 料管理方案， 以確保其成為土建方資料系統(tǒng)的要機組成部分； 施工組織設計 對特殊分項工程進行研究、 試驗，形成文件化的施工工藝及施工方法， 同時 根據(jù)施工進度計劃要求制定出詳細的具體的施工方案。材料及設備樣品 （或資料 ）確認 材料員根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理方審批的材料采購及樣品送檢計劃，在業(yè)主規(guī)定的 時間內(nèi)組織有關的材料及設備樣品（或資料）交業(yè)主及設計單位確認。材 料樣品的規(guī)格及標準將按照業(yè)主的要求制作，一式兩份。審批確認后材料 樣品（或資料）一份封存，另

16、一份由我公司作采購樣板。主要分項工程樣板施工、驗收及總結(jié) 樣板施工按照監(jiān)理師要求的數(shù)量及程序進行，驗收合格后形成有關質(zhì)量記 錄文件。同時拍攝樣板圖片或錄像作為補充記錄資料。在施工實驗的基礎 上形成文件的分項工程施工工序，施工方法及施工人員組織方案作為施工 交底資料。圖紙技術交底 對即將展開施工的工程項目由有關設計師對有關施工員作圖紙技術交底， 施工員對施工班組進行技術交底，務必使每位施工人員對其施工的施工工 藝、施工方法及規(guī)范要清楚明了，并按公司質(zhì)量體系文件要求，形成圖紙 技術交底，質(zhì)量記錄文件。辦理施工許可的有關手續(xù)及工地保險 中標后，我司將按海寧市有關規(guī)定，在業(yè)主及土建方配合下，辦理有關施

17、工注冊手續(xù)，并為 各施工人員辦好工地保險。提交施工組織設計 如我公司中標，我公司將在投標書被接納后起一個星期內(nèi)向業(yè)方、監(jiān)理師、 土建方提交三份切實可行的詳細施工計劃，詳細列明進行施工的各階段和 次序，以及所需的時間。此施工計劃將按照在工程進行中不斷修訂的總承 包工程進度計劃而制定，并將按招標文件的要求詳細顯示施工各步驟的具 體日期。展開施工 在辦理好上述各類手續(xù)后，就展開具體的施工工作。施工方法工藝、工期 安排、人員機具配置、質(zhì)量安全控制等情況在后續(xù)的投標文件中均有詳細 闡述。第二章、施工進度計劃及計劃管理5、施工初期、高峰期、后期的人員安排 結(jié)合工程實際情況，我司擬定的施工工期為 120 個

18、日歷天。5. 1初始進場，首批施工人員（28人進場），作如下安排首批入場人員入場時間人 數(shù)主要工作任務現(xiàn) 場 項 目 管 理 層項目經(jīng)理幵工日期1與業(yè)主、監(jiān)理公司、土建方全面協(xié)調(diào)工作， 辦理工地正常施工的相關手續(xù)項目副經(jīng)理 技術負責人 施工員幵工日期3組織編制各類計劃，施工方案質(zhì)安員幵工日期2進行技術交底，明確具體質(zhì)量控制點，各分項工程需達到的質(zhì) 量標準。進行安全交底，落實好有關安全設施，安全措施。資料員幵工日期1熟悉當?shù)刭Y料管理有關規(guī)定及要求，按合冋 要求建立現(xiàn)場施工技術資料檔案現(xiàn)場設計師幵工日期1進行設計交底，辦理有關變更手續(xù)，并作細 部深化設計材料員幵工日期1編制合格供應商名錄，制訂具體

19、訂購計劃并 起步實施庫管員幵工日期1負責材料的收、發(fā)工作，并按公司規(guī)定，每 月進行材料盤點施 工 作 業(yè) 層測量、放線工幵工日期8測量、放線并形成有關報告電工幵工日期1施工、生活用電設施安排管子工幵工日期1施工、生活用電設施安排焊工幵工日期4焊接作業(yè)后 勤幵工日期1食堂及衛(wèi)生工作雜工幵工日期3雜務工作、材料搬運、垃圾清理備注首批進場人員主要兀成臨設工作及前期些輔助性施工，為后批進場創(chuàng)造良好 幵端。5. 2施工高峰期，作業(yè)人員需增補（高峰期各工種58人進場），安排情況如下：作業(yè)班組入場時間出場時間人數(shù)主要工作任務施 工 現(xiàn)鋼構件 鋁合金 加工班組第一月上旬第三月上旬10人鋼構件、鋁合金分割加工、

