外賣快餐廣告詞

1、中式快餐店外賣宣傳策劃方案一 快餐店規(guī)模 :店面面積在一百平米左右 , 店員十名左右 （ 可分配出專門送餐人員 ）, 有三名以上廚師。有 寬帶,支持上網(wǎng) ,有專門熟練使用電腦人員一名。二 外賣宣傳廣告語(yǔ) : 足不出戶 , 盡享美味。三 宣傳內(nèi)容 :1 經(jīng)典外賣項(xiàng) : 早餐 , 午餐 , 晚餐。2 特色外賣項(xiàng) : 夜宵特供 , 聚會(huì)特供 , 節(jié)日特供 , 生日專享3 尊貴附加項(xiàng) : 可聘請(qǐng)聚會(huì)專用廚師及相關(guān)食品與食品用具 , 協(xié)助準(zhǔn)備聚會(huì)用餐四 宣傳方式 :1 面向人群 : 北院廣大學(xué)生與教職工 , 學(xué)院附近的工廠以及企事業(yè)單位職工 2 宣傳地點(diǎn) : 學(xué)校及職工宿舍 ,校園, 單位3 具體形式

2、:（ 活動(dòng)時(shí)間兩天 ） 分發(fā)傳單 : 將印制的傳單分配到工作人員手中由其分發(fā)到個(gè)人手中。工作人員設(shè)置為 單位組 , 宿舍組 , 戶外組。其中單位組送到辦公場(chǎng)所 , 宿舍組送到寢室 , 戶外組發(fā)到個(gè)人手中。 張貼海報(bào) 樣品展示 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) 銷手段為長(zhǎng)期使用貼到公告欄及可張貼廣告的墻壁上。在向單位分發(fā)傳單的過(guò)程中 , 展示印制的圖片版菜譜內(nèi)容 , 并留下名片。 在北院校內(nèi)網(wǎng)與地區(qū)外賣網(wǎng)上公布餐廳信息 , 并適時(shí)提供優(yōu)惠政策。 （ 該促 ） 調(diào)查問(wèn)卷 : 在校園與單位內(nèi)由工作人員分發(fā)問(wèn)卷 , 并給返回問(wèn)卷者兩元代金券。 辦理會(huì)員卡 : 在校園內(nèi)設(shè)置活動(dòng)點(diǎn) , 在發(fā)傳單的同時(shí)辦理會(huì)員卡 , 電腦存檔。

3、五 宣傳所需 : 資金 : 印制傳單、問(wèn)卷費(fèi)用 , 聘請(qǐng)工作人員費(fèi)用 , 利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)費(fèi)用 , 制作菜單費(fèi)用 , 印 制名片費(fèi)用 , 制作代金券費(fèi)用 , 制作海報(bào)費(fèi)用。 場(chǎng)地 : 租用學(xué)校場(chǎng)地 , 用以設(shè)置活動(dòng)點(diǎn)。 人員 : 分配五名店員 , 聘請(qǐng)三名工作人員。分發(fā)傳單組五人, 張貼海報(bào)與調(diào)查問(wèn)卷一人 ,活動(dòng)點(diǎn)兩人。 物品 : 準(zhǔn)備桌子三張 , 椅子兩把 , 電腦一臺(tái) , 外買車三輛 , 遮陽(yáng)傘 , 快餐店印章。六 宣傳前期準(zhǔn)備事項(xiàng) : 各項(xiàng)文本內(nèi)容的制作 :1）傳單內(nèi)容 :a 快餐店名稱 ;b 廣告語(yǔ) （ 大號(hào)字 ）;c 快餐店簡(jiǎn)介 ;d 特色菜單與服務(wù)項(xiàng) ;e 優(yōu)惠活動(dòng);f網(wǎng)址;g會(huì)員優(yōu)惠

