加油氣站設備檢修管理制度

1、加油氣站設備檢修管理制度第一章總則第一條 為了加強公 司 設備檢修管理工作， 提高設備檢修管理 水平，保證設備安全經(jīng)濟運行，依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和 總部設備管理制度，制定本制度。第二條 本制度適用于公司所屬各加油（氣）站。第三條 設備檢修是指為了保持和恢復設備規(guī)定的性能而采 取的技術措施 , 包括檢測和修理。第四條 設備檢修目標是以經(jīng)濟合理的費用，減少設備故障， 消除設備缺陷，維持設備良好性能，確保生產裝置安全、穩(wěn) 定、長周期運行。第五條 設備檢修應堅持以設備狀態(tài)監(jiān)測為基礎，以狀態(tài)維 修、預防檢修和事后檢修等多種檢修方式相結合，積極推行 以可靠性檢修為中心的維修，針對不同情況采取不同方式進

2、行檢修。第六條 設備檢修遵循原則（一）應修必修，修必修好，修必節(jié)約，能修不換。（二）恢復性檢修與改善性檢修相結合。（三）保證設備檢修質量、科學合理檢修時間和降低檢修費 用。（四）以安全運行為主，設備檢修周期與生產裝置長周 期運行相適應。（五）設備檢修、檢驗周期應符合國家法規(guī)的要求。 第七條在設備檢修中應積極采用新技術、新材料、新工藝、 新設備和先進管理方法。第二章管理職責第八條設備檢修和質量管理歸公司設備管理小組負責。第九條公司管理小組工作職責（一）貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和集團公司、股 份公司和加油（氣）站有關設備檢修管理的制度、規(guī)定、 規(guī)程和標準。（二）制定和修改加油（氣）站設備檢修的制

3、度、 規(guī)程、 標準和規(guī)定，并檢查和監(jiān)督下屬加油（氣）站執(zhí)行情況。（三）組織制定并實施加油（氣）站檢修計劃，確保 檢修工作安全、優(yōu)質、高效。（四）確認加油（氣）站檢修承包商資質，并對其進行 考核。（五）總結設備檢修管理工作經(jīng)驗和教訓，開展設備檢 修管理經(jīng)驗交流活動，推廣和應用先進設備檢修管理方法和 技術，組織參加集團公司、股份公司舉辦的設備檢修管理各 種技術交流活動，不斷提高設備檢修管理水平。第十條設備使用部門職責（一）貫徹執(zhí)行公司、加油（氣）站和本加油（氣）站 有關設備檢修管理的制度、規(guī)程、標準和規(guī)定。（二）負責編制、上報并實施本加油（氣）站設備檢修 計劃。（三）負責設備檢修和緊急搶修的現(xiàn)場管

4、理。（四）負責設備檢修質量驗收和工作量的確認。（五）參與檢修承包商資質確認，并提出考核意見。負 責辦理檢修合同。（六）負責設備檢修（包括檢驗檢測）記錄和數(shù)據(jù)的整 理和歸檔。第十一條物資裝備部職責（一）按設備檢修計劃和儲備定額的要求及時、足額、 優(yōu)質、價格合理供應所需物資。（二）對所供應的物資的質量負責，確保滿足技術和使 用周期的要求。第三章檢修計劃管理第十二條設備檢修計劃是加油（氣）站生產經(jīng)營計劃的重要 組成部分，是設備管理部門組織設備檢修工作的主要依據(jù)。第十三條設備管理部門應根據(jù)設備的技術變化狀況，結 合生產安排，編制設備檢修計劃。計劃應具有科學性、準確 性、系統(tǒng)性。制訂設備檢修計劃應與日常