20、 安裝場焊工班組第一月中旬第三月中旬8人鋼骨架電焊作業(yè)石材切割 班組第一月中旬第三月上旬8人石材切割石材磨線 拋光班組第一月下旬第三月下旬6人石材磨線、拋光石材安裝 班組第二月下旬第四月中旬8人石材干掛安裝玻璃幕墻 鋁板幕墻 安裝班組第二月下旬第四月中旬10人玻璃幕墻、鋁板幕墻安裝打膠班組第二月下旬第四月下旬4人打結(jié)構膠、嵌泡沫棒、 打耐候密封膠清洗班組第四月下旬4人外墻完工清洗5. 3施工后期、人力安排情況: 施工后期為第四月下旬，在此時間段前，鋼架焊接、大部分的石材安裝、鋁板玻璃幕墻安裝已完成，為工程掃尾階段： 第四月下旬，打膠班組 4人進行后期掃尾； 第四月下旬，清洗班組 4人進行外墻清

21、理、拆架。 以上各工種人員在完成各自的工作任務后，相繼陸續(xù)離場。附件九勞動力投入計劃工種人數(shù)目前在何地工作計劃進場時間計劃退場時間項目管理班子9人公司待命幵工之日竣工之日鋼構件、鋁合金加工班組10人公司待命第一月上旬第三月上旬焊工班組8人公司待命第一月中旬第三月中旬石材切割班組8人公司待命第一月中旬第三月上旬石材磨線拋光班組6人公司待命第一月下旬第三月下旬石材安裝班組8人公司待命第二月下旬第四月中旬玻璃幕墻 鋁板幕墻 安裝班組10人公司待命第二月下旬第四月中旬打膠班組4人公司待命第二月下旬第四月下旬清洗班組4人公司待命第四月下旬附件七6、勞動力資源動態(tài)分布施工 時段施工初期施工高峰期施工后期施

22、 工 人力 每 格10人/月 度上 旬中 旬下 旬上 旬中 旬下 旬上 旬中 旬下 旬上 旬中 旬下 旬第一月第二月第三月第四月7、材料供應計劃-序號材料名稱品牌、規(guī)格產(chǎn)地等級材料到場時間1150系列銀白色幕墻鋁 材興發(fā)廣東優(yōu)等幵工后第20天26mm鋼化鍍膜玻璃耀華上海優(yōu)等幵工后第30天3雙鋼化夾膠玻璃6+6、長江臺灣優(yōu)等幵工后第30天4方鋼管50*80*4杭州優(yōu)等幵工后第3天5角鋼L50*5杭州優(yōu)等幵工后第3天6H型鋼噴漆杭州優(yōu)等幵工后第3天73mnj氟碳鋁板鑫盆廣東南海優(yōu)等幵工后第30天8617#火燒板30厚毛光板福建優(yōu)等幵工后第30天9DC993硅銅結(jié)構膠道康寧美國優(yōu)等幵工后第14天10

23、DC791-N耐候膠道康寧美國優(yōu)等幵工后第50天11石材專用膠道康寧美國優(yōu)等幵工后第14天12不銹鋼接駁抓創(chuàng)典上海優(yōu)等幵工后第14天10、工程進度控制程序建設單位與承建單位簽 訂承包合同修改進度計劃偏離計劃11、施工工期保證體系計 戈U進度綜合平衡， 生產(chǎn)合理安排，各班 組協(xié)調(diào)。建設單位、監(jiān)理單位 審批承包單位編制實施1討季、月度 計劃建設單位、審1監(jiān)理單位嚴查施工單位組織計劃 實施監(jiān)理工程師檢查計劃的 實施情況正常施工實現(xiàn)工期目標施工單位編施工 總進度計劃加強工序操作 質(zhì)量驗收；確保一次 完成。N施工機械材料進度綜合平衡， 生產(chǎn)合理安排，各班 組協(xié)調(diào)。保證機械設備 按時到場，加強保 養(yǎng)，保證

24、正常運轉(zhuǎn)。保證材料按施 工要求及明進場、 保質(zhì)、保量。12、施工工期保證措施提前準備我公司根據(jù)已往較成功的經(jīng)驗，擬參加本次施工詳圖深化設計的設計師，在 投標階段就接觸圖紙，并通過讀圖、研討方案的方法，對原設計做到滾瓜爛 熟，對原設計不明處及需深化點做好記錄，總之在投標階段，對原設計就基 本吃透，并對其中的新工藝、新方法也進行先期準備、研討，擬出總是點， 請求設計單位解答，此項工作將為今后的工作（若中標的話）帶來極大的便 利，減少甚至沒有磨合期，與甲方及設計單位更快更好的溝通，縮短了以后 的準備時間，增加了實際設計期限；對工程材料施工工序，方法也采取類似 的提前準備的方法；對擬參加本工程的施工員