4、（八折）;h聯(lián)系方式2）調(diào)查問(wèn)卷 :（ 見(jiàn)附加頁(yè) ）3）海報(bào) : 篇二 : 外賣快餐配送系統(tǒng)快餐外賣配送系統(tǒng) , 短距物流配送管理一 適用范圍本產(chǎn)品送適用于兩人及以上的短距物流配送團(tuán)隊(duì) , 尤其適用于校園配送團(tuán)隊(duì)。主要解決的 就是配送團(tuán)隊(duì)與上游供貨方 （ 如餐廳 / 超市 ） 、與下游配送員之間的賬目結(jié)算問(wèn)題。二 場(chǎng)景模擬場(chǎng)景一 : 筆者在西華大學(xué)有一個(gè) 10 人的快餐配送團(tuán)隊(duì) , 并在德馨苑、臨江苑兩處學(xué)生公 寓分別設(shè)有相應(yīng)的集送點(diǎn)。這兩處集送點(diǎn)設(shè)有收送餐設(shè)備 （ 桌、椅、箱子、電瓶車等 ）, 餐廳將 該片區(qū)的快餐送到相應(yīng)集送點(diǎn) , 配送員再將集送點(diǎn)的快餐分派到學(xué)生公寓宿舍。1 、餐廳送往集

5、送點(diǎn)的快餐數(shù)量及價(jià)格如何確認(rèn)及交付？2 、每個(gè)配送員的配送量及應(yīng)收款、薪資如何確認(rèn)及交付？ 場(chǎng)景二 : 餐廳雇傭了 2 名或以上的配送員。每個(gè)配送員配送的數(shù)量及應(yīng)收款、薪資如何 確認(rèn)及交付？要知道配送時(shí)刻量大且繁忙 , 手工記錄容易丟失不易統(tǒng)籌且無(wú)法追溯。本系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)快速 錄入配送單信息、分配訂單給配送員。既可讓每個(gè)配送員清晰統(tǒng)計(jì)出配送量、貨款、應(yīng)收款、 薪資基數(shù) , 同時(shí)也清晰統(tǒng)計(jì)出需要與餐廳結(jié)算的供貨量、應(yīng)付款、傭金基數(shù)等。讓賬目結(jié)算從此變得輕松愉快！三 使用流程1 、1 申請(qǐng)賬號(hào)1 、2 設(shè)置賬號(hào)2、進(jìn)入后,界面上方主目錄有 “系統(tǒng)模塊”、“配送人員 ”、“配單管理”、“結(jié)賬管理”4 項(xiàng)

6、功能模塊 ; 系統(tǒng)模塊的左側(cè)子項(xiàng)有 “集送站點(diǎn) ”、 “渠道平臺(tái) ”、 “供應(yīng)商戶 ”、“錄入設(shè)置 ”等 展開(kāi)列表。3 、首先展開(kāi)渠道平臺(tái)列表 外賣等 ） 并提交。4 、然后展開(kāi)供應(yīng)商戶列表 餐廳） 并提交。5 、接著展開(kāi)集送站點(diǎn)列表6 、最后進(jìn)入配送人員界面 入配送員信息并確認(rèn)添加。, 點(diǎn)擊 “添加渠道平臺(tái) ”,輸入渠道平臺(tái) （ 如美團(tuán)、餓了么、零點(diǎn), 點(diǎn)擊“添加供應(yīng)商戶 ”,輸入配送餐廳 （ 需要本團(tuán)隊(duì)提供配送的, 添加實(shí)際業(yè)務(wù)中設(shè)立的集送點(diǎn) , 若餐廳直接配提交。, 展開(kāi)配送員管理列表 , 點(diǎn)擊 “添加配送員 ”,在彈出框中依次輸1 、3 使用快跑者2 、選擇一個(gè)集送點(diǎn)進(jìn)入錄單界面 ,