5、的設備管理工作相 結合；重要設備及關鍵部位應采用狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技 術；定期進行數(shù)據(jù)的歸納整理和分析，組織檢查鑒定，掌握 設備的技術狀況；收集、積累設備技術狀態(tài)數(shù)據(jù)為編制檢修 計劃、制訂檢修方案提供依據(jù)。第十四條檢修計劃主要有年度檢修計劃、裝置停車檢修 計劃、月度檢修計劃等，設備檢修計劃由公司設備管理小組 負責編制，按加油（氣）站管理規(guī)定上報，經(jīng)公司審批后執(zhí) 行。第十五條對突發(fā)性設備事故或故障應采取緊急搶修，同 時要告公司設備管理小組。計劃列入下月檢修計劃。第十六條 設備使用部門應及時對檢修計劃的完成情況 進行統(tǒng)計、分析。分析要客觀、內容要翔實可靠，數(shù)據(jù)統(tǒng)計 要準確，對今后提高檢修準確率要有

6、參考價值。第十七條 公司設備管理部門負責對檢修計劃的完成情況 進行匯總分析并在加油（氣）站設備例會上通報情況。第十八條 公司設備管理部門應加強對設備檢修計劃的 管理，大力推行信息管理技術。第四章檢修項目實施管理第十九條 公司設備管理部門和設備使用部門應加強檢修 項目的全過程管理，對檢修承包商資質、施工人員資質、施 工質量、施工進度和工作量進行監(jiān)督、檢查和復核。每一個 檢修項目都應指定專人作為施工代表對檢修項目實施過程 進行全面管理。第二十條 委托檢修的項目一律實行合同管理，按國家合 同法和加油（氣）站規(guī)定程序簽訂檢修合同。合同中應明確 雙方權力、義務和責任，明確檢修內容、檢修工期、檢修質 量和

7、驗收標準、質保期、檢修材料及備品配件的供應方式、 項目費用、結算方式、安全責任、違約責任和解決糾紛的方 式等基本條款內容，同時在合同或合同附件中明確以下內 容：（一）承包商必須嚴格按照國家的有關法律、法規(guī)和企 業(yè)標準規(guī)范施工。（二）承包商必須遵守集團公司、股份公司、加油（氣） 站和設備使用部門安全、環(huán)保、生產、設備管理等有關制度 和規(guī)定。（三）承包商在施工前應向委托加油（氣）站設備管理 部門提供承接檢修項目管理人員和作業(yè)人員的名單，并持證 上崗，自覺接受委托加油（氣）站設備管理部門的檢查、監(jiān) 督、管理和驗證。（四）承包商分包檢修項目時，施工管理和質保體系由 承包商對委托加油（氣）站全權負責。第

8、二十一條 所有委托承包商檢修的項目應先簽訂合同再 組織施工。突發(fā)性生產緊急搶修項目簽署安全文明施工協(xié)議 后可直接組織施工，兩個月內須補齊施工合同等手續(xù)。第二十二條土建、防腐、保溫等有條件的單項工程在保 證質量的前提下應采用競價比價、協(xié)商議標或招投標的形式 選擇具備檢修資質的承包商。第二十三條裝置停車檢修前，檢修準備工作要達到質量 安全環(huán)保措施、計劃項目、施工方案、檢修費用、圖紙資料、 備件材料、施工力量、施工機具等“八落實”要求。第二十四條 裝置停車檢修和重大設備搶修應用網(wǎng)絡技 術繪制總體檢修網(wǎng)絡圖和施工進度表，重點檢修項目要有嚴 密的施工方案和技術措施。第二十五條 裝置停車檢修前加油（氣）站

9、要設立裝置停車檢修指揮組織機構，由加油（氣）站主管領導和相關部門負責人組成指揮部，指揮部要下設專業(yè)組，各組要規(guī)定相應的職責，統(tǒng)一指揮協(xié)調檢修工作。第二十六條 各設備使用部門要按照加油（氣）站總體要 求，成立裝置停車檢修分指揮部，分指揮部下設專業(yè)組負責 具體工作，專業(yè)組要分工明確、職責清楚，分指揮部辦公地 點固定，檢修網(wǎng)絡計劃和施工進度等相關圖表要上墻。第二十七條裝置停車檢修前應做好工藝吹掃置換和隔 離措施，加強與檢修施工人員的聯(lián)系，嚴格執(zhí)行安全檢修的 各項規(guī)章制度。第二十八條實行科學檢修、文明施工，杜絕野蠻拆裝， 做到“三不落地”、“三條線”、“三不見天”、“三凈”?！叭宦涞亍保汗ぞ吆土烤卟?/p>