25、、質(zhì)檢員通過研討研讀招標文 件，對其進行培訓，使之了解本工程的特殊性，明確甲方對其今后工作的要 求。仔細計算，精心編制可操作性施工進度計劃所有的計劃指標都是在圖和現(xiàn)場取得的數(shù)據(jù)。經(jīng)過仔細計算，結(jié)合實際用料 定額獲得的。并在此基礎上，精心編制控制性網(wǎng)絡進度計劃。然后，通過計 算機對施工進度計劃進行優(yōu)化處理，以使計劃能在最短時間內(nèi)合理地完成各分項工程。按計算要求控制施工進度進度計劃施工員制定三天期限工程，將每天的施工進度情況對照施工計劃要 求進行檢查。對未按期完成進度的滯后工程項目，采取特殊的辦法，突擊趕 上，以保證工期不受影響。公司總部車間加工對工程量較大的某些材料或半成品由公司總部車間加工，如

26、石材切割、工藝 線條。加強材料計劃控制做到詳細的材料供應計劃，特別是由業(yè)主的提供的材料，需提前向業(yè)主提前交付材料清單計劃報告，并督促業(yè)主按時供貨。適時采用定額計劃對工程量大，適合計件制的項目，可采用定額計劃制。其它趕工措施A. 組織足夠的勞動力，采取緊湊的施工工序。B. 落實好重要隱蔽工程的驗收時間，盡量報清現(xiàn)場監(jiān)理能在最短時間內(nèi)驗收認可，以便進入下一階段的施工。C. 采取經(jīng)濟激勵制度，以提高工人的積極性。D. 本工程計劃工期120個日歷天，其中施工準備期 3天，施工期115天，交付驗收期2天。第三章、施工技術方案及施工工藝13、外墻干掛石材、玻璃幕墻、鋁板幕墻的施工技術方案及施工工藝 施工前

27、準備 說明施工前準備工作屬于工程前期準備工作，準備工作的好壞，是否充分對工 程的施工有很大影響。作為一個工程項目經(jīng)理要對工程的技術資料、工具、 器具、材料、人員、機械、臨設做好充分的準備。施工前準備的內(nèi)容范圍：工程概況：對工地概況進行了解掌握，熟悉有關兄弟施工單位及業(yè)主監(jiān) 理公司的相關情況，熟悉施工用水源、電源、垂直運輸、外腳手架等情 況。技術資料準備：熟悉圖紙、問清疑難點、準備相關圖集、質(zhì)量驗收標準、 安全指標及施工技術資料的有關表式。工具、器具準備：列出擬用于該工程的有關工、器具名稱、規(guī)格型號、 數(shù)量、供應時間，交付設備科、供應科調(diào)拔及購置。材料準備：根據(jù)圖紙及現(xiàn)場實情，對翻樣材料列出詳細

28、的材料訂貨供應 計劃單，根據(jù)施工進度安排好供貨時間。人員準備：項目經(jīng)理對自己管轄工程中的人員安排列出詳細的準備計劃,包括工種、人數(shù)、進場時間，做到落實到崗、到位、明確責任。臨時設施：辦公、生活、宿舍、倉庫、加工場地等加以落實。施工組織計劃準備：要對施工進度質(zhì)量進行行之有效的控制，做好詳細的施工組織設計并經(jīng)總工程師審批，明確關鍵作業(yè)控制線。 管理重點：各種準備工作要落到實處，不能浮于表面；準備工作落實到人，同時明確到具體人的責任；所有準備各責任人要簽字。預埋鐵件（或后補埋件）備注：本工程預埋件安裝已完成，若原預埋件偏位，可采用以下施工方法工藝進行糾正。預埋鐵件是石材幕墻與主體結(jié)構連結(jié)的結(jié)構件之一