7、左上角為側(cè)滑菜單 , 右上角可切換集送點(diǎn)。界面上方 有照相機(jī)與掃碼槍 （該兩項(xiàng)功能正在實(shí)現(xiàn)中 ）; 中間為訂單信息 ; 下方為菜單導(dǎo)航。若需要減少 不必要的訂單錄入字段 , 片區(qū)管理員可進(jìn)入片區(qū)管理后臺(tái)系統(tǒng)模塊 錄入設(shè)置列表里將不需要 的訂單信息字段設(shè)為隱藏。 （ 注 : 物價(jià)、收價(jià)為必要信息。 ）3 、點(diǎn)擊頁(yè)面左上角滑動(dòng)菜單 , 可修改登陸密碼。4 、錄單者輸入訂單信息后 , 點(diǎn)擊進(jìn)入我的送單 , 此時(shí)訂單標(biāo)識(shí)顯示的就是 “錄入”狀態(tài)。 配送員配送結(jié)束后點(diǎn)擊 “收款”完成該訂單的配送 ;若配送員不能配送此訂單 , 可點(diǎn)擊“轉(zhuǎn)出”, 轉(zhuǎn)給其她配送員配送。其她配送員也可進(jìn)入領(lǐng)取送單查瞧本集送站下

8、“待配送 ”訂單 , 執(zhí)行領(lǐng)單操作。 （ 若自己錄入自己配送 , 則無(wú)需轉(zhuǎn)出或領(lǐng)單 ） 篇三 : 快餐外賣菜單尊敬的某某公司領(lǐng)導(dǎo) : 您好！您還在為您的眾多員工的吃飯問(wèn)題而煩惱不？您還在頂著烈日 , 冒著暴雨、大雪外 出吃飯不？您還在為飯菜的不好吃而煩惱不？您還在為員工在外面吃了不干凈的食物鬧肚子影 響工作而郁悶不？【 * 】記快餐為您提供快餐服務(wù) , 只要您有需要 , 請(qǐng)聯(lián)系我們！我們提供各 種公司 , 寫字樓等大型公司 , 企業(yè)的快餐！包您滿意的親！我店提供快餐盒飯 , 營(yíng)養(yǎng)小炒 , 商務(wù)套餐 , 還有我店的特色主打 : 無(wú)水無(wú)油火鍋！我店本著 良心做菜 , 誠(chéng)心服務(wù)的宗旨 , 為各位上班

9、族打造個(gè)人的專屬?gòu)N房。同時(shí)我店推出的營(yíng)養(yǎng)餐可以 有效幫助客戶補(bǔ)充身體營(yíng)養(yǎng)素 , 對(duì)抗工作帶來(lái)的身體傷害。 “顛覆傳統(tǒng)快餐 , 只為服務(wù)到位 ”?！?* 】記快餐外賣菜單快餐 :拌豆腐絲 6 元 拌白菜心 6 元 油炸花生 6 元 小蔥拌豆腐 6 元 拌金針 菇 6 元 紅油藕片 6 元 皮蛋豆腐 6 元 姜汁松花蛋 8 元 拍 黃 瓜 6 元 拌 三 絲 6 元 涼拌西芹 6 元 東北 拉皮 6 元 洋蔥拌木耳 10 元 糖拌西紅柿 6 元 涼拌海帶絲 6 元 炒 菜 :熗炒土豆絲 8 元 地 三 鮮 10 元 小白菜炕豆腐 12 元 紅 燒 肉 22 元 螞蟻上樹(shù) 12 元 麻婆豆腐 10

10、元 回 鍋 肉 16 元 湘 西小炒牛肉 24 元 熗炒圓白菜 8 元 家常豆腐 12 元 松仁 玉米 18 元 湘西小炒肥腸 22 元 尖椒 豆皮 10 元 肉燒茄子 12 元 糖醋 里脊 18 元 湘西小炒怪味雞 18 元 芹菜肉片 12 元 宮保雞丁 14 元 滑溜 雞片 18 元 湘西小 炒 肉 16 元 尖椒 雞蛋 10 元 辣子雞丁 12 元 冬筍肉絲15 元孜然羊肉26元 西紅柿雞蛋 10元 青椒肉絲 14元火爆腰花 24元老干媽牛柳22元尖椒土豆片 8 元醬爆雞丁 12 元溜肥 腸 20元杭椒牛柳 24元酸菜粉絲 8 元木須肉 12 元水煮牛肉 22元蜜汁 燒帶 魚 24元攤雞