10、落地、拆卸零件不落地、油污和臟物不落地“三條線”：工具擺放一條線、零件擺放一條線、材料擺放 一條線?！叭灰娞臁保簼櫥椭灰娞臁⑶逑催^的機件不見天、打 開的設備不見天?！叭齼簟保和９龅貎簟z修場地凈、開工場地凈。當天 垃圾當天清，工完、料盡、場地清。第二十九條設備檢修要堅持“三不交工”、“四不開車”?！叭唤还ぁ保翰环腺|量標準不交工、沒有檢修記錄不交 工、衛(wèi)生不合格不交工?！八牟婚_車”：工程未完不開車、安全沒保證不開車、 有明顯泄漏不開車、衛(wèi)生不合格不開車。第三十條各加油（氣）站要做好修舊利廢工作，對檢修 調換下來的有修復利用價值的設備和零部件，要及時修復入 庫，妥善保管。需要改制或代用

11、的設備和備品配件，在檢修 期間要做好測繪工作。第三十一條停車檢修結束后，各加油（氣）站要認真做 好檢修總結工作和檢修技術資料的歸檔工作。第五章檢修質量管理第三十二條 各加油（氣）站在設備檢修過程中應推行全面質 量管理，建立完善的質量保證體系。 嚴格貫徹執(zhí)行國家地方、 集團公司、股份公司頒發(fā)的有關法規(guī)、標準、規(guī)程以及本加 油（氣）站的檢修技術規(guī)定。第三十三條 各加油（氣）站對檢修質量必須從檢修計劃、 施工技術方案、施工隊伍、備品配件、材料、驗收等方面予 以保證。主要設備和重要項目在檢修之前，委托加油（氣）站必 須向承包商進行技術交底，由承包商制定施工方案，經(jīng)委托 加油（氣）站確認后才能施工，并監(jiān)

12、督承包商必須嚴格按照 施工方案組織施工。第三十四條 設備管理部門應加強檢修質量控制，堅持自 檢和專檢三結合的方法對檢修質量進行全過程控制，對隱蔽 工程和中間驗收要重點跟蹤檢查，未經(jīng)加油（氣）站專業(yè)人 員驗收同意不得封閉。第三十五條檢修質量應達到石油化工設備維護檢修規(guī) 程中的標準，嚴格按照技術標準驗收。設備檢修驗收工作 由設備管理部門按程序組織有關加油（氣）站和部門共同驗 收，做好記錄并簽字。第三十六條 項目施工須履行質量驗收程序。隱蔽工程要 進行中間質量驗收。一般項目的中間和完工質量驗收由車間 組織驗收；重點項目的中間和完工質量驗收由資產管理加油 （氣）站設備管理部組織驗收。第三十七條 檢修項

13、目驗收應有齊全的交工資料，包括：檢修 方案、檢修記錄、中間驗收記錄、隱蔽工程驗收記錄、理化 檢驗資料和技術鑒定等。交工資料不齊全不得驗收。第三十八條 設備管理部門要根據(jù)不同檢修項目對承包商 確定設備檢修保修期，在保修期內因檢修質量引起的設備故 障和事故應由承包商負責處理并承擔相應損失。設備管理部門對承擔保運任務的承包商的工作質量要有 明確的要求。第六章檢修市場管理第三十九條 設備檢修應大力采用市場機制， 推行專業(yè)化、 社會化，提高檢修效率和檢修質量，縮短檢修時間，降低檢 修費用。第四十條 設備管理部門應加強設備檢修市場的管理，對 承包商實行準入制，并堅持公開、公平、公正的競爭原則， 實行動態(tài)考核，遵守優(yōu)勝劣汰的市場法則。第四十一條 承包商應達到管理