29、，預埋鐵件制作、安裝 的質(zhì)量好壞直接影響著幕墻與主體結(jié)構的連接功能，其安裝的精度也直接 影響著幕墻施工的精度及外觀質(zhì)量的好壞，所以作為幕墻安裝施工的第一 項作業(yè)，預埋鐵件無論對其制作和安裝都是直接影響著整個幕墻的施工， 安裝及整體效果的重要因素。 主材說明預埋鐵件：鐵板厚度3 =8mn或 10mm錨筋為4© 12。 工藝流程：熟悉圖紙t找準預埋區(qū)域t找出定位軸線t拔出定位點t打水平（或檢查土建水平）1拉水平線-查證誤差-調(diào)整誤差-水平分割-驗證分割準確 性T預置預埋件T調(diào)整預埋件位置并點焊T加固預埋件T拆模后找出預埋 件T防腐處理。 操作說明：熟悉圖紙： 圖紙的頁數(shù)及圖號圖幅； 對圖

30、紙的內(nèi)容進行全面的了解；找出設計的分格尺寸、不可調(diào)節(jié)尺寸和可調(diào)節(jié)尺寸；對圖紙進行質(zhì) 疑；制定預埋方案和技術交底；明確轉(zhuǎn)角及異形處的處理方法； 對照土建圖紙驗證施工方案及設計。 在施工現(xiàn)場找準預埋區(qū)域：針對不同工程的實際情況，首先在現(xiàn)場上要 找準預埋件的區(qū)域， 必須了解幕墻安裝區(qū)域 , 有的工程是全部幕墻， 則整 個工程就是全區(qū)域，有的只是局部有幕墻則區(qū)域是局部的。找出定位軸線： 將圖紙中標明的定位軸線與實際施工現(xiàn)場進行對照 , 找出 定位軸線的準確位置，定位軸線的作用有：幫助確定幕墻的起訖點； 驗收安裝是否準確；調(diào)整誤差，確定誤差調(diào)整范圍。 找出定位點：根據(jù)在現(xiàn)場查找的準確定位軸線及圖紙中提供

31、的有關內(nèi)容， 確定定位點，定位點數(shù)量不得少于兩個，確定定位點時要反復測量，一 定要保證定位準確無誤。 抄平（打水平）：用水準儀（小工程可用水平管進行）, 對兩個定位點確定水平位置。 水準儀要按規(guī)范使用， 首先水準儀定位時要考慮安全 , 定點 間距離大致相同，水準儀要擺正放穩(wěn) , 不能出現(xiàn)移動、錯位等現(xiàn)象 , 要注 意正確使用和保管好水準儀。拉水平線：在找出定位點位置抄平后，在定位點間拉水平線，水平線可 選用細鋼絲線，同時用緊仔收緊，保證鐵線的水平度。 測 量誤差：在水平線拉好后，對所在工作面進行測量。主要進行水平方 向的測量， 同時檢查各定位軸線間的誤差。 通過測量出的結(jié)果 分析產(chǎn)生 誤差的原

32、因，核對有關規(guī)范（施工）對誤差允許值的要求，在規(guī)定誤差 范圍的可消化誤差，超過誤差范圍應與土建方或甲方協(xié)助解決。調(diào)整誤差：對在規(guī)定允許范圍內(nèi)的誤差進行調(diào)整時，要求每一定位軸線間 的誤差在本定位軸線間消化，誤差在每個分格間分攤小于 2mm如超過此 范圍，請書面通知設計方進行設計調(diào)整。水平分割：在誤差調(diào)整后，在水平線上確定預埋鐵件的中心位置，水平 分割必須通尺分割，也可以在兩點位軸線內(nèi)進行分割，但最少不能少于 在兩定位軸線內(nèi)分割。驗證水平分割的尺寸：水平分割后要進行復檢。圖紙中的對應部位分格 要對照復核，同時對與定位軸線相鄰的一預埋件定位線進行測定檢查， 確認準確無誤后進行下一道工序。 預置預埋鐵

33、件：根據(jù)復檢確認的分割位置，先將預埋件預置至各自的位 置，預置的目的是檢查預埋件安裝時與主體結(jié)構中鋼筋是否有沖突，同 時察看是否存在難以固定的或需處理才可固定的情況。 對 預埋件進行準確定位：對預埋件的準確定位要控制預埋件的三維誤差（X向20、Y向10、Z向10）,在實際準確定位時不能積累誤差，在定 位準確后對預埋件進行化學螺栓固定。 加固預埋件：為了使預埋鐵件在砼澆搗過程中不致于因震動產(chǎn)生移位， 增加新的誤差，故對預埋鐵件必須進行加固?？刹捎美?、焊接等措 施進行加固，以增強預埋件的抗震能力。 找出預埋件：在砼模板折除后，要馬上找出預埋件，檢查預埋件的質(zhì)量。 若有問題，應立即采取補救措施。