11、蛋 10 元香菇雞片 14 元水煮肉 1 8元紅燒帶魚 22元干煸豆角 1 4 元土豆絲炒肉 12元魚香茄子 10 元溜肝尖14元 醬燒茄子12 元焦溜肥腸22 元川爆牛肉丸 15元京醬肉絲 14 元魚香肝尖 14元蒜蓉西蘭花12 元燒茄子10 元酸菜 肉絲1 2元 川東辣子雞 26 元韭菜 雞蛋 10 元魚香肉絲14 元溜腰花 22元蔥 爆羊肉24 元蒜蓉油麥菜 10元鍋包肉 2 2 元歌樂(lè)山肥腸22 元魚香肝尖14 元咖喱雞塊 18元咖喱牛肉26 元洋蔥炒肉片 15 元元土豆燉牛肉 20喱土豆 14 元 洋蔥炒雞蛋紅燒香菇雞塊 22元 麻 辣 雞塊 22 元 腐竹香芹雞片15 元蒜苔 炒肉

12、 15 元腐竹肉片15元蓋飯 :紅 燒 肉 12 元尖椒豆皮7元宮保雞丁8元蒜蓉油麥菜7元小炒肥腸12 元小 炒 肉 10 元麻婆豆腐7元魚香肉絲8元西紅柿雞蛋7元小炒牛肉14 元燒 茄 子 8 元家常豆腐8元辣子雞丁8元香辣土豆絲7元杭椒牛柳14 元木 須 肉 8 元酸菜粉絲7元醬爆雞丁8元酸辣土豆絲7元蔥爆羊肉14 元地 三 鮮 8 元尖椒雞蛋7元魚香茄子8元西紅柿牛腩12 元咖喱牛肉14 元溜 肥 腸 12 元韭菜雞蛋7元醬燒茄子8元老干媽牛柳14 元紅燒帶魚12 元溜 腰 花 12 元香菇油菜7元青椒肉絲8元土豆 牛肉 12 元咖喱雞塊12 元回 鍋 肉 10 元肉燒茄子10 元冬筍肉

13、絲10 元酸菜肉絲8元滑溜雞片 10 元 溜 肝 尖 8元咖128元12 元洋蔥肉片9 元 魚咖喱 土豆 8 元 土豆絲炒肉 腐竹肉片 9 元8 麻辣雞塊元 洋蔥雞蛋 8 元12 元 川爆牛肉丸元 香菇 雞片 9 元 紅燒雞塊 香肝尖 9 元主食 : 素炒餅 5 元 醬油炒飯 6 元玉米羹 10 元 元 綠色健康套餐無(wú)水無(wú)油火鍋健康綠色特調(diào)飲料 :肉炒餅青菜炒飯疙瘩湯 8 元6元6元牛肉炒飯 8 元 蛋炒飯 5 元 蘇格蘭打鹵面 10 元 湯類 :西紅柿雞蛋湯 6 元 紫菜蛋花湯 6 元 酸辣湯 8火腿炒飯 6 元vc 檸檬汁 抗幅三劍客 （va 、 c 、e 胡蘿卜汁 ） 飲料 : 可樂(lè) 雪

14、碧 礦泉水篇四: 外賣策劃外賣策劃（ 一 ） 背景 :我們學(xué)校男生宿舍樓一棟有 375 個(gè)宿舍 , 按每個(gè)宿舍 4 人計(jì)算 , 在校生有 1500 個(gè)學(xué)生 , 而此項(xiàng)目主打一棟與二棟兩棟男生宿舍。根據(jù)調(diào)查學(xué)生一個(gè)月的生活費(fèi)用大多在 1000 元上下 , 擁有一定的購(gòu)買能力。保底估算 , 按 10% 的比率計(jì)算可發(fā)展的客戶可有 300 個(gè)左右。有購(gòu)買意 向的客戶取三分之一 , 可得每天會(huì)消費(fèi)的客戶在 100 人左右。做外賣這個(gè)項(xiàng)目 , 主在中餐與晚 餐?？蓾撛谙M(fèi)的數(shù)量一天可有 200 份左右。同時(shí)潛在可發(fā)展的客戶擁有較大的比例。在學(xué) 校食堂二樓每餐消費(fèi)大概在 6 元左右 , 而在三樓沒(méi)餐的消費(fèi)

15、大概在 8 元左右。根據(jù)調(diào)查 , 在日 常休息時(shí)間內(nèi) , 蝸居宿舍上網(wǎng)的學(xué)生占多數(shù)。（ 二 ） 可實(shí)施方案 :此項(xiàng)目主打飲食方向 , 根據(jù)現(xiàn)有有信息 , 此方案就是具備可行性。首先 , 前期宣傳過(guò)程中印制 2100 份傳單 , 分兩次分發(fā) , 隔兩天分發(fā)一次, 第三次隔一個(gè)星期分發(fā) , 以此來(lái)大力宣傳我們的項(xiàng)目 , 增加我們項(xiàng)目在學(xué)生中的信息 流通量。根據(jù)貨源提供的信息 , 成本定價(jià)在 6 元左右 , 根據(jù)學(xué)校市場(chǎng)中的信息 , 及其她做外賣項(xiàng)目 的過(guò)程中 , 我們的定價(jià)范圍可在 78 元左右。符合現(xiàn)在的消費(fèi)水平。從客戶角度的消費(fèi)心理來(lái) 瞧, 就是具有一定的吸引力與一定的購(gòu)買意向。根據(jù)目前市場(chǎng)信

16、息中 , 可了解到 , 有好幾個(gè)學(xué)生做過(guò)此項(xiàng)目 , 效果還就是 相當(dāng)不錯(cuò)。根據(jù)人的習(xí)慣性消費(fèi)心理 , 我們首先面對(duì)的的問(wèn)題就是如何打開(kāi)這個(gè)市場(chǎng)。目 前可實(shí)行的計(jì)劃為優(yōu)惠政策。在主題上的標(biāo)題定位為質(zhì)量保證 , 同時(shí)購(gòu)買過(guò)程中 , 前一個(gè)星期 的市場(chǎng)開(kāi)拓過(guò)程中 , 定價(jià)為 7 元, 口號(hào)成本價(jià)格銷售。同時(shí)在購(gòu)買過(guò)程中 , 購(gòu)買快餐的同時(shí)購(gòu)買 香煙飲料 , 則香煙飲料成本銷售 , 不收取任何費(fèi)用以此來(lái)吸引客戶 , 提升我們的聲望 , 打開(kāi)市 場(chǎng)。在這一個(gè)星期的銷售過(guò)程中 ,統(tǒng)計(jì)每天的銷售量 ,同時(shí)進(jìn)行每個(gè)客戶的簡(jiǎn)單調(diào)查 , 以此來(lái) 了解她們對(duì)我們的外賣的瞧法。對(duì)于每個(gè)被訪問(wèn)的客戶在第二次購(gòu)買我們外面

17、的同時(shí)給予一瓶 飲料的回饋 , 側(cè)面提升我們的影響力。 在接下來(lái)的銷售過(guò)程中 , 我們餐飲價(jià)格變更 為8 元一份,而且任何一份都就是 8 元銷售, 同時(shí)依然可延續(xù)前一星期的政策 ,購(gòu)買快餐同時(shí)購(gòu) 買香煙或者飲料時(shí) , 單購(gòu)買一樣的我們需收取 1 元的添加費(fèi)用 , 而同時(shí)購(gòu)買兩樣則只收取 1 元 的添加費(fèi)用。其她時(shí)間單購(gòu)買香煙收取1 元的費(fèi)用 , 而飲料收取 0、 5 元的費(fèi)用 , 同時(shí)購(gòu)買這兩樣則只收取 1 元的添加費(fèi)用?；粲眉媛?, 每天配送 80 份以內(nèi)工資 30 元。每多送一份按每份 0 、5 元計(jì)算、包中餐晚 餐。（ 三 ） 成本計(jì)算及利潤(rùn)分析在初期從廠家拿貨 , 首先需要預(yù)付押金每份