34、 防腐處理：預埋件暴露在空氣中的部分需進行防腐處理，防腐處理要視 實際情況進行單層、雙層、電鍍等處理。若須鍍鋅處理應在預埋件加工 時處理。 所需工、器具及人員： 工 、器具：電焊機 1 臺、水準儀 1 臺、水平尺、圈尺、緊仔、吊錘、鐵 線。 人 員： 2-3 人。 作業(yè)時間： 與土建配合，在土建鋼筋綁扎結(jié)束后。外側(cè)模封閉前作業(yè)，穿插交叉于土 建結(jié)構施工中。 管理要領： 要 準確領會圖紙的內(nèi)容與設計意念。 對 原材料、半成品的質(zhì)量控制及存放現(xiàn)場的管理。 熟悉定位軸線的位置及相鄰點的位置，及時檢查分割尺寸的準確性。 注意處理好誤差，加強與土建方的協(xié)商配合工作。 檢 查預埋件位置是否準確，加固是否牢

35、固 安全防護： 進 入工地施工人員必須佩戴安全帽、安全帶，不準赤膊、穿拖鞋、滑底 鞋進入工地。 必 須按施工規(guī)范進行施工，注意安全用電。 使 用電焊機時要注意防火。 注 意施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生，做好落手清，自覺維護環(huán)境衛(wèi)生。 保證材料及半成品的安全 質(zhì)量評定及資料整理： 預 埋鐵件屬于隱蔽工程施工，故其質(zhì)量驗收必須按隱蔽工程驗收有關規(guī) 定進行：驗收點位置是否準確；是否固定牢固；焊接是否符合要 求；對其它工程是否造成影響；所用材料是否合格；資料是否已 整理齊全。資料整理：應隨工程施工進度隨時整理，自檢驗收完后請監(jiān)理師驗收、 簽字。要求：隱蔽驗收的范圍是全部工程；內(nèi)容應包括：半成品、 材料質(zhì)量、安裝

36、質(zhì)量；必須標明日期、施工人員、質(zhì)量員；明確標 明施工層、施工段、軸線位置；繪制詳圖；隱蔽驗收記錄完整，保 存完整。建筑物外輪廓測量 說明因幕墻的高精度特性，故對土建的要求就相對提高（土建施工的誤差與建 筑結(jié)構的難度，施工單位的水平等有密切關系），這就造成了幕墻施工與 土建誤差的矛盾。而解決這一矛盾的唯一途徑是幕墻施工單位對結(jié)構誤差 進行調(diào)整，這就需要我們對主體已完成局部完成的建筑物進行外輪廓測量， 根據(jù)測量結(jié)果確定幕墻的調(diào)整處理方法，提供給設計部門進行設計更改 工藝流程：熟悉了解建筑結(jié)構與幕墻設計圖T對整個工程進行分區(qū)、分面T確定基準 測量層T確定基準測量軸線T確定關鍵點T放線T測量T記錄原始

37、數(shù)據(jù)T 更換測量立面（或?qū)哟危?重復上述程序T整理數(shù)據(jù)T分類T處理或上報 設計部門。 基本操作說明：熟悉圖紙：對于本作業(yè)的操作，首先要對有關圖紙有全面的了解，不僅 是對幕墻施工、對土建建筑、結(jié)構圖也需了解，主要了解立面變化的位 置、標高、變化的特點，對圖紙全面掌握需對實際施工進行。對整個工程進行分區(qū)、分面、編制測量計劃，對于工作量較大的或是較 復雜的工程，測量要分類有序的進行，在對建筑物輪廓測量前要編制測 量計劃，對所測量對象進行分區(qū)、分面、分部的計劃測量，然后進行綜合，測量區(qū)域的劃分在一般情況下遵循立面劃分為基礎，以立面變化為 界限的原則，全方位進行測量。對整個工程進行分區(qū)（可在圖紙上或現(xiàn)場

38、完成）后，就對每個區(qū)進行測 量。根據(jù)實際情況，可一區(qū)一區(qū)進行，也可幾個區(qū)同時進行，在測量時 首先找到關鍵層，關鍵層必須具備：要具備縱觀全區(qū)的特性；可以 由此層幵成列全區(qū)的每一部份；由此層所放的線具有可測性和可控性。 關鍵層的選擇：一般在全區(qū)的最高部位；在立面變化復雜的上、下 層；每個復雜立面層；可影響周圍環(huán)境的層次，關鍵層也是垂直方 位的空位層。確定了基準測量層后隨后即要確定基準測量軸線，軸線是建筑物的基準 線，幕墻施工空位前，首先要與土建共同確定基準軸線或復核土建的基 準軸線。關鍵層、基準軸線確定后，隨后確定的即是關鍵層，關鍵點在關鍵層尋 找，但不一定在基準軸上，且不少于兩個。放線：放線從關

39、鍵點幵始，先放水平線，用水準儀（水平管）進行水平 線的放線，一般在鐵線放線采用花蘭螺絲收緊（俗稱緊仔），然后吊垂 線，放線時要注意風力不宜大于 4級，同時高層、超高層建筑一般要采 用儀器放線而不能采用鐵絲吊線的方法。測量：根據(jù)放線后的現(xiàn)場情況，對實際施工的土建結(jié)構進行測量，測量 時請注意：多把米尺同時測量時要考慮米尺的誤差，即測量前要對尺;測時點要統(tǒng)一；測量結(jié)構要隨時記錄，記錄清單要清楚明了。數(shù)據(jù)記錄整理分類：對測量的結(jié)果要進行整理，對各種結(jié)果進行分類， 同時對照建筑應進行誤差尋找得出誤差結(jié)果。處理數(shù)據(jù)：對數(shù)據(jù)進行處理后，要對誤差大，需調(diào)整的位置進行處理， 提出切實可行的處理方案，同時將原始資

40、料整理成冊報送設計部門，同 時進行下一道工序的工作。 所需工、器具及人員：工、器具：沖擊鉆、電焊機、水準儀、圈尺、緊仔、吊錘、鐵（固定用 角鐵或鋼筋頭）。人員：每組2-3人。 作業(yè)時間：在土建結(jié)構完成或局部結(jié)構完成時進行。 管理要領：埋件設計意圖及建筑結(jié)構設計圖紙。分類分區(qū)要處理。找準關鍵層、基準層位軸線及關鍵點。各種儀器使用準確熟悉，原始記錄要記錄整理完備。 質(zhì)量評定及資料整理：資料需完整、準確、裝訂成冊、資料上交存檔。對所測量的位置要進行土建與幕墻施工對照。測量人員、負責人需簽字。繪制測量成果圖 說明：為了形象直觀地反映我們對建筑物的測量結(jié)果，采取繪制成果圖。它不僅 能形象反映我們的測量結(jié)

41、果，同時還可以為設計人員提供方便，也能形象 地向甲方及其他施工單位更有效地解釋方案設計更改的理由，也為我們施 工安排提供更豐富的原始資料，并及早地為所要處理的問題作準備。 儀器：繪制儀器一套，在室內(nèi)進行。 工藝流程：查找建筑圖-對照測量記錄-根據(jù)記錄及建筑圖、幕墻設計圖繪制草圖- 檢查是否有疑漏-正式繪圖-清理、整理-對問題的處理方案及說明-會 審、會簽。 操作說明：成果圖的類別：立面（結(jié)構圖）剖面圖（層高測量）平面圖（平 面測驗）處理誤差詳圖處理說明。查找建筑結(jié)構圖，對建筑結(jié)構圖的外圍設計重新認識，找到所繪制的相 應位置，同時要注意對圖紙細節(jié)的審查。根據(jù)測量結(jié)果記錄，對照圖紙尺寸，對圖紙與實

42、際施工的情況進行比較， 對超出規(guī)定誤差范圍的直接標出，并通過計算找出誤差值，同時對誤差值 較大的位置進行反復核對，以防造成失誤。繪制草圖：根據(jù)以上資料及與土建有關圖紙，進行草圖設計。草圖設計應 注意：所用資料必須真實可靠；所有尺寸必須準確；選用適當?shù)?圖幅及比例；所繪制的圖紙為未覆蓋外維護的結(jié)構邊。草圖繪制完成后，要對草圖進行審查，檢查是否有遺漏，是否有不全面 或與測量結(jié)果有誤差的地方，同時對照尺寸進行復核，檢查用紙中是否 有遺漏未畫的。檢查復審完成后，進行成果圖的正式繪制，正式繪制的成果圖，要對土 建結(jié)構的情況進行全面仔細的形象客觀的反映。對圖紙進行整理編號，按照要求進行整理并準備送往有關部