18、 6 元, 一次拿貨 68 份測(cè)試市場(chǎng)情況 , 押金達(dá)到 408 元左右。購(gòu)買香煙 6 元真龍兩條、 6 元雙喜兩條、 10 元真龍一 條、23 元玉溪香煙一條 ,香煙成本在 570 元。購(gòu)買飲料 ,雪碧 2 箱9支裝成本在 54 元、可口可樂(lè) 2 箱 9 支裝 54 元。前期宣傳單印制 2100 份, 預(yù)計(jì)估算 2 分一張 , 宣傳成本在 420 元。泡面 2 箱 , 在第二次銷售過(guò)程中預(yù)計(jì)銷售可依據(jù)第一次銷售數(shù)量 預(yù)支 50 支飲料 , 無(wú)償成本在 150 元?？傆?jì)成本在 1506 元。前期可投入 2000 元做啟動(dòng)資本。在銷售過(guò)程中 , 保底估算每餐可賣出 50 份, 一天可有進(jìn) 200

19、 元純利潤(rùn)。不計(jì)成本可在 2 個(gè)星期之內(nèi)收回前期投入成本。正常運(yùn)行后分成另談。（ 四 ） 注意事項(xiàng) :1. 銷售虧損盈利都由兩人分擔(dān)。2. 前期分工細(xì)談。3. 賬單由雙方共同保存 , 一式兩份。4. 保證貨源質(zhì)量問(wèn)題與口味的地道 , 外賣在學(xué)校雖然沒(méi)有明確規(guī)定 , 但就是飲食問(wèn)題就 是個(gè)非常嚴(yán)重的問(wèn)題。同時(shí)銷售量不可盲目擴(kuò)大 , 需兩人協(xié)商增加份額度。（ 價(jià)格有待考究 ） 未完。篇五 : 快餐外賣項(xiàng)目策劃方案叮叮外賣項(xiàng)目策劃方案一、 目標(biāo)、目的 :1, 走出創(chuàng)業(yè)的第一步。 2,1 年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利 , 。 3,2 年內(nèi)開(kāi)設(shè)擴(kuò)張 （ 分店） 。 4,3 年 內(nèi)拓展其她項(xiàng)目。目前市場(chǎng)分析 :目前市場(chǎng)的

20、外賣都主要集中于學(xué)校 , 寫字樓 , 商業(yè)中心 , 1,且都已小型餐館附帶外賣業(yè)務(wù)為主 , 只有少部分已網(wǎng)吧外賣配送為主體的小店 , 但配送時(shí) 間與產(chǎn)品質(zhì)量很難掌控 , 也由于市場(chǎng)的壟斷性 , 使客戶抱怨連連無(wú)法解決。而更多的外賣公司 就是以實(shí)體店為主 , 綜上所述 : 我們只有集中做外賣一條路 , 使產(chǎn)品質(zhì)量與配送時(shí)間都到解決 , 會(huì)贏得客戶認(rèn)可 , 得到發(fā)展空間。 2,互聯(lián)網(wǎng) +外賣 , 由于追趕互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大風(fēng)口 , 很多知名互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)去外賣這個(gè)領(lǐng)域 , 包括百度外賣 , 美團(tuán)外賣 , 餓了不等互聯(lián)網(wǎng)巨頭。可見(jiàn)外賣行 業(yè)正蓬勃發(fā)展 , 但互聯(lián)網(wǎng)外賣正處于萌芽期 , 無(wú)法迅速普及到 4 線城市 , 這給予我們本地公司一 些發(fā)展空間