43、門。對因土建誤差造成與原設計有悖之處，在繪制成果圖時要提出切實可行 的處理方案，同時繪制詳細的處理圖， 并附說明及處理理由和施工方法。將繪制的圖紙及有關處理文字說明整理成冊上報技術部門，設計部門經(jīng) 會審后擬定設計變更。 作業(yè)時間：在測量局部完成至測量完成后的一周內(nèi)。 管理要領：對測量結(jié)果要仔細審查。圖紙反映的情況要全部真實準確。對圖紙的審查要嚴肅認真。對問題的處理切實可行。資料整理要全面、清楚、裝訂要整齊美觀并及時歸檔。時間上要抓緊，不能影響下一步的工作。連接件安裝 說明：連接件有很多種類，但一般情況下有兩種：一種是單件式；一種為組合式。 對每一工程來講，可能同時兩種連接件都采用。但不管是那一

44、種，其作用 都是為了將幕墻與主體結(jié)構連接起來，故連接件的安裝質(zhì)量將直接影響幕 墻的結(jié)構安裝質(zhì)量。 主要材料說明：連接件、電焊條；連接件：鐵板厚6mm 8mm 10mm在安裝前檢查連接件是否符合要求，是 否是合格品，電鍍是否按標準進行，孔洞是否符合產(chǎn)品標準。電焊條：©、電焊條要注意保存：要注意防水防潮；還要注意安全用電。 工藝流程：熟悉圖紙及技術交底T熟悉施工現(xiàn)場T尋準予埋鐵件對準豎梁線T拉水平線控制水平高度及進深位置T點焊T檢查T加焊T防腐T記錄。 基本操作：熟悉圖紙：了解前段工序的變化更改及設計變更。熟悉施工現(xiàn)場：施工現(xiàn)場的熟悉包括兩方面的內(nèi)容，一是對已施工工序 質(zhì)量的驗收；二是對

45、照圖紙要求對下步工作的安排。尋準預埋鐵件：預埋鐵件的作用就是將連接件固定，使幕墻結(jié)構與主體 砼結(jié)構連接起來。故安裝連接件時首先要尋找原預埋件，只有尋準了預 埋件才能很準確地安裝連接件。 對照豎梁垂線：豎梁的中心線也是連接件的中心線，故在安裝時要注意 控制連接件的位置，其偏差小于 2mm。 拉水平線控制水平高低及進深尺寸。雖然預埋鐵件時已控制水平高度， 但由于施工誤差影響，安裝連接件時仍要拉水平線控制其水平及進深的 位置以保證連接件的安裝準確無誤，方法參照前幾道工序操作要求。點焊：在連接件三維空間定位確定準確后要進行連接件的臨時固定即點 焊。點焊時每個焊接面點 23 點，要保證連接件不會脫落。點

46、焊時要兩 人同時進行，一人固定位置；另一個點焊，這樣協(xié)調(diào)施工同時兩人都要 做好各種防護；點焊人員必須是有焊工技術操作證者，以保證點焊的質(zhì) 量。 驗收檢查。對初步固定的連接件按層次逐個檢查施工質(zhì)量，主要檢查三 維空間誤差，一定要將誤差控制在誤差范圍內(nèi)。三維空間誤差工地施工控制范圍為垂直誤差小于 2mm水平誤差小于2mm進深誤差小于3mm 回焊正式固定：對驗收合格的連接件進行固定，即正式回焊。回焊操作 時要按照焊接的規(guī)格及操作規(guī)定進行，一般情況下連接件的兩邊都必須 滿焊。 驗收：對回焊好的連接件，現(xiàn)場管理人員要對其進行逐個檢查驗收， 對不合格處進行返工改進，直至達到要求為止。防腐：預埋鐵件在模板拆

47、除，鑿除砼面層后進行過一次防腐處理，連接 件在車間加工時亦進行過防腐處理（鍍鋅防腐），但由于焊接對防腐層 的破壞故仍需進行防腐處理，具體處理方法如：清理焊渣；刷防銹 漆；刷保護面漆，有防火要求時要刷防火漆。做好記錄：對每一道工序的檢查、驗收、返工，質(zhì)量情況要進行詳細記 錄。記錄包括施工人員、時間、工作面位置、質(zhì)量情況；返工、補救情 況、驗收人員、各項指標、驗收結(jié)果等。眾多內(nèi)容，記錄要詳細明白， 同時要所有當事人簽字，再裝訂成冊保存好。 所需工器具及人員： 工 器具：電焊機、水平管、水平尺、角尺或鐵線。 人 員： 23 人。 作業(yè)時間：在豎梁放線完成時或穿插于豎梁放線過程中。 管理要領：熟悉圖紙

48、，不放過每一個細節(jié)；對原材料半成品質(zhì)量控制及存放現(xiàn)場管理；檢查連接件安裝位置是否準確，嚴格控制好各項質(zhì)量；尤其是扭曲、翹 曲等誤差；熟悉各項施工程序，了解特殊工種的操作程序，嚴格控制施工按規(guī)范進 行；驗收嚴格認真，記錄詳細真實。 安全、防范：前幾道工序施工時要注意以下問題：千萬小心不要將材料工具墜落下去， 以免傷人傷物；電焊時要求做好防火工作，對電焊火花必須采取防飛濺 措施。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量，安全問題的處理意見要明確，并做好記錄。 質(zhì)量評定、資料整理：質(zhì)量評定：三維方向的誤差控制；連接件本身的翹曲、扭曲質(zhì)量控 制;焊縫的長度及焊縫質(zhì)量；鐵件防腐處理；防火處理。資料整理：各項資料必須齊全完整；各工作

49、步驟復驗收記錄分層分 步驟做好裝訂成冊作為整體或工序驗收的一部分；對半成品材料質(zhì)量 要有驗收資料；施工人員、班組長、施工員、工程負責人、質(zhì)檢員等 有關人員的簽名齊全。豎梁定位放線 說明：豎梁定位放線是在正式設計圖紙已定，所有誤差處理方案確定后進行的。豎梁的定位放線是幕墻安裝關鍵性的一步 ，也是實質(zhì)性的一步，其誤差的大 小直接影響差后期各工序的質(zhì)量。放線必須準確，同時豎梁放線要求考慮 的問題很全面，負括各轉(zhuǎn)角、節(jié)點處的尺寸處理，要考慮幕墻板塊的規(guī)格、 封口的方向，主梁的安裝方向等問題。 主要材料說明：鐵線、電焊條及其它固定支點用角鐵、廢鋼筋、模板、經(jīng) 緯儀。鐵線：抗拉性能良好，要選擇質(zhì)量較好的鐵

50、線，一般的采用水平線（20#） 垂直線（14#）。電焊條：©；存放于干燥處，注意防潮。 工藝流程：平面石材幕墻：熟悉了解圖紙要求，檢查圖紙是否有不清楚的地方，是 否有弄不懂的問題I準備所有的器具，做好準備工作I在施工現(xiàn)場找準 所幵線的位置-在關鍵層打水平線-尋找輔助層打水平線i找出豎梁放線定位點i將定位點加固i拉水平線i檢查水平線的誤差i調(diào)整誤差 i進行水平分割i復查水平分割的準確性i吊垂直線i檢查垂直度i固 定垂直線i檢查所有放線的準確線i重點清查轉(zhuǎn)角，變面位置的放線情 況。 基本操作說明：干掛石材幕墻：熟悉圖紙的過程是對整個工程的了解，在施工前對施工面的圖紙作出全面了解，弄清整個

51、位置的主導尺寸，收口位置尺寸、轉(zhuǎn)角、收口的處理 方式，以及整個建筑設計的風格， 并對整個施工組織設計有明確的認識， 對施工進度的控制做到心中有數(shù)，同時根據(jù)實際情況編制切實可行的施 工方法、方案。在正式施工前，要進行施工準備，準備的內(nèi)容有：人員準備。人員準備包括：人員結(jié)構、技術水平、 新舊人員的搭配等情況； 工 器具準備。 在放線前對工器具的準備要檢查是否缺什么、是否使用正常，儀器是否 準備，誤差是否在規(guī)定范圍內(nèi)；材料準備。在施工現(xiàn)場找準所開線的部位，并對共周圍的環(huán)境進行了解，對照圖紙 將轉(zhuǎn)角位、軸線位、變高變截面的位置一一對照，以保證放線時準確無 誤。選擇好關鍵層，將關鍵層清理干凈，防止雜物對開線的影響，在關鍵層 找出關鍵點并固定加固好此點，并對此點用水準儀抄平，以便按需要找 水平線。 根據(jù)幕墻施工需要，單純在關鍵層找水平還不足以確定豎梁的定位，為 了保證豎梁安裝的誤差在規(guī)定范圍，在放線時還需要尋找一個輔助層打 水平，以保證兩點形成一根定位線，輔助層可以是一個或幾個，視實際 情況而定，一般情況下隨樓層的層高而定，層數(shù)越多輔助層就越多，反 之亦然。 確定了關鍵層、輔助層，在關鍵層上尋找豎梁放線的定位點。定位點一 般在變面接口處、轉(zhuǎn)角